技術(shù)部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

技術(shù)部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié)：

一、201*年完成了HZS180攪拌站及HZS60攪拌站的生產(chǎn)任務(wù)，基本做到了兩系列的圖紙完善工作，但其中也存在著一些問題，如XX攪拌站斜皮帶支腿過高、走臺連接長度誤差、XX攪拌站第一套砼斗過高、XX斜皮帶防偏滾位置過高、環(huán)形皮帶過長、主體除塵不暢等問題，以上問題正在逐步改變及改進(jìn)中。二、201*年完成了多家攪拌站的改造升級工作，由于工作量問題，沒有徹底完善其相關(guān)圖紙，但后期可以彌補(bǔ)此問題。

三、201*年設(shè)計(jì)加工了洗煤機(jī)一臺，基本達(dá)到了生產(chǎn)要求。

201*年工作計(jì)劃：

一、完善合同內(nèi)技術(shù)工作。

二、完善筒倉圖紙，做到圖紙明確，材料明確。三、完善沙石分離機(jī)圖紙，爭取上半年投產(chǎn)。四、完善基本結(jié)構(gòu)圖紙，做到圖紙明確，材料明確。五、完善室內(nèi)除塵器的改造。

六、完善圖紙備檔、備份，督促生產(chǎn)用圖的管理，做到領(lǐng)圖有記錄，收回有記錄避免重復(fù)出圖，避免圖紙混亂。七、完善螺旋機(jī)工裝設(shè)備。

八、基本做到每套設(shè)備圖紙下放記錄明確，做到時間明確，數(shù)量明確。九、完善裝箱單，做到數(shù)量明確，型號明確。

十、※需要生產(chǎn)必須堅(jiān)持做到圖紙下放明確，尤其是外協(xié)件記錄要有加工單位、時間、數(shù)量，有取回時間、取回?cái)?shù)量；采購必須堅(jiān)持做到設(shè)備使用單位明確、產(chǎn)品數(shù)量明確、產(chǎn)地明確、型號明確。

第十條是關(guān)鍵，這樣不僅能減輕點(diǎn)技術(shù)負(fù)擔(dān)，同事也便于以后的維護(hù)管理。各方同心協(xié)力才能更好的完成工作。

技術(shù)部201*年2月2日

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201*年技術(shù)部工作總結(jié)、201*年工作計(jì)劃

二0一一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們技術(shù)部全體人員經(jīng)過努力，工作取得了一定的進(jìn)展，共下發(fā)和更換圖紙2926張，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提高提供了有力的支持�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、新產(chǎn)品開發(fā)和取證工作

1、新產(chǎn)品開發(fā)工作：

今年開發(fā)了JYB-4.0×1.25運(yùn)輸絞車、JSDB-30雙速多用絞車兩項(xiàng)新產(chǎn)品。

2、取證工作：

今年，在張總的主持下和公司各部門的配合下，完成了安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證遷址審核及整改工作。另先后換取了JSDB-19、JYB-60×1.25、JH-20A、JYB-4.0×1.25、JSDB-30的安標(biāo)證書。JWB和SQ系列無極繩絞車的取證工作，因?yàn)榘矘?biāo)中心對無極繩系列絞車新規(guī)定的出臺，（要求必須配套的綜保系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)要做關(guān)聯(lián)試驗(yàn)，并有關(guān)聯(lián)試驗(yàn)報(bào)告，另試驗(yàn)場地必須具備上下坡和彎道，才能進(jìn)入樣機(jī)檢測階段）致使此兩系列產(chǎn)品的取證工作，尚處在準(zhǔn)備階段。二、產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)服務(wù)工作

