選煤廠201*年12月31日機(jī)電維修工作總結(jié)
選煤廠201*年12月31日機(jī)電檢修工作總結(jié)
選煤廠在全體干部職工共同努力下圓滿完成了201*年12月31日檢修任務(wù),為保證礦井生產(chǎn),總共完成11項檢修項目。有力的保證了礦井正常生產(chǎn),現(xiàn)將有關(guān)工作情況做以總結(jié),此次檢修完成內(nèi)容如下:
1.404/1、2跳汰機(jī)檢查加固更換過限襯板。
2.撤除原117/4篩子及來料溜槽;安裝117/4來料溜槽。3.淺槽分選機(jī)檢查更換過限襯板、道等易損件。4.117/4新篩子盤面改造。5.更換112/6園振動篩子。6.110刮板機(jī)槽體底板鋪襯板。
7.405/1、406/1斗子機(jī)加固更換過限軸板。8.114皮帶運輸機(jī)更換電動滾筒。(已提前更換)9.30米耙式濃縮機(jī)耙架檢查加固溢流堰找平。10.更換408皮帶運輸機(jī)下料溜槽。
11、新系統(tǒng)配電室2#主授開關(guān)并接電源電纜。
原117/4篩分機(jī)(原型號GSX1630)篩分面積為4.8平方米,安裝角度20度,振幅4-6毫米,處理量為120-300噸。新安裝117/4篩分機(jī)(型號為GDZS2148A/2-AT)多單元組合振動篩篩分面積為10.08平方米,安裝角度18度;安裝角度20度。篩單元數(shù)為2;電機(jī)型號Y160L-6;功率2×
11KW;振幅9-18毫米;處理量為120-300噸。更換篩子后增大處理能力,提高篩子分選能力,減小北樓跳汰機(jī)洗煤量。
更換112/6(YAH1836)園振動篩子。園振動篩經(jīng)兩年使用軸承杯、軸已磨損不適應(yīng)生產(chǎn)要求,需整臺園振動篩子。112/6園振動篩子是110刮板機(jī)主要分料分選篩子。由于平時檢修時間少,吊運篩子時必須越過123皮帶機(jī),需停產(chǎn)更換篩子,所以在月末檢修日更換。112/6園振動篩子更換有利保證礦井正常生產(chǎn)。新系統(tǒng)配電室2#主授開關(guān)并接電源電纜,起到1#、2#主授開關(guān)一使一備作用,更好的保證供電的可靠性。
總之在選煤廠全體干部職工共同努力下圓滿完成檢修任務(wù)并一次試運成功,為全礦生產(chǎn)任務(wù)完成做出自己貢獻(xiàn)。
選煤廠201*-10-2
擴(kuò)展閱讀:201*年龍家堡礦業(yè)公司選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報
龍家堡礦業(yè)公司選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
匯報
材料
龍家堡礦業(yè)公司選煤廠二一二年二月八日
1201*年龍家堡礦業(yè)公司選煤廠各項工作匯報
集團(tuán)公司:
龍家堡礦業(yè)公司選煤廠201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在吉煤集團(tuán)、遼礦公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,有很大的提高,實現(xiàn)了原煤全部入洗,煤泥全部烘干,煙塵達(dá)標(biāo)排放,洗水閉路循環(huán),各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、企業(yè)自然情況1、企業(yè)簡介
龍家堡礦業(yè)公司選煤廠隸屬于吉煤集團(tuán)遼礦公司龍家堡煤礦,位于吉林省九臺市龍家堡鎮(zhèn)境內(nèi),井田東側(cè)是龍放二級公路,井田西側(cè)距離長春市18公里,井田北側(cè)距長吉國鐵8公里,礦鐵路專用線在龍家堡車站接軌,長約8公里,東北距離龍嘉國際機(jī)場4公里,交通十分便利。是一座大型現(xiàn)代化動力煤選煤廠,由于建廠較晚,在行業(yè)中無論在企業(yè)管理和自動化水平方面都是國內(nèi)最先進(jìn)的。是一座國家控股的大型煤炭加工企業(yè),現(xiàn)有員工238人,年設(shè)計入洗能力為300萬噸,日入洗能力在萬噸以上;生產(chǎn)洗中塊、洗小塊、洗末等7個煤炭品種,質(zhì)量穩(wěn)定,主要銷往遼南市場及省內(nèi)大中型企業(yè)集團(tuán),很受市場歡迎。年創(chuàng)效益3億元以上,是遼礦公司選煤行業(yè)的龍頭企業(yè)。
