申報201*年度工會先進集體材料

申報201*年度工會先進集體材料

物資管理料

我們物管科現(xiàn)有職工83人，下設供應、火工品、回收三個隊，主要任務是負責全礦支護材料、單體、火工品、燃料油的供應、消耗、回收、復用的管理，任務量大，工作繁雜。今年以來，面對建設千萬噸級礦井大發(fā)展形勢，我們按照突出維權(quán)、幫困、群眾文化建設“三項核心職能”要求，結(jié)合自身工作實際，牢固確立“堅持一個前提，緊扣兩大主題”的工作指導思想，即堅持以安全生產(chǎn)為前提，緊扣保供和降耗兩大主題。在日常工作中，堅持以建設職工小家為主線，以抓好三基工作為重點，最大限度地調(diào)動職工參與工會工作的積極性，為千萬噸級礦井目標的實現(xiàn)提供有力支持。201*年全科安全無事故，噸煤成本在受到安全和質(zhì)量標準化等諸多大的投入因素影響下得到有效控制。目前，全科上下凝心聚力，共謀發(fā)展，出現(xiàn)了兩大變化，一是觀念上從滯后到超前的轉(zhuǎn)變；一是管理上從粗放到精細的轉(zhuǎn)變。

回顧和總結(jié)今年以來工會工作的開展，我們的做法和體會主要有以下幾個方面：

一、堅持安全第一思想，確保全年安全奮斗目標實現(xiàn)物管科雖說是地面單位，但是安全工作的比重是不輕的，主要是井下東西火工品庫、地面油庫和廢舊物資回收，這幾個工作地點是不能出現(xiàn)任何差錯的，任何一個環(huán)節(jié)稍有不慎或閃失就會發(fā)生嚴重的安全事故，甚至釀成大禍。比如，雷管炸藥的收發(fā)存、油庫的防火、叉車等設備的管理，正所謂一招不慎，滿盤皆輸。因此，科領(lǐng)導班子在研究全年工作時，首先考慮的就是安全工作，

第1頁共5頁就是如何把安全工作擺放在重要的位上來抓，并且作為全年工作的一條主線，努力建設一個合格或先進的安全之家。在日常工作中，堅持高標準、嚴要求，堅持抓教育與抓管理并重，標本兼治。一是大力開展多種形式的安全教育，利用周二安全例會、周三的安全活動日以及標語、板報、知識競賽等對職工進行安全教育，同時，認真組織職工學習安全方針、政策、規(guī)章制度以及安全技術(shù)知識，今年，根據(jù)礦上要求，認真抓好三基工作，堅持一日一題、一周一案、一月一考，并利用各種會議和宣傳形式進行表彰，使三基工作一步一個腳印。通過不斷地抓安全宣傳教育和培訓，增強職工的安全防范意識。二是堅持上標準崗、干標準活，違章指揮、違章操作或不按質(zhì)量標準化要求進行操作的，從嚴追究當事人的責任，或推倒從來，或送三違學習班學習。三是抓好干部安全責任制的落實，科黨政領(lǐng)導帶頭，以身作則，深入現(xiàn)場和班前會講安全，抓安全。四是加強監(jiān)督和檢查，發(fā)揮群安組織和協(xié)管組織的作用。主要是定期對井下火工品管理和油庫等重要部位和要害崗位進行安全和防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。因此群安工作今年以來有長足性的進展，集中體現(xiàn)為“三多兩少”，即精力投入多了，管理手段多了，人員參與多了，安全隱患少了，三違現(xiàn)象少了。

二、切實加強民主管理，發(fā)揮好職工主人翁作用

民主管理是一個單位整體工作的組成部分，而且是一個重要組成部分。民主管理工作做好了，對于調(diào)動職工生產(chǎn)工作的積極性，增強職工主人翁意識，促進各項工作深入有效開展有著十分重要的意義。對此，科領(lǐng)導班子認識十分明確，從年初開始就著手抓這項工作，并著力于程序化、制度化、規(guī)范化，不斷提高民主管理水平，使民主管理工作真正成為單位內(nèi)部管理的有機組成部分。一是按礦上要求，建立了民主管理委員會，民管會主要工

