1#樓 竣工監(jiān)理工作總結(jié)

B2-16

廊坊市都市名園住宅小區(qū)1#樓

竣工監(jiān)理工作總結(jié)

編制：

審核：

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

201*年月日

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

都市名園住宅小區(qū)1#樓

竣工監(jiān)理工作總結(jié)

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理項目部受廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司委托，向建設(shè)單位匯報都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理工作開展及監(jiān)理合同履行的情況。

一、工程概況

1、工程名稱：都市名園住宅小區(qū)1#樓2、工程地點：廊坊市廣陽道以南，永興路以東3、建設(shè)單位：廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、監(jiān)理單位：廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

5、設(shè)計單位：廊坊市拓為工程設(shè)計有限公司6、施工單位：廊坊市燕青建工集團7、結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)8、建筑面積：9708.359、開工日期：201*年9月29日10、竣工日期：201*年5月10日二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員配備及監(jiān)理設(shè)施1、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備總監(jiān)理工程師：杜學(xué)玲

土建監(jiān)理工程師：肖錫庚電氣監(jiān)理工程師：王井裕水暖監(jiān)理工程師：李宏利

2、監(jiān)理設(shè)施

針對本工程特點配備常規(guī)檢測設(shè)備和工具如下：①、檢測尺、卷尺、方尺、小錘；②、水準儀、經(jīng)緯儀、照相機。三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理范圍是都市名園住宅小區(qū)1#樓整體工程，監(jiān)理的階段是施工階段，監(jiān)理內(nèi)容是四控兩管一協(xié)調(diào)。

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

根據(jù)合同約定，我項目監(jiān)理部履行合同情況如下：（一）制定監(jiān)理工作程序：

1、工程開工前首先編寫了監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則；2、按照監(jiān)理規(guī)劃實施細則，監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)合同開展

監(jiān)理工作；

3、跟蹤檢查和組織工程驗收；4、對工程質(zhì)量進行簽證

在制定監(jiān)理工作程序時體現(xiàn)了事前控制和主動控制的要求，同時結(jié)合工程特點，注重監(jiān)理工作效果，而且在監(jiān)理工作中還明確了工作內(nèi)容，行為主體考核標準和工作時限。（二）在施工準備階段做到了如下監(jiān)理工作：

1、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范、標準、圖集。2、組織監(jiān)理人員參加了由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。3、組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計方案進

行了嚴格審查。

4、嚴格審查了施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和

質(zhì)量保證體系。

5、監(jiān)理工程師對施工單位單位報送的測量放線成果及保護措施

進行了嚴格檢查和校核。

6、開工前嚴格審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資

料。

7、開工前嚴格審查了施工單位安全保證體系制度。（三）工程質(zhì)量控制：

1、開工前要求施工單位報送重點部位，關(guān)鍵工序施工工藝和確

保工程質(zhì)量措施，并審核同意后簽字。

2、對實驗室的資質(zhì)等級、試驗范圍、試驗設(shè)備、管理制度、人

員資質(zhì)、本工程試驗項目及要求五個方面進行了嚴格考核。

3、嚴格審查施工單位有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料和特種工人的上崗

證：

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

①、分項工程施工工藝方案；②、人員資質(zhì)；

③、機械、設(shè)備材料、技術(shù)資料；

對進場材料必須具備三證（生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量證明），

對砂石、鋼材、水泥必須按規(guī)范規(guī)定進行取樣、復(fù)試，復(fù)試合格后，方可用于小區(qū)工程，否則清除出場。對機械設(shè)備，從型號、性能有關(guān)技術(shù)資料進行了逐項檢查、驗收，對計量設(shè)備、測量儀器，嚴格檢查了精確度及其是否有法定檢測單位的年檢證明。

4、定期檢查施工單位的計量設(shè)備的技術(shù)情況。5、審查施工單位質(zhì)量保證措施：①、組織措施②、技術(shù)措施③、經(jīng)濟措施④、合同措施6、質(zhì)量的跟蹤檢查：

①、預(yù)檢模板、軸線、標高；

②、隱蔽工程檢查鋼筋、管線、預(yù)埋件；

③、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理：如主體結(jié)構(gòu)混凝土

澆筑施工中監(jiān)理24小時不離工地。

7、簽證質(zhì)量檢驗憑證：

①、對施工單位報送的報驗單中的申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場

檢查，符合要求予以簽認；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工序，監(jiān)理人員拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

②、對分項工程質(zhì)量驗評資料進行了審核。符合要求后予以簽

認。

8、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理部及時下達了監(jiān)理通知，要求施工單位整改，監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督整改，并檢查整改結(jié)果。待檢查合格后準許下一道工序的施工。

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（四）工程進度控制：

1、開工前要求施工單位提交施工總進度計劃，并在施工中按周計劃月計劃實施，隨時與總進度計劃相比較，嚴格控制工期。2、施工過程中我們要求專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析，同時采取主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，根據(jù)施工實際情況隨時要求施工單位采取行之有效的措施，確保工期按期完成。

