201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)
201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)
201*
年本監(jiān)理部承擔(dān)花果山大道新建工程I、II標(biāo)段監(jiān)理工作,
該工程自201*年5月30日開(kāi)工至201*年12月16日達(dá)到全線(xiàn)通車(chē)目標(biāo)歷時(shí)近一年半時(shí)間。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、工程基本概況
花果山大道新建工程全長(zhǎng)7公里,雙向六車(chē)道,規(guī)劃紅線(xiàn)寬100米,其中18米寬的中央分隔帶,兩側(cè)各11.5米寬的機(jī)動(dòng)車(chē)道,各8米的側(cè)分隔帶,各4.5米的非機(jī)動(dòng)車(chē)道,各3.5米寬的人行道,各13.5米的綠化帶;機(jī)、非動(dòng)車(chē)道均為瀝青砼路面。沿線(xiàn)共設(shè)跨徑13m+5×20m=113m簡(jiǎn)支板梁橋一座,跨徑16m+20m+16m=52m簡(jiǎn)支板梁橋一座,跨徑10m+10m+10=30m簡(jiǎn)支板梁橋一座,設(shè)置3×3、4×3、2-4×3三種形式的蓋板涵共9個(gè),設(shè)置DN800、DN1000、DN1200、2-DN1500、2-DN201*五種形式的管涵共13個(gè)。花果山大道不僅是承擔(dān)交通功能的主干路,它還是連接新海地區(qū)、市政府和規(guī)劃中的濱海新城的重要道路。根據(jù)規(guī)劃,道路兩邊是各類(lèi)學(xué)校、體育館和其他商住用地,兩旁的景觀(guān)將直接體現(xiàn)連云港的經(jīng)濟(jì)、文化和美好的風(fēng)景。二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成
本監(jiān)理部共由8人組成,設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)1人,總監(jiān)代表1人,監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員3人,司機(jī)1人。三、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力
該工程的特點(diǎn)是長(zhǎng)、寬,各種道路設(shè)施先進(jìn)齊全,附屬設(shè)施檔次、標(biāo)準(zhǔn)高,工程投資額大,工期緊,施工隊(duì)伍混雜;面對(duì)諸多困難,如
何調(diào)配技術(shù)力量,人盡其才是工作中的首要任務(wù);首先大家共同協(xié)商,本著取長(zhǎng)補(bǔ)短,能者多勞的原則,經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)能力強(qiáng)的人員承擔(dān)技術(shù)力量相對(duì)較弱的施工隊(duì)伍的監(jiān)理任務(wù),老同志帶年輕人互相搭配的方法,不但大家在業(yè)務(wù)水平上有所提高,同時(shí)也加強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,例如:何學(xué)德同志從事市政工程施工并從事多年監(jiān)理工作,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),所以讓他帶著剛參加工作不久的大學(xué)生陳洪建及周潔兩位同志,在整個(gè)工程施工階段,他們虛心好學(xué),何學(xué)德言傳身教,他們?cè)诙潭痰臅r(shí)間里積極努力,迅速打開(kāi)了工作局面,并且基本能獨(dú)立承擔(dān)各自的監(jiān)理任務(wù),同時(shí)發(fā)揮他們年輕人在電腦操作上的特長(zhǎng),使他們能融合在一起,更好的完成工程監(jiān)理任務(wù)。施工隊(duì)伍多,技術(shù)力量參差不齊,針對(duì)此施工特點(diǎn),監(jiān)理部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,互相幫助,對(duì)個(gè)別技術(shù)力量弱的施工隊(duì)伍,主要是II標(biāo)段江寧市政公司的施工隊(duì)伍,一方面我們體諒他們的實(shí)際困難,在技術(shù)上給予一定的知道,并幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題,另一方面在工程施工過(guò)程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)抓嚴(yán)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)理部上下齊心,一致對(duì)外,問(wèn)題不處理整改絕不放過(guò),并責(zé)任到各個(gè)監(jiān)理人員,分工明確,對(duì)個(gè)別責(zé)任心差,在問(wèn)題面前推卸責(zé)任的監(jiān)理人員,項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)后能夠及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,使其端正工作態(tài)度。
四、規(guī)章制度執(zhí)行情況
本監(jiān)理部全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè);在工程監(jiān)理過(guò)程中,做到嚴(yán)格按圖施工,執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法
律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,準(zhǔn)確的履行監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持廉潔自律、恪盡職守,從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要。五、關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及合同管理的執(zhí)行情況
