整理車間上半年工會總結

整理車間上半年工會總結

201*年上半年，整理車間工會工作在集團工會領導下，圍繞車間生產(chǎn)、服務職工與維護職工利益,圍繞職工思想教育、技能教育、生產(chǎn)力水平教育、安全生產(chǎn)教育等工作為主線，深入落實每項工作的活動安排及措施，最大程度上解決職工群體或個體之間亟待解決的問題，預防、溝通、化解各層次的矛盾與糾紛，最大限度的調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，為車間生產(chǎn)提供了強有力的服務�，F(xiàn)將半年工會工作總結如下：

一、不斷提高基層工會職能人員的整體素質和工作水平。車間每月堅持一次工會主席例會，學習工會工作的基本流程和工作目標，探索基層工會基層工會主席的基本素養(yǎng)和工作要求，從思想上、理論上、業(yè)務上、工作態(tài)度上不斷強化工會主席的工作技能，要求工會主席對待職工問題要熱心、耐心和細心，克服急躁、工作方法粗糙等不良現(xiàn)象，對職工提出的問題要充分發(fā)揮工會主席的職能，做好職工個體和企業(yè)組織的橋梁紐帶作用，為協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益、鼓勵職工投入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

二、做好扶貧幫困基金的募捐工作，體現(xiàn)企業(yè)工會組織的基本職能。

上半年，車間工會積極做好五環(huán)集團扶貧幫困基金募捐工作的宣傳動員工作，參與扶貧幫困職工達517人，共接收捐款7576元。四月份，車間為青海玉樹地震災區(qū)捐款4938元，奉獻愛心人數(shù)達501人。車間工會建立困難職工檔案，每逢大型節(jié)假日，車間逐個進行慰問困難職工，及時對他們進行幫扶、送溫暖，對生活特別困難的職工，同廠工會領導協(xié)商，通過扶貧幫困基金給予經(jīng)濟上的幫助，半年為23名困難職工給予困難補助，減免子女學費等，合計達6500元。

三、貫徹職代會精神，配合車間完成各項生產(chǎn)任務。

職代會后，車間工會帶頭，深入到班組，把職代會的內(nèi)容和精神傳達給每一個職工，并針對車間生產(chǎn)實際，推出一系列攻關措施、競賽活動、練兵比武、職能人員培訓等工作項目，按照工作規(guī)劃，逐步進行展開、深化、推廣，使得由車間工會主導的小競賽、小比武、指標攻關、超產(chǎn)攻關，職能人員培訓等活動，為貫徹職代會精神、落實節(jié)能減排、開展雙增雙節(jié)以及節(jié)能增效等工作起到了重要作用，也為上半年車間各項工作任務的完成奠定了基礎。

四、加強基礎管理，強化班組建設。

上半年，驗布工段每班由原來3個小組合并為2個小組，修布班由原來4個小組合并為3個小組，為適應節(jié)約挖潛、減員提高工資收入，對合并后的班組長、工長進行了崗位培訓，提高了素質。積極開展班組競賽、輪班攻關賽，上半年。開展元月開門紅競賽、3月單項競賽。有梭9088系列直出合格率≥91.5％，無梭JC100100908865″直出合格率≥99.9％。六~九月驗布穿條競賽、六月雙增雙節(jié)，對四項指標開展攻關賽，修布工段每月開展小組、輪班產(chǎn)量競賽活動，每月講評競賽情況，有獎有罰。

五、關心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍。

車間、輪班、小組對住院職工必訪，上半年對住院職工16人進行訪問，對家中有大事的也及時家訪，特別是對住宿青工，高溫期間給宿舍配備防蚊藥、滅害靈，保全隊對住宿門、窗、風扇進行了檢查、維修，給職工發(fā)放防暑降溫品，對五層重新安裝隔熱布，對全車間的風扇進行檢查、維修，新安裝更衣室風扇5臺。夏季車間干部每天給一線職工送糖、茶水，并給每個輪班配備小藥箱，每季組織職工代表檢查車間現(xiàn)場安全防火隱患，每季對個輪班職工反映較多的問題進行調(diào)查研究、分析，及時調(diào)查、整改，以穩(wěn)定職工隊伍。

六、抓青工操作，做好運轉職工技術比武工作。

在開展的大學習、大練兵、大比武的活動中，認真組織此次活動，嚴格執(zhí)行標準，組織青工利用業(yè)余時間練兵，選拔出車間十大狀元：驗布丁班揚茹。

車間工會工作存在的問題以及一點建議；

1、基層工會職能人員的工作熱情不是很高，對看到的問題、發(fā)現(xiàn)的問題反饋的不是很積極，解決溝通能力不夠，反應過于滯后。

2、生產(chǎn)忙，一些工會活動沒有時間開展，逐漸影響了大家對工會職能作用的看法，不理解工會工作的情緒逐漸濃烈。

3、全年工會工作太過程式化，缺乏吸引力。

4、職工思想狀況調(diào)查經(jīng)常寫，但是沒有后續(xù)針對性活動，導致人員流失等。

建議；

1、建議取消勞動模范的評比，把有限的經(jīng)費投入到部分一線特別優(yōu)秀職工的慰問、補貼上來，激勵更多的職工努力工作。2、建議有組織地安排一些優(yōu)秀群體郊游、學習的機會；讓優(yōu)秀群體的榮譽有吸引力；

