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201*企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)

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201*企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)

企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)

xx煤礦為隸屬于xx公司的國(guó)有控股滕州郭莊礦業(yè)有限責(zé)任公司下屬的礦井之一。近年來(lái),煤礦以創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,企業(yè)先后榮獲全國(guó)“模范職工之家”、山東省“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、山東省“先進(jìn)基層黨委”、山東省“文明單位”、棗莊市“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位等260多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。201*年,煤礦生產(chǎn)原煤24萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,利稅949萬(wàn)元。

xx煤礦在繼承企業(yè)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“以人為本、求真務(wù)實(shí)”的原則,創(chuàng)新思維,抓點(diǎn)帶面,由淺入深,梯度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作。堅(jiān)持理念體系先期導(dǎo)入,行為體系及時(shí)跟進(jìn),文化管理延伸并舉的原則,以精細(xì)化管理為先導(dǎo),以市場(chǎng)化運(yùn)作為手段,以準(zhǔn)軍事化管理為保障,以建設(shè)和諧平安企業(yè)為目標(biāo),積極培育和創(chuàng)塑具有時(shí)代特點(diǎn)、煤礦特色、xx個(gè)性的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合,為xx礦業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。總結(jié)xx煤礦在推行企業(yè)文化中的作法,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

一、抓思想認(rèn)識(shí),高起點(diǎn)塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造一種健康、活潑和諧的精神氛圍。企業(yè)文化建設(shè)的效果體現(xiàn)在企業(yè)職工在思想和行動(dòng)上的自覺(jué)行為。為此,我們抓文化建設(shè)首

先從思想抓起,制定了《企業(yè)文化建設(shè)資料匯編》下發(fā)至各單位,供基層單位學(xué)習(xí)、宣傳,并采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,先后組織500余人次到外地參觀學(xué)習(xí)。利用公司電教站邀請(qǐng)多位知名專家、學(xué)者進(jìn)行授課,共舉辦培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)骨干100余人次。利用多媒體大屏、廣播、《礦業(yè)信息》、黑板報(bào)、宣傳欄等輿論工具廣泛宣傳開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用,大力營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。在全公司普遍形成企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂,文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。

二、抓企業(yè)理念提升,塑造共同價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,它滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),支配著企業(yè)及員工的思想和行為。公司廣泛征集,深入發(fā)掘企業(yè)理念,進(jìn)行分類、歸納、整理,提煉出了“勇于攀登、與時(shí)俱進(jìn)、奮力開(kāi)拓、艱苦奮斗”的企業(yè)精神,“做強(qiáng)做大、跨越發(fā)展”的核心理念,融匯為干部職工的共同價(jià)值觀。

在企業(yè)理念指引下,公司明確了管理機(jī)制,形成責(zé)任明確,目標(biāo)考核,規(guī)范有序,順暢高效的企業(yè)內(nèi)部流程。建立人盡其才,合理流動(dòng),竟?fàn)幧蠉,能上庸下的干部管理和勞?dòng)用工新機(jī)制,推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

三、夯實(shí)“雙基”建設(shè),為企業(yè)文化注入活力安全是煤礦永恒的主題和發(fā)展的先決條件,安全文化是企業(yè)文化的重中之重。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個(gè)企業(yè)文

化的龍頭,提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場(chǎng)、安全重心下移到區(qū)隊(duì)班組、安全教育自移到個(gè)人”的安全理念。投入10萬(wàn)余元建立安全文化一條街、安全文化走廊,在生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)安裝了20余個(gè)安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板,編寫(xiě)了安全誓詞、安全警示語(yǔ),形成規(guī)范化的安全文化陣地。突出“培訓(xùn)育人,活動(dòng)育人,典型育人,環(huán)境育人”的教育理念,發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行安全文化格言征集,選編《安全事故分析集》、《安全文化手冊(cè)》,并在多媒體大屏上不間斷播放。通過(guò)下井前安全宣誓及看全家福照片,舉辦職工安全漫畫(huà)展等多種形式提高公司職工的安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全氛圍。強(qiáng)勢(shì)的安全文化為企業(yè)文化的發(fā)展注入了生機(jī)。

四、堅(jiān)持以人為本,培育郭莊特色的企業(yè)文化xx煤礦在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,始終堅(jiān)持“人本管理”原則,構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關(guān)心職工生活,切實(shí)解決職工的實(shí)際困難,完善職工保險(xiǎn)體系,實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”;積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè);設(shè)立職工子女助學(xué)資金,對(duì)考上大專以上院校的職工子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元201*元;堅(jiān)持困難職工日常救濟(jì)、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程;利用科技創(chuàng)新和科技投入減少井下職工作業(yè)強(qiáng)度和改善工作環(huán)境;積極組織職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),開(kāi)展書(shū)畫(huà)、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實(shí)推進(jìn)群眾精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高公司文明程度和全體員工的思想道德

