福田店09年盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

福田店201*年度大盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

201*年9月1日、9月4日，在集團(tuán)盤點(diǎn)監(jiān)控部的組織下，按照公司盤點(diǎn)操作流程，對(duì)福田店實(shí)施了年度綜合大盤點(diǎn)；

一、年度盤點(diǎn)及例行盤點(diǎn)損耗數(shù)據(jù)：年度盤點(diǎn)預(yù)盤點(diǎn)金額：1041.07萬(wàn)元；年度盤點(diǎn)實(shí)際盤點(diǎn)金額：1008.03萬(wàn)元；年度盤點(diǎn)盈虧金額：-33.04萬(wàn)元；期間例盤盈虧金額：-4.74萬(wàn)元；年度盤點(diǎn)期間銷售金額：11760.17萬(wàn)元；盤點(diǎn)綜合損耗率：-0.32%；

年度盤點(diǎn)周期：食品區(qū)：265天，非食品區(qū)：266天；年度盤點(diǎn)門店各商品區(qū)域盈虧數(shù)據(jù)表：

08-12-10食品大盤點(diǎn)時(shí)間門店區(qū)域食品區(qū)洗化區(qū)09-9-1盤點(diǎn)期間銷售額5522.402881.411714.33816.82825.21盤點(diǎn)周期：265預(yù)盤金額416.55201.99210.68121.0090.87非食品大盤點(diǎn)時(shí)間實(shí)盤金額盈虧合計(jì)08-12-1209-9-4期間例盤損耗金額盤點(diǎn)周期：266盤點(diǎn)損耗率目標(biāo)周轉(zhuǎn)天數(shù)41天與規(guī)定損耗率相比-0.07%-0.16%-0.19%0.88%0.16%-0.03%上次大盤點(diǎn)損耗率所有數(shù)據(jù)含稅與上次相比400.71-15.84201.43208.11111.5686.22-0.56-2.56-9.44-4.640.37-0.28%-4.80-0.19%-0.14-0.16%-0.64-1.23%0.47-0.51%-4.74-0.32%-0.41%-0.13%-0.55%-0.37%-0.04%-1.18%0.12%0.05%福田店家電區(qū)針紡區(qū)日雜文體合計(jì)-0.54%-0.04%-0.46%-0.13%11760.171041.071008.03-33.04損耗率對(duì)比圖：0.00%-0.35%-0.70%-1.05%-1.40%-0.28%-0.41%-0.19%-0.55%盤點(diǎn)損耗率比較圖-0.04%-0.16%本次上次標(biāo)準(zhǔn)-0.51%-0.54%-0.32%-0.46%-1.18%-1.23%食品區(qū)洗化區(qū)家電區(qū)針紡區(qū)日雜文體合計(jì)二、年度盤點(diǎn)期間門店出現(xiàn)非正常商品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)說(shuō)明:

1、門店年度盤點(diǎn)期間，由于供應(yīng)商清轉(zhuǎn)場(chǎng)，采購(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)下發(fā)盤點(diǎn)通知單，在沒(méi)有監(jiān)控的情況下，門店商品部門自己操作，由財(cái)務(wù)審單而形成系統(tǒng)自動(dòng)生成損耗：-8.14萬(wàn)元；

2、門店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于存貨管理和賣場(chǎng)維護(hù)管理，導(dǎo)致商品出現(xiàn)破損、過(guò)期；通過(guò)報(bào)損的方式來(lái)處理該類商品形成的損耗：22.25萬(wàn)元；

3、門店設(shè)置索賠倉(cāng)【殘損倉(cāng)】的目的是及時(shí)清理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的破損、臨期商品，便于及時(shí)退換、報(bào)損，公司規(guī)定退換、報(bào)損的及時(shí)性，盤點(diǎn)監(jiān)控部對(duì)此也在配合跟進(jìn)該項(xiàng)工作，通過(guò)年度大盤點(diǎn)反映門店在此項(xiàng)工作中落實(shí)的程度，按照門店正常清理維護(hù)，每天產(chǎn)生的非正常商品應(yīng)該在兩千元左右，80％的商品通過(guò)退換貨完成，按照退換貨、報(bào)損周期5個(gè)工作日計(jì)算，門店索賠倉(cāng)滯留非正常商品不超過(guò)一萬(wàn)元，下面是該門店索賠倉(cāng)商品金額：0.27萬(wàn)元，沒(méi)有超過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)；