2、洗煤工藝簡述
選煤廠采用重介質(zhì)選煤方法,原煤可以全部入洗,也可以末煤部分入洗,部分旁路,根據(jù)原煤粒度組成,13-100采用重介淺槽分選機(jī)分選,2-13采用二產(chǎn)品重介旋流器分選,0-2采用螺旋分選機(jī)分選,分選的主要產(chǎn)品熱值為:洗中塊5850千卡/千克以上,洗小塊5650千卡/千克以上。煤泥水處理采用了濃縮、壓濾、烘干聯(lián)合流程的辦法,實現(xiàn)了洗水閉路循環(huán),其中粗煤泥采用濃縮旋流器與弧形篩進(jìn)行回收。
二、全年具體工作1、安全工作
在深入貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)相關(guān)要求的同時,為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn):一是開展了以“安全教育,設(shè)備維護(hù)責(zé)任心教育,企業(yè)公德教育”為主要內(nèi)容的“三個教育”活動;二是查找全國各選煤廠真實案例,利用班前時間進(jìn)行安全案例分析教育,提高職工安全防范意識;三是從機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)安全投入增設(shè)設(shè)備安全運行監(jiān)控報警系統(tǒng),在各皮帶斜廊分段安裝自動噴水系統(tǒng),強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)控,減輕工人勞動強(qiáng)度;四是實行副主任巡視制度,利用每日清晨對運轉(zhuǎn)一個整班的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡護(hù),做到了小問題及時發(fā)現(xiàn)處理,降低影像生產(chǎn)的機(jī)械事故發(fā)生率等等。201*年龍家堡礦業(yè)公司選煤廠通過全年常抓不懈以及全體員工的共同努力,消滅了輕傷以上人身傷亡事故和列級機(jī)械事故的發(fā)生,是建廠以來安
全形勢最好的一年。
2、繼續(xù)完善企業(yè)各項規(guī)章制度
選煤廠運行近3年多以來,在企業(yè)建章建制方面始終高度重視,各種規(guī)章制度已基本健全,但仍需要充實和完善。因為企業(yè)在快速向前發(fā)展,一切制度都需要不斷更新完善,全年重點抓了藥劑和庫房管理,制定了自動加藥系統(tǒng)的操作規(guī)程,制定了絮凝劑的檢查辦法和磁鐵礦粉檢測規(guī)定,等若干操作性強(qiáng)的規(guī)程和制度。嚴(yán)格了庫房管理,制定了一系列的庫房出、入庫,工具、廢舊物資回收等相關(guān)規(guī)定。
3、加強(qiáng)了對職工的素質(zhì)教育,全面提高職工綜合素質(zhì)針對全廠新工人多,年齡小的特點,對職工進(jìn)行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化方面的培訓(xùn),辦了四期短期培訓(xùn)班,每名職工都得到培訓(xùn);利用遼礦公司在我廠舉辦選煤系統(tǒng)研討班這一契機(jī),對全廠職工又進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn),累計培訓(xùn)300余人次,其中我廠小班長以上、機(jī)關(guān)全體參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作特點,從標(biāo)準(zhǔn)的概念講起,重點講解了企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義及給企業(yè)帶來的好處。職工的素質(zhì)有了較大幅度的提高,增強(qiáng)了職工的工作責(zé)任心以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化熱情。
4、開展了修舊利廢大會戰(zhàn)
搞標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的就是讓企業(yè)每項工作,每個人的工作都按標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè),實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,而修舊利廢是降低材料消耗和實現(xiàn)效益的有效途徑,我們開展了多次會戰(zhàn),
