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郵政企業(yè)普遍服務調研報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 18:19:49 | 移動端:郵政企業(yè)普遍服務調研報告

郵政企業(yè)普遍服務調研報告

威寧彝族回族苗族自治縣,位于貴州省境西北部,北、西、南3面與云南省毗連。全縣總面積6296.3平方公里,平均海拔2200米,森林覆蓋率33.28%;縣境中部為開闊平緩的高原面,四周低矮,是貴州省面積最大、海拔最高的縣,屬畢節(jié)市管轄。是國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣之一。

金鐘鎮(zhèn)位于威寧縣城東南部,東與本縣爐山鎮(zhèn)結里管理區(qū)接壤,南與本縣龍場鎮(zhèn)和云南省宣威市雙河鄉(xiāng)隔河相望,西與本縣草海、么站二鎮(zhèn)毗鄰,北與本縣爐山鎮(zhèn)爐山管理區(qū)相連。鎮(zhèn)政府所在地距縣城約19公里,金鐘鎮(zhèn)轄三個管理區(qū)19個村民組145個村,8608戶,35200余人,其中農業(yè)人口3.4萬人,占總人口98%,非農業(yè)人口719人,占總人口2%,少數民族3729人,占總人口10.6%,居住有漢、彝、苗、白、壯、蒙古、南京、蔡家八個民族,是一個多民族聚集鎮(zhèn)。

二、金鐘鎮(zhèn)支局基本情況

金鐘鎮(zhèn)郵政支局所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(金鐘鎮(zhèn)、爐山鎮(zhèn)),支局員工4人,所轄

委代辦人員6人。需服務42個行政村,服務面積為336.34平方公里,服務人口10.13萬人(金鐘鎮(zhèn)、爐山鎮(zhèn))。

三、經營分析

201*年全鎮(zhèn)普遍服務總收入為6.3萬元,普遍服務成本為28.69萬元,其中:普遍服務應承擔的折舊1.2萬元,人工成本16.8萬元,運輸成本0.9萬元,業(yè)務成本4.46萬元,維修費3.6萬元,管理費1.2萬元,其他成本0.53萬元,201*年普遍服務業(yè)務虧損高達22.39萬元,普遍服務成本占郵政業(yè)務總成本的40%。

金鐘支局201*年普遍服務收入成本比較圖3025201*1050201*年普遍服務業(yè)務收入201*年普遍服務業(yè)務成本

四、反映的問題

1、支局服務范圍大,所轄2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務面積336.34平方公里,服務的人口高達10.13萬人,而全局僅有4名員工,6名委代辦人員。

2、郵路路況差,其鏈接六盤水市,通往省會貴陽的102省道,山路崎嶇,道路危險難行,梅花山路段常年大霧環(huán)繞,道路經常出現塌方。

3、投遞線路長,投遞線路單程最長26公里。

4、一周最多能實現2日班,與普遍服務一周出班三次的要求有一定的差距。目前鎮(zhèn)一級范圍能夠保證1名投遞人員覆蓋服務,村一級范圍采取由各村委會派人自取方式傳遞郵件,基本無法保證投遞人員覆蓋服務。

5、支局網點人員待遇低,營投人員大多采用委代辦模式招錄使用,通過結算代辦費方式獲取勞動報酬,經現場咨詢,目前投遞人員月收入最高僅為700元,低于當地最低工資標準。由于人員配備緊張,無法合理安排作息,超時工作情況較為普遍。

6、支局普遍服務業(yè)務虧損嚴重,僅201*年1年該支局普遍服務業(yè)務虧損高達22.39萬元。

望謨縣桑郎鎮(zhèn)支局

一、望謨縣桑郎鎮(zhèn)基本情況

望謨縣位貴州南部,東與羅甸接壤,南與廣西樂業(yè)縣隔紅水河相望,西隔北盤江與貞豐、冊亨毗鄰、北與紫云鎮(zhèn)寧銜接。總面積3005.5平方公里,人口31萬,以布依族苗族為主的少數民族占總人口的78.6%。是國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣之一。

桑郎鎮(zhèn)所在地桑郎村距望謨縣城67公里,距紅水河的羊里馬頭32公里,距羅甸縣城64公里。境內最高海拔1137米、最低316米、平均海拔425米,其中山谷相間,河溪交錯,形成諸多盆地;高海潑地區(qū)巖溶地貌發(fā)育較典型,以石炭巖峰叢山為主,呈立體狀,境內除地震、地陷外,山體滑坡現象時有發(fā)生。全鎮(zhèn)轄6個行政村,有42個自然寨,38個村民小組。有布依、苗、漢、壯四種民族,少數民族占98%。人口主要分部在壩區(qū)的桑郎、八合村。

