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201*年網(wǎng)管中心工作計劃表

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201*年網(wǎng)管中心工作計劃表

201*年南陽市教育網(wǎng)絡應用管理工作計劃表

月份1月序號12工作項目網(wǎng)絡流控設備、服務器安裝測試工作內(nèi)容與廠商技術人員一起對設備進行安裝調試研究制定201*年教育信息化工作文件,制訂工作計劃,修訂完善全市教育信息化工作評估方案等文件修訂完善工作人員崗位責任制,強化工作評估機制聯(lián)系有關公司,列出系統(tǒng)硬件要求、實施步驟配合基教科檢測驗收管理系統(tǒng),實現(xiàn)開通運行完善欄目建設,充分發(fā)揮欄目功能在科學制定系統(tǒng)詳細需求的基礎上,安排人員設計軟件開展市、縣(區(qū))兩級視頻會議設備安裝前期準備對縣、校網(wǎng)絡與網(wǎng)站建設提出目標任務,推進網(wǎng)絡系統(tǒng)建設總結201*年工作;安排201*年工作局機關網(wǎng)絡與教育城域網(wǎng)對接,實現(xiàn)互聯(lián)互通主管主任劉明責任人鄭建時書飛研究籌劃201*年度教育信息化工作張忠璽全體同志2月34567完善市中心內(nèi)部工作制度制定教育視頻會議系統(tǒng)安裝方案普通高中學生信息系統(tǒng)安裝檢測制定南陽教育網(wǎng)教育社區(qū)欄目建設方案安排設計教育信息化基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)劉明王德栓張忠璽王德栓劉明陳虎時書飛時書飛鄭建鄭建時書飛3月89印發(fā)教育視頻會議系統(tǒng)建設方案王德栓時書飛制定印發(fā)全市教育網(wǎng)絡與網(wǎng)站建設方案劉明張忠璽張忠璽鄭建全體同志鄭建時書飛陳虎10籌備召開全市教育信息化工作會議4月

11市教育局機關網(wǎng)絡對接改造

12啟動師資培訓資源平臺建設13開展南陽教育網(wǎng)教育社區(qū)欄目建設14重新繪制教育網(wǎng)絡拓撲圖15市中心機房設備監(jiān)測評估16安排縣(區(qū))中心機房設備狀況摸底調查整合師資培訓資源,建設網(wǎng)絡培訓平臺根據(jù)南陽教育網(wǎng)教育社區(qū)欄目建設方案,征集信息,充實欄目內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡結構變化,重新制作網(wǎng)絡拓撲圖監(jiān)測評估市中心機房設備運行情況,有針對性地列出設備更換、升級計劃下發(fā)通知及統(tǒng)計表,安排各縣(區(qū))開展分中心機房設備狀況摸底調查對南陽教育網(wǎng)原通訊員資格進行認定審核,制定通訊員準入辦法,規(guī)范稿件撰寫、審核、上傳、采用、發(fā)布制度,健全通訊工作評價激勵機制安排全市教育信息化論文撰寫及申報工作安排全市中小學網(wǎng)絡教學優(yōu)質課作品制作及申報工作根據(jù)第五屆中小學生網(wǎng)絡夏令營活動主題,制作活動專題網(wǎng)站,為活動開展搭建技術平臺按照《河南省教育網(wǎng)站和網(wǎng)校管理暫行規(guī)定》要求,安排開展我市教育類網(wǎng)站年度集中備案加強網(wǎng)絡維護技術隊伍管理,實現(xiàn)維護維修工作規(guī)范化以慶祝建黨90周年為主題,舉辦第五屆中小學生網(wǎng)絡夏令營活動,通過組織讀書學習、知識競賽等形式,在全市中小學師生中開展一次系統(tǒng)的中共黨史學習教育活動王德栓王德栓劉明劉明時書飛鄭建陳虎鄭建時書飛陳虎劉明鄭建時書飛陳虎17完善南陽教育網(wǎng)通訊員隊伍建設管理辦法18下發(fā)全市教育信息化論文評選活動通知1920下發(fā)全市中小學網(wǎng)絡教學優(yōu)質課作品申報通知設計制作第五屆中小學生網(wǎng)絡夏令營活動網(wǎng)站劉明趙沛鴿時書飛4月王德栓王德栓李軍曉時書飛時書飛趙沛鴿李軍曉鄭建鄭建陳虎王德栓劉明劉明21安排全市教育類網(wǎng)站年度集中備案工作22出臺教育城域網(wǎng)網(wǎng)絡維護管理工作意見23下發(fā)第五屆中小學生網(wǎng)絡夏令營活動通知王德栓趙沛鴿

