EHS體系培訓(xùn)總結(jié)

EMS、OHSMS體系培訓(xùn)總結(jié)

10月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（ISO14000）、職業(yè)健康安全管理體系（ISO18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項(xiàng)。這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對(duì)所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運(yùn)用，并認(rèn)識(shí)到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ�犯的一些錯(cuò)誤。以下我將從幾個(gè)方面去說(shuō)明：

一、從對(duì)體系的不了解到熟悉

PDCA，初次看到這幾個(gè)字母時(shí)，我根本不知道是什么東西，問(wèn)同事他們很訝異我的無(wú)知，不過(guò)沒(méi)有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，P就是Plan策劃，D就是Do實(shí)施、C就是Check驗(yàn)證，A就是Action改進(jìn)，當(dāng)時(shí)我聽(tīng)得云里霧里，還是不清楚PDCA是什么，有什么作用。所以培訓(xùn)時(shí)我就特別用心聽(tīng)這里，PDCA是查理斯德明提供的管理模式。管理體系的運(yùn)行模式體系有17個(gè)要素（4.1總要求除外），17個(gè)要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五個(gè)基本過(guò)程，構(gòu)成了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱(chēng)為17個(gè)職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類(lèi)組織實(shí)施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類(lèi)組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進(jìn)行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：4.2環(huán)境方針；4.3策劃4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案；4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4.5檢查4.5.1監(jiān)控和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核；4.6管理評(píng)審。

公司的體系管理就是圍繞著17個(gè)要素，依據(jù)PDCA的管理模式來(lái)運(yùn)行發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的。

一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，我公司的EHS管理體系方針是：“發(fā)動(dòng)全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。大家看到這個(gè)方針時(shí)可能認(rèn)為沒(méi)什么，是很簡(jiǎn)單的兩句話(huà)而已，但是我想我公司的EHS管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會(huì)有這樣完善的方針的，因?yàn)轶w系的方針要求“三個(gè)承諾和一個(gè)框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進(jìn)的承諾，還有就是建立和評(píng)審目標(biāo)、指標(biāo)的框架，這四個(gè)基本點(diǎn)缺了一個(gè)都不行。“保護(hù)環(huán)境，造福人類(lèi)，節(jié)能降耗，持續(xù)改進(jìn)”，這也是一個(gè)公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來(lái)似乎看著更精辟更考慮到人類(lèi)未

來(lái)的幸福，但是實(shí)際是一個(gè)不完善的方針，因?yàn)樗�缺少了守法和預(yù)防污染的承諾，也沒(méi)建立框架。

二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運(yùn)用

在進(jìn)行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來(lái)的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問(wèn)題是：一、審核計(jì)劃的編寫(xiě)無(wú)頭緒；二、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不會(huì)寫(xiě)；三、不符合報(bào)告不會(huì)寫(xiě)，我不知道什么樣問(wèn)題才需要開(kāi)據(jù)不符合報(bào)告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開(kāi)據(jù)不符合報(bào)告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車(chē)間的一個(gè)不符合項(xiàng)一車(chē)間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴(yán)重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過(guò)培訓(xùn)后，我受益匪淺。

培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識(shí)后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的模擬審核：我、施仁強(qiáng)、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對(duì)象為T(mén)S印染有限公司。模擬審核中涉及的知識(shí)點(diǎn)很多，我就自己完全不熟悉的三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。

1、以下是我公司上次的內(nèi)審計(jì)劃表：

第一組201*年7月6日8：008：30首次會(huì)議(公司會(huì)議室)時(shí)間8:30-9:00部門(mén)與高層管理者交流條款E/O:4.1,4.2,4.3.3,4.4.1,4.4.3,4.5.5,4.6E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.9:00-10:30一車(chē)間2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.3O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.210:30-11:30采購(gòu)部工程設(shè)備部八車(chē)間（計(jì)15:00-16:30量室、機(jī)修、電工、E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.3,4.4.6E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7.4.5.1E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7E/O:4.3.1,4.3.2,4.4.1,4.4.6,4.15:30-17:30六車(chē)間生產(chǎn)部（倉(cāng)儲(chǔ)）E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2中午休息14:00-15:0014:00-15:3011:00-11:30財(cái)務(wù)部時(shí)間8:30-11:00部門(mén)EHS辦公室（三廢）E/O:4.4.1,4.3.3條款E/O:全條款第二組冷凍空壓）1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.216:30-17:30質(zhì)控中心201*年7月7日8:00-9:00技術(shù)中心（實(shí)驗(yàn)室）4.78:00-9:00產(chǎn)品注冊(cè)部E/O:4.3.2,4.4.1,