3、建議工會的慰問、送溫暖等活動在援助經(jīng)額上，人員數(shù)量上力度再大一些；

今后車間工會工作的一些思路；

1、在工會活動經(jīng)費上想些辦法，采取車間、輪班、個人出一點的辦法，把工會活動搞起來，以兩個標兵班組為試點。

2、在重點品種上、重點指標上小范圍開展一些攻關競賽活動，讓參與者中的多數(shù)受惠。

3、凡是遇到家訪或慰問，車間主任、工會主席、輪班工長盡可能一起慰問，提升慰問層級，體現(xiàn)組織關愛程度。

4、針對職工思想狀況，有針對性開展一些座談會，化解矛盾，交換看法，定期對輪班工會主席、工會組長進行培訓，提高工會工作的積極性和主動性；

5、借助車間、集團一些現(xiàn)有的文化或場地資源，多高一些班組群眾活動，讓大家得到釋放、解壓。

整理車間

201*-7-5

擴展閱讀：合成車間201*上半年工會工作總結

一、完善工會組織架構，加強干部學習，提升工會工作水平。

提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我車間工會不斷推進的工作目標。201*上半年，合成車間工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了會員代表會議，通過20名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了新一屆工會委員會，完善了車間工會組織架構。

新一屆工會成立后，按照公司工會工作要求，積極組織工會干部加強學習。為了提升工會干部隊伍的工作能力，車間黨支部組織了兩次學習培訓，使車間工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。

201*年上半年，車間工會對新員工履行了入會手續(xù)，職工入會率達到了100%。利用車間每周例會，傳達并落實上級工會下發(fā)的各種文件要求，建立工作檔案，按時按要求填報有關報表。二、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。

為實現(xiàn)工會會務公開，車間進一步明確了公開工作的指導思想，認真組織學習《工會委員崗位責任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、降本增效、工作計劃、車間重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受車間全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我車間公務透明化、公開化、公平化管理�！鞍踩�高于一切”是我公司、車間始終堅持的基本原則。通過深入開展安全生產(chǎn)活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和車間齊抓共管的重點。車間各班組進行地毯式安全隱患大排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。進入暑期，車間認真做好防暑降溫等后勤保障工作，確保勞動者身體健康和安全。

通過車間工會與黨政積極溝通，車間集資1600元為職工購買冰柜、涼席墊。有效的降低了高溫崗位防暑工作。

為了增強車間職工安全生產(chǎn)意識，201*上半年6月公司開展了安全生產(chǎn)月活動，車間積極配合，開展了現(xiàn)場滅火演練、液氨泄漏緊急救援、員工受傷急救演練等多項安全演習活動。參與活動人數(shù)60人次，參與率75%。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中，4個工會小組全員參加，參與率達100%。通過競賽形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全深入人心。三、開展職工宣傳教育，豐富職工文體生活。

搞好宣傳教育，圍繞公司黨的中心工作和企業(yè)的中心任務，有計劃的開展了各項工作。認真開展了職代會精神的宣傳貫徹，把企業(yè)全年工作的指導思想和奮斗目標宣貫到每一名職工；認真學習、討論了公司一屆八次職代會總經(jīng)理工作報告和馬董在公司一屆八次職代會暨“雙先”表彰大會上的講話。開展講大局、講穩(wěn)定、加強組織紀律性教育，使職工樹立全局觀念，克服小團體利益，個人利益當先的思想，正確處理好國家、企業(yè)、個人的利益關系，做好自己的本職工作，充分發(fā)揮工人階級在經(jīng)濟建設中的主力軍作用。

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我車間工會的一項重要工作。車間工會為了更好的服務于職工，上半年工會積極參加協(xié)助公司開展自行車慢騎比賽、演講比賽、徒步活動、“安康杯”籃球聯(lián)賽等。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

充分發(fā)揮工會的職能作用，參與公司的民主管理和民主監(jiān)督，嚴格實行政務公開制度，接受群眾監(jiān)督。把崗位規(guī)范、工作人員職責、須公開的政務一一公開。指導職工與企業(yè)簽訂了勞動合同，簽訂率達100%。維護職工合法權益。

四、認真開展關愛職工送溫暖活動、落實為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人。

發(fā)揮工會組織作用，解決職工困難，關愛職工送溫暖是車間工會工作的重中之重。上半年看望慰問職工6人次。車間工會做到每當有員工生病住院，車間工會都會派員前往進行慰問。通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。五、總結過去，展望未來。

通過上半年的各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工滿意度還有一段距離。車間工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力，擴大組織作為，進一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發(fā)芽。我車間工會下半年工作計劃從以下幾個方面開展：

1、進一步加強工會制度建設，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎扎實實推進工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面；

2、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階，加強公司廠務公開工作力度，使其真正成為“三公工程”，最大限度的維護廣大職工的權益不受侵害；

3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產(chǎn)制度建設，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康；

4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業(yè)務技能，倡導企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動；

5、認真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團體；

6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環(huán)境；

7、關心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、標兵、勞模的慰問工作。

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