二、桑郎鎮(zhèn)支局基本情況

桑郎鎮(zhèn)郵政支局所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個,支局員工2人。需服務6個行政村,服務面積為115.30平方公里,服務人口1.86萬人。

三、經營分析

201*年全鎮(zhèn)普遍服務總收入僅為0.32萬元,普遍服務成本為14.83萬元,其中:普遍服務應承擔的折舊0.6萬元,人工成本2.3萬元,運輸成本3.2萬元,業(yè)務成本1.1萬元,維修費1.6萬元,管理費4.25萬元,其他成本1.8萬元,201*年普遍服務業(yè)務虧損高達14.51萬元,普遍服務成本占郵政業(yè)務總成本的56%。

201*年桑郎支局普遍服務業(yè)務收入成本對比圖151050201*年普遍服務收入201*年普遍服務成本

四、反映的問題

1、投遞線路長投遞線路單程最長40多公里,部分村寨至今不通公路,投遞人員采取步班投遞。鎮(zhèn)一級范圍能夠保證1名投遞人員覆蓋服務,村一級范圍采取由各村委會派人自取方式傳遞郵件,基本無法保證投遞人員覆蓋服務。

2、支局網點人員待遇低。營投人員采用委代辦模式招錄使用,通過結算代辦費方式獲取勞動報酬,目前投遞人員月收入720元,低于當地最低工資標準,營業(yè)人員月收入1200元,低于當地社平工資。由于人員配備緊張,無法合理安排作息,超時工作情況較為普遍。

3、支局201*年全年普遍服務業(yè)務收入僅3178.13元,業(yè)務代辦費支出14.38萬元,虧損金額高達14.51萬元。郵政農村支局網點普遍服務虧損極為嚴重,無法按照普遍服務標準配備足夠人員,滿足相關服務頻次及覆蓋面。

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郵政普遍服務調研報告

為全面掌握全盟普遍服務網點基本信息,了解全盟普遍服務業(yè)務開展情況,以便今后更好地開展各項普遍服務工作,阿拉善盟郵政管理局行業(yè)管理科于201*年6月展開了對全盟郵政普遍服務網點的摸底調查。一、基本情況

阿拉善盟位于內蒙古自治區(qū)最西部,西與甘肅省酒泉市、張掖市、金昌市、武威市、白銀市相連,東南隔賀蘭山與寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市、吳忠市、銀川市、石嘴山市相望,東北與巴彥淖爾、烏海市、鄂爾多斯市接壤,北與蒙古國交界?偯娣e27萬平方公里,總人口23萬人。現轄阿拉善左旗、阿拉善右旗、額濟納旗3個旗和阿拉善經濟開發(fā)區(qū)、孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)2個區(qū),28個蘇木(鎮(zhèn)),191個嘎查(村)。其中郵政普遍服務營業(yè)場所31處(企業(yè)上報28處);自辦網點11處,委代辦網點20處(企業(yè)上報自辦網點11處,代辦網點17處)。注:三個空缺網點:1個自辦網點(額魯特郵政支行)轉讓給郵政儲蓄銀行,另外2個代辦網點沒有開展普遍服務業(yè)務201*年6月3日我局開始對阿拉善左旗、額濟納旗、阿拉善右旗3個旗縣,23個蘇木(鎮(zhèn))的郵政普遍服務網點進行了實地核查。全盟郵政局所分布呈點多、線長、面廣的特點,核查工作任務量較重。但我局工作人毅然放棄了節(jié)假日休息時間,克服了路況不良、氣候較差等重重空難,通過2個月的時間,走遍了全盟80%的普遍服務網點,行程總長達15000公里。1、阿盟郵政局基本情況

阿拉善盟郵政局位于阿拉善左旗雅布賴西路新世紀廣場對面,F有員工332人,其中合同工169人,內退19人,計劃內勞務工91人,計劃外勞務工53人;由24個部門組成,分別是:

黨組:王國平(書記、局長)任春輝(紀檢組長、副局長)于光明(工委主席、副局長)綜合辦公室:呼日勒巴根(副主任)人力資源部:徐志麒(主任)計劃財務部:宮志東(主任)工委副主席:謝永新

