高定價(jià)201*年長慶石化節(jié)水工作匯報(bào)

Usingtheresearchmethodofliterature,meansofobservation,behavioralapproach,conceptualanalysisandthepatternofinformation-seekingoflocalandoverseaswereanalyzedandcompared,

Basicpatternstrategiesoftechnologyinformation-seeking

201*年長慶石化節(jié)水工作匯報(bào)

1、公司簡況

2、201*年長慶石化節(jié)水工作情況3、節(jié)水工作存在的差距和問題4、201*年節(jié)水工作思路一、公司簡況

長慶石化是中國石油天然氣股份有限公司直屬地區(qū)分公司，位于陜西省咸陽市高新開發(fā)區(qū)化工園區(qū)，占地面積1335畝，距離古都西安市中心和國際機(jī)場分別為22公里和11公里，具有明顯的地域優(yōu)勢。公司始建于1990年，1992年投產(chǎn)，經(jīng)過兩次較大的技術(shù)改造形成資產(chǎn)32億元、原油加工能力500萬噸/年的規(guī)�！，F(xiàn)有生產(chǎn)裝11套，其中500萬噸/年常減壓裝是西部第二套單系列大裝;120萬噸/年加氫裂化裝是西部第一套大裝；30萬噸/年催化重整和20萬噸/年柴油加氫精制聯(lián)合裝獲中石油集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。工廠工藝先進(jìn)，裝備優(yōu)良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內(nèi)同行的一致贊譽(yù)。主要產(chǎn)品有90、93、95清潔汽油;+5、0、-10輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃�際機(jī)場。

#####

#201*年以來，先后通過IS09001、IS01400l和HSE/OHSl8001管理體系認(rèn)證，201*年完成QHSE管理體系的整合運(yùn)行。連續(xù)多年保持了安全生產(chǎn)無上報(bào)事故的良好態(tài)勢，多次被評為"安全管理先進(jìn)單位"。被授予陜西省"綠色企業(yè)"和"綠色社區(qū)"稱號，是全省唯一獲得雙綠獎牌的單位；被評為陜西省"環(huán)境保護(hù)杰出貢獻(xiàn)單位"、"制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)"、“園林式單位"和"文明單位"；是"全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位"和"創(chuàng)建綠色社區(qū)先進(jìn)單位"。目前，正在創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。二、201*年長慶石化節(jié)水工作情況

長慶石化公司在201*年工作部署中，專題對節(jié)水工作進(jìn)行了安排，明確了相關(guān)部門和責(zé)任人，按照"貴任落實(shí)、措施到位、目標(biāo)明確"的要求開展工作。使新鮮水單耗不斷下降，具體工作如下:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國水法》，積極落實(shí)中石油集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)"創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)"的整體部署，從管理機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新上積極探索創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)著手，提高對節(jié)能節(jié)水工作重要性的認(rèn)識，開展了"節(jié)能宣傳周"和"發(fā)現(xiàn)問題、找出差距、落實(shí)措施、創(chuàng)效爭先"活動、通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫等方式，將節(jié)能節(jié)水工作的意義和具體的指標(biāo)向員工進(jìn)行廣泛宣傳，動員全體員工群策群力，共同營造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍。并以活動為載體，狠抓節(jié)能節(jié)水管理。開展了合理化建議征集活動，通過裝檢修，將員工所提建議付諸實(shí)施，有效地調(diào)動了員工的積極性。2、加強(qiáng)管理，完善制度，建立節(jié)約型企業(yè)的長效機(jī)制公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把有效利用能源和節(jié)約資源擺在企業(yè)重要位，著力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的長效機(jī)制。一是根據(jù)中油股份公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)安排》，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對節(jié)能節(jié)水工作做出具體要求，以完善基礎(chǔ)工作為著眼點(diǎn)，做好裝的正常操作和節(jié)能降耗工作。二是重新修訂《用水管理規(guī)定》、《用水管理細(xì)則》、《臨時(shí)用水管理制度》等用水管理制度。提出“樹立全員節(jié)能節(jié)水意識，強(qiáng)化管理，推廣先進(jìn)技術(shù)，消除技術(shù)瓶頸，搞好技術(shù)改造，降低裝能耗“的指導(dǎo)思想，促進(jìn)了節(jié)水工作水平的不斷提高。三是建立和完善節(jié)約能源資源的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，逐級簽訂業(yè)績考核合同，將裝能耗指標(biāo)分解到各級業(yè)績合同中，并通過設(shè)立單項(xiàng)獎、特殊貢獻(xiàn)獎等激勵(lì)措施，調(diào)動方方面面的積極因素，保證了節(jié)能節(jié)水工作的順利開展。3、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理