4、門店商品部各區(qū)域周轉(zhuǎn)天數(shù)為：食品區(qū)：21.44天，洗化區(qū)19.24天，家電區(qū)37天，針紡區(qū)：53.58天；日雜文體區(qū)34.16天，門店整體周轉(zhuǎn)天數(shù)為：26.05天，公司規(guī)定門店周轉(zhuǎn)天數(shù)為41天。低于公司標(biāo)準(zhǔn)14.95天；

從正常商品進(jìn)入賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)門店周轉(zhuǎn)，形成非正常商品，在此除已經(jīng)退貨以外的所有形成非正常的行為，總體歸集為門店綜合損耗，按照銷售核算門店綜合損耗率為：-0.58％。

年度盤門店區(qū)域食品區(qū)洗化區(qū)盤點(diǎn)期間銷售額5522.402881.411714.33816.82825.2111760.17點(diǎn)盈虧合計(jì)-15.84-0.56-2.56-9.44-4.64-33.04期間例盤損耗金額0.37-4.80-0.14-0.640.47-4.74期間系統(tǒng)自動(dòng)損耗金額-4.40-0.45-1.20-1.82-0.27-8.14期間報(bào)損金額15.796.460.000.000.0022.25殘損倉(cāng)殘次商品金額0.110.160.000.000.000.27年度綜合損耗合計(jì)-35.78-12.43-3.90-11.90-4.44-68.45綜合損耗率-0.65%-0.43%-0.23%-1.46%-0.54%-0.58%福田店家電區(qū)針紡區(qū)日雜文體合計(jì)三、門店單品損耗異常統(tǒng)計(jì)分析及改進(jìn)措施：

序號(hào)1商品名稱可口可樂(lè)330mL商品編號(hào)差異數(shù)量差異金額差異分析單支入庫(kù)、組合裝銷售：組合裝盤盈80395元；改進(jìn)措施門店規(guī)范商品銷售操作，按照實(shí)際商品條碼進(jìn)行銷售，確保商品庫(kù)存準(zhǔn)確；1、門店規(guī)范商品銷售操作，按照實(shí)際伊利原味優(yōu)整拆零售：?jiǎn)沃б晾麅?yōu)酸252618-1901.00-16538.70乳(原味)250ml盤盈13692.75元；商品條碼進(jìn)行銷售，確保商品庫(kù)存準(zhǔn)確；2、信息中心設(shè)置整箱條碼與單支條碼自動(dòng)轉(zhuǎn)換功能；3、以最小單支條碼進(jìn)貨和銷售，門店下訂單收貨時(shí)以最小單位操作；徐福記散裝精制糕點(diǎn)()通過(guò)查詢存貨地三級(jí)帳332874-307.66-9558.74沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常，后期待查；通過(guò)查詢存貨地三級(jí)帳332879-224.82-9037.76沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常，后期待查；盤點(diǎn)前加強(qiáng)盤點(diǎn)商品整理和盤點(diǎn)人員責(zé)任心培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)差異大的盈虧單品再次復(fù)核；通過(guò)查詢存貨地三級(jí)帳沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常，后期待查；1、門店規(guī)范商品銷售操作，按照實(shí)際商品條碼進(jìn)行銷售，確保商品庫(kù)存準(zhǔn)527346-49833.00-95905.362酸乳250ml*634徐福記散裝高級(jí)巧克力5王老吉涼茶310ml*6162137-398.00-7880.40整拆零售：?jiǎn)沃�王老吉涼確；2、信息中心設(shè)置整箱條碼與單支碼進(jìn)貨和銷售，門店下訂單收貨時(shí)以最小單位操作；茶310ml盤盈4181.1元；條碼自動(dòng)轉(zhuǎn)換功能；3、以最小單支條6徐福記散裝精制糖果由于前期盤點(diǎn)門店商品332873-288.21-7839.28整理不到位盤盈盤點(diǎn)前加強(qiáng)盤點(diǎn)商品整理和盤點(diǎn)人員責(zé)任心培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)差異大的盈虧單7699.912元，本次盤虧；品再次復(fù)核；整拆零售:單支伊利純牛1、門店規(guī)范商品銷售操作，按照實(shí)際商品條碼進(jìn)行銷售，確保商品庫(kù)存準(zhǔn)確；2、信息中心設(shè)置整箱條碼與單支條碼自動(dòng)轉(zhuǎn)換功能；3、以最小單支條碼進(jìn)貨和銷售，門店下訂單收貨時(shí)以最小單位操作；系統(tǒng)價(jià)格差7伊利純牛奶250ml*6奶盤盈13692.75元，16123867-556.00-7449.90聯(lián)支伊利純牛奶250ml*16盤虧2883.6元；8蒙牛純牛奶250ml118870.00-7334.08系統(tǒng)價(jià)格差此商品為供應(yīng)商提供0進(jìn)價(jià)展示樣機(jī)，樣機(jī)銷售后9TCL液晶L37M61R分店制做預(yù)制退貨單辦454604-1.00-6401.00理退貨，系統(tǒng)只是將庫(kù)存解鎖并沒(méi)有減庫(kù)存，導(dǎo)致樣機(jī)退貨后還有0進(jìn)價(jià)的庫(kù)存一臺(tái)；跟進(jìn)0進(jìn)價(jià)入庫(kù)商品入庫(kù)及退貨時(shí)各流程，同時(shí)跟進(jìn)庫(kù)存T退貨完成；1、對(duì)門店價(jià)值高、易盜商品加強(qiáng)控防，10金龍魚茶籽油5L441423-32.00-6032.00該商品單價(jià)高、暢銷易盜對(duì)倉(cāng)庫(kù)及賣場(chǎng)死角增設(shè)監(jiān)控鏡頭、便衣商品，疑為經(jīng)營(yíng)中被盜；加強(qiáng)巡邏；2、定期對(duì)此類商品進(jìn)行盤點(diǎn)，核查原因、制定改進(jìn)措施、堵塞漏洞；