4月24春期全市教育信息化應用與管理基層調研深入縣區(qū)、學校,調研本年度教育信息化工作安排部署落實情況,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,加強督導下發(fā)文件,制定資源建設專家申報標準及管理辦法,組建專家隊伍對上報的信息進行分析,提出更新、升級指導意見主要針對安全性、穩(wěn)定性進行測試按照建設標準,組織技術人員安裝調試視頻會議設備接收上報材料,并按照《河南省教育網(wǎng)站和網(wǎng)校管理暫行規(guī)定》要求,對材料進行逐項審核組織收集、整理已上報的全市教育信息化論文組織收集、整理已上報的全市中小學網(wǎng)絡教學優(yōu)質課作品統(tǒng)計各縣區(qū)網(wǎng)絡夏令營參賽數(shù)據(jù)對設備安裝情況全面測試驗收組織專家對上報的教育信息化論文進行評審組織專家對申報的中小學網(wǎng)絡教學優(yōu)質課作品進行評審開通視頻會議系統(tǒng),進行試運行3

張忠璽全體同志25建立中小學教學資源建設專家隊伍26匯總統(tǒng)計縣(區(qū))中心機房設備狀況信息5月27對設計的教育信息化基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)進行測試王德栓劉明劉明王德栓劉明王德栓王德栓李軍曉鄭建時書飛陳虎時書飛時書飛鄭建鄭建李軍曉時書飛李軍曉28組織視頻會議系統(tǒng)安裝調試29接收、審核上報的教育網(wǎng)站備案材料30收集、整理上報的全市教育信息化論文6月3132收集、整理上報的全市中小學網(wǎng)絡教學優(yōu)質課作品統(tǒng)計第五屆中小學生網(wǎng)絡夏令營網(wǎng)上活動情況王德栓王德栓王德栓王德栓王德栓時書飛時書飛李軍曉鄭建李軍曉時書飛時書飛33組織視頻會議系統(tǒng)驗收7月34評選全市教育信息化論文35開展全市中小學網(wǎng)絡教學優(yōu)質課作品評審8月

36視頻會議系統(tǒng)開通

8月37第五屆中小學生網(wǎng)絡夏令營活動總結38對全市教育信息化論文下文表彰匯總評審網(wǎng)絡夏令營活動情況,評選優(yōu)秀組織單位及獲獎師生對獲獎優(yōu)秀論文及作者、優(yōu)秀組織單位下文表彰對獲獎優(yōu)質課作品及教師、優(yōu)秀組織單位下文表彰師資培訓資源平臺開通試運行根據(jù)教育信息化工作評估方案,實地檢查各縣區(qū)及市直學校的信息化工作整理師訓教育視頻光盤資源至存儲服務器下發(fā)通知安排各縣市區(qū)總結全年信息化工作,11月20日前各縣區(qū)上報年度教育信息化工作總結和自查自評報告對照評估方案對各縣市區(qū)教育信息化工作情況進行評估考核根據(jù)評選標準,對各縣區(qū)、學校進行評選對師資培訓視頻資源進行壓縮轉換,并發(fā)布總結全年教育信息化工作,開展表彰活動王德栓王德栓王德栓王德栓張忠璽王德栓趙沛鴿時書飛李軍曉李軍曉時書飛時書飛全體同志時書飛9月39對全市中小學網(wǎng)絡教學優(yōu)質課作品下文表彰40開通師資培訓平臺10月41教育信息化工作評估督導檢查42整理師訓教育視頻資源43安排教育信息化年度工作總結王德栓陳虎11月44教育信息化工作年度評估考核45評選南陽教育網(wǎng)通訊報道先進單位46發(fā)布師資培訓視頻資源12月

