礦山機電工作述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我叫胥義超，在公司主要負(fù)責(zé)礦山機電設(shè)備管理工作，201*年6月畢業(yè)于昆明理工大學(xué)機械工程及其自動化專業(yè)，201*年7月進入公司至今有一年零八個月，時光荏苒，我已從一名在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名在工作崗位上勞動的工作者。從剛進公司時的懵懂到漸漸融入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)帶領(lǐng)下逐漸找到自己的工作位，體會到了工作的艱辛與樂趣。成長中也逐漸意識到了自身許多的不足之處，很多地方需要付出更多的努力去改正、學(xué)習(xí)與完善。為能更高的要求要求自己，以能不斷的取得進步，在滿足職稱申報條件的情況下向公司提出評定職稱申請，以下是我工作以來的述職報告�，F(xiàn)匯報如下：一、履職情況

（一）機電設(shè)備管理：進入公司后在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下建立礦山機電設(shè)備臺賬、按設(shè)計進行設(shè)備采購、對礦山設(shè)備進行維護管理、協(xié)助安裝單位完成礦山設(shè)備的安裝。

1、按公司規(guī)范要求建立并逐步完善礦山設(shè)備臺賬，對礦山設(shè)備進行分類分項建立臺賬，為今后設(shè)備管理工作提供了較好的基礎(chǔ)；2、根據(jù)現(xiàn)場施工進度及設(shè)計要求，協(xié)助物資部逐步進行礦山設(shè)備的采購，完成礦山建設(shè)設(shè)備材料的采購工作。對設(shè)備材料的使用從到場、開箱、安裝一序列程序進行記錄與跟蹤，進行設(shè)備資料

的整理與歸檔；

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理礦山機電安裝工作中的問題，對安裝中存在的問題進行針對性處理，為設(shè)備的順利安裝提供良好的環(huán)境；4、配合安裝安裝單位完成設(shè)備的安裝工作，對現(xiàn)場施工資料進行整理歸檔；

5、對施工中關(guān)鍵設(shè)備進行重點管理，主副井井筒排水設(shè)備、主副井及充填井提升用絞車、懸吊穩(wěn)車等為關(guān)鍵設(shè)備，對該類設(shè)備進行加強性的重點管理；

6、配合各設(shè)備廠家技術(shù)員進行現(xiàn)場調(diào)試工作，為保證設(shè)備的安全使用、按時投運做出努力；

7、對副井井筒前期使用排水設(shè)備直排泵損壞情況嚴(yán)重的情況做分析報告，對泵使用情況做持續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為后續(xù)井筒建設(shè)泵體選擇做一定的參考依據(jù)。礦山井筒建設(shè)以來一直采用高程排水設(shè)備為多級井用潛水泵，使用過程中發(fā)現(xiàn)礦山礦體中富含的氯化鎂及氯化鈉容易在直排泵的泵體內(nèi)結(jié)晶堵塞水泵，也會對與溶液接觸的金屬設(shè)備造成強烈的腐蝕。對水泵的使用情況觀測為以后部門領(lǐng)導(dǎo)做出重新更換排水設(shè)備，選擇了更適合運用于我礦山礦井的泥漿泵提供了依據(jù)。（二）協(xié)助部門同事工作

1、參與巷道的多點位移、軸力測試、蠕變測試，為巷道的支護方式做出前期準(zhǔn)備；

2、參與主井壁后空腔的實驗及處理，為消除主井重大安全隱患做

出積極貢獻；

3、對副井井筒搶險工作中井筒壁后充填量的統(tǒng)計，協(xié)助部門同事對部分現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計記錄，為副井井筒壁后的容腔體積的測控采集現(xiàn)場第一手資料。

（三）進修和學(xué)習(xí)：進入公司礦山部從事自己所學(xué)專業(yè)方向的機電設(shè)備管理工作，但實際工作中除了涉及機電工作本專業(yè)的工作之外還得知道了解礦山開采相關(guān)專業(yè)的知識。在工作中我除了不斷加強學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識之外，還向同部門同事學(xué)習(xí)與礦山相關(guān)的知識及更多的工作技能。

二、存在的問題與改進方向

1、現(xiàn)場經(jīng)驗的欠缺。由于剛開始工作，欠缺工作經(jīng)驗，這為實際工作中處理事情選擇最優(yōu)的方案造成了極大的障礙；

2、需加強鍛煉理論知識與現(xiàn)場施工情況相結(jié)合分析問題能力，以提高現(xiàn)場處理問題能力；

3、加強工作計劃性不強，提高按工作計劃執(zhí)行進度的能力；避免養(yǎng)成的做事拖沓，做事無計劃，有了計劃不能按時完成進度安排的工作態(tài)度；

4、欠缺總結(jié)工作經(jīng)驗的良好習(xí)慣，沒有積極的、及時的思考工作中出現(xiàn)事件的本質(zhì)。這樣的缺點領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次指出，卻仍沒有得到很到的改正，希望以后的工作中多思考，找事件的本質(zhì)，從而做到由一事推多事，學(xué)會舉一反三，辯證眼光看問題，加速自己思維能力的成熟；

5、理論知識的薄弱。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識有限，在工作期間遇到的很多問題都無理論知識為基礎(chǔ)，希望以后的工作能更加學(xué)習(xí)新的知識，為實踐工作提供動力。

