項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)限1

項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)限

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司質(zhì)量安全檢查管理制度和規(guī)定。

（二）代表分公司對項(xiàng)目施工質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查，主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《質(zhì)量安全監(jiān)理計(jì)劃》，督促指導(dǎo)項(xiàng)目完善質(zhì)量安全管理措施，檢查、考核措施的落實(shí)情況。

（三）主持質(zhì)量安全監(jiān)理組的日常工作，明確監(jiān)理組各成員的職責(zé)分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，與項(xiàng)目經(jīng)理部有較大的意見分歧時，上報分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站，由分公司出面協(xié)調(diào)。

（四）檢查、指導(dǎo)監(jiān)理組成員的質(zhì)量安全監(jiān)理工作，保證〈〈質(zhì)量安全監(jiān)理計(jì)劃〉〉的實(shí)施。

（五）主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量安全事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失，擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)理站。

（六）審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)理報告，主持編寫質(zhì)量安全監(jiān)理組的工作總結(jié)。

（七）建立和完善質(zhì)量安全監(jiān)理組的動態(tài)管理模式，定期或不定期向質(zhì)量監(jiān)理站提交質(zhì)量安全監(jiān)理報告，做好質(zhì)量安全信息的傳遞工作。項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理員職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級質(zhì)量、安全管理法律、法規(guī)，貫徹公司和分公司質(zhì)量、安全管理規(guī)章制度。

（二）根據(jù)質(zhì)量安全總監(jiān)的分工，對工程施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好質(zhì)量安全監(jiān)理檢查記錄（監(jiān)理日記），定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況報告。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制，按照不同的分部工程和不同的分項(xiàng)工程對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的影響程度，以及關(guān)鍵工序和特殊工序的施工特點(diǎn)，采取不同的旁站監(jiān)理方式（全過程旁站、施工前旁站、施工后驗(yàn)收旁站、定時旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等）。

加強(qiáng)對受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1、監(jiān)督工程中所用的材料是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，檢查進(jìn)場原材料的合格證、試驗(yàn)報告，有權(quán)禁止不合格材料用于工程施工。

2、對項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，掌握項(xiàng)目施工質(zhì)量安全動態(tài)。對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)予以制止，對違章施工人員有現(xiàn)場處罰權(quán)。

3、對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。對不符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的發(fā)出整改通知，要求項(xiàng)目限期整改。并對整改情況進(jìn)行核查。

4、對分部工程（不包括地基與基礎(chǔ)和主體）進(jìn)行質(zhì)量等級核定，參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對地基與基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量等級的核定。

5、監(jiān)督項(xiàng)目所使用安全防護(hù)用品、施工機(jī)具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

6、參與項(xiàng)目質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，對所在項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全資料進(jìn)行檢查。7、參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對單位工程質(zhì)量等級的評定和施工過程的安全等級的評定。

（四）根據(jù)施工進(jìn)度，有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的質(zhì)量安全問題，并提出預(yù)防措施；對于不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知，要求其限期整改。并對整改情況進(jìn)行核查。

（五）做好與業(yè)主、地方質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的相互聯(lián)絡(luò)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收和安全等級的評定工作。

（六）對于項(xiàng)目不按規(guī)定組織施工或發(fā)生質(zhì)量安全事故，有權(quán)直接向分公司、公司報告。必要時可以直接下達(dá)停工令，但應(yīng)在四小時內(nèi)向項(xiàng)目質(zhì)安科總監(jiān)和分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站報告。

關(guān)于執(zhí)行“公司內(nèi)部質(zhì)量安全監(jiān)理暫行規(guī)定”的補(bǔ)充規(guī)定

簽于北京地區(qū)距離分公司較遠(yuǎn)，為加強(qiáng)北京地區(qū)施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理，明確職責(zé)和權(quán)力，特作如下規(guī)定：

一、分公司委托北京經(jīng)理部的工程部對北京地區(qū)各項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督管理：

1、北京經(jīng)理部的工程部負(fù)責(zé)北京地區(qū)各項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核。

2、對北京地區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督：1）、監(jiān)督所使用的原材料質(zhì)量。

2）每半個月對北京地區(qū)的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改。

3）、檢查北京地區(qū)的工程質(zhì)量保證資料。

3、對北京地區(qū)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督：

1）、監(jiān)督北京地區(qū)各項(xiàng)目使用的安全防護(hù)用品、施工機(jī)具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

2）、每半個月對北京地區(qū)的工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改。

3）、檢查北京地區(qū)的項(xiàng)目安全管理資料的編制、收集和整理情況。4）、對北京地區(qū)的單位工程施工過程的安全等級進(jìn)行評定。二、定期召集北京地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)理人員會議，及時掌握北京地區(qū)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全狀況，對工程施工質(zhì)量安全管理工作中存在的問題進(jìn)行調(diào)查了解，并進(jìn)行原因分析，提出解決問題的措施。

三、對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工的項(xiàng)目，有權(quán)要求停工整改。四、分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站對公司仍然負(fù)責(zé)北京地區(qū)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理的責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量等級的核定。2、負(fù)責(zé)對完工的單位工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收并評定質(zhì)量等級。3、負(fù)責(zé)對發(fā)生質(zhì)量安全事故的項(xiàng)目，組織調(diào)查并分析事故原因，提出對有關(guān)責(zé)任人員的處罰意見。

五、分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站負(fù)責(zé)每月對北京地區(qū)施工的工程進(jìn)行質(zhì)量安全檢查一次。

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項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理員職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級質(zhì)量、安全管理法律、法規(guī)，貫徹公司和分公司質(zhì)量、安全管理規(guī)章制度。

（二）根據(jù)質(zhì)量安全總監(jiān)的分工，對工程施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好質(zhì)量安全監(jiān)理檢查記錄（監(jiān)理日記），定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況報告。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制，按照不同的分部工程和不同的分項(xiàng)工程對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的影響程度，以及關(guān)鍵工序和特殊工序的施工特點(diǎn)，采取不同的旁站監(jiān)理方式（全過程旁站、施工前旁站、施工后驗(yàn)收旁站、定時旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等）。

加強(qiáng)對受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1、監(jiān)督工程中所用的材料是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，檢查進(jìn)場原材料的合格證、試驗(yàn)報告，有權(quán)禁止不合格材料用于工程施工。

2、對項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，掌握項(xiàng)目施工質(zhì)量安全動態(tài)。對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)予以制止，對違章施工人員有現(xiàn)場處罰權(quán)。

3、對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。對不符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的發(fā)出整改通知，要求項(xiàng)目限期整改。并對整改情況進(jìn)行核查。

4、對分部工程（不包括地基與基礎(chǔ)和主體）進(jìn)行質(zhì)量等級核定，參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對地基與基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量等級的核定。

5、監(jiān)督項(xiàng)目所使用安全防護(hù)用品、施工機(jī)具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

6、參與項(xiàng)目質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，對所在項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全資料進(jìn)行檢查。7、參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對單位工程質(zhì)量等級的評定和施工過程的安全等級的評定。

（四）根據(jù)施工進(jìn)度，有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的質(zhì)量安全問題，并提出預(yù)防措施；對于不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知，要求其限期整改。并對整改情況進(jìn)行核查。

（五）做好與業(yè)主、地方質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的相互聯(lián)絡(luò)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收和安全等級的評定工作。

（六）對于項(xiàng)目不按規(guī)定組織施工或發(fā)生質(zhì)量安全事故，有權(quán)直接向分公司、公司報告。必要時可以直接下達(dá)停工令，但應(yīng)在四小時內(nèi)向項(xiàng)目質(zhì)安科總監(jiān)和分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站報告。

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