裝飾裝修監(jiān)理總結(jié)
浙江省電力供電服務(wù)中心
監(jiān)理總結(jié)
編制:
浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
二○一二年六月
浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理有限公司受業(yè)主的委托對(duì)本工程實(shí)施裝飾裝修施工階段的監(jiān)理,在監(jiān)理過程中我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行了全過程的監(jiān)理。
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目:浙江省電力供電服務(wù)中心2、工程地址:杭州市慶春路與建國中路交叉口3、建設(shè)單位:杭州市電力局
4、設(shè)計(jì)單位:南京萬方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司5、監(jiān)理單位:浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理有限公司6、裝修施工單位:中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司7、安裝施工單位:諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司
二、監(jiān)理工作情況
為了有效控制本工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)程序,本著對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督、檢查與控制,除制定專業(yè)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件外,還進(jìn)行了以下工作:
1、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工單位的資質(zhì)證明文件,控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施;
2、施工前,組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工方提交的施工方案進(jìn)行審核,使其符合設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)范要求,切實(shí)保證施工質(zhì)量要求、工期安排;
3、審核承包單位提交的有關(guān)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ);
經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)本工程建筑裝飾裝修施工階段施工質(zhì)量進(jìn)行控制,整個(gè)施工工程施工單位能夠按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,較好地執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的質(zhì)量問題,認(rèn)真對(duì)待并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出處理和回復(fù)。施工中未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情況。
三、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)
1、有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī);2、施工圖紙
3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,現(xiàn)行國家和地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-201*)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-201*)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-201*;4、業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件;5、本工程的施工合同及監(jiān)理合同;
6、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)等文件。
四、業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量和材料的使用進(jìn)行檢查
經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與施工方多次檢查,裝飾工程合格率都在95%以上,由于施工單位重視工程質(zhì)量,監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理及業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo),保證了工程質(zhì)量,裝飾工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),在事前控制上,監(jiān)理單位認(rèn)真審核了施工方案及各項(xiàng)資料,對(duì)工程所用材料嚴(yán)格把關(guān),無合格證的不允許進(jìn)場,在施工過程中督促施工單位按施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定施工,并按工序自行檢查填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批評(píng)定表報(bào)監(jiān)理工程師檢查,合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
五、結(jié)論與評(píng)價(jià)
本工程在監(jiān)理過程中,得到了業(yè)主設(shè)計(jì)單位的支持和幫助,在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在監(jiān)理人員的督促下,施工方及時(shí)按相應(yīng)的施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改與改進(jìn)。根據(jù)工程質(zhì)量保證資料、分部分項(xiàng)評(píng)定資料以及工程觀感質(zhì)量的評(píng)定,本工程質(zhì)量評(píng)定為合格。另對(duì)本工程的一些遺留問題,我監(jiān)理方將繼續(xù)配合施工方,并盡快圓滿地把工程交到業(yè)主方手中。謝謝!
浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
二○一二年六月
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東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)
東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程
監(jiān)理工作總結(jié)
一、
工程概況
1.1.項(xiàng)目名稱:東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點(diǎn):東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.3.建設(shè)單位:東莞宇龍通信科技有限公司施工單位:深圳城市建筑裝飾工程有限公司
南京市消防工程有限公司深圳分公司深圳市偉強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程有限公司深圳市順恒利科技工程有限公司廣東中泰家具實(shí)業(yè)有限公司
監(jiān)理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司
1.4.工程特點(diǎn):本裝修工程面積8438.04,總工期45日歷天,工程量大、工期緊,各
施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。
二、
監(jiān)理工作開展情況:
本工程于201*年05月25日開工,我公司受甲方委托,于201*年06月19日正式進(jìn)場,承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命許志強(qiáng)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,王錄印為土建監(jiān)理工程師,張志強(qiáng)為水電監(jiān)理工程師,吳景彬?yàn)檠b修監(jiān)理工程師,任命許劍鋒為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場時(shí)間為6月19日,各施工單位進(jìn)場施工已有半月之余,施工前期
的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào),我監(jiān)理部進(jìn)場后于6月21日(周一)在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì),會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保
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證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工
種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,由于本工程甲方未報(bào)建,各施工單位的管理體系都不健全,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場,為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場時(shí)間為6月19日,對(duì)前期進(jìn)場的材料
我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)6月19日以后進(jìn)場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進(jìn)場的型號(hào)為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗(yàn)報(bào)告,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣,但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求規(guī)范材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝
修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題,并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改,如城市建筑的墻
體砌筑,拉結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
7、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,對(duì)整個(gè)施
工打壓過程不間斷旁站,確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
8、整個(gè)裝修工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份,其中:城市建筑8份,偉
強(qiáng)機(jī)電6份,南京消防5份,順恒利4份,中泰家私1份;監(jiān)理工作聯(lián)系單一份;監(jiān)
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理罰款單9份,其中:城市建筑1份,偉強(qiáng)機(jī)電3份,南京消防4份,中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會(huì)45次,工程例會(huì)6次。
(二)、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊
全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解
跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法
和管理措施。
4、通過工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工
計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為201*年7月12日,但實(shí)際施工過程中由于工程變更較多,給
各個(gè)施工單位的施工過程都增加了一定的難度,如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等,還有南京消防風(fēng)機(jī)房消防管的改動(dòng)等,都給施工進(jìn)度增加了一點(diǎn)的困難,從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期,鑒于此種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。
6、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度
款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。(三)、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位
責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工
作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)
場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施
工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等
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立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用,施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響,造成屋頂施工縫處漏水,雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓,給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患,我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施,杜絕了雨水流到車間,避免了一次透水事故,挽回了一定不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
6、現(xiàn)場施工資料管理:截至8月4日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。三、
監(jiān)理結(jié)論
宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,采用每天下午現(xiàn)場碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題,采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。
深圳市邦迪工程顧問有限公司東莞宇龍通信項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師代表:許志強(qiáng)二一年八月四日
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