公司從水平衡分析入手，制定多項(xiàng)節(jié)水措施;完善計(jì)量手段，以計(jì)量現(xiàn)狀調(diào)查為突破口，做好水平衡工作。利用檢修、日常維修機(jī)會，先后安裝計(jì)量水表26塊。每周進(jìn)行用水平衡分析，為優(yōu)化供水系統(tǒng)運(yùn)行提供可靠數(shù)據(jù)。4、加大技改投資力度，提高節(jié)水工作水平(1)優(yōu)化水平衡方案

一是加強(qiáng)鍋爐排污水的控制。并把鍋爐排污水回收至循環(huán)水場，減少了同樣數(shù)量的新鮮水消耗。二是加強(qiáng)空冷水的控制。對空冷用水實(shí)行動態(tài)管理，每周對各空冷用水點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水浮漂出現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系各用水單位進(jìn)行了整改，減少了除鹽水的跑損。三是通過周水平分析，及時(shí)查找、消除地下管網(wǎng)泄漏點(diǎn)。四是回用施工用水60000余噸。五是對綠化用水加強(qiáng)現(xiàn)場管理、按計(jì)劃用水。六是加強(qiáng)全廠用水現(xiàn)場管理，狠抓跑冒滴漏，加大處罰力度，基本杜絕了人為長流水現(xiàn)象。(2)大力回收凝結(jié)水

201*年結(jié)合裝技術(shù)改造，我們對凝結(jié)水的回收情況進(jìn)行了優(yōu)化，主要進(jìn)行了以下工作:1)140萬噸催化裝技術(shù)改造新增氣壓機(jī)組為凝氣式，每小時(shí)可回收蒸汽凝結(jié)水20噸，2)140萬噸催化裝技術(shù)改造后重沸器V2306每小時(shí)回收凝結(jié)水15噸。3)500萬噸/年常減壓裝凝結(jié)水全部回收到除鹽水罐。4）將生活區(qū)采暖凝結(jié)水回用至生活區(qū)熱水系統(tǒng)和供暖系統(tǒng)。

通過這些措施，在蒸汽產(chǎn)量比技術(shù)改造前增大約一倍的情況下，耗除鹽水量和新鮮水量依然有所下降。(3)嚴(yán)格控制新鮮水單耗

1)提高除鹽水的產(chǎn)水率。由于除鹽水生產(chǎn)占到全年新鮮水消耗的一半以上，因此節(jié)水工作的重點(diǎn)是提高除鹽水的產(chǎn)水率。通清理保養(yǎng)反滲透，降低壓差，提高進(jìn)水溫度，除鹽水產(chǎn)水率有所提高，年可節(jié)水約1萬余噸。

2)加強(qiáng)循環(huán)水管理。針對循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)復(fù)雜處理難度較大的特點(diǎn)，因地制宜，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對給水和回水溫差的不合理，組織工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對循環(huán)水藥劑進(jìn)行了全面排查和清理。研究制定詳細(xì)的循環(huán)水系統(tǒng)工藝調(diào)優(yōu)方案，對循環(huán)水運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，濃縮倍數(shù)基本控制在3.0以上。

5、推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù)，降低能耗用水

利用處理中水替代新鮮水，改善用水結(jié)構(gòu)。201*年，開始以平均30-5Om/h的水量間斷回用于循環(huán)水場。又投運(yùn)了后續(xù)的除鹽設(shè)施，通過對中水進(jìn)行超濾和反滲透處理，補(bǔ)入循環(huán)水池，回用量已達(dá)到40-60m/h，使循環(huán)水場新鮮水補(bǔ)水量降低1/3。