（五）工程投資控制：

監(jiān)理項目部從工程造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面嚴格審查工程變更方案，并嚴格按規(guī)定程序處理工程變更。（六）合同管理

監(jiān)理部人員進入施工現(xiàn)場后首先熟悉了委托監(jiān)理合同和承、發(fā)包合同，使全體監(jiān)理人員了解、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、目標管理、監(jiān)理雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過程中，監(jiān)理始終依據(jù)合同約定要求施工單位。（七）信息管理：

在信息管理方面我們做到了：1、建立監(jiān)理日志、收、發(fā)文本。

2、利用監(jiān)理工作聯(lián)系單與施工單位、建設(shè)單位溝通工程信息。3、發(fā)現(xiàn)工程施工中存在問題及時書面下達監(jiān)理通知或口頭通知整改。

4、定期編寫月報和監(jiān)理例會會議紀要及工程情況反映信息及時準確的反饋給業(yè)主。

5、建立健全工程監(jiān)理檔案。（八）組織協(xié)調(diào)：

針對本工程特點，監(jiān)理采取定期召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場專題會和個別磋商的形式，對各方之間關(guān)系進行協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理工作成效

1、由于監(jiān)理部全體人員的努力，重點理順了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位很快熟悉了工程檢查驗收報檢程序，施工單位做到了資

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

料不全不報檢，自檢不合格、復(fù)試報告不出來不報檢，不經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格不進行下道工序。

2、在整個施工中我們體現(xiàn)了事前控制和主動控制，巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，主動幫助施工單位解決難題，共同完成了建設(shè)單位交給的任務(wù)。

3、由于監(jiān)理勤奮工作，業(yè)主大力支持和施工單位積極努力，我們認為該工程質(zhì)量經(jīng)過初步綜合評驗認為是合格的。

4、在施工中做到了兩頭抓，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計要求時，口頭或下達通知要求施工單位加以整改。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告知施工單位排除，確保質(zhì)量第一，安全第一的原則。五、工程評價

施工單位在施工的各個環(huán)節(jié)中能夠嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)范、標準等施工。工程質(zhì)量資料基本齊全、真實。觀感質(zhì)量較好。

評價意見：監(jiān)理單位認為都市名園小區(qū)1#樓質(zhì)量達到合格標準。同意建設(shè)單位組織工程驗收。

總監(jiān)理工程師：

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司201*年月日

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工作總結(jié)/計劃

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竣工監(jiān)理工作總結(jié)

編制：

審核：

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都市名園住宅小區(qū)1#樓

竣工監(jiān)理工作總結(jié)

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理項目部受廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司委托，向建設(shè)單位匯報都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理工作開展及監(jiān)理合同履行的情況。

一、工程概況

1、工程名稱：都市名園住宅小區(qū)1#樓2、工程地點：廊坊市廣陽道以南，永興路以東3、建設(shè)單位：廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、監(jiān)理單位：廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

5、設(shè)計單位：廊坊市拓為工程設(shè)計有限公司6、施工單位：廊坊市燕青建工集團7、結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)8、建筑面積：9708.359、開工日期：201*年9月29日10、竣工日期：201*年5月10日二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員配備及監(jiān)理設(shè)施1、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備總監(jiān)理工程師：杜學(xué)玲

土建監(jiān)理工程師：肖錫庚電氣監(jiān)理工程師：王井裕水暖監(jiān)理工程師：李宏利

2、監(jiān)理設(shè)施

針對本工程特點配備常規(guī)檢測設(shè)備和工具如下：①、檢測尺、卷尺、方尺、小錘；②、水準儀、經(jīng)緯儀、照相機。三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理范圍是都市名園住宅小區(qū)1#樓整體工程，監(jiān)理的階段是施工階段，監(jiān)理內(nèi)容是四控兩管一協(xié)調(diào)。

工作總結(jié)/計劃

根據(jù)合同約定，我項目監(jiān)理部履行合同情況如下：（一）制定監(jiān)理工作程序：

1、工程開工前首先編寫了監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則；2、按照監(jiān)理規(guī)劃實施細則，監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)合同開展

監(jiān)理工作；

3、跟蹤檢查和組織工程驗收；4、對工程質(zhì)量進行簽證

在制定監(jiān)理工作程序時體現(xiàn)了事前控制和主動控制的要求，同時結(jié)合工程特點，注重監(jiān)理工作效果，而且在監(jiān)理工作中還明確了工作內(nèi)容，行為主體考核標準和工作時限。（二）在施工準備階段做到了如下監(jiān)理工作：

1、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范、標準、圖集。2、組織監(jiān)理人員參加了由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。3、組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計方案進