監(jiān)督檢查與安全保障部:李強(主任)郵運指揮調度中心:盧福泉(主任)市場經營部:李建平(主任)機要通信分局:田建勇(負責人)發(fā)行投遞局:劉學龍(負責人)代理金融業(yè)務局:張大剛(負責人)營業(yè)局:魏建軍(負責人)保險業(yè)務部:李新春(負責人)電子商務局:吳樹清(負責人)函件局:趙海紅(負責人)報刊零售公司:李玉明(經理)右旗郵政局:劉繼濤(局長)額旗郵政局:劉建春(局長)烏斯太郵政支局:王鑫(副局長)吉蘭太郵政支局:楊文濤(負責人)宗別立郵政支局:周廣榮(負責人)腰壩郵政支局:秦飛虎(局長)古拉本郵政支局:楊鑄元(局長)集郵業(yè)務局:宋星昱(局長)

2、左旗基本情況:

截止201*年5月,阿拉善左旗共有普遍服務網點18處,其中自辦11處,巴彥浩特鎮(zhèn)6處,其他5處均設在各蘇木(鎮(zhèn));代辦7處,全部設在蘇木(鎮(zhèn))。左旗郵路13條,均為班車帶運,其中自辦2條,委辦12條,單程總長度3698公里;無農村郵路;城市投遞線路19條,農村投遞線路不詳,實際投遞線路19條。

3、右旗基本情況:

截止201*年5月,阿拉善右旗共有普遍服務網點6處,其中自辦2處,額日布蓋路支局設在市內,貢呼都格支局設在蘇木(鎮(zhèn));代辦4處,均設在蘇木(鎮(zhèn))。右旗有7條汽車郵路,單程總長1490公里;農村郵路5條,實際在用4條,其中阿拉騰朝格未開通,其余均由貨運公司帶運;城市投遞線路2條,農村投遞線路5條,實際投遞線路4條。4、額旗基本情況:

截止201*年5月,額濟納旗共有普遍服務網點7處,其中自辦1處,設在市內;代辦6處,均設在蘇木(鎮(zhèn))。額旗有7條汽車郵路,單程總長1404公里;農村郵路6條,單程總長830公里;城市投遞線路3條,單程總長22公里;農村投遞線路6條,單程總長830公里。二、反映問題

1、郵政普遍服務網點總體數量偏少,地域面積廣大,服務人口較少。阿拉善盟轄區(qū)內27萬平方公里共有31處郵政營業(yè)場所,成多點網狀分布于全盟各個地區(qū)。其中自辦網點都位于人口較為密集區(qū)域,代辦網點位于人口較少的偏遠地區(qū)。有些代辦網點基本荒廢,例如額濟納旗賽罕桃來蘇木,因退牧換草、退耕還林等各項政策的實施,很多農牧民都搬遷至額濟納旗,蘇木鎮(zhèn)內人口稀少,全年幾乎沒有郵政業(yè)務的辦理;蘇木鎮(zhèn)政府搬遷至額濟納旗辦公,代辦點工作人員不在蘇木鎮(zhèn)辦公,原郵電局分房已荒廢,只有電信機房還在使用。大多數代辦網點都是如此,有些還在使用的郵電局房屋已成危房,例如溫都爾勒圖蘇木,房屋頂部脫落,南邊墻裂開,窗戶擠壓變形,非常危險。

2、機要通信的安全防范和服務能力有待提高。機要室內桌椅陳舊,無分揀格口,安防設備僅有窗外護欄和鐵皮柜等,無數字監(jiān)控、門禁、煙霧報警和紅外線等安防措施。大多機要室工作人員僅有一名,既是營業(yè)員又是投遞員,上午投遞,下午營業(yè),每天營業(yè)時間為2個小時左右,不符合《郵政機要通信服務規(guī)范》中關于“縣級城市每工作日不少于4小時”的規(guī)定。投遞車輛為摩托車,不符合雙人作業(yè)且存在安全隱患。

3、郵箱(桶)和信報箱設置率過低。全盟約有23萬人,共設郵箱(桶)12個,平均每個服務2萬人,公共場所設置郵箱(桶)太少。全盟個住宅小區(qū)21729戶,經統(tǒng)計測算信報箱安裝率為24.19%,信報箱安裝率過低。

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