王德栓陳虎時書飛李軍曉鄭建趙沛鴿趙沛鴿時書飛全體同志劉明王德栓張忠璽47全市教育信息化工作年度總結

擴展閱讀:1號定格施鐵成201*年6月第1周周工作計劃

牡丹江辦事處__201*____年___5__月第__4__周工作總結區(qū)域:牡丹江定格:1業(yè)務代表:施鐵成日期:201*年5月29日本周計劃目標1、有效拜訪終端________120_______家。2、開發(fā)純生啤酒空白店___6____家。開發(fā)冰醇啤酒空白店____18____家。開發(fā)大優(yōu)(500*12包)啤酒空白店____12____家。開發(fā)大優(yōu)(500*24筐)啤酒空白店____12____家。3、有效生動化布置;POP粘貼_30___家,X展架___0_家;吧臺陳列___30___家,展示柜陳列___18__家,店內(nèi)產(chǎn)品堆放__18__家,4、A、B、C類店銷售等級提升推進__18__家。5、A、B、C類店合理庫存推進___20___家。6、終端關鍵人客情推進______48_____家。7、高質量配送推進_________6_____家。8、協(xié)議推進______________6______家。9、協(xié)議店維護___________30_______家。10、合作伙伴開計劃_3家。11、個性化XY推進0家。12、瓦解競品XY店0家。13、本區(qū)域終端管理升級指標描述:A、B類店純生啤酒有效鋪貨率____100___%;A、B類店純生啤酒有效銷售率____100___%;A類店冰醇啤酒有效鋪貨率___100___%;A類店冰醇啤酒有效銷售率__66.67_____%;B類店冰醇啤酒有效鋪貨率___89.29____%;B類店冰醇啤酒有效銷售率___46.43____%;C類店冰醇啤酒有效鋪貨率___80____%;C類店冰醇啤酒有效銷售率___41.67____%;A、B、C類店大優(yōu)啤酒有效鋪貨率50%A、B、C類店大優(yōu)啤酒有效銷售率24.69%A類店活躍終端比率_________0______%;B類店活躍終端比率_________0_______%;C類店活躍終端比率__________0______%;14、周銷量目標:純生啤酒____350____箱,冰醇啤酒___125__箱,大優(yōu)啤酒10箱。大優(yōu)(500*24筐)___120___箱。15、其他:本周實際完成1、有效拜訪終端_95_家。2、開發(fā)純生啤酒空白店___0____家。開發(fā)冰醇啤酒空白店__0家開發(fā)大優(yōu)(500*12包)啤酒空白店___0__家。開發(fā)大優(yōu)(500*24筐)啤酒空白店__1____家。3、有效生動化布置;POP粘貼__15家,X展架_0_家;吧臺陳列__12___家展示柜陳列__0__家,店內(nèi)產(chǎn)品堆放_18家,4、A、B、C類店銷售等級提升推進__11_家。5、A、B、C類店合理庫存推進__23__家。6、終端關鍵人客情推進____60__家。7、高質量配送推進_______6_______家。8、協(xié)議推進___________2_________家。9、協(xié)議店維護__________10_______家。10、合作伙伴開計劃3家。11、個性化XY推進0家。12、瓦解競品XY店0家。13、本區(qū)域終端管理升級指標描述:A、B類店純生啤酒有效鋪貨率___100____%;A、B類店純生啤酒有效銷售率___93.55____%;A類店冰醇啤酒有效鋪貨率__33.33_____%;A類店冰醇啤酒有效銷售率___0____%;B類店冰醇啤酒有效鋪貨率___81.08____%;B類店冰醇啤酒有效銷售率___40.54____%;C類店冰醇啤酒有效鋪貨率__75.59_____%;C類店冰醇啤酒有效銷售率____21.05___%;A、B、C類店大優(yōu)啤酒有效鋪貨率47.90%A、B、C類店大優(yōu)啤酒有效銷售率20.36%A類店活躍終端比率________0________%;B類店活躍終端比率________0________%;C類店活躍終端比率________0________%;14、周銷量目標:純生啤酒_160箱,冰醇啤酒__107箱,大優(yōu)啤酒0箱。大優(yōu)(500*24筐)144__箱。15、其他:完成率79.17%33.33%0%0%8.33%50%0%40%0%100%61.11%115%125%100%33.33%33.33%100%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%12.03%0%0%0%0%45.71%85.6%0%120%

