網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入心得
網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入心得體會(huì)
為積極引導(dǎo)全行員工更新服務(wù)理念,統(tǒng)一服務(wù)形象,規(guī)范服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,建設(shè)服務(wù)一流的現(xiàn)代商業(yè)銀行,展示農(nóng)行股改后全新的企業(yè)形象,今年以來(lái),市農(nóng)行高度重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作來(lái)抓,明確文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)是打響農(nóng)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提升農(nóng)行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的首要切入點(diǎn),進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的努力。通過(guò)內(nèi)抓制度、培訓(xùn),外抓監(jiān)督、檢查等有效舉措,全行行風(fēng)行貌有了明顯改觀。
“您好,請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?”“您好,請(qǐng)您在這里簽名。這是您的單據(jù),請(qǐng)收好。”農(nóng)行現(xiàn)在的服務(wù)真是不一樣了,一進(jìn)就有大堂引導(dǎo)員引導(dǎo),辦理業(yè)務(wù)時(shí)工作人員都面帶微笑,禮貌周到,動(dòng)作利落,而且營(yíng)業(yè)環(huán)境非常整潔優(yōu)美,這樣的感覺(jué)真的很溫馨。文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作著重從堅(jiān)持晨會(huì)和迎賓制度、規(guī)范服務(wù)姿勢(shì)與用語(yǔ)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化大堂引導(dǎo)員管理等方面入手,進(jìn)一步提升服務(wù)效率。首先,全面推行落實(shí)晨會(huì)迎賓制度。每天早上利用班前時(shí)間召開(kāi)晨會(huì),通過(guò)晨會(huì)調(diào)動(dòng)工作激情,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度,提高工作效率。其次對(duì)柜員的服務(wù)姿勢(shì)與服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行了規(guī)范。對(duì)包括服務(wù)表情、站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢(shì)等要素在內(nèi)的服務(wù)姿勢(shì)以及服務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行了統(tǒng)一,給客戶提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范自助然貼心的服務(wù)。第三,對(duì)設(shè)備、物品擺放進(jìn)行規(guī)范,做到整潔、簡(jiǎn)約、有序,實(shí)現(xiàn)員工服務(wù)形象與服務(wù)環(huán)境自然、和諧、統(tǒng)一。第四,加強(qiáng)對(duì)大堂引導(dǎo)員、保安的培訓(xùn)和有效管理,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)客戶、發(fā)現(xiàn)需求、分流客戶、提高服務(wù)效率的作用。第五,該行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人、內(nèi)訓(xùn)師始終堅(jiān)持對(duì)營(yíng)業(yè)中心的服務(wù)、環(huán)境等進(jìn)行打分、點(diǎn)評(píng),有效固化了導(dǎo)入效果。在整個(gè)培訓(xùn)期間,該行班子成員分片到所包網(wǎng)點(diǎn)參加晨會(huì)和開(kāi)門迎客情景演練,與員工一起同演、同練、同體會(huì),對(duì)全行文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作起到了很好的推動(dòng)作用。
我處文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入以來(lái),以每天前進(jìn)一步的精神,將文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)植入每一個(gè)細(xì)節(jié),員工的精神面貌和服務(wù)水平有了翻天覆地的變化,由原來(lái)的“柜員”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕胺⻊?wù)員”和“銷售員”、“營(yíng)銷員”。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化,前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶對(duì)農(nóng)行的服務(wù)發(fā)出了由衷的贊嘆,紛紛在服務(wù)評(píng)價(jià)器上按下“非常滿意”的評(píng)價(jià)。
我們力求通過(guò)開(kāi)展一系列“以客戶為尊”文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)入,提供更加便捷的“一站式服務(wù)”、更富親和力的“微笑戰(zhàn)略”、更有特色的“農(nóng)行手語(yǔ)操”、更令客戶溫暖的服務(wù)用語(yǔ)、更重視客戶的新體驗(yàn)等,全力打造農(nóng)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,不斷樹(shù)立農(nóng)行“精品銀行”形象。
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銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)心得體會(huì)
近期我參加了蘇中支行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn),使我深有感觸。網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作是泰興農(nóng)商行為提升各網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,加速人力資源整合,改善客戶體驗(yàn),提升全行自主品牌形象的重要舉措。
通過(guò)這次聯(lián)社組織的服務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn)我受益匪淺,雖然只有短短的幾天,我感到了自已的變化很大,老師帶領(lǐng)我們觀摩學(xué)習(xí)并進(jìn)行實(shí)踐,通過(guò)用圖片錄像等方式把我們?nèi)粘9ぷ髦械姆⻊?wù)記錄下來(lái),然后在培訓(xùn)會(huì)上跟大家一起探討,點(diǎn)評(píng)哪里做得好,哪里還做得不夠.我深刻體會(huì)到,這幾天的培訓(xùn)洗禮,觸動(dòng)著我的每一根神經(jīng),內(nèi)心總在充斥著“服務(wù)就是銀行的最大競(jìng)爭(zhēng)力。”
從這次規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)中,我清晰的明白了什么是服務(wù)?服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說(shuō)我們要站在客戶的角度想問(wèn)題,滿足顧客的需要,這就是服務(wù)。而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我們具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問(wèn)訊好;三不怕:不怕臟、不怕累、不怕煩;學(xué)會(huì)感激體諒客戶,一切為客戶著想,洞察先機(jī),將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶表達(dá)前完成。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新
的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。農(nóng)商行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶,就是我們每天都要面對(duì)的“考官”。
“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。
之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”,一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯,另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著,F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí),切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn)。另外,服務(wù)要做到“深入人心”,我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范,重新定位角色,也就是從權(quán)力型,向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變,這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。
農(nóng)商行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),面對(duì)客戶千差萬(wàn)別的需求,大量的服務(wù)不是僅僅按照制定的操作流程去做就能做出來(lái)的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有每一位員工把服務(wù)“深入人心”,把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái),新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)。我們也就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
如果我們員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會(huì)對(duì)柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?
有問(wèn)必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著冷靜做到無(wú)可挑剔。這些是我們的服務(wù)規(guī)范,捫心自問(wèn)這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對(duì)你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。
現(xiàn)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶很多,設(shè)置大堂經(jīng)理來(lái)主動(dòng)解答客戶疑問(wèn),引導(dǎo)客戶快速辦理各項(xiàng)手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺(tái),將對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一,這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也能在一定程度上緩解客戶長(zhǎng)時(shí)間等候帶來(lái)的壓力。
我們蘇中支行和以前相比有了質(zhì)的飛躍,營(yíng)業(yè)室是新裝修的,一切都是嶄新的,所有的硬件設(shè)施都是泰興農(nóng)村商業(yè)銀行最領(lǐng)先的,我為能在此工作感到驕傲和自豪。隨著社會(huì)大環(huán)境的改變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)商行進(jìn)入了前所未有的黃金發(fā)展時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)的優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)和先進(jìn)標(biāo)兵,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我會(huì)在今后的工作中自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。提高自己的能力,嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個(gè)合格的農(nóng)商行員工。
(蘇中支行徐麗)
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