第2頁共5頁作方式是注重平時互通信息、交換看法，使矛盾和問題及時得到化解和解決。二是結(jié)合實際，制訂了民管組織工作意見，確立了民管工作重點，提出了明確具體要求，確保民管工作按章有序進行。三是認真抓好科務公開工作，嚴格按程序進行運作。每月獎金分配都由民管組織成員集體研究確定審議通過并簽字，之后，在科務公開欄內(nèi)公開，接受職工群眾的監(jiān)督。公開的重點主要是獎金總額、獎金明細表和管理費用使用情況，其他重大事項也都及時公開上墻，如困難職工救濟、先進評選、會費收交、集團公司和礦重要文件等。由于我們堅持有序操作，不回避職工關(guān)心的問題，所以，今年以來，在科務公開方面職工基本上沒有大的意見。四是注重發(fā)揮職工主人翁作用，主要是通過召開座談會、個別人談話談心、提合理化建議等途徑，了解和掌握職工的真實想法和看法，動員職工參政議政。

三、拓寬聯(lián)系群眾渠道，增強工會工作的凝聚力

實踐使我們認識到，在工會工作中建設溫暖之家的重要性。溫暖之家建設在工會工作中有著不可替代的地位和作用。我們認為，一個單位或集體成功與否不可缺少的就是要有親和力，有此才能產(chǎn)生出凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，今年以來，我們根據(jù)科里階段性工作重點，有針對性地開展了溫暖之家建設活動，從抓溫暖之家入手積極推進小家建設的深入健康發(fā)展。

在日常工作中，我們主要著眼和致力于以下幾點：一是堅持以宣傳教育和職工文體活動為主線，認真抓好集團公司和礦形勢任務的學習、宣傳和貫徹，引導、教育、凝聚和團結(jié)職工，把職工的興趣愛好充分地調(diào)動起來，并合理發(fā)揮出去，使之成為生產(chǎn)工作的動力。今年以來，我們除了按礦上的要求，辦好板報、宣傳牌板、搞好宣傳報道、開好各種會議、積極參與礦舉辦的各種文體活動外，還不間斷地組織開展形勢任務報告會、安全、女工、

第3頁共5頁計劃生育知識競賽、安全知識競賽等，用生動活潑的形式和豐富多彩的內(nèi)容吸引職工群眾的廣泛參與，使溫暖之家建設不斷有新的內(nèi)容注入，更加具有向心力。二是切實維護職工的合法權(quán)益，定期或不定期了解職工，掌握其思想動態(tài)，通過一定形式表達職工意愿，不論是安全上、工作上、生活上或分配上，只要有損于職工合法權(quán)益，就要替職工說話，特別是科里出臺的重大事項之前，都要認真做好職工群眾的來信、來訪工作，努力消除不利因素。三是切實關(guān)心職工群眾，堅持群眾利益無小事的指導思想，積極為職工辦實事，多辦好事，建立了扶貧幫困責任制，隊領(lǐng)導與困難戶結(jié)對子，實行對口幫扶，節(jié)日期間，主動到困難職工家中看望，把關(guān)愛送到職工家中。同時，認真做好困難職工的救濟工作，按要求發(fā)放救濟金，家遇不幸的職工，動員和組織職工進行捐款。

四、樹立艱苦奮斗思想，營造健康文明的氛圍

俗話說“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”。物管科是地面單位，雖然效益方面不能和兄弟單位相比，但是管的事不少，尤其是在“降成本，增效益”上有著非常重要的責任。因此，在日常工作中，我們很注重勤儉節(jié)約的，我們的不勤不儉必然給礦上經(jīng)濟造成很大損失，比如計劃不準確、批料把關(guān)不嚴，井下現(xiàn)場跟蹤不到位等，關(guān)于這方面的問題，科里幾乎逢會必講，其目的就是要全隊職工牢固確立勤儉持家的觀念，盡心盡力為礦井發(fā)展多做一份貢獻。

在建設勤儉之家過程中，我們的做法可以肯定的主要有以下幾點：一是根據(jù)礦工會的要求，結(jié)合自身實際，認真開展好各種形式的生產(chǎn)勞動競賽，期間，除了抓住礦工會安排和部署的“安康杯”、“降成本，增效益”等生產(chǎn)勞動競賽不放松外，我們還堅持從實際出發(fā)，開展一些小型多樣的班組與班組、個人與個人之

