鉚焊車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)

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所屬部門(mén)崗位名稱工作指導(dǎo)職業(yè)類別裝配車(chē)間車(chē)間主任公司各職能部門(mén)車(chē)間管理崗位編號(hào)崗位定員薪酬編寫(xiě)日期崗位描述：在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、管理工作，組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作，完成車(chē)間工作計(jì)劃、各項(xiàng)工作指標(biāo)，是車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。工作職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的生產(chǎn)、管理工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。三、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)，研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見(jiàn)。五、認(rèn)真抓好班組管理，發(fā)揮組長(zhǎng)和骨干員工的作用，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。六、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，保證車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時(shí)定額、在制品臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。八、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。九、關(guān)心員工生活，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。十、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。任職條件：40歲以下，機(jī)械相關(guān)專業(yè)（或受過(guò)生產(chǎn)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)）大專以上文化，三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝配車(chē)間各項(xiàng)工作；掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能；熟練操作辦公軟件。工作責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力；有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件:一、工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所。二、環(huán)境狀況:比較舒適。三、危險(xiǎn)性:無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

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擴(kuò)展閱讀：09.5.18鉚焊崗位職責(zé)

焊接車(chē)間統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級(jí)工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車(chē)間統(tǒng)計(jì)員焊接工段長(zhǎng)所屬部門(mén)薪酬等級(jí)直接下級(jí)焊接車(chē)間5～16制造部，財(cái)務(wù)部，企管部，庫(kù)房，各車(chē)間完善各種臺(tái)帳，保證上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。1、建立設(shè)備及其他相關(guān)臺(tái)帳。2、確保日產(chǎn)量上報(bào)及時(shí)性、準(zhǔn)確性。3、嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)節(jié)約的量。4、保證月報(bào)表物流量的準(zhǔn)確。崗位職責(zé)直接責(zé)任5、確保每月作完工資準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)的上報(bào)至制造部統(tǒng)計(jì)。6、在每日的生產(chǎn)過(guò)程中，做好物料的統(tǒng)計(jì)（成品、半成品）7、保證流轉(zhuǎn)卡及時(shí)轉(zhuǎn)交給下道工序。8、做好員工的考勤統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)。9、確保每日制作，傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的準(zhǔn)確無(wú)誤性。10、協(xié)助車(chē)間主任做好，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)及其他相關(guān)工作。11、完成車(chē)間主任交辦的其他臨時(shí)性工作。主要權(quán)利任職條件簽收

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)上報(bào)各類報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)班組長(zhǎng)提供的原始記錄不真實(shí)有權(quán)責(zé)令班組長(zhǎng)查實(shí)。熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)，具有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)知識(shí)。本人收悉《崗位職責(zé)》，并嚴(yán)格按此履行其職責(zé)，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：焊接車(chē)間主任崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級(jí)工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車(chē)間主任制造部長(zhǎng)所屬部門(mén)薪酬等級(jí)焊接車(chē)間20～28副主任、班組長(zhǎng)、內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)直接下級(jí)制造部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、沖壓車(chē)間、裝配車(chē)間、設(shè)備科。完善車(chē)間管理，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成，努力提高員工素質(zhì)和技能。1.負(fù)責(zé)車(chē)間管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，做到分工明確，責(zé)任明確，目標(biāo)明確，使車(chē)間管理走上規(guī)范化。2.確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3.抓好質(zhì)量關(guān)，做到本車(chē)間不合格產(chǎn)品不下轉(zhuǎn)。直崗位職責(zé)簽收

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，做好計(jì)劃維修與日常保養(yǎng)工作。5.確保安全生產(chǎn)，搞好文明生產(chǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。6.合理利用生產(chǎn)車(chē)間各種資源，做好降耗節(jié)約工作，做好成本控制。7.組織員工有計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn)及各種思想教育，優(yōu)化員工。8.做好各種臺(tái)帳報(bào)表、圖紙、原始記錄，備案。9.做好員工工資分配工作，基本做到公平、公開(kāi)、公正。10.及時(shí)召開(kāi)車(chē)間各種會(huì)議將公司精神傳達(dá)各部門(mén)員工。接責(zé)任1.對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)及計(jì)劃工作指標(biāo)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。責(zé)任3.對(duì)本車(chē)間內(nèi)設(shè)備完好狀況負(fù)責(zé)。主要權(quán)利任職條件1、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)管理工作有統(tǒng)一指揮權(quán)。2、對(duì)定員編制內(nèi)有調(diào)整選聘班組長(zhǎng)建議權(quán)，有權(quán)調(diào)整員工崗位；3、對(duì)員工獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)，熟悉工廠產(chǎn)品和工藝，具有一定的管理和組織能力。本人收悉《崗位職責(zé)》，并嚴(yán)格按此履行其職責(zé)，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：焊接車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級(jí)工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車(chē)間技術(shù)員焊接車(chē)間主任所屬部門(mén)薪酬等級(jí)直接下級(jí)焊接車(chē)間技術(shù)部、沖壓車(chē)間、裝配車(chē)間、焊接車(chē)間各班長(zhǎng)。做好車(chē)間圖紙管理，及時(shí)解決生產(chǎn)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。1.為生產(chǎn)做技術(shù)上的準(zhǔn)備工作，編制工藝單，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放生產(chǎn)用圖。2.追蹤試制車(chē)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋問(wèn)題。3.解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。崗位職責(zé)直接責(zé)任4.與其他工段溝通，向技術(shù)部反饋技術(shù)上存在的問(wèn)題。5.發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的低級(jí)錯(cuò)誤，向技術(shù)部反映作修改校正。6.理解設(shè)計(jì)意圖，向工人傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖，保證生產(chǎn)質(zhì)量。7.妥善保管生產(chǎn)用圖。按規(guī)定清理和上繳過(guò)期和作廢圖紙。主要權(quán)利任職條件簽收

