濟 寧 機 場 項 目 部 工 作 總 結

濟寧機場項目部工作總結

光陰荏苒，時光流逝，201*年在緊張忙碌中飛快地過去了，項目部在各級領導地帶領下，濟寧機場改擴建工程的施工已經(jīng)一年之久�；厥�201*年，我們先后完成了濟寧機場進場路、民航航站區(qū)、小王河防洪改道工程、民航站坪施工及武翟山路等工程，累計產(chǎn)值達5500萬之多。經(jīng)歷了橋涵施工、路基施工、混凝土及瀝青路面全面施工的各個階段。項目部在每個階段工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務。我項目部對濟寧機場工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下四個方面對201*年工作進行總結：一、項目部的施工進度管理

項目部是工程進度、質(zhì)量的領頭羊，工程進展地快慢直接牽動著每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給總公司的工作做出客觀地評判的依據(jù)。為此，我們機場項目部對工程建設地快速推進做好每一項工作。而項目部對施工進度地管理職能主要體現(xiàn)在工程的管理、分配工作、執(zhí)行、質(zhì)量保證措施上。項目部對幾個合同分部進行施工但做到統(tǒng)一管理部署，使各項工作緊密而有序。各分部根據(jù)項目部下達地總控計劃，采用橫道圖的方法，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報項目部批準后組織實施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。一份完整地生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡圖或橫道圖，還應包括計劃編制依據(jù)，邏輯關系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，人員、材料、設備進場計劃，計劃實施到位，做到人人心中有數(shù)。

我們在進行整體施工部署時，決定先確保關鍵線路上的工序。為確保雨季到來之前不影響施工，我部將小王河改道防洪工程作為重中之重的關鍵工程，我部在3月1號該工程全部結束，從而確保了整體工程地施工進度。通過科學編制網(wǎng)絡計劃所確定地關鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達到降低成本地目地。

二、積極有效地協(xié)調(diào)了項目部與監(jiān)理、業(yè)主的關系

在公司領導的帶領下，我們積極努力與公司、監(jiān)理、業(yè)主等有關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的機場建設項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目部的工程進度，使我們公司在監(jiān)理、業(yè)主樹立了良好的信譽。三、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

項目部在狠抓生產(chǎn)進度管理地同時，積極為各分部和各分包隊開展協(xié)調(diào)服務工作，用高昂地戰(zhàn)斗激情和飽滿地工作態(tài)度去推動各項工作地順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)地服務換得各分部和各分包地理解和支持，從而更好地進行生產(chǎn)進度地動態(tài)管理。該整體工程的順利完工，各項生產(chǎn)目標全面實現(xiàn)。

四、加強部門間的合作，保證項目的順利進展1）.部門人員積極主動參與對工程的質(zhì)量、安全、工程進度十分重要。

2）.針對技術部門提出的相關意見的技術資料，經(jīng)項目部核實，確實可行應積極采納。

3）.積極配合其他部門的工作，如機械部、材料部、審計部等，對項目的工作、工程進度相當重要。

我們相信在公司各級領導的關懷和指導下，項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

擴展閱讀：項目部年度工作總結

×××年度×××項目部工作總結

×××年，我們度過了不平凡的一年，面對北京奧運會、殘奧會的召開和公司“三三”發(fā)展規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，我們面對著施工生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的雙重壓力。北京奧運會的舉辦，曾一度給我們帶來了諸多的機遇，同時也帶來了更多的挑戰(zhàn)與困難。×××年作為奧運工程決戰(zhàn)之年，我單位在各項工作中，始終圍繞奧運工程建設與經(jīng)濟發(fā)展的為中心，根據(jù)公司“三三”規(guī)劃的發(fā)展要求，認真按照年初公司“政工會”、“職代會”精神，努力完成公司下達的各項經(jīng)濟任務指標。在各個方面均做出了不懈努力，取得了較好的成績。下面結合我單位全年工作情況進行全面系統(tǒng)的總結。

一年來，我們在各項奧運工程的施工中克服了時間緊、任務重及各種不利因素，在我單位領導班子的正確帶領下，充分發(fā)揮了勞模精神和鐵軍的風采，順利完成了奧運工程項目的建設以及多項瀝青攤鋪工作。在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中，堅持不等不靠，憑借著主動出擊尋求市場的經(jīng)營管理作風，在全體職工的共同努力下取得了較好的經(jīng)濟效益。