E/O:4.3.2,4.4.1,4.4.3公司辦（門(mén)E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.5,4.4.69:00-10:00銷(xiāo)售部9:00-10:0010:00-11:00中午休息衛(wèi)、食堂）4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.1質(zhì)量保證部14:00-15:00員工代表、工會(huì)O:4.4.314:00-15:00人力資源部E/O:4.4.1,4.4.2,4.5.115：00-16：00審核組內(nèi)部交流，確定審核發(fā)現(xiàn)16：00-16：30審核組與環(huán)境管理者代表總結(jié)審核結(jié)果16：00-17：00末次會(huì)議（在公司會(huì)議室）這看上去是一張簡(jiǎn)單的時(shí)間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時(shí)間和部門(mén)的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過(guò)培訓(xùn)之后我就明白了：E指環(huán)境管理體系的評(píng)審，O指職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，那些條款就是ISO14001和ISO18001的細(xì)部條款。

我們模擬審核時(shí)也編制了一張針對(duì)TS印染有限公司的內(nèi)審計(jì)劃表（如下）：

201*年10月28日8:30~9:00首次會(huì)議時(shí)間9:00~10：0010:00~11:3013:00~14:0014:00~15:0015:00~16:0016:00~17:30審核部門(mén)與最高管理者及管代交流工作組企管辦生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)染色車(chē)間審核條款E組4.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.5.5,4.6E全條款11:30~13:00午休4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.14.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.74.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.5201*年10月29日8:30~10:0010:00~11:30定型車(chē)間機(jī)修車(chē)間4.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.411:30~13:00午休13:00~14:0014:00~15:00技術(shù)部供應(yīng)部4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.2,4.4.2,4.4.6,4.4.6,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.5

4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.54.3.2,4.4.2,4.4.6,4.4.6,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.14.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.54.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.74.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.4.1,4.5.5,4.6O全條款O組4.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,

15:00~15:30審核組內(nèi)部交流，確定審核發(fā)現(xiàn)15:30~16:00審核組與管代總結(jié)審核結(jié)果16:00~17:00末次會(huì)議2、因?yàn)槲沂前踩�工程畢業(yè)的，所以對(duì)于環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對(duì)哪些事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，不過(guò)培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過(guò)程中老師給我們布置了議題書(shū)面作業(yè)環(huán)境因素識(shí)別練習(xí)，我嘗試著進(jìn)行了一下評(píng)價(jià)與識(shí)別，有不懂的就問(wèn)小施。

題目：某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部（韓洗衣房、鍋爐房），請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別，識(shí)別時(shí)可從組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時(shí)態(tài)、3種狀態(tài)、6個(gè)方面總結(jié)歸納，尤其注意將來(lái)時(shí)態(tài)、異�；蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。

我的識(shí)別與評(píng)價(jià)表：

序號(hào)123456789101112131415161718192021222324

活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素（明確污染因子/物質(zhì)組分）電消耗氣消耗水消耗煤消耗煙塵排放廢氣（CO2、SO2等）排放廢水（洗滌劑）排放廢渣（剩菜剩飯等）排放火災(zāi)（煤、電）爆炸（氣瓶、高壓鍋）電消耗水消耗生活廢水（打掃）排放生活垃圾排放揚(yáng)塵環(huán)境影響狀態(tài)/時(shí)態(tài)水體正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在異常/將來(lái)異常/將來(lái)正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在√√√大氣√√√噪聲√√固廢√√土壤√√√√√資源√√√√√√√√√√其他√√√√餐飲部客房部服務(wù)部洗衣房鍋爐房噪聲（冰箱、空調(diào)、吸塵器）正常/現(xiàn)在火災(zāi)水消耗電消耗廢水排放噪聲火災(zāi)煤消耗電消耗異常/將來(lái)正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在異常/將來(lái)正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在

