企業(yè)文化心得

企業(yè)文化心得

根據(jù)**市煙草公司昌寧縣分公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展**煙草企業(yè)文化建設活動的通知》的通知要求，我以參加集體學習和自己業(yè)余學習相結(jié)合的方式進行了認真的學習，主要學習了市局（公司）何經(jīng)理在**煙草企業(yè)文化建設工程啟動大會上的講話，通過學習，使我認識到**煙草企業(yè)文化定位于“永子文化”的深刻內(nèi)涵，認識到建設煙草企業(yè)文化對**煙草發(fā)展的重要性和必要性。使我對什么是企業(yè)文化建設、為什么要開展企業(yè)文化建設、如何開展企業(yè)文化建設有了深刻的理解和認識，主要有以下體會：

一、什么是企業(yè)文化建設

企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中管理者與全體員工共有的一套理想信念、價值觀念和行為準則，以及由此導致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理理念，是把精神文明建設同企業(yè)特點結(jié)合起來形成的企業(yè)精神和

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事與愿違。認識到了企業(yè)文化的價值所在，全身心的去筑建它，打造它，才能逐步形成真正屬于我們**煙草的企業(yè)文化，使我們的企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展，永遠充滿生機。

一是加深對企業(yè)文化建設的重大意義的認識，這是前提。企業(yè)文化建設《要點》從四個方面全面闡述了企業(yè)文化建設的重要意義，健男同志在此基礎(chǔ)上從我省***行業(yè)的實際出發(fā)，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學發(fā)展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設，推進改革不斷深入發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業(yè)文化建設是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學發(fā)展觀的需要。第二，開展企業(yè)文化建設是深化******行業(yè)改革，保持持續(xù)健康發(fā)展的需要。第三，開展企業(yè)文化建設是解決當前實際問題，端正風氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內(nèi)及行業(yè)宏觀發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合******行業(yè)改革發(fā)展的實際，全方位多角度論述了企業(yè)文化建設的重要性。我們一定要高度重視，認真學習，深刻領(lǐng)會，解決企業(yè)在文化建設上存在的種種誤區(qū)，將思想和行動統(tǒng)一到《要點》上來。要解決的誤區(qū)有,無用論,認為搞企業(yè)有效益就行,企業(yè)文化是虛的,沒有它企業(yè)照樣運轉(zhuǎn)；領(lǐng)導論,認為企業(yè)文化有沒有,好與壞都是領(lǐng)導的事,有什么樣的領(lǐng)導,就有什么樣的文化,與已無關(guān)；政工論,將企業(yè)文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業(yè)文化建設有畏難情緒，悲觀失望，認為企業(yè)基礎(chǔ)條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業(yè)文化建設概念和內(nèi)涵的理解，這是加強企業(yè)文化建設的根本。《要點》全面清晰闡述了企業(yè)文化建設的概念和內(nèi)涵。我們要進一步學習《要點》，在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開展企業(yè)文化建設和怎么開展企業(yè)文化上下功夫。

三是堅定不移地貫徹企業(yè)文化建設的指導思想，這是企業(yè)文化建設的核心�！兑�點》明確提出企業(yè)文化建設的指導思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展的科學發(fā)展觀；以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)濟不斷增長為目標；以煥發(fā)員工自求進取的內(nèi)在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價值觀和加速企業(yè)人才隊伍建設為重點；堅持與時俱進精神，創(chuàng)新豐富建設內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富建設載體；齊抓共管，求真務實，持之以恒”。

紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業(yè)文化建設的指導思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統(tǒng)領(lǐng)文化建設。第二要把貫徹落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀貫穿于企業(yè)文化建設的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業(yè)文化建設的復雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業(yè)文化建設。

四是創(chuàng)新企業(yè)文化建設的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。《要點》對企業(yè)文化建設的方式方法提出了指導性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設載體，虛功實做，不走過場，高質(zhì)量的完成各階段企業(yè)文化建設任務。