一、×××年主要工作任務和各項經(jīng)濟技術指標完成情況。

×××年我單位在公司總體的安排和部署下，我們順利完成了奧運工程建設項目安立路（二環(huán)-四環(huán)）大修工程、機場南線高速公路路面工程、南中軸路快速公交站臺、路口大修工程、北辰路（三環(huán)四環(huán)）大修工程、顧家莊鄉(xiāng)間道路加鋪工程和目前正在施工的健安橋大修工程以及多項路面攤鋪作業(yè)的施工。按照年初與公司簽訂的經(jīng)營管理承包協(xié)議書的要求，一年來，我們嚴格貫徹公司×××年生產(chǎn)經(jīng)營工作指導思想，為全面實現(xiàn)公司×××年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗！截至今年11月底我單位共完成產(chǎn)值：******萬元；機械作業(yè)收入：******萬元上;交公司管理費******萬元；累計實現(xiàn)利潤******萬元。提前完成×××年公司下達的各項預算指標。二、全年承擔各項工程的完成情況：

×××年我單位生產(chǎn)任務十分繁重，由于奧運會的日益臨近，使得各項生產(chǎn)壓力加大。我們同時承擔的安立路大修工程和機場南線高速公路路面工程都屬于奧運工程，兩項工程必須在7月中旬前竣工，為奧運順利舉辦做好保障。

第1頁共9頁全體人員付出了很多的努力和汗水，從而順利完成。

（一）、安立路（二環(huán)-四環(huán)）大修工程。于×××年×月×日夜，正是開始封路施工，×××年×月×日完工。首先進行了安惠橋橋面大修，主要對橋面進行翻新加固，鑿除橋面混凝土，重新鋪設鋼筋，利用自流平速凝混凝土，夜間12點后斷路施工，白天放行的施工方法，經(jīng)過全體人員的共同努力，確保了201*年8月13日順利完工，保證了自行車測試賽的順利進行。

×××年，主要對安立路二環(huán)四環(huán)路段進行大修，主要為更換方磚步道、路緣石、對路面處理、銑刨、加鋪瀝青混凝土等項目的施工。由于采取不斷行施工，給工程的各個方面帶來了很多不便，特別是給交通安全工作帶來了很大的壓力。經(jīng)過全體同志的不懈努力，比較順利的完成了此項任務。

（二）機場南線高速公路路面工程。

機場南線高速公路路面工程于×年×月×日正式開始進行施工，于×××年×月×日正式完工，共完成瀝青混凝土攤鋪199萬平方米。

機場南線高速公路路面工程是我們打入首發(fā)公司市場的一場重要的戰(zhàn)役。因此，我們在開工前做了充分的準備，必須確保各項工作都能夠滿足業(yè)主的要求，在創(chuàng)造出好的經(jīng)濟效益的同時，還要贏得良好的聲譽和信譽，為公司贏得更多的市場作出努力。

在工程的各項施工中，全體參戰(zhàn)同志都付出了很多的辛勤和汗水，他們早出晚歸，吃喝都在施工現(xiàn)場，風吹日曬中度過每一天。特別是項目經(jīng)理全國勞動模范***同志，不顧身患糖尿病，一直堅守在生產(chǎn)一線，與同志們同甘共苦，他的這種精神起到了鼓舞人心的作用，同時也受到了業(yè)主單位的好評和贊揚，正是他們這種不怕吃苦受累，頑強拼搏的精神，為公司贏得了聲譽，也為施工生產(chǎn)贏得了寶貴的時間，使工期提前一個月順利竣工。

（三）、南中軸路快速公交站臺、路口大修工程于×月×日開工，×月×日完工。共完成熱再生瀝青攤鋪785.4平方米；TX-13母體瀝青6386平方米；AC-20抗車轍瀝青6cm，8736.3平方米。

（四）、北辰路（三環(huán)四環(huán)）大修工程于×月×日開工，×月×日完工。共完成主路表面層瀝青攤鋪44453.8平方米；輔路表面層7409.2平方米；花崗巖路緣石5637.4米；花崗巖平石3683.7米；方磚步道2470平方米。