三、節(jié)水工作存在的差距和問題

目前公司節(jié)水管理中存在的問題主要有:一是油品罐區(qū)加溫、儀表伴熱、工藝伴熱和市政供暖等處凝結(jié)水未進(jìn)行回收，直接排放，造成水資源的浪費(fèi)。二是循環(huán)水濃縮倍數(shù)與股份公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還有著較大的差距。三是水平衡分析沒

3

有達(dá)到精細(xì)管理的要求，非生產(chǎn)用水管理還存在著計(jì)量不準(zhǔn)、管理粗放的問題;生產(chǎn)用水過程計(jì)量硬件不完善，給水平衡分析帶來一定的困難。四是公司自備水源井產(chǎn)水能力不足。對于這些問題，我們首先是加強(qiáng)內(nèi)部管理，并積極爭取上級的支持和投資，采取針對性措施認(rèn)真加以解決。四、201*年節(jié)水工作思路

我們通過加強(qiáng)對《中華人民共和國水法》的學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)水項(xiàng)目，推廣應(yīng)用節(jié)水工藝技術(shù)，節(jié)水工作取得了較大的進(jìn)步。201*年公司把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深入開展節(jié)水工作顯得尤為重耍。我們將結(jié)合專項(xiàng)攻關(guān)等活動，從設(shè)計(jì)審核、全廠用水管理入手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善計(jì)量手段，縮短與國內(nèi)先進(jìn)煉廠的差距，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。具體工作如下:

1、抓好蒸汽透平驅(qū)動循環(huán)水泵的項(xiàng)目實(shí)施，利用富余中壓蒸汽，減少蒸汽放空形成的水、電浪費(fèi)。

2、抓好中水回用系統(tǒng)的運(yùn)行，提高中水回用率，進(jìn)一步降低水耗。

3、做好濃水回收和凝結(jié)水回收項(xiàng)目。以上匯報(bào)不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝!

中國石油長慶石化公司

201*年4月23日

擴(kuò)展閱讀：歷年解析201*年長慶石化節(jié)水工作匯報(bào)

掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成掌握NE5000E/80E/40E換板操作了解NE5000E/80E/40E升級操作

201*年長慶石化節(jié)水工作匯報(bào)

1、公司簡況

2、201*年長慶石化節(jié)水工作情況3、節(jié)水工作存在的差距和問題4、201*年節(jié)水工作思路一、公司簡況

長慶石化是中國石油天然氣股份有限公司直屬地區(qū)分公司，位于陜西省咸陽市高新開發(fā)區(qū)化工園區(qū)，占地面積1335畝，距離古都西安市中心和國際機(jī)場分別為22公里和11公里，具有明顯的地域優(yōu)勢。公司始建于1990年，1992年投產(chǎn)，經(jīng)過兩次較大的技術(shù)改造形成資產(chǎn)32億元、原油加工能力500萬噸/年的規(guī)模�，F(xiàn)有生產(chǎn)裝11套，其中500萬噸/年常減壓裝是西部第二套單系列大裝;120萬噸/年加氫裂化裝是西部第一套大裝；30萬噸/年催化重整和20萬噸/年柴油加氫精制聯(lián)合裝獲中石油集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。工廠工藝先進(jìn)，裝備優(yōu)良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內(nèi)同行的一致贊譽(yù)。主要產(chǎn)品有90、93、95清潔汽油;+5、0、-10輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃�際機(jī)場。

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#201*年以來，先后通過IS09001、IS01400l和HSE/OHSl8001管理體系認(rèn)證，201*年完成QHSE管理體系的整合運(yùn)行。連續(xù)多年保持了安全生產(chǎn)無上報(bào)事故的良好態(tài)勢，多次被評為"安全管理先進(jìn)單位"。被授予陜西省"綠色企業(yè)"和"綠色社區(qū)"稱號，是全省唯一獲得雙綠獎牌的單位；被評為陜西省"環(huán)境保護(hù)杰出貢獻(xiàn)單位"、"制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)"、“園林式單位"和"文明單位"；是"全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位"和"創(chuàng)建綠色社區(qū)先進(jìn)單位"。目前，正在創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。二、201*年長慶石化節(jié)水工作情況