2526272829303132水消耗氣消耗噪聲廢氣排放廢水排放廢渣排放火災(zāi)爆炸正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在異常/將來(lái)異常/將來(lái)√√√√√√√√√√3、凡未滿(mǎn)足EHS管理體系要求的均稱(chēng)為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測(cè)結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運(yùn)行中，出項(xiàng)不符合現(xiàn)象是難免的，重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對(duì)不符合的實(shí)際和潛在原因進(jìn)行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時(shí)，應(yīng)針對(duì)不符合的實(shí)際和潛在的原因，及時(shí)采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗(yàn)證其效果。

老師在課上給我們模擬的場(chǎng)景案例：公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會(huì)議順利結(jié)束后，審核員來(lái)到總經(jīng)理辦公室，與最高管理者和管代交談，了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過(guò)程，了解他們對(duì)公司環(huán)境問(wèn)題的態(tài)度和改進(jìn)的思路，對(duì)守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)承諾的證據(jù)，有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況，當(dāng)審核到上次進(jìn)行的管理評(píng)審報(bào)告時(shí)，沒(méi)有下一輪改進(jìn)的意見(jiàn)和要求。

我應(yīng)該這樣開(kāi)據(jù)不符合報(bào)告：審核時(shí)間：201*年10月28日審核員：------受審核部門(mén)：最高管理者、管代審核組長(zhǎng)：------要求：ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.6要求管理評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行修改的要求，包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的修改要求，應(yīng)保存管理評(píng)審記錄。事實(shí)：審核到上次進(jìn)行的管理評(píng)審報(bào)告時(shí)，沒(méi)有下一輪改進(jìn)的意見(jiàn)和要求。不符合標(biāo)準(zhǔn)條款：ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.6不符合性質(zhì)：嚴(yán)重（）一般（√）以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個(gè)項(xiàng)目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。

三、經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)之后，我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘９ぷ髦械囊恍┎蛔�，�?/p>

1、危險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不充分，并且未追究到根本原因；2、一些安全管理制度

受審核部門(mén)確認(rèn)：

的編制還不全面；3、我們公司編制的體系手冊(cè)和程序文件還存在一些問(wèn)題；4、對(duì)特種作業(yè)的重視程度還不夠5、對(duì)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)教育不到位等等。在以后的工作中，我們將彌補(bǔ)之前工作的不足，努力完善我公司的體系管理系統(tǒng)。

EHS辦公室：------201*年11月27日

擴(kuò)展閱讀：EHS工作半年總結(jié)

批準(zhǔn)：審核：編寫(xiě)：日期：日期：日期：EHS工作半年總結(jié)

EHS半年工作總結(jié)201*年

一、已完成事項(xiàng)

（一）安全制度和安全文件方面

1.完成了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂，其中第一層（總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間）完成于4月12日，第二層、第三層（部門(mén)負(fù)責(zé)人與下屬人員）完成于5月21日。

2.制作了外界聯(lián)系和應(yīng)急電話(huà)清單和突發(fā)事件建議處理流程，1月30日批準(zhǔn)并發(fā)布。

3.建立了洗眼器操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，3月15日批準(zhǔn)并張貼。4.改組了義務(wù)消防隊(duì)，新組建了醫(yī)療救護(hù)隊(duì)和各部門(mén)兼職安全員隊(duì)伍，并分別制定了相應(yīng)職責(zé)，4月15日批準(zhǔn)并實(shí)施。

5.整理并建立了危險(xiǎn)廢棄物目錄，規(guī)定了我司危險(xiǎn)廢棄物種類(lèi)和初包裝、暫存方式，于4月19日獲批，并與東江環(huán)保簽訂了危廢處理服務(wù)合同，至今已完成三次危險(xiǎn)廢棄物送交轉(zhuǎn)移。