二、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設工作會議精神，做好企業(yè)文化建設的開局工作

201*年下半年至201*年上半年是全面啟動企業(yè)文化建設的開局之年，開好局起好步，至關(guān)重要。***市局倡導企業(yè)文化建設雖然比較早，但和省局的要求還有相當?shù)牟罹�，尤其是這次全省企業(yè)文化暨人才建設會議后我感到壓力很大，在企業(yè)大文化建設上面臨諸多新的挑戰(zhàn)，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個不適應，我們?nèi)�部存在，有些矛盾還比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經(jīng)濟全球化，市場一體化的嚴峻挑戰(zhàn)，跨國集團的市場準入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來，而我們對此認識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀，知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，對我國宏觀經(jīng)濟的影響，對行業(yè)的直接沖擊，我們還認識甚少，存在著嚴重的思想準備不足。三是面對上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來國家在政治體制、經(jīng)濟體制實行了系列重大改革，在全國***行業(yè)全面深入的推進“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”。發(fā)達的省份和地區(qū)已經(jīng)和國際市場接軌，不用說和全國比，就是和省內(nèi)先進地區(qū)比無論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰(zhàn)。市場競爭，既有產(chǎn)品競爭，又有服務競爭，還有管理競爭，企業(yè)盛衰的成敗，最終體現(xiàn)在人才競爭上。人才是我們企業(yè)后勁發(fā)展的突出矛盾，從我市***行業(yè)人才素質(zhì)上看，在全市***行業(yè)大學本科畢業(yè)生×人，占職工總數(shù)的×.×%,其中統(tǒng)招生僅×人；大專畢業(yè)生是×人,占職工總數(shù)的×%。其中統(tǒng)招生僅×人；專業(yè)技術(shù)人員就更少的可憐，中級職稱人員僅×人。面對這樣一個人才結(jié)構(gòu)情況我能不著急嗎？對我們每個人來說又面臨著電子商務，辦公自動化，智能化管理的嚴峻挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在我們已經(jīng)有多少職工因不能勝任本職工作而調(diào)離工作崗位。我為什么反復的強調(diào)學習，如果你們再不引起高度重視的話，你們將面臨的是一個什么樣的結(jié)局。五是另一個突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴峻挑戰(zhàn)。思想觀念落后，跟不上形勢發(fā)展的需要。市場意識、競爭觀念尚未真正確立。計劃經(jīng)濟的痕跡仍比較濃厚，對形勢發(fā)展變化準備不足，盲目樂觀情緒不同程度的存在。思維方式在一定程度上較為封閉，還習慣于用行政手段處理問題。以上這些問題都急待解決。面臨著這些嚴峻的挑戰(zhàn)，實際上就是企業(yè)文化落后的集中表現(xiàn)。因此我們必須有一個清醒認識，堅決響應省局號召，面臨新形勢迎接新挑戰(zhàn)，面對這些問題我們要有針對性，按照《實施意見》逐年一個問題一個問題的加以解決，201*年我們要突出抓好以下幾項工作：

（一）開展解放思想更新觀念的大討論活動。

根據(jù)省局安排結(jié)合******企業(yè)的實際，一是要開展企業(yè)文化建設的大討論活動，真正從理論和實踐的結(jié)合上解決什么是企業(yè)文化，為什么要開展企業(yè)文化建設和怎么開展企業(yè)文化建設。二是要深入學習和領(lǐng)會黨的十六屆三中全會做出《中共中央關(guān)于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定》，著力解決破除×種舊思想，樹立×種新觀念。即×破×立的大討論活動。這×破×立包括：一要破除小農(nóng)經(jīng)濟思想；二要破除計劃經(jīng)濟思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經(jīng)驗主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立×個新觀念包括：一要樹立與時俱進的改革觀；二要樹立不進則退的競爭觀；三要樹立全面科學的發(fā)展觀；四要樹立效率優(yōu)先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優(yōu)勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^；八要樹立服務制勝的經(jīng)營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)觀。三是開展省委省政府提出和“二次創(chuàng)業(yè)，振興***”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認清我們面臨的形勢與任務，推進******行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。這三大討論活動，企業(yè)文化建設大討論是重點是前提，這個問題不解決企業(yè)文化建設就是一句空話�！疗啤亮⒌拇笥懻撌呛诵氖莿恿ΑＶ挥袑崿F(xiàn)觀念的徹底改變，才能推動各項事業(yè)的深入發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)的大討論是難點，是解決務實操作問題也是我們解決問題促進發(fā)展的落腳點。我們一定要突出重點，抓住核心，攻破難點，從理論和實踐的結(jié)合上解決制約******行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想障礙。