第2頁共9頁（五）健安橋大修工程。

健安橋大修工程在奧運前就開始了籌備工作，但由于近鄰“鳥巢”、“水立方”等奧運場館和地鐵，奧運前一直未能通過交通方案的論證。奧運后，再次開始進行工程的各項準備工作。為此，我單位召開了全體職工大會，強調(diào)了工程的重要性的，讓大家收回放松的心情，全面投入到工作中去。本次我單位承擔的健安橋大修工程不再使用外施隊，橋面施工全部由自有職工和班組人員完成。各科室、班、組在不影響正常管理工作的同時，都要抽調(diào)人員進行工程的現(xiàn)場管理工作。自有職工進行交通維護和封閉交通，工程、技術和炒油班組人員完成橋面處理，充分利用自有施工機械和人員，不僅從各個方面都加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，更加增強了成本管理，節(jié)省了開支。截止到×月×日橋面、人行步道鋪裝、伸縮縫、橋下粘鋼部全部完成。

我單位面對后奧運時期的到來，一切從實際出發(fā)，充分利用現(xiàn)有資源，加強工程管理和經(jīng)濟建設，發(fā)揚不怕吃苦精神，在不斷提高產(chǎn)值和利潤的同時，干好每項工程，為來年爭得更多的市場份額做出不懈努力。

（六）、顧家莊鄉(xiāng)間道路加鋪工程：共完成瀝青攤鋪28261.1平方米，道路內(nèi)破損面積為3848.9平方米，需要加固處理。道路內(nèi)有現(xiàn)況檢查井46座，雨水口40座，工程費用為248.9萬元，已通過結算審計。（七）、瀝青攤鋪作業(yè)情況。

今年，由于承擔了機場南線工程等因素，瀝青攤鋪作業(yè)產(chǎn)值與去年同期相比有所下降。但從總體來看，攤鋪作業(yè)質(zhì)量較去年相比有了明顯的提高。全年共完成機場二通道、奧運公園5#公交場站、阜石路、北京南站、六環(huán)路等40余條道路的路面攤鋪任務。三、重點抓的幾項工作（一）、成本管理工作。

在全年各項工程管理過程中加大了成本控制的力度，嚴格執(zhí)行公司《施工成本管理手冊》，按照公司下達的×××年度預算指標，編制了今年各項目工程預算指標管理體系，層層落實到各個部門，各環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行財務管理、合同簽訂、費用控制等方面規(guī)章制度。針對工程每一筆經(jīng)營業(yè)務的發(fā)生，都要考慮工程成本費用問題，杜絕浪費和無法彌補的損失。

第3頁共9頁資金方面，根據(jù)工程需要，做好資金預測、收支計劃，合理安排使用資金，搞好資金回收工作，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。積極與上級領導溝通主動到欠款單位簽認債權債務確認單，及時主動地回收資金，縮短應收帳款及其他應收款的賬齡，減少了壞帳損失發(fā)生的風險。使施工處資金保持正常運轉(zhuǎn)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。

在全年的工作中我們一直將結算工作作為重點，在張全忠經(jīng)理的組織領導下，對已完工程及時辦理結算手續(xù)。按照誰主管誰負責的原則層層落實，以增收節(jié)支為主，盡快回收資金，緩解資金壓力，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。（二）、勞務管理工作情況。

在勞務管理方面，我們依然堅持農(nóng)民工夜校的建設，特別是在本年度中，我們對于農(nóng)民工的教育力度不斷加大，達到教育率100%，通過入場教育，夜校講課，專題講課等多種形式，不斷增加農(nóng)民工的自身素質(zhì)和專業(yè)技能。同時加大日常檢查力度，防微杜漸，保證隊伍和人員的穩(wěn)定，為施工生產(chǎn)做好保障。

在夜校上課的民工必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗，三次考試不合格的同志退回原籍。在各級領導的大力支持下，勞務管理工作不斷有所提高，人性化的管理模式深入人心，為各項工程的順利進行和竣工奠定了堅實的基礎。（三）、安全管理工作。