在監(jiān)理過(guò)程中,要求各監(jiān)理人員做事前控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,及時(shí)要求整改,并及時(shí)采取果斷措施制止不規(guī)范施工行為,結(jié)合下達(dá)的監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單和暫停令等手段,使問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),不整改的絕不放過(guò);今年I、II標(biāo)段共下達(dá)監(jiān)理工程師聯(lián)系單30份,通知單55份,暫停令6份;在工程質(zhì)量上,監(jiān)理部首先要求施工單位規(guī)范施工,因此在平時(shí)監(jiān)理工作中始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序要求進(jìn)行旁站和工程質(zhì)量驗(yàn)收,如二灰碎石基層中的石灰劑量、瀝青砼路面的厚度等,必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求;橋梁工程中隱蔽工程做到監(jiān)理旁站,灌注樁的砼澆灌必須從開(kāi)始到最后一直在施工現(xiàn)場(chǎng),砼試塊自己做標(biāo)志;每一種材料進(jìn)場(chǎng)都須報(bào)監(jiān)理核驗(yàn),并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢測(cè)單位復(fù)試;每個(gè)分項(xiàng)工程完成后,在施工單位自檢自評(píng)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行抽查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改;在工程進(jìn)度上,根據(jù)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,合理安排勞力、機(jī)械、工序,實(shí)行流水作業(yè),凡落后于計(jì)劃進(jìn)度的要求施工單位及時(shí)采取糾偏措施,使工程進(jìn)度能夠在計(jì)劃工期內(nèi)完成;在工程投資控制上,根據(jù)工程量清單,監(jiān)理部及時(shí)對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量審核并出具工程款支付證書(shū),對(duì)設(shè)計(jì)變更及合同外工程量,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料并與業(yè)主代表、施工單位三方共同到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)工程量。五、存在的不足及工程監(jiān)理體會(huì)
1、由于該工程規(guī)模大,工序多且復(fù)雜,施工難度大加之進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多亂雜,技術(shù)水平參差不齊,同時(shí)監(jiān)理人員配備不足,人員素質(zhì)配備也不甚合理,監(jiān)理水平及工作責(zé)任心也相差很大,特別是年輕人較多,他們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平均有待磨煉提高。
2、施工隊(duì)伍多亂雜是本工程的一大特點(diǎn),所以監(jiān)理管理難度很大,經(jīng)常有不服從監(jiān)理管理現(xiàn)象發(fā)生,甚至施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人從中縱容支持,對(duì)我監(jiān)理人員采取表面答應(yīng),背后堅(jiān)決不改或糊弄了事,根本不把工程質(zhì)量當(dāng)回事,唯利是圖,甚至個(gè)別施工隊(duì)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行謾罵、威脅、恐嚇,這些都給監(jiān)理工作帶來(lái)很大難度,當(dāng)然我們監(jiān)理人員也存在自身管理力度不夠,沒(méi)有敢說(shuō)敢管的勇氣,在問(wèn)題面前經(jīng)常礙于情面或其它原因姑息遷就,沒(méi)有堅(jiān)持原則,一抓到底,甚至視而不見(jiàn),這些現(xiàn)象指揮部領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常有所反映,所以這方面必須進(jìn)一步加強(qiáng),特別是年輕的監(jiān)理人員,提高他們的工作責(zé)任心是下一步的工作重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)與業(yè)主溝通,協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)管理工作,當(dāng)好業(yè)主的助手,為其獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題,在這方面業(yè)主對(duì)我監(jiān)理部的工作基本上給予肯定,當(dāng)然我們還要繼續(xù)努力。
4、主要體會(huì)有:⑴工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),即監(jiān)理首要是監(jiān)督各施工單位按規(guī)范施工;⑵工程進(jìn)度上要求按計(jì)劃進(jìn)度完成,發(fā)現(xiàn)偏差后督促施工單位及時(shí)采取有效糾偏措施;⑶監(jiān)理人員要精煉,其業(yè)務(wù)水平高低、素質(zhì)的好壞對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響;⑷監(jiān)理程序上突出主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理,把監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終;⑸