（二）夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建學習型企業(yè)。

這是企業(yè)文化建設的一個重要方面。一是堅定不移的推進中心理論組的學習制度，解決企業(yè)高層次管理人員長效的培訓機制。中心理論組學習每季度至少搞一次。二是抓好集體學習，堅持早會學習制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導學歷教育，建立職工終身學習制度。學歷教育主要以國家正規(guī)化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學考試，中央廣播電視大學，各正規(guī)大專院校成人教育。凡是經(jīng)過組織批準，參加國家統(tǒng)一考試入學取得學歷證書的，企業(yè)將從教育經(jīng)費中給予資助。四是抓好職工培訓工作。主要有干部培訓，職工培訓，專業(yè)崗位技能培訓及其他培訓工作，除參加省局統(tǒng)一組織的專業(yè)對口培訓外，每年根據(jù)工作實際需要編制年度培訓計劃，并高質(zhì)量的組織實施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學習，加大橫向之間的企業(yè)交流，學習先進企業(yè)管理經(jīng)驗，今后分公司將繼續(xù)加大學習考察的力度，不斷推進企業(yè)綜合要素的管理升級，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中立于不敗之地，六是加強企業(yè)學習環(huán)境建設，繼續(xù)加強圖書室建設，增加藏書量，為職工自學創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

（三）啟動培訓機制，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。

按照健男局長講話要求，培訓要抓住核心，突出重點。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業(yè)改革與發(fā)展的問題。按照省局《要點》要求，主要側(cè)重四個方面，一是領(lǐng)導能力的培訓工作。重點是縣（市）局級以上班子成員及分公司中層干部，重點抓好兩項培訓內(nèi)容，即以學習“三個代表”重要思想的政治理論培訓；以學習黨的十六屆三中全會《決定》為重點，宏觀經(jīng)濟理論培訓。重點解決“四觀”一要樹立正確的發(fā)展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強四個意識，即增強責任意識、大局意識、求實意識、創(chuàng)新意識。加強四個修養(yǎng)，即加強理論修養(yǎng)、知識修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。通過培訓創(chuàng)新思維，創(chuàng)新理論，創(chuàng)新觀念。不斷解決前進中遇到的各種問題。二是專賣執(zhí)法能力的培訓。培訓對象為全市專賣管理人員。培訓的重點內(nèi)容是***專賣法規(guī)，行政許可法等相關(guān)聯(lián)的法規(guī)，規(guī)范化辦案及戶籍化管理規(guī)則。全面提高專賣執(zhí)法水平及執(zhí)法能力。三是卷煙營銷能力的培訓工作。重點是抓好三員素質(zhì)的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導客戶經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關(guān)”即把好進人關(guān)，做到凡進必選。把好育人觀，凡聘必訓。把好管理觀，凡位必督。把好激勵觀，凡績必考。從源頭解決職工素質(zhì)先天不足問題。四是開展專業(yè)管理能力的培訓，重點是辦公自動化，會計電算化，電子商務，微機網(wǎng)絡管理人員的培訓工作。通過培訓優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，競爭上崗，對不適應的人員堅決調(diào)離工作崗位。總之通過培訓我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學苦練做能人，勇于開拓做新人。

（四）繼續(xù)深化思想道德教育工作。

將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點抓好中共中央《公民道德實施綱要》的貫徹落實，開展“誠實守信塑形象，優(yōu)質(zhì)服務拓市場”活動。重點抓好兩項活動，一是在全市全面開展讓消費者滿意，零售商戶滿意，工業(yè)企業(yè)滿意和基層對機關(guān)滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優(yōu)罰劣政策。二是抓好卷煙經(jīng)營和專賣管理兩條線誠信體系建設。以客戶為中心，建立客戶關(guān)系管理服務體系，樹立***形象，將誠信經(jīng)濟管理落到實處。