×××奧運年，安全工作更是重中之重，任何事故都可能造成很大的影響和極壞的聲譽。為了加強安全生產(chǎn)管理工作，我單位特意在年初分別召開了全體職工大會和邀請公司安全總監(jiān)及安全管理部的同志進行了培訓，一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。通過培訓和各種教育，在工作中起到了很好的效果。同時切實按照公司的各種規(guī)章制度認真的檢查和執(zhí)行。1、認真落實各級安全管理制度，嚴格執(zhí)行“三不允許作業(yè)”制度，2、利用農(nóng)民工夜校加強對施工隊員的教育和培訓，認真講解法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程、市政工程施工的特點、企業(yè)安全管理有關規(guī)定等，并且對所有參加安全教育的人員進行了考試，對考試成績進行登記。3、加強職工、農(nóng)民工節(jié)日安全教育，不斷地提高其安全意識和自身素質(zhì)。4、認真落實安全生產(chǎn)月活動精神，制定“安全生產(chǎn)月”活動計劃，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，積極開展各項安全活動。首先在各工程項目部召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達公司“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競

第4頁共9頁賽活動的通知和精神，把“治理隱患，防范事故攜手共祝奧運平安”、“樹立以人為本”的思想貫輸給每個人，使“安全生產(chǎn)主題教育活動”深入人心。5、加大宣傳力度，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。在今年組織的安全月活動評比中，我們我單位分別獲得了安全月活動一、二、三等獎的好成績。全年無重大傷亡事故。

（四）、抓好技術、質(zhì)量管理工作

奧運工程建設必須保證優(yōu)質(zhì)工程標準，因此，技術、質(zhì)量管理工作決不能放松，我單位把技術質(zhì)量工作重點主要放在抓施工過程管理，把發(fā)現(xiàn)的問題及時解決在過程中，每項工程設專職質(zhì)控人員，做到步步驗收不放松。對在施的各個部位的各道工序進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并及時聯(lián)系各有關單位進行驗收。1、在各項工程的管理中，嚴把質(zhì)量關，做到每道工序有自檢，自檢合格后上報監(jiān)理驗收，做到層層把關。2、結合夜間施工的經(jīng)驗，及時對各施工隊進行質(zhì)量意識教育，提高每個施工人員的質(zhì)量意識，做到施工過程中注重質(zhì)量，減少不合格品出現(xiàn)及返工現(xiàn)象的發(fā)生。同時，與業(yè)主、監(jiān)理積極配合及時溝通，約請業(yè)主、監(jiān)理、設計等有關人員到現(xiàn)場解決工程上存在的問題，并及時辦理變更、洽商，為各項工程的順利進行奠定了基礎。3、在日常工作中對在施工序及時進行檢查，嚴格要求，對發(fā)現(xiàn)問題進行改正。進場材料進行復檢后才能使用。絕不能因為工期緊，再沒有檢驗結果的情況下就盲目施工，以免造成重大損失。同時也要求施工部門和質(zhì)檢部門配合好，安排好合理時間提前對材料進行必要的檢測及廠家的考察。4、在各項工程施工過程中加強工程質(zhì)量檢查驗收工作，嚴格控制施工質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關，做到不合格的工序不放過，把質(zhì)量控制工作作到施工全過程。同時，配合監(jiān)理對工程中的每道工序及時驗收，為工程順利進行創(chuàng)造了條件。（六）、重點抓了文明施工。

在全年的各項工程中，我們不斷總結良好經(jīng)驗和做法，吸取大修工程中在文明施工方面出現(xiàn)問題和教訓，切實加強文明施工的管理。嚴格遵守“五個百分之百”的相關要求，體現(xiàn)出公司的整體形象。在施工管理方面我們將問題考慮到前面，專人負責文明施工的管理，成立文明施工小分隊，制定安全和文明施工目標，使各項工作得到了良好的開展。

第5頁共9頁特別是安立路大修和機場南線工程中，我們嚴格按照業(yè)主監(jiān)理的要求，下大力氣做好文明施工管理。安立路大修工程中，由于現(xiàn)場位于城市主干路和居民區(qū)地帶，文明施工的要求更加嚴格，現(xiàn)場管理人員隨時提醒和教育施工人員文明、綠色、安全施工。通過一年來的總結，在今后的工作還要不斷的教育和強化管理，發(fā)揚好的做法和經(jīng)驗，爭取做得更好。（七）材料管理工作。

