201*年度環(huán)保工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年，XXX在公司及上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，

企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，企業(yè)環(huán)保形象得到進(jìn)一步提升，較好

地完成了當(dāng)年的任務(wù)，具體工作如下：

環(huán)保方面：

1、根據(jù)上級部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定了今年的環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，明確部門責(zé)任。

2、重新編制了《突發(fā)性環(huán)境安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》并報市局備案，完善各項環(huán)境管理制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的事故防范和應(yīng)急措施。

3、完成排污許可證及輻射安全許可證的申領(lǐng)工作。我公司排污許可證及輻射安全許可證今年相繼到期，需及時更換，為此，我們翻閱了大量資料，先后多次與相關(guān)部門交涉，精確數(shù)據(jù)，完善換證資料，分別于201*年4月和10月取得了相關(guān)證件。

4、限期治理項目完成情況：

XXX公司的煤氣脫硫改造工程于201*年6月確定改造方案，7月簽訂技術(shù)合同并進(jìn)行施工準(zhǔn)備，8月工程開工建設(shè)至今。煤氣改造工程是與煉焦配套的煤氣凈化脫硫裝置，包括煤氣終冷、脫硫、脫硫液再生及硫回收四部分，項目設(shè)計投資總概算為950萬元。該項目主要采用的工藝為HPF法脫硫：利用煤氣中的氨（補(bǔ)充氨水）作為吸收劑，以HPF為催化劑進(jìn)行濕法氧化脫硫，煤氣中的硫化氫和氰化氫等酸性組分由氣相進(jìn)入液相與氨反應(yīng)，轉(zhuǎn)化為硫氫化氨等酸性銨鹽，再經(jīng)離心機(jī)轉(zhuǎn)化為硫產(chǎn)品。脫硫塔后煤氣硫化氫含量將不大于100mg/Nm3，符合環(huán)保要求。

目前脫硫系統(tǒng)正在試運(yùn)行階段，所有參數(shù)均達(dá)到設(shè)計要求，人員操作熟練，各項安全及應(yīng)急措施均已完善，驗收前的各項工作也已準(zhǔn)備就緒，等系統(tǒng)運(yùn)行正常一段時間后就可以申請驗收。

節(jié)能方面：

編寫了201*年節(jié)能自查報告,配合集團(tuán)公司完成對單位201*年

節(jié)能目標(biāo)完成情況的檢查工作；加強(qiáng)能源管理知識的學(xué)習(xí)，參加了相關(guān)能源統(tǒng)計培訓(xùn)，學(xué)到了最新的能源統(tǒng)計知識，并及時、準(zhǔn)確完成能源統(tǒng)計報表的填寫及上報工作。

其他方面：

完成201*年環(huán)保專項資金申請資料的報送，及時完成相關(guān)報表的報送等，配合各級環(huán)保部門完成對新建和擴(kuò)建項目環(huán)�！叭�同時”的檢查工作，定期檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)第三方對在線監(jiān)測系統(tǒng)的管理及維修，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳輸。下一步主要工作計劃：

1、及時準(zhǔn)確的完成各項環(huán)保節(jié)能減排報表的填寫及上報。2、做好節(jié)能減排工作，完成公司201*年的節(jié)能減排目標(biāo)。

3、配合環(huán)保部門完成限期治理項目、在線監(jiān)測系統(tǒng)及180萬噸洗煤項目的驗收工作。

4、配合各級部門做好其他環(huán)保工作。

環(huán)保節(jié)能科

201*年12月27日

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201*年年度某化工公司環(huán)保工作總結(jié)

過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展�？偨Y(jié)如下：

一、環(huán)保宣傳分工明確

由各個崗位負(fù)責(zé)人對本車間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。

二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項目事先上報給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測能力不強(qiáng)。

四、201*年環(huán)保工作計劃

與時俱進(jìn)，根據(jù)需要完善環(huán)保制度，進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，切實加強(qiáng)污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

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