第4頁共5頁間的勞動競賽，不斷把勞動競賽推向新的起點。二是在建設勤儉之家上，堅持學趕先進，發(fā)動職工提合理化建議和技術(shù)練兵三位一體，一方面使職工學有榜樣，趕有目標，多動腦筋，多想辦法。另一方面從實做起，從嚴要求，把學到的和想到的運用到工作中，做到邊學邊練，學練結(jié)合，有意識的培養(yǎng)和造就各類先進典型和專業(yè)拔尖人才，黨內(nèi)黨外都開展了一些學先進活動。這些活動都收到了實實在在的效果，職工群眾反映較好。三是堅持多管齊下，共創(chuàng)“降成本，增效益”佳績。在“降成本，增效益”競賽活動開展過程中，我們始終緊扣保供和降耗兩大主題，降成本的壓力傳遞到班組和個人，把好各道關(guān)口。首先，抓計劃管理，保證計劃的嚴肅性，把好第一道關(guān)口。其次，把好材料審批關(guān)，堅持一支筆制度，特別是公私兩用料，更加嚴肅認真對待。再次是現(xiàn)場跟蹤到位，用料積壓或浪費的單位堅決予以罰款和通報。第四，抓好核算和交舊領(lǐng)新的管理工作。設專門機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一管理。第五是把握住兩個環(huán)節(jié)，即監(jiān)裝料的下井和廢舊物資的回收。不符合質(zhì)量要求或數(shù)量不夠的井下用料堅決不準下井，嚴格按標準執(zhí)行到位，不徇私情，堅持以舊換新制度，不開口子，不搞下不為例，回收的廢舊物資，經(jīng)過分類整理后，能夠利用的盡量利用，如笆片、拉桿等能修復使用的盡量修復使用，做到物盡其用，減少礦上資金的投入。

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擴展閱讀：201*年省局先進工會申報材料

渭南公路管理局工會委員會關(guān)于申報陜西省交通廳工會工作先進集體的單行材料

201*年，渭南公路管理局工會在上級工會和局黨委的正確領(lǐng)導下，在局行政的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進“兩個普遍”、實現(xiàn)“兩個維護”為重點，著力開展“當好主力軍，建功十二五”勞動競賽活動，著力培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍，著力維護職工合法權(quán)益和單位穩(wěn)定，著力幫扶困難職工，努力促進實現(xiàn)廣大職工體面勞動和幸福生活，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。

一、嚴格職代會制度，落實職工民主權(quán)利

201*年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是承上啟下的關(guān)鍵年。我局工會始終堅持局屬兩級職工代表大會制度，2月28日至3月1日，我局九屆一次職工代表暨八屆一次會員代表大會按期召開。會議全面回顧總結(jié)201*年各項工作，安排部署了201*年工作，民主評議了局領(lǐng)導干部，審議通過了5個工作報告，表彰獎勵了各類先進和第二屆公路養(yǎng)管“十大標兵”，與各單位簽訂了目標責任書，并圍繞“迎國檢”、工程、治超等熱點及難點問題進行了熱烈討論，職工代表共提出提案和建議78條，及時反饋并積極協(xié)助落實。

在局職代會之后，各基層工會也都相繼召開了職代會或職工大會，修訂和完善了各項規(guī)章制度，增強了工作透明度，完善了政務公開制度。

二、圍繞“迎國檢”工作重點，全面開展勞動競賽

今年我局圓滿完成了五年一度的全國干線公路大檢查，并取得優(yōu)異成績，也為“十二五”我們公路交通事業(yè)又好又快發(fā)展起好頭，邁好步奠定了堅實基礎(chǔ)。年初，為扎實有效推進全局各項工作，我們緊緊圍繞行業(yè)“迎國檢、上臺階、提水平、促發(fā)展”工作目標，以我局“大干100天迎國檢”活動為引領(lǐng)，開展“當好主力軍、建功十二五、和諧奔小康”主題競賽活動，以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“迎國檢、展亮點、創(chuàng)佳績”勞動競賽活動為主要載體，深入開展以合理化建議和“五小”活動為內(nèi)容的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在全局掀起形式多樣、內(nèi)容豐富、盡顯效果的勞動競賽熱潮。3月28日，召開迎國檢工作推進會，實行迎國檢工作局領(lǐng)導分片包抓制度。4月29日，召開“大干一百天”養(yǎng)管工作上臺階暨勞動競賽推進會。6月中旬，以嶄新的路容路貌接收交通部檢查，受到了中、省、市各級交通公路部門的充分肯定。