水平,使企業(yè)文化建設(shè)、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強(qiáng),創(chuàng)塑了具有xx煤礦特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

五、堅(jiān)定不移的開(kāi)展企業(yè)文化建塑活動(dòng),使xx煤礦文化之樹(shù)碩果盈枝

xx煤礦在大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。xx煤礦推行文化建塑以來(lái),干部職工不斷從中嘗到了甜頭,得到了實(shí)惠,礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展,井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善,改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌。

2、文化氛圍更加濃厚。通過(guò)實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程,一批批民心工程相繼完工。在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)境的同時(shí),我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀,處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍,每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中,使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感。

3、企業(yè)文化凝心聚力,企業(yè)形象全面提升。打造建塑強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,使xx礦業(yè)的目標(biāo)凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力,富有個(gè)性的企業(yè)理念成為員工的共同價(jià)值觀,滲透到靈魂深處,落實(shí)到行動(dòng)之中,共同的行為規(guī)范使員工成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明,新型工人的階級(jí)隊(duì)伍;▓@式的礦山,煥然一新的井上下現(xiàn)場(chǎng),精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨

大變化,讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛,活力倍增、奮斗有為的xx礦業(yè)。

當(dāng)前,xx煤礦在推行企業(yè)文化理念、視覺(jué)、行為系統(tǒng)的同時(shí),編撰具有郭莊特色的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),建立安全、管理、質(zhì)量等十二種文化體系,逐漸實(shí)現(xiàn)文化管理企業(yè),文化發(fā)展企業(yè),文化熏陶員工,員工創(chuàng)造文化的局面,企業(yè)管理正在向文化管理型邁進(jìn),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二O一一年一月

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拜城縣眾泰煤焦化有限公司二一年企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

201*年是眾泰煤焦化發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,我們黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,憑著任勞任怨、“自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔”的企業(yè)精神,在新疆拜城樹(shù)起了永煤進(jìn)疆的橋頭堡項(xiàng)目的品牌。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極運(yùn)用河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)文化體系進(jìn)一步武裝員工的思想,堅(jiān)持以人為本的核心原則,緊緊圍繞安全生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展這兩條主線,以宣貫推廣河南煤業(yè)化工集團(tuán)企業(yè)文化體系,豐富載體為重點(diǎn),規(guī)范管理,求真務(wù)實(shí),循序漸進(jìn),凝心聚力,銳意進(jìn)取,創(chuàng)出了一流的業(yè)績(jī)。

一、建優(yōu)秀企業(yè)文化創(chuàng)奮發(fā)團(tuán)結(jié)隊(duì)伍

眾泰煤焦化企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),凝聚企業(yè)合力,提升員工素質(zhì),保安全促發(fā)展的目標(biāo),在公司的積極組織,各車間、單位的大力配合下,宣貫手段、方式和方法不斷推新出新,可謂是形式多樣,異彩紛呈。一年來(lái),公司精心謀劃,組織“五一、五四”活動(dòng),“七個(gè)一”系列活動(dòng),成功舉辦“月圓中秋慶華誕、情系眾泰鑄輝煌”聯(lián)歡晚會(huì),迎國(guó)慶“安康杯”第二屆職工男子籃球賽等活動(dòng),今年8月份開(kāi)始,公司開(kāi)始推行準(zhǔn)軍事化管理,并開(kāi)展班前一首歌活動(dòng)。精彩的活動(dòng)極大豐富了員工業(yè)余生活,樹(shù)立了公司良好形象,促進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。通過(guò)一年來(lái)的進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和滲透,廣大干部員工對(duì)企業(yè)文化可謂入腦入心,耳熟能詳。據(jù)調(diào)查,我們的員工對(duì)大集團(tuán)企業(yè)文化認(rèn)同率已達(dá)到95%以上,各車間單位都掀起了學(xué)習(xí)大集團(tuán)企業(yè)文化的高潮,干部員工在深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神內(nèi)涵時(shí),還在實(shí)際

行動(dòng)中認(rèn)真踐行企業(yè)文化,達(dá)到“知行合一”。

二、樹(shù)優(yōu)秀企業(yè)形象展眾泰風(fēng)采

201*年公司大力推行企業(yè)文化踐行的深度和力度,積極參加當(dāng)?shù)亟M織的各類活動(dòng),在當(dāng)?shù)貥?shù)立起優(yōu)秀的企業(yè)形象。