三、今后的工作設(shè)想

1、在新挑戰(zhàn)面前希望自己能在自己的崗位上努力工作，結(jié)合實踐工作加強專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們虛心請教、學(xué)習(xí)經(jīng)驗；

2、對工作的態(tài)度需要更加嚴(yán)謹(jǐn)、多觀察、多思考，多做工作階段性及長久性的工作思考總結(jié)；

3、鍛煉腳踏實地的工作精神，為以后的工作事業(yè)培養(yǎng)良好的習(xí)慣；

4、就現(xiàn)在礦山部的工作情況做好建設(shè)階段的記錄工作，為以后礦山機械設(shè)備的使用做好原始資料保存；

5、結(jié)合公司及部門的進度計劃做出個人的工作計劃，科學(xué)合理管理時間，堅強意志改掉拖沓做事的不良習(xí)慣。

四、自我評價

（一）思想政治上：

1、積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。

2、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的

壁壘，并時刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)。

（二）工作上：能勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)技術(shù)、堅持“活到老學(xué)到老”的精神并深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握施工單位施工進度、技術(shù)及存在的主要問題。掌握現(xiàn)階段工作的重心，積極組織施工單位按質(zhì)按量完成機電設(shè)備的安裝工作。

（三）生活上：融入公司這個大家庭后，為能在生活、工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人、不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

今年是公司建設(shè)進步快速的一年，我很幸運能在這個時候進入公司，分享了公司的飛騰前進。公司為我們年輕的一代提供了一個廣闊的磨練、學(xué)習(xí)的舞臺，我希望我能在這個舞臺上找到自己最佳的位，盡情演繹屬于自己的角色，為公司的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，以實現(xiàn)自己的人生價值，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)與栽培。新的挑戰(zhàn)，新的激情，希望我們能在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服眼前的重重困難向更加高遠的目標(biāo)進發(fā)。自我評價：稱職

述職人：

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煤礦機電述職報告

時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦（機電科）就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進入05年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是：一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細(xì)化管理

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進入05年，我們機電科認(rèn)真貫徹落實集團公司實施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失�！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細(xì)運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍�！傲�、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；�于這種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定

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期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標(biāo)，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達標(biāo)工作

進入05年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標(biāo)工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計提矸6萬余車，質(zhì)量達標(biāo)工作進展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質(zhì)量達標(biāo)工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了201*年底的那場大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見�？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61

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集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉(zhuǎn)就不錯了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。

條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機電科制定皮帶機運行工作標(biāo)準(zhǔn)即：“六條線一個面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機巷。經(jīng)過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿“H”架一條線，標(biāo)語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設(shè)備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗

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是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，象61集運巷質(zhì)量達標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復(fù)和運輸軌道的改造鋪設(shè)，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助�？梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功。

在達標(biāo)創(chuàng)建工作中，實施了精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標(biāo)，全面展開

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1、機電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。3、“五一”作風(fēng)，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達標(biāo)，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進

61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機電科牢固樹立“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實。從元月份開始，我們以條件最差的61集運巷為突破口，打造61集運巷、四采區(qū)變電所、.6.

主大巷風(fēng)水管路等“三大靚點”，帶動全科各范圍，并以此為基點，全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。四大件隊在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)；機械化隊在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真做好各皮帶運輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。特別是在61集運巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，該隊積極動員，廣泛發(fā)動，隊里許多同志主動放棄休息時間，加班延點，集中精力打硬仗，經(jīng)過兩個多月的努力，把總長三百多米的61集運巷由過去臟、亂、差，變成了現(xiàn)在的“六條線一個面”的靚點,電管隊針對高瓦斯雙突礦井的用電管理要求，以確�！肮╇姲踩�”為目標(biāo)，不斷加強對井下電器設(shè)備的管理，徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，并以四采區(qū)變電所樣板，不斷推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入；安裝隊在任務(wù)重、人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)集團公司機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極組織全科員工進行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機電科實際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運作.7.

模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標(biāo)工作，已從61集運巷、四采區(qū)變電所、主大巷風(fēng)水管路到東膠機巷、中央機巷、32變電所，、中央變電所、中央大泵房全面展開，正穩(wěn)步推進。五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，沒有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，機電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，年初職代會，就把05年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，全力打造“平安祁東、高效祁東、文明祁東”。我們機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到局礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，生產(chǎn)局長鄧西清和礦長黃成華等礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進行督察指導(dǎo)，給我們解決許多實際問題，分管礦長黃曉東和機電處長孟凡功等領(lǐng)導(dǎo)曾多次檢查指導(dǎo)，提出更高的要求和問題，黨委書記楊保禹、生產(chǎn)礦長高大軍、安全礦長余保成也是如此，并為機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。質(zhì)量達標(biāo)創(chuàng)建工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建期間，集團公司及我礦各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達標(biāo)工作現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。.8.

六、機電現(xiàn)場會在我礦的召開是對我礦的鞭策

這次機電現(xiàn)場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內(nèi)，使我礦機電管理和質(zhì)量達標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。今天，集團公司機電現(xiàn)場會在我礦召開，這不僅是對我們的鼓勵，更多的是對我們的鞭策，我們只是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說，我們祁東礦是一個新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有祁東特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為祁東礦實現(xiàn)“一礦兩井、年產(chǎn)400萬噸”的目標(biāo)，做出我們機電科的貢獻。最后祝愿大家身體健康,心想事成！

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