牡丹江辦事處______201*_____年____5__月第__4__周工作總結1、A、B、C類空白店開發(fā)及具體措施描述。開發(fā)500大優(yōu)筐空白店1家1.家和老爺子豬手:個性化協(xié)議。首次進貨10箱大優(yōu)開發(fā)500*24大優(yōu)1家2、A、B、C類店銷售等級提升推進達成及具體措施描述。1.大力士牛提升到有效銷售7.建斌燒烤:有高質量的配送2.紅魚盆:不被競品所抑制8.朋友來烤肉:有高質量的配送3.19元自助火鍋:有高質量的配送9.鑫源飯店:不被競品所抑制4.正點串吧:有正常的可以溝通的客情關系10.玖福餃子:不被競品所抑制5.俄羅斯大肉串:有正常的可以溝通的客情關11.咱家食堂:有高質量的配送系12.百年醬骨:有高質量的配送6.川驕火鍋:有高質量的配送13.鄉(xiāng)村驢肉館:有高質量的配送.14.鏡泊一家:有效銷售3、A、B、C類店合理庫存推進達成及具體措施描述。1.大排檔李娜補貨73箱冰醇2箱500*24大11.聚寶盆補貨1箱純生優(yōu)12.建彬燒烤補貨2箱大優(yōu)2.肥子烤肉補貨2箱冰醇13.朝鮮大冷面補貨4箱600大優(yōu)3.青瓦臺補貨4箱純生14.鏡泊一家補貨3箱純生4.19元自助火鍋補貨10箱600*24大優(yōu)15.骨源骨頭鍋補貨3箱冰醇5.響水莊園補貨20箱純生16.漢薩克補貨2箱大優(yōu)8箱冰醇6.一休日本燒肉補貨1箱500*24大優(yōu)7.百年醬骨補貨10箱純生8.家和老爺子豬手補貨10箱500大優(yōu)9.老亨通補貨25箱大優(yōu)10.新陽超市補貨3箱500大優(yōu)4、XY店維護推進達成及具體措施描述。1.排檔李娜補貨3箱500*24大優(yōu)2.巧老婆殺豬菜補貨1箱500*24大優(yōu)3.金愛烤肉補貨2箱500*24大優(yōu)4.玖福餃子補貨2箱冰醇1箱500*24大優(yōu)5.好滋味骨頭店補貨6箱600*24大優(yōu)6.名廚補貨20箱純生7.正點串吧補貨5箱冰醇8.朝鮮大冷面補貨4箱600*24大優(yōu)9.川驕火鍋補貨15箱冰醇2箱純生10.19元自助火鍋補貨25箱600*24大優(yōu)11.老亨通補貨40箱500*24大優(yōu)5箱冰醇2箱純生12.青弘自助燒烤補貨2箱500*24大優(yōu)

13.君來狗肉補貨2箱純生

牡丹江辦事處____201*_______年___5___月第___4__周工作總結5、合作伙伴管理的量化分析。7060504030201*0周日周一周二周三周四周五周六純生冰醇大優(yōu)500*12包大優(yōu)500*24筐大優(yōu)600*24筐純生冰醇大優(yōu)500*12包大優(yōu)500*24筐大優(yōu)600*24筐周日周一21220200周二00000周三231404331周四374601810周五61110200周六191404366、關于學習力①、執(zhí)行力②及公司微觀運營理念的理解③與個人需求④。(可根據(jù)個人情況填寫,不一定全部填寫)7、渠道對銷售目標支撐能力評估:經(jīng)銷商名稱物流配送能力區(qū)域終端最佳客情覆蓋率主動賒銷能力貨款資金與銷售費用墊付能力共同投入自身團隊與銷售運營能力得分力天世紀7太峰商貿(mào)3106610361010101035242備注:①6-10分:拓展客戶能力,繼續(xù)合作;②3-5分:提升客戶運營能力,評估觀察;③1-3分:定期客戶改牡丹江辦事處__201*___年_6月第1周計劃進,評估淘汰。說明:經(jīng)銷商對銷售目標支撐能力評估,其中每項都應該是經(jīng)銷商必須具備的能力,在填寫時每項得分都只有兩種,要不就是最高分,要不就是0分,請各區(qū)域經(jīng)理填寫時注意!

