跟單總結(jié)
《印刷跟單》課程總結(jié)
本學(xué)期我學(xué)習(xí)了一門新的課程《印刷跟單》,通過王老師的教學(xué),使我重新認(rèn)識了這么課程。
1、什么是印刷跟單?
印刷跟單是指工作在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程,以及對產(chǎn)品從印前、印刷、印后,以及到出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督,而做印刷跟單工作的人,我們稱呼為跟單員。而跟單員的主要工作時(shí)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促訂單落實(shí)的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。而跟單員從某種意義上也可以理解為“一個(gè)流動(dòng)的質(zhì)量檢測員”,而他又與企業(yè)的QC和QA員不同,后兩者的崗位是固定,而跟單員是一個(gè)比較靈活的崗位,需要隨時(shí)去客戶那里,與不同客戶進(jìn)行溝通;跟單員與企業(yè)的生產(chǎn)管理員不同,管理員有管理權(quán)限,跟單員沒有管理權(quán)限。我們可以把跟單員比喻成一臺攝像機(jī),全程記錄工作狀態(tài),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,是企業(yè)管理者的另一只眼睛。
2、印刷跟單員的工作是什么?
跟單員是跟蹤訂單的員工,屬于中層線的主要人員.圍繞某訂單產(chǎn)品進(jìn)行工藝設(shè)計(jì):確定該產(chǎn)品使用設(shè)備,耗材(承印物,膠片,印版,油墨等),確定該產(chǎn)品的具體開版尺寸,版面圖文尺寸規(guī)格及相互關(guān)系,圖文線數(shù),切線,印刷方式(自翻,套版),裝訂流程,后加工工藝等;制定該產(chǎn)品的材料申購單,(BOM),并跟進(jìn)物料按時(shí),按質(zhì),按量到位;圍繞某單產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì),確定該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)和難點(diǎn)及質(zhì)量控制的方案,包含產(chǎn)前會(huì)議等;外發(fā)控管:確定外發(fā)工序,質(zhì)量,交期,選外發(fā)單位.制定工藝工程單,也就是工程單;跟蹤,控制該產(chǎn)品的生產(chǎn)工序的實(shí)施,協(xié)調(diào)該產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的協(xié)調(diào),解除生產(chǎn)過程中的問題,直到交到客人手中.
綜上所述,印刷跟單員可總結(jié)為:在企業(yè)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)主負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂以客戶(上工序)所要求的生產(chǎn)交期,物料,品質(zhì)等各類計(jì)劃,指揮生產(chǎn)各生產(chǎn)工序要點(diǎn)的跟單員(生管),協(xié)調(diào)并調(diào)動(dòng)全公司及外部的人力,物力資源,以最佳的生產(chǎn)制造方案,最短的生產(chǎn)周期,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,按時(shí)或提前完成生產(chǎn)計(jì)劃,也就是管理學(xué)上所講的:計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),控制,指揮這五項(xiàng)功能在印刷生產(chǎn)跟單系統(tǒng)的具體化,合理化,
3、印刷跟單員所需要的基本素質(zhì)和技能
A:先天(基因,自然)條件:心態(tài)要好,性格要急,有事要馬上辦理,絕不拖啦辦事干脆;
B:后天(學(xué)習(xí),培訓(xùn),實(shí)踐,鍛煉)條件;思路清晰,有條理,遇事忙而不亂,要求嚴(yán)格,對失誤不遷就,工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,數(shù)字,時(shí)間觀念強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能聽到不同意見;
C:了解本單位的生產(chǎn)資源情況及其能生產(chǎn)的產(chǎn)品;設(shè)備的性能和各生產(chǎn)各序的加工適性,包含設(shè)備和產(chǎn)品的規(guī)格尺寸,產(chǎn)品及物料的品質(zhì)等級,加工方法及生產(chǎn)周期等;
D:所需外部物料對本公司的影響及其相關(guān)配套物料的性能等;E:生產(chǎn)單及生產(chǎn)排期的制訂和跟進(jìn);
F:生產(chǎn)周期的核定,各種資源在時(shí)間和空間上的配合設(shè)計(jì),多種產(chǎn)品的交叉生產(chǎn)計(jì)劃;
G:各工序的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及測試方法,缺陷的評定及處理;H:了解計(jì)算機(jī)知識,ERP系統(tǒng)等.
4、印刷跟單員的工作流程:
A:接受關(guān)于新產(chǎn)品進(jìn)度,工藝,質(zhì)量,物料等方面的詢問,并對承接與否提出意見,
B:接受業(yè)務(wù)來稿等所有資料;
C:對原稿進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),下達(dá)打樣等單證,將所有資料下達(dá)生產(chǎn)部門;D:向業(yè)務(wù)送交原稿和打樣稿;E:印樣,制作印刷工藝單,BOM單;G:寫工序作業(yè)計(jì)劃,并跟進(jìn);
H:跟進(jìn),監(jiān)督產(chǎn)品作業(yè)計(jì)劃和物料采購進(jìn)度,在每日跟單會(huì)上匯報(bào),并進(jìn)行縱向和橫向的交流;
I:發(fā)外單的跟進(jìn);
J:不良品的處理,補(bǔ)數(shù)等的反應(yīng)及跟進(jìn);K:與客人聯(lián)系并安排成品等的送貨要求等;L:保持和業(yè)務(wù)員的聯(lián)系,更改等的確認(rèn),交期延期等.
以上是我對本學(xué)期所學(xué)的《印刷跟單》這門課程的理解,總的來說,印刷跟單博大精深,需要我慢慢的去體會(huì),跟需要以后在工作運(yùn)用到這些知識,去實(shí)踐。
謝謝
學(xué)生:吳科松
201*/11/
擴(kuò)展閱讀:跟單總結(jié)報(bào)告
銷售后勤201*上半年工作總結(jié)
銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。在一些文件的整理、購銷合同的簽署、及公司所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、生產(chǎn)計(jì)劃單的下發(fā)等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。一、日常工作:
1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶指標(biāo)要求、價(jià)格、交貨日期),確認(rèn)所掌握的所有產(chǎn)品庫存。對指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和生產(chǎn)部,以便及時(shí)確認(rèn)。客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真兩種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、付款方式、包裝要求。對已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨、送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、物流貨運(yùn)跟蹤,以確保如期出貨為目標(biāo)。
2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時(shí)請示公司決定。
3、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。二、問題總結(jié)
發(fā)貨時(shí)遇到的最大問題如下:
1、包裝箱過大,不厚實(shí),蛋粉封箱裝好后堆在一起,有些箱子就被壓壞、壓扁了。2、因倉庫使用的托板為木料,很容易上潮,而導(dǎo)致包裝箱受潮發(fā)霉、變形、接口破開,如更換包裝箱即浪費(fèi)成本,也浪費(fèi)時(shí)間和人工。
3、因沒有固定合作的物流公司,每次發(fā)貨都要重新找物流,這樣就導(dǎo)致物流公司不太負(fù)責(zé),特別是送貨量少的包裝箱更容易損壞,并且送貨費(fèi)用很高。三、今后努力的方向:
這幾個(gè)月來,能及時(shí)完成部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:第一、固定發(fā)貨及時(shí)并負(fù)責(zé)的物流公司進(jìn)行合作,簽訂合作合同;第二、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識;第三、要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好銷售的助手。希望各部門能理解、支持我們的工作。
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