技術(shù)難題處理上要通過(guò)仔細(xì)研究分析,合理比較,不僅要考慮工期要求,而且還要做到費(fèi)用節(jié)省;⑹正確處理與施工單位的關(guān)系,同施工單位表面上是對(duì)立的,實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)一的,所以在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),盡可能對(duì)施工單位熱情服務(wù),共同為提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,節(jié)省工程投資而努力。
總之,我們花果山大道新建工程項(xiàng)目監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體監(jiān)理人員共同努力下圓滿(mǎn)地完成了201*年度的監(jiān)理任務(wù),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也看到自身的不足,相信通過(guò)我們自己不斷的努力,我們監(jiān)理部的全體人員明年會(huì)取得更大的進(jìn)步。
花果山大道新建工程項(xiàng)目監(jiān)理部
201*年12月31日
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黃岡項(xiàng)目監(jiān)理部201*年度監(jiān)理工作總結(jié)
一、黃岡工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況
201*年,我公司承接了黃岡市區(qū)遺愛(ài)湖護(hù)岸及景觀(guān)工程的一、二、三標(biāo),東坡大道護(hù)岸、綠化工程,黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程共五個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理,黃岡市區(qū)道路刷黑工程的黃州大道延伸段建設(shè)工程一標(biāo)段、東坡大道和西湖一路市政配套工程、東坡大道北端道路工程、寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段共四個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理。除寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段以外,其他八個(gè)標(biāo)段均為201*年度的未竣工的監(jiān)理項(xiàng)目。工程規(guī)模:黃岡市遺愛(ài)湖駁岸擋土墻及景觀(guān)工程長(zhǎng)14.7km,城市主干道新建長(zhǎng)0.60km,城市主干道改造及刷黑長(zhǎng)7.68km,九個(gè)標(biāo)段工程總投資12870萬(wàn)元。二、監(jiān)理工作總結(jié)
(一)、本年度完成投資情況統(tǒng)計(jì)
截止201*年12月底,年度監(jiān)理項(xiàng)目共完成工程投資6330萬(wàn)元,已結(jié)付監(jiān)理費(fèi)44萬(wàn)元。黃岡工程項(xiàng)目201*年完成投資情況見(jiàn)表1。
表1
黃岡工程項(xiàng)目201*年完成投資情況統(tǒng)計(jì)表
項(xiàng)目總投資累計(jì)完成投資(萬(wàn)元)1850201*年完成投資(萬(wàn)元)880工程規(guī)模建設(shè)內(nèi)容(萬(wàn)元)環(huán)湖駁岸擋土墻及園林工程1850景觀(guān)工程長(zhǎng)14.7km駁岸擋土墻及木棧園林工程850道工程長(zhǎng)550m沿湖駁及景觀(guān)工程園林工程1700長(zhǎng)1280m1
標(biāo)段名稱(chēng)遺愛(ài)湖景觀(guān)工程的一、二、三標(biāo)東坡大道護(hù)岸、綠化工程黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程
850400140011黃州大道延伸段建城市主干道設(shè)工程一標(biāo)段東坡大道和西湖一城市主干道路市政道路配套工改造程?hào)|坡大道北端道路工程寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段合計(jì)
城市主干道新建城市主干道改造道路改造及刷黑5330長(zhǎng)4380m道路改造及刷黑1190長(zhǎng)1850m道路改造及刷黑1200長(zhǎng)600.6m道路改造750長(zhǎng)1445m128701203063302102101201*50119011053302730(二)、監(jiān)理工作總結(jié)1、監(jiān)理工作思路
我部根據(jù)遺愛(ài)湖護(hù)岸及景觀(guān)工程和黃岡市區(qū)道路新建及改造工程施工標(biāo)段多(共9個(gè)標(biāo)段),施工隊(duì)伍能力和管理水平參差不齊,監(jiān)理企業(yè)多、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特點(diǎn),提出的監(jiān)理工作思路是:以設(shè)計(jì)文件和規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),嚴(yán)格實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》,以事前控制、程序控制和過(guò)程控制為重點(diǎn),認(rèn)真做好關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的旁站監(jiān)理,嚴(yán)格工序和檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序;對(duì)施工企業(yè)實(shí)行監(jiān)、幫結(jié)合,做到多提示,早交底,督促與指導(dǎo)相結(jié)合,一般性檢查與平等檢查相結(jié)合,從嚴(yán)執(zhí)理,有質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患不放過(guò);尊重業(yè)主,服務(wù)業(yè)主,盡力為業(yè)主把關(guān),為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程投資和安全目標(biāo)盡職盡責(zé),樹(shù)長(zhǎng)江監(jiān)理公司良好形象。