牡丹江辦事處___201*___年___6月第__1_周工作計劃區(qū)域:牡丹江業(yè)務代表:施鐵成日期:201*年5月29日日期時段拜訪路線東三東四長安街東三東四南市街東七平安街東五新安街東五東六長安街東四沿江街光華街恒豐路光華街裕民路東二愛民與平安街之間東三條路清福街與南市街東二東四愛民街東二東三七星街日照街工作內(nèi)容描述空白開發(fā)計劃:奧古特開發(fā)1家,純生開發(fā)1家,經(jīng)典開發(fā)0家,冰醇開發(fā)3家,大優(yōu)周轉筐開發(fā)2家,終端生動化布置:POP粘貼2家吧臺陳列3家,冰凍化4家,產(chǎn)品堆放3家ABC類店銷售等級提升4家,ABC類店合理庫存2家,終端關鍵人客情8家,高質量配送0家,XY店推進1家,XY店維護0家,個性化XY推進0家,瓦解競品XY店0家,合作伙伴開發(fā)1家空白開發(fā)計劃:奧古特開發(fā)1家,純生開發(fā)1家,經(jīng)典開發(fā)0家,冰醇開發(fā)3家,大優(yōu)周轉筐開發(fā)2家,終端生動化布置:POP粘貼5家,吧臺陳列3家,冰凍化4家,產(chǎn)品堆放3家ABC類店銷售等級提升3家,ABC類店合理庫存2家,終端關鍵人客情8家,高質量配送0家,XY店推進0家,XY店維護2家,個性化XY推進0家,瓦解競品XY店0家,合作伙伴開發(fā)1家空白開發(fā)計劃:奧古特開發(fā)1家,純生開發(fā)1家,經(jīng)典開發(fā)0家,冰醇開發(fā)3家,大優(yōu)周轉筐開發(fā)2家,終端生動化布置:POP粘貼5家,吧臺陳列3家,冰凍化3家,產(chǎn)品堆放3家ABC類店銷售等級提升4家,ABC類店合理庫存2家,終端關鍵人客情8家,高質量配送1家,XY店推進1家,XY店維護3家,個性化XY推進0家,瓦解競品XY店0家,合作伙伴開發(fā)1家空白開發(fā)計劃:奧古特開發(fā)1家,純生開發(fā)1家,經(jīng)典開發(fā)0家,冰醇開發(fā)3家,大優(yōu)周轉筐開發(fā)2家,終端生動化布置:POP粘貼5家,吧臺陳列3家,冰凍化4家,產(chǎn)品堆放3家ABC類店銷售等級提升2家,ABC類店合理庫存2家,終端關鍵人客情8家,高質量配送1家,XY店推進1家,XY店維護2家,個性化XY推進0家,瓦解競品XY店0家,合作伙伴開發(fā)1家空白開發(fā)計劃:奧古特開發(fā)1家,純生開發(fā)1家,經(jīng)典開發(fā)0家,冰醇開發(fā)3家,大優(yōu)周轉筐開發(fā)2家,終端生動化布置:POP粘貼5家,吧臺陳列3家,冰凍化2家,產(chǎn)品堆放3家ABC類店銷售等級提升1家,ABC類店合理庫存2家,終端關鍵人客情8家,高質量配送1家,XY店推進1家,XY店維護3家,個性化XY推進0家,瓦解競品XY店0家,合作伙伴開發(fā)1家空白開發(fā)計劃:奧古特開發(fā)1家,純生開發(fā)1家,經(jīng)典開發(fā)0家,冰醇開發(fā)3家,大優(yōu)周轉筐開發(fā)2家,終端生動化布置:POP粘貼5家,吧臺陳列3家,冰凍化2家,產(chǎn)品堆放3家ABC類店銷售等級提升1家,ABC類店合理庫存2家,終端關鍵人客情8家,高質量配送1家,XY店推進1家,XY店維護3家,個性化XY推進0家,瓦解競品XY店0家,合作伙伴開發(fā)1家上午5月30日星期一下午5月31日星期二上午下午上午6月1日星期三下午上午6月2日星期四下午上午6月3日星期五下午上午6月4日星期六下午

