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鉚焊班管理制度

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鉚焊班管理制度

鉚焊班管理制度

1、

氧氣、乙炔瓶距離5-10米,距明火區(qū)10米以上。如違反紀(jì)律一次,公司或安全部處罰后,車間內(nèi)部加倍處罰。2、3、

電焊機(jī)必須裝靜電接地裝置,不按規(guī)定執(zhí)行,扣罰5元。高空作業(yè)超過2米以上必須系安全帶(高掛低用),現(xiàn)場必須

有專人監(jiān)護(hù),如不系安全帶,扣罰5元。4、

工作前必須穿戴好勞保用品,袖口、領(lǐng)口系緊并系好安全帽帶。

發(fā)現(xiàn)勞保穿戴不齊全,扣罰10元。5、

使用切割機(jī)、磨光機(jī)、模具電模等用品必須戴護(hù)目鏡,不戴護(hù)

目鏡扣罰5元。6、

凡管道動(dòng)火時(shí),必須與分廠焦?fàn)t和化產(chǎn)部門聯(lián)系確認(rèn)管道介

質(zhì),做空氣器置換,開動(dòng)火票,經(jīng)確認(rèn)后方可動(dòng)火,違反規(guī)定公司處罰后,車間內(nèi)部扣罰當(dāng)月二次分配獎(jiǎng)金。7、

如檢修旋轉(zhuǎn)設(shè)備必須掛“有人工作、禁止合閘”牌,并做到誰

掛牌誰摘牌。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定進(jìn)行的,免去當(dāng)月的獎(jiǎng)金。8、

每天按時(shí)完成所定的工作任務(wù),做到不返工,如果返工,此任

務(wù)人員什么時(shí)候做完,什么時(shí)候下班,并不計(jì)加班。9、

無論在任何部門工作完畢后,必須把現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈至原

樣,現(xiàn)場不清理扣罰50元。

10、班中禁止玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

11、遲到、早退、擅離職守超過三次的視為曠工,交車間處理,遲到一次罰洗衣粉兩袋。

12、禁止電話請假,有此現(xiàn)象視為曠工(特殊情況除外)13、消極怠工者,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,超過兩次交車間處理。14、工作中損壞工具照價(jià)賠償。201*-1-1即日執(zhí)行

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鉚焊車間規(guī)章制度

為確保車間安全、正常生產(chǎn),根據(jù)鉚焊工作性質(zhì),特制定如下規(guī)定:一、必須安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)

1.全體職工必須服從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,嚴(yán)格按各工種的操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.凡從事電焊工作人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。必須了解所用設(shè)備的性能。3.員工上崗必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,否則不準(zhǔn)上崗。4.加工的工件、材料、半成品、成品分類擺放整齊。二、勞動(dòng)紀(jì)律方面要做到

1.早7:30上班,各班長點(diǎn)名,工作時(shí)間十分鐘之內(nèi)不到者,視為遲到,(每月遲到早退達(dá)

到3次以后,每次罰款50元)。點(diǎn)名后,各班長了解自己班組的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)制度,及時(shí)向車間主任匯報(bào)生產(chǎn)情況。

2.有事向車間主任、班長請假,不經(jīng)批準(zhǔn)視為曠工,超過3天按自動(dòng)離廠處理。每月出滿勤

獎(jiǎng)勵(lì)2天工資;滿28天獎(jiǎng)1天工資,不滿26天扣1天工資,不滿22天扣2天工資。3.下班清理場地、工具,把電源、煤氣、氧氣關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)一次扣班長與當(dāng)事者每人20元。4.工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機(jī)、閑逛者,發(fā)現(xiàn)一次每人扣50元。5.干私活經(jīng)車間主任的批準(zhǔn),沒經(jīng)批準(zhǔn)的按實(shí)際價(jià)值兩倍罰款。6.私拿公物按偷盜處理或交送公安部門。

7.鉚工下料要有責(zé)任心,有小料用小料,下料后清理場地。每位職工要節(jié)約原材料,如焊條、

砂輪片、螺栓、螺母,嚴(yán)禁亂扔亂丟,如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條未使用到頭的,罰款1元/根,整根則罰款2元/根。

8.工作時(shí)間禁止出廠,來客需經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)見,違者扣20元。9.若主任或班長不在,其他班長有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

10.出差補(bǔ)助:當(dāng)天回廠者飯費(fèi)補(bǔ)助20元,外地住宿者補(bǔ)助50元,住宿費(fèi)、車費(fèi)廠內(nèi)報(bào)銷。三、工作要求

1.圖紙不清楚、有問題時(shí),與班長、主任結(jié)合,或由車間主任與技術(shù)室結(jié)合;完活后寫上圖

號由車間主任檢查,合格后進(jìn)行下一步工作。發(fā)現(xiàn)亂丟圖紙,追查車間主任責(zé)任,按市場復(fù)印單價(jià)罰款。

2.因設(shè)備故障或材料、工具等不具備繼續(xù)生產(chǎn)條件時(shí),向班長說明情況,及時(shí)安排其它工作。3.因使用不當(dāng),導(dǎo)致?lián)p壞或丟失工具、設(shè)備者,按其原價(jià)賠償。4.對于人力能搬動(dòng)的材料或工件,職工圖省力使用天車者,罰款20元。5.職工發(fā)現(xiàn)重大任務(wù)隱患、安全隱患,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,追查主任的責(zé)任。主任、班長、操作者分別追究責(zé)任。

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