6.制訂了六樓放射性產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)出須知，5月9日批準(zhǔn)張貼。7.制訂了利器管控程序，規(guī)范了利器（主要以刀片為主）的安全管理。8.建立了急救藥箱管理規(guī)定，規(guī)范了各樓層急救藥品的配置，明確了各個(gè)藥箱急救員的管理職責(zé)，6月6日批準(zhǔn)實(shí)施。

9.建立了安全出口檢查作業(yè)規(guī)范，明確了安全出口檢查的責(zé)任人及作業(yè)程序。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。

10.制訂了安全教育培訓(xùn)程序，對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)都做了明確的規(guī)定，配合國(guó)家有關(guān)要求。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。

11.編制了探測(cè)器產(chǎn)品生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)，從工序操作上指明了生產(chǎn)作業(yè)時(shí)需要注意的安全問(wèn)題，6月11日批準(zhǔn)。

12.制訂了安全隱患檢查和整改程序，明確了檢查內(nèi)容和檢查要求，6月21日批準(zhǔn)實(shí)施。

13.另有用電安全管理制度和消防安全事故應(yīng)急預(yù)案已編制，現(xiàn)在審核中，待批準(zhǔn)。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全方面

1.制作油墨、乙醇、抹字水等化學(xué)品危害告知卡，注明各種化品的健康危害、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施，并張貼在倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)（分別于3月份、5月份完成）。2.增加和優(yōu)化了滅火器材的配置

（1）在1月份，宿舍每個(gè)房間都增配一瓶4kg手提干粉滅火器，飯?zhí)?/p>

更換了新滅火器，并增加一臺(tái)推車(chē)式35kg干粉滅火器，大大增強(qiáng)了宿舍及飯?zhí)脩?yīng)對(duì)火災(zāi)事故的滅火力量。

（2）廠(chǎng)區(qū)在逐步更新了舊滅火器(部分已過(guò)期)的同時(shí)，還添置了滅火

器箱，將原來(lái)直接放在地面上的滅火器裝箱，符合了國(guó)家有關(guān)消防安全的要求。

（3）化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)新裝了防火門(mén)，倉(cāng)內(nèi)增加了應(yīng)急沙盆，提高了防火等

級(jí)。

（三）安全檢查和應(yīng)急演練方面

1.在春節(jié)、清明、“五一”放假前，都由EHS委員會(huì)成員組成檢查小組，對(duì)廠(chǎng)區(qū)、飯?zhí)眠M(jìn)行全面檢查，并做了檢查記錄。

2.在3月份進(jìn)行了應(yīng)急燈專(zhuān)項(xiàng)檢查，并更換了失效的應(yīng)急燈。3.在4月23日，進(jìn)行了防火門(mén)及閉門(mén)器專(zhuān)項(xiàng)檢查，提出了整改方案，

后對(duì)閉門(mén)器做了維修保養(yǎng)。

4.分別于1月17日、5月23日舉行了宿舍、廠(chǎng)區(qū)消防演習(xí)，使我司

職員工在演習(xí)過(guò)程中經(jīng)受了疏散逃生、撲滅火災(zāi)的鍛煉。

二、下半年待完成的事項(xiàng)（一）安全制度和安全文件方面1.勞保用品管理制度2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度3.動(dòng)火作業(yè)管理制度4.各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

（二）安全檢查和應(yīng)急演練方面

1.專(zhuān)項(xiàng)檢查（防雷、防澇、防中暑等）2.重大節(jié)日（十一、元旦）假前檢查3.公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要求的安全檢查4.7月份宿舍消防演習(xí)5.11月份廠(chǎng)區(qū)消防演習(xí)

友情提示：本文中關(guān)于《EHS體系培訓(xùn)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，EHS體系培訓(xùn)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《EHS體系培訓(xùn)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/608070.html

• 上一篇：天津經(jīng)理201*-10月度總結(jié)
• 下一篇：EHS工作總結(jié)