修復(fù)了各種配件,如潛水泵、液下泵、激振器等等。
5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。降低事故率
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),對此,我們一是加大了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的力度,崗位巡視工加強(qiáng)對設(shè)備觀察巡視的頻率,發(fā)現(xiàn)問題及時向集控室反饋;二是加強(qiáng)了夜間洗煤人員配備,將技術(shù)水平相對過硬的電工、鉗工安排夜間值班,發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時處理,避免事故擴(kuò)大化;三是對各種主要設(shè)備建立設(shè)備檔案,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,通過查找檔案中的資料,知道設(shè)備事故及解決辦法,能方便地找出答案。通過嚴(yán)格管理,設(shè)備的事故率明顯降低,提高了設(shè)備運行效率,降低了成本。
6、提高塊煤產(chǎn)量
按照集團(tuán)公司要求,提高塊煤產(chǎn)率。我們從原煤提升、原煤入洗的各個環(huán)節(jié)著手,保證原煤倉位的基礎(chǔ)上在原、精煤倉安裝防破碎螺旋溜槽、增設(shè)螺旋分級篩從洗末煤中篩選粒煤、在各皮帶轉(zhuǎn)載點安裝疊加式擋貨器、調(diào)整部分篩縫保證塊煤不進(jìn)入到末煤當(dāng)中等等,通過實施上述辦法,塊煤產(chǎn)率達(dá)到了44%,與之前相比提高15%,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
三、201*年全年選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)完成情況(一)1-12月份原煤產(chǎn)量:337.75萬噸。比去年同期產(chǎn)量288.48萬噸提高產(chǎn)量49.27萬噸。
(二)1-12月份標(biāo)煤產(chǎn)量:246.90萬噸。比去年同期產(chǎn)量183.86萬噸提高標(biāo)煤產(chǎn)量63.04萬噸。
(三)1-12月份原煤入選量:352.47萬噸。比去年同期311.29萬噸提高入選量41.18萬噸。
(四)1-12月份原煤入洗量:337.75萬噸。比去年同期293.03萬噸提高入洗量41.18萬噸。
(五)1-12月份手選矸石量:14.71萬噸。比去年同期18.25萬噸減少3.54萬噸。
(六)1-12月份產(chǎn)品洗出量:236.73萬噸。比去年同期提高59.15萬噸。
(七)1-12月份洗出矸石量:101.02萬噸。比去年同期115.45萬噸減少14.42萬噸。今年洗耗29.91%,比去年同期洗耗39.40%降低9.49%。
(八)1-12月份商品煤總銷售量:238.65萬噸,平均熱值5195千卡/千克,灰分22.13%,水分11.92%。其中:洗精煤銷售量204.98萬噸,平均熱值5481千卡/千克,灰分19.21%,水分10.81%,洗產(chǎn)品(含煤泥)銷售量236.18萬噸,平均熱值5243千卡/千克,灰分21.50%,水分11.9%,低質(zhì)煤銷售2.47萬噸,平均熱值630千卡/千克,灰分82.24%,水分7.03%。與去年同期總銷售量1821131噸對比銷量提高565425噸,與去年同期平均熱值4932千卡/千克提高263千卡/千克,與去年同期灰分24.49%對,比灰分
降低2.36%,與去年同期水分13.16%對比水分降低1.24%,其中:
洗精煤比去年同期145.21萬噸多銷售59.77萬噸,平均熱值比去年同期平均提高13千卡/千克,灰分比去年同期18.43%灰分降低0.78%,水分比去年同期11.66%水分減少0.85%。
洗產(chǎn)品(含煤泥)比去年同期177.57萬噸多銷售58.60萬噸,平均熱值比去年同期5031千卡/千克熱值提高212%,灰分比去年同期23.12%灰分降低1.62%,水分比去年同期13.31%水分降低1.34%。