數(shù)據(jù)報(bào)表附件：

福田店9.xls

201*年9月8日盤點(diǎn)監(jiān)控部

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201*年年終盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

從201*年12月15日開(kāi)始籌劃年終盤點(diǎn)工作開(kāi)始，到201*年1月15日盤點(diǎn)監(jiān)察完成，其間歷時(shí)1個(gè)月時(shí)間。盤點(diǎn)監(jiān)察由8個(gè)監(jiān)察小組共計(jì)19位監(jiān)察人員組成，監(jiān)察工作從1月12日開(kāi)始實(shí)施分批監(jiān)察，從最終監(jiān)察結(jié)果來(lái)看，開(kāi)關(guān)業(yè)務(wù)（含倉(cāng)庫(kù)及車間）的盤點(diǎn)精度為97.9%，油泵業(yè)務(wù)（含倉(cāng)庫(kù)及車間）的盤點(diǎn)精度為73.3%。開(kāi)關(guān)業(yè)務(wù)的盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨基本可以信賴，而油泵業(yè)務(wù)的盤點(diǎn)結(jié)果明顯不可靠，存貨僅供參考。具體情況如下：

1、各區(qū)域盤點(diǎn)監(jiān)察結(jié)果

本次盤點(diǎn)共分12大區(qū)域，其中7大區(qū)域達(dá)到設(shè)定目標(biāo)，屬于合格區(qū)域，其中5大區(qū)域達(dá)不到目標(biāo)，詳見(jiàn)下表。

塑膠倉(cāng)OK包材倉(cāng)OK成品倉(cāng)OK機(jī)加車間OK沖壓車間OK輔助車間OK原材料倉(cāng)NG油泵倉(cāng)NG油泵車間NG注塑車間NG總裝車間NG區(qū)域五金倉(cāng)判定OK2、各業(yè)務(wù)范圍盤點(diǎn)精度

100%80%60%40%20%0%98.8%96.0%75%60%AA倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)精度AA車間盤點(diǎn)精度BB倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)精度BB車間盤點(diǎn)精度

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