（五）深化改革全面推進體制創(chuàng)新。

一是抓好企業(yè)制度創(chuàng)新工作，建立健全各項規(guī)章制度，創(chuàng)新完善企業(yè)的各項經(jīng)營機制，推進商業(yè)體制改革的全面發(fā)展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，實現(xiàn)各種經(jīng)營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎(chǔ)上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發(fā)展完善，通過激勵機制的改革極大的調(diào)動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業(yè)管理市場化，職業(yè)化為重點，打破現(xiàn)有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合，通過內(nèi)部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業(yè)造就人，用環(huán)境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業(yè)以人為本的核心競爭力。

（六）堅持不懈的抓好軟環(huán)境治理工作。

一是抓好財經(jīng)秩序的整頓工作，加強企業(yè)財務審計監(jiān)督管理。堅決杜絕一切違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好專項治理體外循環(huán)工作。嚴格執(zhí)行國家局提出的五條紀律，對發(fā)生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風廉政建設工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成年度黨風廉政建設任務。四是全力抓好行風建設。***系統(tǒng)被確定為行風建設測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業(yè)形象工程，創(chuàng)造最佳信得過單位，力爭行風測評取得好的名次，再創(chuàng)無形資產(chǎn)的新佳績。

（七）抓載體扎實有效的開展企業(yè)文化系列活動。

這是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業(yè)文化建設全過程。根據(jù)企業(yè)文化建設的每個階段、每個專題的特點和企業(yè)具體情況，把有獎征文、知識競賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評選、企業(yè)精神和經(jīng)營理念創(chuàng)作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業(yè)文化建設的全面發(fā)展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產(chǎn)黨成立×周年，今年又是******相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶�；顒印！猎路菸覀冞�要搞一次全區(qū)性業(yè)務技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。

三、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設工作會議精神，要求真務實，狠抓落實

全省企業(yè)文化建設工作會議，和我們這次企業(yè)文化建設動員大會，明確了當前和今后一個時期企業(yè)文化建設目標和任務，企業(yè)文化建設是個龐大的系統(tǒng)工程，任務光榮而艱巨。在全省企業(yè)文化建設會議上，將企業(yè)文化建設確定為一把手工程，是一項長期戰(zhàn)略任務。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經(jīng)強調(diào)的很多了，下面我再強調(diào)三點。

（一）落實企業(yè)文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務，要樹立科學的發(fā)展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是促進***企業(yè)文化建設的全面發(fā)展，順利完成***“深化改革，推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”主要任務的根本保證。我們要深刻理解企業(yè)文化建設的主要內(nèi)涵和基本要求，把行業(yè)廣大干部職工思想統(tǒng)一到省局、市局關(guān)于企業(yè)文化建設的決策上來，自覺地用科學發(fā)展觀指導好企業(yè)文化建設的各項工作。

（二）落實企業(yè)文化建設會議精神，要大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風。各級領(lǐng)導要按照***行業(yè)發(fā)展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業(yè)文化建設各項工作任務，就必須大興求真務實之風，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調(diào)落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業(yè)上下大興求真務實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。

（三）落實企業(yè)文化建設工作會議精神，就要樹立責任意識，機遇意識和憂患意識。當前是***行業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業(yè)文化重組、經(jīng)營思想和經(jīng)營作風重組，實際上就是企業(yè)文化重組，任務無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領(lǐng)導，增強責任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當前的大好機遇，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。緊緊抓住企業(yè)文化建設不放松，大張旗鼓的搞好發(fā)動工作，起好步，開好局，掀起企業(yè)文化建設的新高潮。

同志們，201*年已經(jīng)過去×個月了，行業(yè)的發(fā)展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業(yè)文化建設工作會議精神，通過企業(yè)文化建設，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力使行業(yè)各項工作落到實處，開創(chuàng)***行業(yè)各項工作更加輝煌的新局面。