今年各項工程的同時開工，同樣給材料管理帶來了困難，由于工期緊，而且施工現(xiàn)場受到交通的限制，大都采取夜間斷路封閉施工。材料的供方及管理比較分散，給材料管理上帶來了一定的難度。為了保證施工生產(chǎn)能夠順利的完成采取了以下措施，每個工程都能夠做到盈利不虧損。

一、在材料的采購上，嚴格執(zhí)行公司的程序文件，堅決貫徹執(zhí)行新的《公司采購招標辦法》的同時，材料科在機械化施工處領導下，嚴格按照“三比一算”(比物、比價、比服務質(zhì)量、核算成本)的方針，堅決做到“陽光采購”。

二、施工用料過程中嚴格執(zhí)行計劃上料，按照工程科所填寫的日工程上料計劃單及并結合施工現(xiàn)場實際情況，組織合理上料，減少因多上料、忙目上料增加的2次費用。

三、在材料進場以及收、發(fā)料的過程中，要求每個人都要按規(guī)定執(zhí)行，嚴格做到不合格的材料不允許進場的制度。嚴格規(guī)范發(fā)料制度，在材料發(fā)料憑證填寫中要按照公司要求要有第二人進行驗發(fā)并簽字，在發(fā)料中不僅要求每個領料人要簽字而且還要注明所使用的部位及數(shù)量規(guī)格，從而達到公司經(jīng)營部要求的各項工程月份單項材料費用匯總款項落實清楚。

嚴把材料進場驗收，不合格一律清退施工現(xiàn)場，減少因原材料不合格造成的返工現(xiàn)象。合理控制進場材料在工程施工過程中的使用，達到增效節(jié)支的目的。進一步完善了材料增效節(jié)支措施，圍繞計劃、供應、管理三個環(huán)節(jié)中的材料管理這個重要環(huán)節(jié)，嚴格的對材料管理進行了有效控制。

（八）機械管理狀況

1、機械設備維修保養(yǎng)。由于機場南線工程對機械施工的要求相當嚴格，我們在年初對所有路面施工機械設備全部進行了維修和保養(yǎng)。在施工使用過程中

第6頁共9頁出現(xiàn)問題時，及時抓好對這些機械的維修工作，提高修理質(zhì)量，及時對其修理費用進行結算，保證機械的正常使用。

2、優(yōu)化機械施工配置。由于攤鋪任務多，提高了平板拖車的使用效率，在保證安全的情況下，保障一臺拖車拖運兩臺大壓路機的同時，能夠保障一臺拖車拖運一臺攤鋪機、一臺大壓路機，以達到平板拖車在我單位能夠最優(yōu)的使用。不僅提高了工作效率，同時節(jié)約了費用開支。

為了激發(fā)瀝青攤鋪作業(yè)人員的工作熱情，提高瀝青攤鋪作業(yè)的施工質(zhì)量，我單位多次召開瀝青攤鋪工作會，并制訂出了攤鋪作業(yè)施工優(yōu)秀機組和優(yōu)秀個人的獎勵辦法，把服務態(tài)度、安全施工、作業(yè)水平等作為評比標準，通過各項會議、教育以及建立辦法的實施，有效的提高了作業(yè)人員的施工質(zhì)量和服務態(tài)度，在機場南線工程和各項瀝青攤鋪作業(yè)施工中，發(fā)揮了應有的作用。

（十一）、交通、治安、消防安全工作。

根據(jù)北京市嚴峻的交通、消防、治安方面的安全形勢，為了確保生活基地、各施工工地的安全工作得以落實，我們主要做了以下工作：

交通安全方面：1、認真制定交通安全工作計劃；2、加強安全教育；3在施工過程中，堅決按照交通管理部門批準的時間封路，堅持檢查各個崗位的交通協(xié)管員執(zhí)勤情況和對施工現(xiàn)場違反交通安全管理規(guī)定的人員進行批評教育。全年未發(fā)生重大交通安全事故，確保了各項工程的順利進行。

消防安全管理工作：1、加強對重點防火部位食堂、庫房、停車場的安全檢查，并及時檢查了消防井壓力情況，消防水龍帶、槍頭及其他器材是否完好進行了檢查。2、加強檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、今年組織兩次義務消防隊及部分職工的消防演練。利用多種形式，對全體職工進行消防安全知識培訓，受教育率達到90%以上。通過有效措施和各項保障工作，全年未發(fā)生各類火災事故。