2、進(jìn)度控制
我部在建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督和支持下,監(jiān)理工程師按照已批準(zhǔn)的《總進(jìn)度計(jì)劃》,每月統(tǒng)計(jì)工程形象進(jìn)度,并對(duì)照《總進(jìn)度計(jì)劃》比照分析,找出進(jìn)度偏差和進(jìn)度滯后的主、客觀(guān)原因,提出加快進(jìn)度的建議方案,與業(yè)主
一起督促施工單位采取措施,進(jìn)行進(jìn)度糾偏。
截止201*年底,我公司承接監(jiān)理的黃岡九個(gè)標(biāo)段工程有三個(gè)標(biāo)段已經(jīng)通過(guò)竣工驗(yàn)收,四個(gè)標(biāo)段已經(jīng)完工,一個(gè)標(biāo)段基本完工,一個(gè)標(biāo)段在建。遺愛(ài)湖護(hù)岸及景觀(guān)工程因設(shè)計(jì)方案變更和工程量增加,施工進(jìn)度偏慢,未按進(jìn)度計(jì)劃完工,其他標(biāo)段均按進(jìn)度計(jì)劃完工。
3、質(zhì)量控制
在質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我部將質(zhì)量控制作為監(jiān)理年度工作的重點(diǎn),主要作法:
一是督促施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格工序管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢驗(yàn)批自檢、自驗(yàn)和報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格建筑材料、構(gòu)配件和試塊、試件的見(jiàn)證送檢和報(bào)驗(yàn)制度;
二是監(jiān)理按照《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》的要求,堅(jiān)持原則,從嚴(yán)執(zhí)監(jiān),以事前、事中控制為主,事后控制為輔,主動(dòng)預(yù)防工程質(zhì)量缺陷,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、平行檢查工作;
三是對(duì)基礎(chǔ)處理、混凝土板壓漿、混凝土澆筑、瀝青路面攤鋪、管溝回填等關(guān)鍵工序和重要部位實(shí)行施工全過(guò)程的旁站監(jiān)理;
四是對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和試件實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢制度,對(duì)外觀(guān)質(zhì)量不合格的材料和構(gòu)配件下發(fā)監(jiān)理工程師通知,督促退場(chǎng),對(duì)試件檢測(cè)不合格的工序下發(fā)監(jiān)理工程師通知,督促整改和復(fù)查;
五是嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-201*)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-201*)、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-201*)、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-97)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-201*)、《建筑樁基質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ94-94)等質(zhì)
量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收;
六是指導(dǎo)施工單位先后做好了混凝土路面澆筑、人行道水泥步磚鋪裝、瀝青路面攤鋪、站石安裝、石欄桿安裝、木棧道制作安裝、紅條石安裝、景觀(guān)置石、雨花石鋪栽等標(biāo)準(zhǔn)段,經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,再進(jìn)行示范和推廣。我部指導(dǎo)做的標(biāo)準(zhǔn)段也成了黃岡市區(qū)建設(shè)工程的示范段。
七是針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)有建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,研究制訂解決問(wèn)題的措施和辦法。
201*年度,我公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量獲得了當(dāng)?shù)毓こ讨笓]部領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和黃岡市民的一致好評(píng),多數(shù)工程成了黃岡市的樣板工程,其中東坡大道北端道路工程成了黃岡市路基土方填筑施工最規(guī)范的工程,寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段工程成為黃岡市區(qū)最標(biāo)準(zhǔn)的混凝土路面工程,東坡大道木棧道和黃州大道景觀(guān)工程已成為黃岡市區(qū)最漂亮的景點(diǎn),我部編制的竣工監(jiān)理驗(yàn)收資料被建設(shè)單位作為范本在其他監(jiān)理單位推廣。