1、產(chǎn)品改進(jìn)工作：

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今年，技術(shù)部先后對公司老產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)。二月份，據(jù)客服中心和生產(chǎn)部門反饋的信息，裝巖機(jī)箱體花鍵軸端卡板處存在著向卷筒總成串油，造成剎車面有油剎不住車現(xiàn)象。技術(shù)部經(jīng)現(xiàn)場求證，確定改進(jìn)辦法，設(shè)計(jì)在軸端增加密封蓋加紙墊，改小軸端卡板，使密封蓋壓在軸端，徹底消除了漏油現(xiàn)象。二月底，據(jù)張總指示，針對客服中心反映JSDB-10、-13、-16、-19雙速多用絞車安全制動閘空檔時無法剎車造成多起事故的情況，技術(shù)部自二月底至五月底陸續(xù)完成了上述四產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)，于五月底前陸續(xù)把所有改型圖紙共168張下發(fā)至曹村分公司。并于五月份完成了經(jīng)營部報(bào)請呂總特批的對貴州已發(fā)的JS13、16兩產(chǎn)品的現(xiàn)場改型剎車系統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并已實(shí)施。四月份接經(jīng)營部特殊合同要求，對JSDB產(chǎn)品配置深度指示器，技術(shù)部于一周內(nèi)完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。目前已將此類型配置圖紙系統(tǒng)化，形成JSDB系列的一種新機(jī)型，增強(qiáng)市場的賣點(diǎn)。下半年中，針對JSDB系列剎車改至三軸制動后，為了實(shí)現(xiàn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全制動比，相應(yīng)機(jī)型需配備較大制動器，但成品制動器成本過高，技術(shù)部又對安全制動閘進(jìn)行自制改型。目前圖紙已全部完成，并通過了試驗(yàn)。十月份，針對JH回柱絞車過橋輪軸部件質(zhì)量問題頻發(fā)的問題，技術(shù)部對此處結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)，用軸承替代了銅套，規(guī)避了因客戶加油不規(guī)范造成的各種設(shè)備事故。以上各項(xiàng)改型，均申報(bào)了專利，目前部分專利申請已獲得了受權(quán)通知。另今年以來，為降低產(chǎn)品成本的改進(jìn)中較大的一項(xiàng)改動就是JD-4及JYB-50產(chǎn)品中的連接盤的改動，此項(xiàng)改進(jìn)，不僅使裝配簡潔方便了，另使原工件毛坯從110Kg降到57Kg。大大降低了產(chǎn)品成本。

2、技術(shù)服務(wù)工作：

今年度，技術(shù)部共組織了五次培訓(xùn)工作。分別是“無級繩絞車的貫標(biāo)培訓(xùn)”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn)”、“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度培訓(xùn)”、“十分鐘到現(xiàn)場規(guī)定培訓(xùn)”“技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”。其中通過十分鐘到現(xiàn)場規(guī)定的培訓(xùn)，讓技術(shù)部全體人員都清楚作為機(jī)械加工企業(yè)設(shè)置的二線機(jī)關(guān)，重要一項(xiàng)職能，就是服務(wù)于一線部位。針對如何加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，技術(shù)部按張總指示，各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現(xiàn)場”為主題的培訓(xùn)。使全體人員的在“服務(wù)意識、工作效率”上，有了大大的提高。三、工藝裝備管理和工藝紀(jì)律檢查工作今年度，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，八月份對公司各生產(chǎn)車間的工藝裝備進(jìn)行了周檢驗(yàn)證工作，同步對各車間負(fù)責(zé)人舉辦了“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度”培訓(xùn)，在此次周檢驗(yàn)證中，共修復(fù)使用工裝26件、套，報(bào)廢重做工裝6件、套。

下半年中，結(jié)合公司提高產(chǎn)品質(zhì)量活動，技術(shù)部與質(zhì)檢部門配合，聯(lián)合對各車間進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查，并按質(zhì)量管理體系中文件要求，形成每周兩次例行檢查。把這項(xiàng)工作，變成了質(zhì)檢部與技術(shù)部的日常工作。四、標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年，技術(shù)部接手了原質(zhì)檢部管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此項(xiàng)工作接手后，技術(shù)部安排了專人負(fù)責(zé)，并統(tǒng)計(jì)各類產(chǎn)品技術(shù)資料中所引用的標(biāo)準(zhǔn)號及公司現(xiàn)存檔的標(biāo)準(zhǔn)號，匯總后把缺失的和版本過期的重新購買。為日后生產(chǎn)許可證和安全標(biāo)志現(xiàn)場評審提前做好準(zhǔn)備，同時為公司今后檢驗(yàn)工作和設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品工作提供完善的標(biāo)準(zhǔn)支撐。五、技術(shù)部資料庫工作