企業(yè)給了我什么我為企業(yè)做什么

福建漳州分公司行業(yè)大討論側(cè)記

□王繼發(fā)

來源：東方煙草報社總期數(shù)：1446出版日期：201*-6-28

近日，福建漳州煙草分公司在全市行業(yè)內(nèi)開展了“企業(yè)給了我什么，我為企業(yè)做什么”的大討論。討論中，員工們從各個側(cè)面、不同角度回顧了漳州煙草發(fā)展給自己帶來的收獲，感悟著企業(yè)對員工的真情。企業(yè)給了我什么？

“企業(yè)的真誠關(guān)愛，給了我培訓學習的機會，幫我提高了自身素質(zhì)�！币晃徽闹轃煵莸睦蠁T工感慨地道出自己的真實感受，“我切身經(jīng)歷了漳州煙草從組建、發(fā)展到輝煌的歷程。煙草使我的家庭生活美滿，收入年年增長，人們都很羨慕我們煙草員工�！币幻�年輕員工欣喜地說：“企業(yè)為我們創(chuàng)造了施展才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺，還給了我們豐厚的薪酬和很多的培訓機會。對企業(yè)我心懷感激。”

一位聘用員工深有感觸地說：“企業(yè)給了我們就業(yè)的機會，還給了我們競聘升職的機會。我們可以與正式員工一樣參加培訓，出外參觀。煙草真是個溫暖的大家庭。”近幾年來，漳州煙草積極倡導以人為本的企業(yè)文化，弘揚“精于勤、強于實”的企業(yè)精神，努力提高員工的隊伍素質(zhì)，多層次、多渠道選送人員參加各種培訓，舉辦了各種形式的崗位技能培訓班，組織各種知識講座八十多場，并有八十多名員工參加了在職學歷教育考試。此外，還實施了競聘上崗制度，為人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件，促進了人才在行業(yè)內(nèi)的流動�，F(xiàn)已有六十多名年輕干部走上管理崗位。我為企業(yè)做什么？

一位老職工深情地說：“我常想，煙草給了我很多，這是我今生最大的收獲。作為回報，我要付出的是什么呢？是�。∪绻�把一顆心掰成兩半，我會把一大半交給工作，把一小半留給生活。”

新參加工作的大學生信心十足，欣然表態(tài)：“我要對工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以此來報答企業(yè)的關(guān)愛之情�！痹诖笥懻撝写蠹铱偨Y(jié)到：員工應該調(diào)整好心態(tài)，把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�做”，積極為企業(yè)獻計獻策，努力工作；員工要熱愛企業(yè)，珍惜崗位；員工應懂得企業(yè)興旺發(fā)達除了需要好的政策和市局班子的正確領(lǐng)導與決策外，更需要全體員工的團結(jié)拼搏，努力創(chuàng)造；員工只有積極支持與認同企業(yè)所做的事情，用出色的業(yè)績來匯集企業(yè)的成就，才能促進企業(yè)的健康發(fā)展，才是對企業(yè)關(guān)愛之情的最好回這次活動主要圍繞十七大，在目前煙草行業(yè)進行的改革大潮中，我們應該充當什么樣的角色、怎樣全身心投入到改革中去展開討論。針對鄄城實際，根據(jù)自身業(yè)務范圍和工作崗位，每個同志特別是干部都認真思考了這樣的問題：我個人在這個工作崗位上，過去為煙草發(fā)展做了什么，現(xiàn)在正在做什么，將來還要做些什么，是否以改革的眼光看待問題、處理問題。同時下定決心改變過去工作中不適應煙草發(fā)展的思路和做法，理清下一步工作思路�；顒幼詈螅�每個與會人員都寫了一份決心書，以表明自己今后的工作方向。

通過討論，全體員工在思想認識上有了一個質(zhì)的飛躍，也為以后鄄城煙草更加平穩(wěn)、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

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公司文化和企業(yè)文化建設培訓的心得體會

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓我學習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務，其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實我們企業(yè)文化建設的道路，踐行我們企業(yè)文化建設的任務，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，團結(jié)、務實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。通過這次學習，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

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