本年度已驗(yàn)收的三個(gè)標(biāo)段工程均一次性順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,有兩個(gè)標(biāo)段質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良,一個(gè)質(zhì)量均評(píng)定為合格。其他標(biāo)段的分部工程驗(yàn)收均評(píng)定為優(yōu)良。
3、投資控制
黃岡工程項(xiàng)目投資控制的特點(diǎn):黃岡工程項(xiàng)目是政府投資項(xiàng)目,指揮部負(fù)責(zé)人明確,工程計(jì)價(jià)由財(cái)政部門(mén)委托造價(jià)監(jiān)管單位負(fù)責(zé),工程計(jì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)工程量須經(jīng)施工單位、業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、財(cái)政監(jiān)管人員簽字認(rèn)可。為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目投資控制,確保工程計(jì)量和工程結(jié)算合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、有效,我部根據(jù)監(jiān)理公司的統(tǒng)一要求,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行投資控制:
(1)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證以施工合同和協(xié)議書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙文件和設(shè)計(jì)變更、業(yè)主書(shū)面指令和文件及驗(yàn)收合格證明文件等作為依據(jù)。對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》如有依據(jù)不足、手續(xù)不全的進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
(2)《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》確定的工程量是量算的,隱蔽工程的計(jì)量必須附示意圖和測(cè)量復(fù)核記錄。回填土、砂石回填壓實(shí)后計(jì)量,溝槽開(kāi)挖回填無(wú)特殊情況,超挖、超填部分未予計(jì)量。
(3)《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》確定的工程量是質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量。其工序報(bào)驗(yàn)資料(含測(cè)量成果、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)等)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。
(4)《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》是連續(xù)編號(hào)(編號(hào)不得中斷和重復(fù)),分期簽認(rèn)的工程量未重復(fù)。所有《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》原件監(jiān)理單位留存了一份。
(5)《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》中超過(guò)設(shè)計(jì)圖紙、文件的工程量時(shí),附上設(shè)計(jì)變更、業(yè)主書(shū)面指令和文件等。
(6)工程計(jì)量簽證簽字手續(xù)比較到位。《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》經(jīng)過(guò)施工單位、業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、造價(jià)監(jiān)管人員簽字認(rèn)可,原件一式四份,簽認(rèn)方各留存一份。
(7)月進(jìn)度款支付和工程結(jié)算以《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單》確定的工程量作為的計(jì)量憑證。
(8)對(duì)施工單位提出的一些額外的計(jì)量、計(jì)價(jià)申請(qǐng),由業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)有施工、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)門(mén)會(huì)議,集體研究確定能可計(jì)量、計(jì)價(jià)。
由于我們加強(qiáng)了投資控制,市政道路工程的投資均未超過(guò)政府計(jì)劃投資,東坡大道和西湖一路市政配套工程計(jì)劃投資1550萬(wàn)元,工程決算造價(jià)1190萬(wàn)元,節(jié)資340萬(wàn)元。
4、安全監(jiān)理
本年度,我部根據(jù)市區(qū)道路工程施工期交通復(fù)雜、管理困難、易發(fā)生交通
事故的實(shí)際,始終繃緊了安全控制這根弦。主要作法:一是要求施工單位加強(qiáng)安全管理和文明施工,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)交底、安全教育和培訓(xùn),做好安全檢查記錄;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工護(hù)欄、路旁棄渣棄土堆放、施工用電、機(jī)械操作等方面的安全隱患,及時(shí)編發(fā)《安全隱患整改通知單》,并督促施工單位采取措施,迅速整改并回復(fù)監(jiān)理工程師復(fù)查。三是路面混凝土澆筑和瀝青混凝土攤鋪時(shí)期進(jìn)行交通管制。由于加強(qiáng)了安全控制,黃岡項(xiàng)目本年度未發(fā)生任何安全事故。