領(lǐng)導(dǎo)1.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)。責(zé)任2.對(duì)圖紙保管工作過(guò)程中有關(guān)不丟失、不外借負(fù)責(zé)。1.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在技術(shù)上的問(wèn)題，停止生產(chǎn)。2.對(duì)技術(shù)上存在的問(wèn)題，有建議改進(jìn)權(quán)。大專以上畢業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)，忠于企業(yè)。本人收悉《高永峰崗位職責(zé)》，并嚴(yán)格按此履行其職責(zé)，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：焊接班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級(jí)工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車(chē)間班組長(zhǎng)焊接工段長(zhǎng)所屬部門(mén)薪酬等級(jí)直接下級(jí)焊接車(chē)間計(jì)件工資本班員工質(zhì)檢部、技術(shù)員、設(shè)備管理員、供應(yīng)部、庫(kù)管員。組織班組成員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)。1.按車(chē)間要求保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好班組安全生產(chǎn)管理。3.做好班組建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.挖掘職工潛能，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。直崗位職責(zé)簽收

5.做到員工工資分配合理化，透明化。6.維護(hù)保養(yǎng)好現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。7.及時(shí)傳達(dá)公司、工段的各項(xiàng)有關(guān)精神。8.解決班組生產(chǎn)中的出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題或常有普遍性的問(wèn)題和應(yīng)及時(shí)向工段長(zhǎng)或?qū)�業(yè)技術(shù)人員反映，防止人為拖延工期。9.做好各項(xiàng)節(jié)約，從自身做起，降低消耗、加強(qiáng)成本控制。10.做好工段長(zhǎng)交付的其他臨時(shí)工作。接責(zé)任1.對(duì)本班組的人、物及指標(biāo)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)2.對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。責(zé)任3.對(duì)班組內(nèi)的使用設(shè)備負(fù)責(zé)。主要權(quán)利任職條件1.對(duì)班組內(nèi)部生產(chǎn)管理工作有指揮權(quán)。2.有權(quán)調(diào)整班組內(nèi)部員工的工作崗位。熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)，熟悉公司產(chǎn)品和工藝，具有一定的管理和組織能力。本人收悉《崗位職責(zé)》，并嚴(yán)格按此履行其職責(zé)，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級(jí)工作關(guān)系崗位目標(biāo)工段長(zhǎng)車(chē)間主任所屬部門(mén)薪酬等級(jí)焊接車(chē)間工段各班長(zhǎng)直接下級(jí)制造部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、沖壓車(chē)間、裝配車(chē)間、設(shè)備管理科。保質(zhì)保量完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)1.負(fù)責(zé)車(chē)間的業(yè)務(wù)管理，做到分工明確，責(zé)任清晰，目標(biāo)明確。2.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理，按規(guī)定組織維修及日常保養(yǎng)工作。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)。直崗位職責(zé)接責(zé)任簽收

4.負(fù)責(zé)節(jié)約降耗工作的管理。5.合理利用資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制。做到本車(chē)間不合格品不轉(zhuǎn)入下一道工序。6.配合車(chē)間主任完成年、季、月的工作計(jì)劃并組織落實(shí)。7.對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)教育，檢查工作及進(jìn)行考核。8.負(fù)責(zé)將企業(yè)文化等相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)給本部門(mén)員工。9.負(fù)責(zé)員工工資的分配及調(diào)整工作。10.負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。1.對(duì)本車(chē)間全面完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)違章作業(yè)造成的重大事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；責(zé)任3.對(duì)所轄使用的設(shè)備完好狀況負(fù)責(zé)；對(duì)違章作業(yè)造成的設(shè)備重大事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.對(duì)車(chē)間行政、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理工作有統(tǒng)一指揮權(quán)；2.對(duì)車(chē)間員工違章作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格及違紀(jì)人員權(quán)限內(nèi)有處罰權(quán)；主要權(quán)利3.下屬人員的崗位調(diào)整、升級(jí)、辭退、獎(jiǎng)勵(lì)有建議權(quán)。1.學(xué)歷：中專以上；專業(yè)知識(shí)：掌握生產(chǎn)管理和機(jī)械制造專業(yè)知識(shí)；2.工作能力和經(jīng)驗(yàn)：有較好的溝通協(xié)調(diào)能力；有本行業(yè)三年以上工作經(jīng)歷，熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品及加工工藝。3.職業(yè)素質(zhì)：與企業(yè)同心同德，堅(jiān)持原則，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4.管理能力：有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力。本人收悉《崗位職責(zé)》，并嚴(yán)格按此履行其職責(zé)，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：任職條件

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