技術(shù)部配備計(jì)算機(jī)以后，技術(shù)資料管理至關(guān)重要。上半年里，技術(shù)部初步建立了資料庫框架，實(shí)施方案如下：硬盤中建立目錄樹：技術(shù)部→各產(chǎn)品系列（例P裝巖機(jī)系列）→產(chǎn)品名稱（例P60B）→產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件零件名細(xì)表、工位器具明細(xì)表（及圖紙）、工藝流程圖、工藝文件明細(xì)表、關(guān)鍵工序明細(xì)表、關(guān)鍵工序操作指卡、關(guān)鍵工序跟綜卡、機(jī)械加工工序卡片、配套件明細(xì)表、受控元部件明細(xì)表、外協(xié)零件明細(xì)表、專用工藝裝備明細(xì)表（及圖）、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細(xì)表、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品申證上傳材料、等等→每目錄下具體內(nèi)容。資料庫框架建立后，把已完成的電子版的技術(shù)文件按庫房指定目錄一一入庫存檔。存檔移動硬盤交專人保管控制，各分散電子版資料分別刪除。此項(xiàng)工作的最終完成后，可以徹底實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的有序管理及防盜；另改觀了技術(shù)人員在工作中無量化指標(biāo)的問題，只要是資料庫中建檔的目錄是空的，說明這一目錄的內(nèi)容急待我們技術(shù)人員去完成；同時實(shí)現(xiàn)了技術(shù)部工作的程序化管理，改觀了因個人工作能力問題，而影響到部位工作質(zhì)量。當(dāng)前技術(shù)部全體人員日常工作任務(wù)若非新產(chǎn)品或產(chǎn)品改型等到重大任務(wù)，主要從事的就是填充資料庫中空白目錄的工作。六、專利工作

為今后公司申報(bào)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)做準(zhǔn)備，提高公司知名度，加大公司產(chǎn)品的銷售賣點(diǎn)，據(jù)張總指示，今年度，技術(shù)部整理上報(bào)了共34項(xiàng)專利。其中發(fā)明專利15項(xiàng)，實(shí)用新型專利19項(xiàng)，截至目前為止，已有四項(xiàng)實(shí)用新型專利接到了國家知識產(chǎn)權(quán)局的受權(quán)通知書，估計(jì)今年底能取得授權(quán)證書。申報(bào)專利的同時，技術(shù)部積極做好各項(xiàng)專利資助、領(lǐng)獎工作，爭取在此項(xiàng)工作中，公司做到零費(fèi)用。此工作在今年底明年初正在緊張進(jìn)行中。七、存在的問題、差距

1、問題1：今年來，在產(chǎn)品的取證換證工作中，盡管有各種客觀因素的存在，兩種無級繩絞車的安標(biāo)證，到目前尚未取來，這給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營都造成了不利影響。作為技術(shù)部對安標(biāo)證的換取未能及時到位，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

問題2：在工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查中，發(fā)現(xiàn)部分員工未能完全按既定的工藝文件執(zhí)行，分析原因發(fā)現(xiàn)，技術(shù)部的部分工藝文件編制的內(nèi)容不符合實(shí)操要求，有待改進(jìn)。另一原因是有部分員工對工藝文件紀(jì)律意識淡薄，無視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，我行我素，哪樣方便省事哪樣干。這就要求我們技術(shù)部，在加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查的同時，需多深入車間一線，修訂不易執(zhí)行的部分工藝文件。

2、差距：技術(shù)部全體技術(shù)人員，基礎(chǔ)學(xué)歷偏低，獨(dú)立研發(fā)能力較弱，缺乏獨(dú)檔一面的專家型人才，這給公司將來整體發(fā)展帶來不利，這就要求我們，在做好本職工作的同時，時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足。八、201*年工作計(jì)劃：

1、換證、取證：201*年我公司現(xiàn)有27個產(chǎn)品中有20種安標(biāo)證到期，及時換證是此年度的首要任務(wù)，計(jì)劃二月份開始著手準(zhǔn)備，確保在所有產(chǎn)品安標(biāo)到期前及時換證。另元月份開始進(jìn)入無極繩絞車樣機(jī)檢測階段，爭取三月份前到得安全證。

2、新產(chǎn)品開發(fā)：開發(fā)立爪式裝巖機(jī)、另據(jù)經(jīng)營部反饋的市場信息，及時跟進(jìn)，開發(fā)適銷對路的市場需求機(jī)型。

3、專利工作：根據(jù)明年度區(qū)、市科技局對專利申報(bào)的資助和獎勵政策，繼續(xù)專利申報(bào)證，另根據(jù)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)條件，進(jìn)行自查，適時行申報(bào)。

4、技術(shù)資料整理工作：按201*年度技術(shù)部制定的技術(shù)資料電子存檔、紙質(zhì)資料管理辦法，繼續(xù)做好未完成的工作。

5、技術(shù)服務(wù)工作：繼續(xù)做好生產(chǎn)一線的技術(shù)服務(wù)工作、產(chǎn)品工藝裝備管理工作、產(chǎn)品性能改型工作、產(chǎn)品節(jié)能降耗改進(jìn)工作。為生產(chǎn)一線做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。

技術(shù)部

二○一一年十二月十日

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