5、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理
(1)、監(jiān)理部建立和完善崗位責(zé)任制和考勤制度,做到分工明確,責(zé)任到人,總監(jiān)理工程師定期對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核。黃岡工程項(xiàng)目共安排7名監(jiān)理人員,其中總監(jiān)1名,總監(jiān)代表1名,各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師5名,所有監(jiān)理人員都能夠堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。
(2)、總監(jiān)理工程師除聯(lián)系業(yè)務(wù)工作外,長(zhǎng)駐工地檢查、指導(dǎo)和督促監(jiān)理人員開(kāi)展監(jiān)理工作;總監(jiān)代表的工作在黃岡市政工程建設(shè)指揮部《市政工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》上得到表?yè)P(yáng)。
(3)、不定期地召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì),傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理業(yè)務(wù);專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師交流監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),匯報(bào)工地監(jiān)理工作存在的問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量通病和安全問(wèn)題,研究制定解決的監(jiān)控辦法。
(4)、總監(jiān)理工程師不定期的檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的《監(jiān)理日記》、《旁站記錄》、《現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證》和內(nèi)業(yè)資料,督促保證資料到位,使監(jiān)理資料規(guī)范、完整并與施工進(jìn)度同步。
(5)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,合理調(diào)配監(jiān)理人員,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,努力提高工作效率、降低監(jiān)理成本。
6、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系
我公司是首次在黃岡承擔(dān)非水利項(xiàng)目監(jiān)理,加上我們又是外地監(jiān)理公司(其他項(xiàng)目均為當(dāng)?shù)乇O(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理),我部按照尊重業(yè)主,服務(wù)業(yè)主,嚴(yán)控質(zhì)量,做出樣板的原則,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,具體協(xié)調(diào)工作有以下幾個(gè)方面:
(1)、根據(jù)工程實(shí)際情況,主動(dòng)提出工程方案和工程設(shè)計(jì)變更建議方案,絕大多數(shù)方案已被業(yè)主采納。
(2)、當(dāng)好業(yè)主的顧問(wèn),為業(yè)主解決有關(guān)技術(shù)難題。
(3)、監(jiān)理部不定期地征求建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部工作和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。顧客滿(mǎn)意調(diào)查,建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制、兩管理一協(xié)調(diào)方面的工作很滿(mǎn)意或滿(mǎn)意。
7、監(jiān)理工作存在主要問(wèn)題
(1)遺愛(ài)湖護(hù)岸及景觀(guān)工程由于到設(shè)計(jì)方案變更的影響,工程進(jìn)度不快,分部工程驗(yàn)收不夠及時(shí),監(jiān)理資料還有待進(jìn)一步完善;
(2)施工初期,對(duì)黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程業(yè)主指定的鋪裝石材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有些疏忽,有少量有明顯色差材料用于安裝,造成了不必要的返工損失。
今后,我們將不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),吸取工作教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,提高監(jiān)理水平,將受監(jiān)工程建成精品工程、景觀(guān)工程,為奪取“大別山杯”而奮力工作,爭(zhēng)取為公司贏得更多的榮譽(yù)。
長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司
黃岡工程項(xiàng)目監(jiān)理部
201*年12月31日
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