在開展以“迎國檢”為中心工作勞動競賽的同時，積極開展“安康杯”安全競賽活動。半年來，未發(fā)生一起不安全事故。

三、加強職工之家建設，活躍職工文化生活

繼續(xù)加強“五小標準”建設提升工程。按照迎國檢工作重點，結(jié)合“五小標準”建設實際，共投資137544元對迎檢線路上的11個道班配備了電磁爐、整體櫥柜、洗衣機以及太陽能熱水器等，著力改善其辦公、生活條件，解決職工的后顧之憂；同時，新增職工書屋8個，配備圖書2500余冊，引導和鼓勵職工開展讀好書活動，

大興學習風氣，提高職工隊伍文化素養(yǎng)。

利用“三八”、“五一”等節(jié)假日，組織開展了形式多樣的文體活動，活躍職工生活。3月4日，局工會組織舉辦了一場關(guān)于中國書法的美學特點及其寫作要點的講座，使我局書法愛好者耳目一新，受益匪淺；5月31日，合陽金水溝大橋收費處舉辦了“迎國檢、展風采”知識競賽；8月份，在全局范圍內(nèi)開展了以慶�！敖�黨九十周年”為主題的攝影和文學作品征集活動，并積極參加了省公路局組織的“我把最美的祝福獻給黨”公路職工書法、繪畫、攝影賽和市交通局舉辦的“交通杯”書畫攝影展；10月份，成功舉辦了我局第四屆“健身杯”職工運動會暨第二屆職工攝影展；11月份，局工會邀請渭南攝影協(xié)會理事毛正安舉辦了一期攝影講座，隨后成立了“渭南公路攝影協(xié)會”。

四、實施“送溫暖”工程，切實解決職工實際困難

局工會克服各種困難，積極籌集資金，在全局開展了“心系職工情，溫暖進萬家”為主題的“送溫暖”活動。我們對局內(nèi)特困職工和相對困難職工狀況進行摸底調(diào)查，健全完善了困難職工檔案。在行政方面的大力支持下，共籌集資金2.93萬元，購買了米、面、油等慰問品，看望慰問了93名困難職工和特困職工，同時局級領(lǐng)導和工會干部還分別和10名職工開展了“交友幫扶、結(jié)對子”活動。7月份，購買了300余份毛巾、白糖、香皂等防暑降溫用品，由局領(lǐng)導帶隊，各業(yè)務部門參加深入一線開展了關(guān)愛職工暑期“送清涼”慰問活動。局工會先后組織了3期共9名養(yǎng)護一線職工參加省局組

織的赴北京、北戴河、云南等地療休養(yǎng)。一些基層單位在建黨九十周年之際，還組織了先進職工、班股長赴紅色革命根據(jù)地參觀學習，增長了見識、開闊了眼界，拓寬了思路，增強了干勁。

五、加強工會組織建設，提高工會干部工作能力

按照中國工會十五大關(guān)于加強和改進新形勢下工會自身建設的要求，我們不斷提高工會干部工作能力，在今年召開職代會期間，對全體基層工會主席舉辦了一次政治理論和業(yè)務知識培訓，4月11日，組織了一次有關(guān)電腦基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡知識的培訓。

一年來，全局職工會員團結(jié)一致，奮發(fā)有為，拼搏向上，充分發(fā)揮了主力軍的作用，保障了我局各項工作的正常開展。今后我局工會認真履行工會的維護職能，把職工之家建成民主之家、文明之家、溫暖之家、幸福之家，再創(chuàng)工會工作新輝煌。

二0一一年十二月

渭南公路管理局工會委員會關(guān)于申報陜西省交通廳工會工作先進集體的單行材料

渭南公路管理局二0一一年十二月5

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