區(qū)域:牡丹江業(yè)務代表:施鐵成日期:201*年5月29日本周計劃目標:1、有效拜訪終端___120___家。2、開發(fā)奧古特啤酒空白店__6__家開發(fā)純生啤酒空白店__6___家,開發(fā)經(jīng)典啤酒空白店__6__家,開發(fā)冰醇啤酒空白店_12___家,開發(fā)大優(yōu)周轉筐啤酒空白店_12___家,開發(fā)奧古特空白店明細:名廚金錢鮑順峰酒店臺灣菜館鏡泊湖活魚館月光水岸西餐廳海魚館山巴冷面開發(fā)經(jīng)典空白店明細:回味齋小資食府口子菜館祥和酒店福源鍋烙品味小廚開發(fā)冰醇空白店明細:九鮮坊月光水岸西餐廳香水魚笨鍋燉新疆村月光水岸蓮花漁村陽光燒烤坊金百合烤肉滿意家常菜百新朝漢菜館金錢鮑老廣眾烤肉開發(fā)筐大優(yōu)明細:朋友來烤肉老廣眾烤肉百家坊主題水餃假日海灘金牛角烤肉天禹鐵鍋魚蓮花漁村鄉(xiāng)福火鍋城群眾砂鍋狗肉3、有效生動化布置;POP粘貼_30__家,X展架__0__家;吧臺陳列_30__家,展示柜陳列__18___家,店內(nèi)產(chǎn)品堆放_18__家,明細:鏡泊一家回回順麻辣香鍋建彬燒烤美食城金錢鮑鼎盛骨紅魚盆4、A、B、C類店銷售等級提升推進__18_家。明細:咱家食堂蓮花漁村鼎盛骨頭鍋灶臺鍋尚品烤肉老向陽天金錢鮑鼎盛骨頭鍋天禹鐵鍋燉魚一條苑烤肉川驕火鍋肥蜆子烤魚烤肉夜都燒烤臺灣菜館鄉(xiāng)村驢肉館5、A、B、C類店合理庫存推進___20_____家。鏡泊小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村驢肉館、名門水煎牛肉、川驕火鍋、漁家女私房菜、天禹鐵鍋燉魚、一條苑烤肉、百家醬骨、順峰酒店、烏托邦碳燒工坊、肥蜆子烤魚烤肉、臺灣菜館、毛毛經(jīng)典美食、鄉(xiāng)村驢肉館、金元寶、6、終端關鍵人客情推進_____48_____家。一心烤肉品味驢肉鏡泊一家金百合烤肉恒豐店老向陽富海燒烤老獵人燒烤津津菜館肥艦子烤肉金愛烤肉韓邦春餅假日海灘燒烤香水魚笨鍋燉九鮮坊燒烤7、高質量配送推進_______6________家。川驕火鍋、順峰酒店、烏托邦碳燒工坊、鏡泊一家、鏡泊小鎮(zhèn)

8、協(xié)議店推進_________6___________家。蓮花漁村姬家魚天禹鐵鍋魚鏡泊小鎮(zhèn)朝漢本家粟氏天府9、協(xié)議店維護_________30_________家。天禹鐵鍋燉魚、一條苑烤肉、百家醬骨、川驕火鍋、順峰酒店、朝漢本家、夜都燒烤、臺灣菜館、毛毛經(jīng)典美食、山巴冷面禧年餃子正點串吧重慶雞公煲群眾砂鍋狗肉鮮阿英玖煲10、合作伙伴開發(fā)計劃3家。11、個性化XY推進0家。明細:12、瓦解競品XY店0家。明細:13、本區(qū)域終端管理升級指標計劃描述:A、B類店純生啤酒有效銷售率____100___%;A類店冰醇啤酒有效鋪貨率____100___%;A類店冰醇啤酒有效銷售率___100____%;B類店冰醇啤酒有效銷售率____51.28___%;C類店冰醇啤酒有效鋪貨率__80%;C類店冰醇啤酒有效銷售率___41.67%A、B、C類店大優(yōu)啤酒有效鋪貨率50%A類店活躍終端比率______0__________%;B類店活躍終端比率_____0_________%;C類店活躍終端比率_______0________%;大優(yōu)(500*12包)啤酒10箱。大優(yōu)(500*24筐)__120___箱。其他啤酒箱。15、其他:開發(fā)純生空白店明細:正點串吧百歲魚阿公阿婆鄉(xiāng);疱伋敲骷殻杭曳恢黝}水餃金牛角烤肉牛骨頭老六菜館聚點火鍋天禹鐵鍋魚A、B類店純生啤酒有效鋪貨率___100___%;鮮海魚館牛骨頭老六菜館月光水岸祥和酒店蓋世龍張家老鋪B類店冰醇啤酒有效鋪貨率__84.62_____%;頭鍋天禹鐵鍋燉魚一條苑烤肉富海燒烤老獵人燒烤津津菜館A、B、C類店大優(yōu)啤酒有效銷售率24.69%地一家朝漢本家農(nóng)夫酒館鏡泊一家田園菜館建彬燒烤美食城14、周銷量目標:純生啤酒__350__箱,冰醇啤酒__125_箱,

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