行了嚴格審查。

4、嚴格審查了施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和

質(zhì)量保證體系。

5、監(jiān)理工程師對施工單位單位報送的測量放線成果及保護措施

進行了嚴格檢查和校核。

6、開工前嚴格審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資

料。

7、開工前嚴格審查了施工單位安全保證體系制度。（三）工程質(zhì)量控制：

1、開工前要求施工單位報送重點部位，關(guān)鍵工序施工工藝和確

保工程質(zhì)量措施，并審核同意后簽字。

2、對實驗室的資質(zhì)等級、試驗范圍、試驗設(shè)備、管理制度、人

員資質(zhì)、本工程試驗項目及要求五個方面進行了嚴格考核。

3、嚴格審查施工單位有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料和特種工人的上崗

證：

工作總結(jié)/計劃

①、分項工程施工工藝方案；②、人員資質(zhì)；

③、機械、設(shè)備材料、技術(shù)資料；

對進場材料必須具備三證（生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量證明），

對砂石、鋼材、水泥必須按規(guī)范規(guī)定進行取樣、復(fù)試，復(fù)試合格后，方可用于小區(qū)工程，否則清除出場。對機械設(shè)備，從型號、性能有關(guān)技術(shù)資料進行了逐項檢查、驗收，對計量設(shè)備、測量儀器，嚴格檢查了精確度及其是否有法定檢測單位的年檢證明。

4、定期檢查施工單位的計量設(shè)備的技術(shù)情況。5、審查施工單位質(zhì)量保證措施：①、組織措施②、技術(shù)措施③、經(jīng)濟措施④、合同措施6、質(zhì)量的跟蹤檢查：

①、預(yù)檢模板、軸線、標高；

②、隱蔽工程檢查鋼筋、管線、預(yù)埋件；

③、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理：如主體結(jié)構(gòu)混凝土

澆筑施工中監(jiān)理24小時不離工地。

7、簽證質(zhì)量檢驗憑證：

①、對施工單位報送的報驗單中的申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場

檢查，符合要求予以簽認；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工序，監(jiān)理人員拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

②、對分項工程質(zhì)量驗評資料進行了審核。符合要求后予以簽

認。

8、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理部及時下達了監(jiān)理通知，要求施工單位整改，監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督整改，并檢查整改結(jié)果。待檢查合格后準許下一道工序的施工。

工作總結(jié)/計劃

（四）工程進度控制：

1、開工前要求施工單位提交施工總進度計劃，并在施工中按周計劃月計劃實施，隨時與總進度計劃相比較，嚴格控制工期。2、施工過程中我們要求專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析，同時采取主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，根據(jù)施工實際情況隨時要求施工單位采取行之有效的措施，確保工期按期完成。

（五）工程投資控制：

監(jiān)理項目部從工程造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面嚴格審查工程變更方案，并嚴格按規(guī)定程序處理工程變更。（六）合同管理

監(jiān)理部人員進入施工現(xiàn)場后首先熟悉了委托監(jiān)理合同和承、發(fā)包合同，使全體監(jiān)理人員了解、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、目標管理、監(jiān)理雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過程中，監(jiān)理始終依據(jù)合同約定要求施工單位。（七）信息管理：

在信息管理方面我們做到了：1、建立監(jiān)理日志、收、發(fā)文本。

2、利用監(jiān)理工作聯(lián)系單與施工單位、建設(shè)單位溝通工程信息。3、發(fā)現(xiàn)工程施工中存在問題及時書面下達監(jiān)理通知或口頭通知整改。

4、定期編寫月報和監(jiān)理例會會議紀要及工程情況反映信息及時準確的反饋給業(yè)主。

5、建立健全工程監(jiān)理檔案。（八）組織協(xié)調(diào)：

針對本工程特點，監(jiān)理采取定期召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場專題會和個別磋商的形式，對各方之間關(guān)系進行協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理工作成效

1、由于監(jiān)理部全體人員的努力，重點理順了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位很快熟悉了工程檢查驗收報檢程序，施工單位做到了資

工作總結(jié)/計劃

料不全不報檢，自檢不合格、復(fù)試報告不出來不報檢，不經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格不進行下道工序。

2、在整個施工中我們體現(xiàn)了事前控制和主動控制，巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，主動幫助施工單位解決難題，共同完成了建設(shè)單位交給的任務(wù)。

3、由于監(jiān)理勤奮工作，業(yè)主大力支持和施工單位積極努力，我們認為該工程質(zhì)量經(jīng)過初步綜合評驗認為是合格的。

4、在施工中做到了兩頭抓，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計要求時，口頭或下達通知要求施工單位加以整改。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告知施工單位排除，確保質(zhì)量第一，安全第一的原則。五、工程評價

施工單位在施工的各個環(huán)節(jié)中能夠嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)范、標準等施工。工程質(zhì)量資料基本齊全、真實。觀感質(zhì)量較好。

評價意見：監(jiān)理單位認為都市名園小區(qū)1#樓質(zhì)量達到合格標準。同意建設(shè)單位組織工程驗收。

總監(jiān)理工程師：

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司201*年月日

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