治安方面：1、利用各種會議進行治安整治專項工作的發(fā)動和宣傳，做到人人皆知、人人參與、人人提高治安防范意識，群防群治，共同做好防盜搶的安全檢查，認真查找紕漏，及時糾正存在的問題；2、對財務部門、材料庫房嚴格要求，做到夜間有專人看守，財務取款有專車使用、專人押運，保險柜集中管理，保險柜中存款數(shù)量嚴格按照上級規(guī)定，不超標，提高警惕，不給犯罪分子

第7頁共9頁可乘之機。全年未發(fā)生任何治安事件。

五、防汛搶險工作情況

×××年是奧運年，奧運會、殘奧會競賽日期正處于我市防汛期間。因此，防汛搶險工作也成為奧運能否順利進行的有力保障之一。我單位作為防汛搶險隊能夠清醒認識到所承擔任務的艱巨性和重要性，不論從思想認識到組織籌備等各個方面，都給予了高度關注和嚴格落實，認真制定防汛應急預案，為奧運會的順利進行做好保駕護航。

我單位自×××年×月×日接到市防汛辦通知試用電臺以后，一直開啟防汛電臺，并設專人看守。自×××年×月×日進入汛期后至×月×日始終進行全面的值班工作。今年與往年不同，工程都在奧運前已全部結束，其它單位基本全部休息。但由于奧運會期間防汛搶險的重要性，由經(jīng)理親自組織，分別召開了各個職能部門的防汛搶險工作會議，嚴格落實了值班制度，大多數(shù)同志基本放棄了休息。在×月×日至×月×日奧運會、殘奧會期間，全面啟動了防汛應急預案，加強值班力度，以便接到搶險任務立即出險。第一、管理層每日由一名領導班子成員、一名科長和一名普通管理人員組成值班小組，派專人負責防汛電臺的信息反饋。第二、兩個搶險小分隊分別留守東壩河生活基地，隨時待命，第一組35人，第二組36人，每組值班為期一個月，并保證輪休期間另一組聯(lián)絡暢通，隨時待命。第三、駕駛員值班分為3組，每組4人，每組值班為期20天，每日對車輛進行嚴格檢查，確保萬無一失。第四、各科室、班、組人員落實到位，每天安排1-2名人員值班，確保各項搶險準備。第五、所有值班人員在防汛期間均全額發(fā)放工資，確保了隊伍的穩(wěn)定。

由于目前防汛電臺以被防汛辦收回，來年是否承擔此項任務還不能得知，但不管怎樣我們都會一如既往的支持北京市防汛搶險工作，繼續(xù)做出我們的努力。

六、下年度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作和保證措施：

為全面落實明年我單位的總體工作目標，確保公司“四三”發(fā)展規(guī)劃的全面落實，我單位各項工作要緊緊圍繞三條主線進行：一是要確保安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生；二是要努力提高經(jīng)營管理水平，強化服務質(zhì)量和意識，提高盈利水平和抗風險能力；三是要不斷開拓市場，主動出

第8頁共9頁擊，逐步擴大路面攤鋪作業(yè)市場。同時要強化管理責任，關心職工生活，培養(yǎng)有用人才，推進各方面的工作有所發(fā)展，力爭再上一個新臺階。

通過總結一年來的繁忙工作，我單位在各方面都經(jīng)受了考驗和鍛煉，取得的成績來之不易。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，我們要不斷經(jīng)�？偨Y和發(fā)揚好的經(jīng)驗，彌補不足，充分分析市場競爭能力，不斷地去適應社會大環(huán)境對市場的影響，客觀分析來年生產(chǎn)工作的發(fā)展要求，提高攤鋪作業(yè)市場占有率，使各項工作以精促管。進一步提高管理能力，提高工作效率，注重成本管理，人力資源開發(fā)，始終堅持安全、質(zhì)量、綠色施工、效益第一的原則，為明年的工作打下堅實的基礎，使各項管理工作取得新的成績。

北京市市政一建設工程有限責任公司

××××××項目部×××年×月

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