長慶石化公司在201*年工作部署中，專題對節(jié)水工作進(jìn)行了安排，明確了相關(guān)部門和責(zé)任人，按照"貴任落實(shí)、措施到位、目標(biāo)明確"的要求開展工作。使新鮮水單耗不斷下降，具體工作如下:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國水法》，積極落實(shí)中石油集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)"創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)"的整體部署，從管理機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新上積極探索創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)著手，提高對節(jié)能節(jié)水工作重要性的認(rèn)識，開展了"節(jié)能宣傳周"和"發(fā)現(xiàn)問題、找出差距、落實(shí)措施、創(chuàng)效爭先"活動、通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫等方式，將節(jié)能節(jié)水工作的意義和具體的指標(biāo)向員工進(jìn)行廣泛宣傳，動員全體員工群策群力，共同營造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍。并以活動為載體，狠抓節(jié)能節(jié)水管理。開展了合理化建議征集活動，通過裝檢修，將員工所提建議付諸實(shí)施，有效地調(diào)動了員工的積極性。2、加強(qiáng)管理，完善制度，建立節(jié)約型企業(yè)的長效機(jī)制公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把有效利用能源和節(jié)約資源擺在企業(yè)重要位，著力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的長效機(jī)制。一是根據(jù)中油股份公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)安排》，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對節(jié)能節(jié)水工作做出具體要求，以完善基礎(chǔ)工作為著眼點(diǎn)，做好裝的正常操作和節(jié)能降耗工作。二是重新修訂《用水管理規(guī)定》、《用水管理細(xì)則》、《臨時(shí)用水管理制度》等用水管理制度。提出“樹立全員節(jié)能節(jié)水意識，強(qiáng)化管理，推廣先進(jìn)技術(shù)，消除技術(shù)瓶頸，搞好技術(shù)改造，降低裝能耗“的指導(dǎo)思想，促進(jìn)了節(jié)水工作水平的不斷提高。三是建立和完善節(jié)約能源資源的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，逐級簽訂業(yè)績考核合同，將裝能耗指標(biāo)分解到各級業(yè)績合同中，并通過設(shè)立單項(xiàng)獎、特殊貢獻(xiàn)獎等激勵(lì)措施，調(diào)動方方面面的積極因素，保證了節(jié)能節(jié)水工作的順利開展。3、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理

公司從水平衡分析入手，制定多項(xiàng)節(jié)水措施;完善計(jì)量手段，以計(jì)量現(xiàn)狀調(diào)查為突破口，做好水平衡工作。利用檢修、日常維修機(jī)會，先后安裝計(jì)量水表26塊。每周進(jìn)行用水平衡分析，為優(yōu)化供水系統(tǒng)運(yùn)行提供可靠數(shù)據(jù)。4、加大技改投資力度，提高節(jié)水工作水平(1)優(yōu)化水平衡方案

一是加強(qiáng)鍋爐排污水的控制。并把鍋爐排污水回收至循環(huán)水場，減少了同樣數(shù)量的新鮮水消耗。二是加強(qiáng)空冷水的控制。對空冷用水實(shí)行動態(tài)管理，每周對各空冷用水點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水浮漂出現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系各用水單位進(jìn)行了整改，減少了除鹽水的跑損。三是通過周水平分析，及時(shí)查找、消除地下管網(wǎng)泄漏點(diǎn)。四是回用施工用水60000余噸。五是對綠化用水加強(qiáng)現(xiàn)場管理、按計(jì)劃用水。六是加強(qiáng)全廠用水現(xiàn)場管理，狠抓跑冒滴漏，加大處罰力度，基本杜絕了人為長流水現(xiàn)象。(2)大力回收凝結(jié)水