1、洗中塊:41.78萬噸,平均熱值:5856千卡/千克,灰分:17.21%,水分:7.84%。與去年同期29.10萬噸多對比多銷售12.68萬噸,灰分與去年同期16.36%對比灰分提高0.85%,水分與去年同期對比降低0.73%。
2、洗小塊:38.01萬噸,平均熱值:57386千卡/千克,灰分:17.23%,水分:9.53%。與去年同期29.70萬噸多對比多銷售8.3萬噸,灰分與去年同期16.39%對比灰分提高0.84%,水分與去年同期10.35%對比降低0.82%。
3、洗末煤:125.18萬噸,平均熱值:5277千卡/千克,灰分:20.48%,水分:12.19%。與去年同期86.40萬噸多對比多銷售38.77萬噸,灰分與去年同期19.83%對比灰分提高0.65%,水分與去年同期13.15%對比降低0.96%。
小計精煤:204.98萬噸,平均熱值:5481千卡/千克,灰分19.21%,水分:10.81%。
4粉煤:31.19萬噸,平均熱值:3683千卡/千克,灰分:36.54%,水分:19.61%。與去年同期27.67萬噸多對比多銷售3.51萬噸,灰分與去年同期44.11%對比灰分降低7.57%,水分與去年同期19.16%對比降低0.73%。
洗產(chǎn)品計:236.18萬噸,平均熱值:5243千卡/千克,灰分21.50%,水分:11.97%。
(九)1-12月份銷售洗塊煤79.80萬噸,塊煤率是33.44%,比去年同期提高0.91%。
(十)1-12月份煤炭買斷收入:12.11億元,平均單價507.57元。與去年同期7.69億元對比增收4.42億元,與去年同期平均單價422.40元對比提高85.17元。
(十一)1-12月份裝車費收入8406566.13元。與去年同期665.59萬元對比增收175.05萬元。
(十二)全員效率:1-12月份全員效率為41.72噸/工,比計劃20噸/工,提高21.72噸/工。
(十三)數(shù)量效率:1-12月份數(shù)量效率實際完成96.1%比吉煤集團(tuán)計劃要求提高1.1%。
(十四)洗耗:1-12月份實際完成29.91%,比計劃下降5.09%。
(十五)介耗:1-12月份實際完成1.14kg/T,同期比
下降0.30kg/T;比計劃下降0.86kg/T。
(十六)藥耗:1-12月份聚丙烯酰胺消耗量為0.076kg/T,同期比下降0.01kg/T;比計劃下降0.024kg/T。氯化鈣消耗為0.25kg/T,比同期下降0.03kg/T,比計劃下降0.05kg/T。
(十七)電耗:1-12月份為1.95元/噸,同期比下降0.57元/噸,比計劃下降0.85元/噸。
(十八)累計噸煤加工費為19.89元,比計劃20.00元下降0.11元。
四、當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題
1、設(shè)計問題。由于設(shè)計廠房空間窄小,正常檢修,設(shè)備換型系統(tǒng)改造等諸多方面的工作帶來許多難度
2、能力問題,F(xiàn)在全年入選毛煤400萬噸以上,而設(shè)計能力300萬噸/年,各系統(tǒng)都在超設(shè)計能力的狀態(tài)下運行,設(shè)備磨損嚴(yán)重,備件更換頻率加大,維護(hù)檢修時間相對縮短,一方面給組織生產(chǎn)帶來了極大困難,另一方面給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來困難。
3、煤泥裝車難問題。煤泥裝車難度大,烘干后煤泥實現(xiàn)外運裝車,由于煤泥不具備入倉裝車條件,采用鏟車回煤式裝車,煤泥裝車本身時間較長,通過下貨口、皮帶、緩沖倉、定量倉等多個環(huán)節(jié),經(jīng)常造成堵塞事故,影響車皮正常出礦。
4、人員不足問題。龍家堡礦選煤廠特點是系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備多,201*年又赴貴州坪子礦23人,人員相對減少。但工作量加大,職工勞動強(qiáng)度大。
5、職工素質(zhì)問題。職工在專業(yè)技能及綜合素質(zhì)方面與現(xiàn)在選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求不適應(yīng),需加大培訓(xùn)力度,提高綜合素質(zhì)。
以上幾點問題是目前龍家堡礦業(yè)公司選煤廠存在的客觀實際,也是需要上級部門來重點解決的問題。
龍家堡礦業(yè)公司選煤廠二一二年二月八日
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