201*年4月24日至28日,公司參加了當(dāng)?shù)卣M織的“慶五一、迎世博、展風(fēng)采、促創(chuàng)業(yè)”為主題的職工籃球賽,取得了第二名的好成績(jī);4月30日上午,公司組織100名職工組成方隊(duì)參加了在拜城縣體育場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)由當(dāng)?shù)卣鬓k,河南煤化集團(tuán)永煤新疆投資公司出資舉辦的“喜迎兩盛會(huì)、全民健身,全民共健康”系列活動(dòng);6月13日晚,公司聯(lián)合拜城縣當(dāng)?shù)卣,在拜城縣影劇院舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專場(chǎng)文藝晚會(huì)。到場(chǎng)觀眾對(duì)河南煤化集團(tuán)的企業(yè)形象不停地發(fā)出嘖嘖贊嘆。

三、匯四海員工創(chuàng)人企合一的眾泰

我們的職工從五湖四海來(lái)到茫茫雪山,工作于眾泰煤焦化的每個(gè)崗位,工作無(wú)貴賤,只要用心干,不怕苦與累,不怕臟與險(xiǎn),通過(guò)自己的辛勤努力成就企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值觀、人生觀和世界觀;這也是我們的企業(yè)文化“人企合一,順勢(shì)而行”的具體要求。

作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工,我們要對(duì)企業(yè)抱有良好的意愿,并通過(guò)自身的行動(dòng)和努力,幫助他人,共同提升價(jià)值,塑造團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),通過(guò)寓教于樂(lè)的集體活動(dòng)和準(zhǔn)軍事化管理,凝聚企業(yè)合力,加強(qiáng)集體主義教育。促進(jìn)我們規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理的創(chuàng)新發(fā)展。幫助解決員工生活中的實(shí)際困難,探視生病職工,逐步完善并提高職工的工作、生活環(huán)境及各種福利待遇、工資收入,多為職工辦好事、實(shí)事,激發(fā)了職工以舒暢的心情、飽滿的精神投入

到工作中去。不斷增強(qiáng)群眾工作的親和力、感染力和吸引力,通過(guò)舉辦職工拔河比賽、冬季長(zhǎng)跑比賽、職工乒乓球比賽,元旦文藝演出,實(shí)實(shí)在在引導(dǎo)了廣大員工熱愛(ài)本企業(yè)的集體榮譽(yù)感,提煉了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了眾泰煤焦化的向心力和凝聚力,大家開(kāi)始把眾泰煤焦化當(dāng)成了我們共同的家園,形成了“人企合一,順勢(shì)而行”的良好氛圍。

四、工作中的不足

工作有起色,亮點(diǎn)雖有,但我公司企業(yè)文化建設(shè)距河南煤業(yè)化工集團(tuán)、永煤公司、新疆公司的要求還存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、目前還有極少數(shù)員工在某種程度上對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同度不夠,工作不規(guī)范,方法不科學(xué),思想不解放。企業(yè)文化學(xué)習(xí)中還有少數(shù)員工態(tài)度不端正,敷衍了事,致使我公司還存在部分規(guī)章制度和日常管理與大集團(tuán)企業(yè)文化要求不相符的現(xiàn)象。

2、執(zhí)行力不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)較低,有些單位和員工在踐行“用心做事”的責(zé)任感就沒(méi)有真正體現(xiàn)出來(lái),更談不上緊迫感和使命感!白非笞吭健痹诓糠周囬g和部門(mén)只是一句空談和口號(hào),甚至還有一些人員認(rèn)為出現(xiàn)小的問(wèn)題不影響安全,更談不上精益求精。

3、有少部分員工沒(méi)有理解企業(yè)文化中人才理念的內(nèi)涵,找不準(zhǔn)自己的位,自認(rèn)為能力大,水平高,位太低,企業(yè)虧對(duì)自己,心中總是不平衡,卻沒(méi)用“以德為先”的理念提升自己的綜合素質(zhì),立足本崗,銳意進(jìn)取,拓寬自己的發(fā)展空間。沒(méi)有理解企業(yè)發(fā)展之快,“人盡其才”的人才理念絕對(duì)不會(huì)讓任何一個(gè)德才兼?zhèn)涞膯T工沒(méi)有施展自己才華的人生舞臺(tái)。

五、201*年的工作思路

201*年眾泰煤焦化要面對(duì)各種困難和問(wèn)題不畏懼,及時(shí)調(diào)整工作思路,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展:

1、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,逐步體現(xiàn)出企業(yè)文化“外化于行,內(nèi)化于心,固化于制”的表現(xiàn)形式。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大集團(tuán)企業(yè)文化體系的認(rèn)知、認(rèn)同、踐行的深度,從深層次全面滲透,結(jié)合時(shí)期和實(shí)情,創(chuàng)新各種載體,真正使企業(yè)文化在員工中落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

3、在理解大集團(tuán)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,按照我們的行業(yè)特點(diǎn),融合并提煉我們自己的各種子理念。

二一一年一月二十四日

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