201*年結(jié)合裝技術(shù)改造，我們對凝結(jié)水的回收情況進(jìn)行了優(yōu)化，主要進(jìn)行了以下工作:1)140萬噸催化裝技術(shù)改造新增氣壓機(jī)組為凝氣式，每小時(shí)可回收蒸汽凝結(jié)水20噸，2)140萬噸催化裝技術(shù)改造后重沸器V2306每小時(shí)回收凝結(jié)水15噸。3)500萬噸/年常減壓裝凝結(jié)水全部回收到除鹽水罐。4）將生活區(qū)采暖凝結(jié)水回用至生活區(qū)熱水系統(tǒng)和供暖系統(tǒng)。

通過這些措施，在蒸汽產(chǎn)量比技術(shù)改造前增大約一倍的情況下，耗除鹽水量和新鮮水量依然有所下降。(3)嚴(yán)格控制新鮮水單耗

1)提高除鹽水的產(chǎn)水率。由于除鹽水生產(chǎn)占到全年新鮮水消耗的一半以上，因此節(jié)水工作的重點(diǎn)是提高除鹽水的產(chǎn)水率。通清理保養(yǎng)反滲透，降低壓差，提高進(jìn)水溫度，除鹽水產(chǎn)水率有所提高，年可節(jié)水約1萬余噸。

2)加強(qiáng)循環(huán)水管理。針對循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)復(fù)雜處理難度較大的特點(diǎn)，因地制宜，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對給水和回水溫差的不合理，組織工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對循環(huán)水藥劑進(jìn)行了全面排查和清理。研究制定詳細(xì)的循環(huán)水系統(tǒng)工藝調(diào)優(yōu)方案，對循環(huán)水運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，濃縮倍數(shù)基本控制在3.0以上。

5、推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù)，降低能耗用水利用處理中水替代新鮮水，改善用水結(jié)構(gòu)。201*年，開始以平均30-5Om/h的水量間斷回用于循環(huán)水場。又投運(yùn)了后續(xù)的除鹽設(shè)施，通過對中水進(jìn)行超濾和反滲透處理，補(bǔ)入循環(huán)水池，回用量已達(dá)到40-60m/h，使循環(huán)水場新鮮水補(bǔ)水量降低1/3。

三、節(jié)水工作存在的差距和問題

目前公司節(jié)水管理中存在的問題主要有:一是油品罐區(qū)加溫、儀表伴熱、工藝伴熱和市政供暖等處凝結(jié)水未進(jìn)行回收，直接排放，造成水資源的浪費(fèi)。二是循環(huán)水濃縮倍數(shù)與股份公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還有著較大的差距。三是水平衡分析沒

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有達(dá)到精細(xì)管理的要求，非生產(chǎn)用水管理還存在著計(jì)量不準(zhǔn)、管理粗放的問題;生產(chǎn)用水過程計(jì)量硬件不完善，給水平衡分析帶來一定的困難。四是公司自備水源井產(chǎn)水能力不足。對于這些問題，我們首先是加強(qiáng)內(nèi)部管理，并積極爭取上級的支持和投資，采取針對性措施認(rèn)真加以解決。四、201*年節(jié)水工作思路

我們通過加強(qiáng)對《中華人民共和國水法》的學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)水項(xiàng)目，推廣應(yīng)用節(jié)水工藝技術(shù)，節(jié)水工作取得了較大的進(jìn)步。201*年公司把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深入開展節(jié)水工作顯得尤為重耍。我們將結(jié)合專項(xiàng)攻關(guān)等活動，從設(shè)計(jì)審核、全廠用水管理入手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善計(jì)量手段，縮短與國內(nèi)先進(jìn)煉廠的差距，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。具體工作如下:

1、抓好蒸汽透平驅(qū)動循環(huán)水泵的項(xiàng)目實(shí)施，利用富余中壓蒸汽，減少蒸汽放空形成的水、電浪費(fèi)。

2、抓好中水回用系統(tǒng)的運(yùn)行，提高中水回用率，進(jìn)一步降低水耗。

3、做好濃水回收和凝結(jié)水回收項(xiàng)目。以上匯報(bào)不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝!

中國石油長慶石化公司

201*年4月23日

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