201*年能效對標工作總結(jié)

201*年能效對標工作總結(jié)

201*年以來，XX能效對標工作按照年初目標任務，結(jié)合實際，積極創(chuàng)新工作思路，認真履行工作職責，切實提高工作的針對性和實效性，取得了一定成效。一、201*年能效對標方面開展的主要工作

（一）強化組織領(lǐng)導，嚴格落實責任，形成齊抓共管的合力。明確職責、落實責任，進一步理順了各部門職責分工，明確了各項工作目標和任務。為進一步推進能效對標工作的落實，作業(yè)區(qū)在年初召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，與辦站及井站班組簽訂了201*年業(yè)績合同，明確了能效對標工作目標和責任，確定201*年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標，將各井站班組能耗和主要用能設備能效對標等具體工作目標任務納入了責任書內(nèi)容。

（二）進一步建立和完善了能效對標體系。一是編寫了XX201*年能效對標工作活動實施方案，明確了能效對標工作的目的和任務，規(guī)定了對標活動的活動對象，制定了活動具體程序和內(nèi)容。二是編寫了XX基本用能單元能效對標分析報告，針對作業(yè)區(qū)不同類型的基本用能單元，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個方面編制能效對標分析表，從設計、管理、運行控制、耗能用水指標等方面，逐條對照標準，評價基本用能單元與標準的符合性。三是編寫了XX201*年能效對標工作活動改進方案，以國家、行業(yè)和集團公司政策、標準為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進節(jié)能經(jīng)濟運行管理經(jīng)驗、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗，以及“四新”節(jié)能技術(shù)應用等節(jié)能技術(shù)措施，結(jié)合各基本用能單元實際，有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟運行控制措施。

（三）嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實項目節(jié)能評估審查制度。一是根據(jù)氣礦下發(fā)的《高耗能落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）》，《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批）》，完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設備清理，制定了高耗能落后機電設備淘汰計劃，盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設備，并嚴禁在所有新、改、擴建和技術(shù)改造項目中采用列入淘汰目錄的設備。二是根據(jù)《重慶氣礦201*年節(jié)能監(jiān)測不合格設備整改計劃》中作業(yè)區(qū)存在的能效較低的設備進行了整改，提高其能源利用效率。三是根據(jù)氣礦規(guī)定，所有新改擴建工程項目，可研報告均附節(jié)能專篇，全面落實了項目節(jié)能評估審查制度。

（四）大力抓好節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣應用和能源審計工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)區(qū)對節(jié)能宣傳周活動進行了精心策劃，專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動安排會議，公布了作業(yè)區(qū)201*年度重點推廣應用的幾類節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品），以安裝電機變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。二是積極配合氣礦開展能源審計工作。作業(yè)區(qū)有脫水裝置10套，天然氣壓縮機組10臺，是氣礦能源消耗大戶，201*年積極配合氣礦完成作業(yè)區(qū)能源審計工作，符合率指標滿足要求。二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預測

通過對作業(yè)區(qū)各種類型井站的能效對標分析，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)主要的能耗設備為脫水裝置的灼燒爐和重沸器，天然氣壓縮機，風機、泵類設備和生活消耗等。在對比分析中，一是管理方面必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理。對于各種泵類設備的能耗應進行定額管理，加強各種泵的日常維護工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運行效率，以降低井站的重點能耗。

作業(yè)區(qū)認真開展了對標挖潛和深入節(jié)能降耗活動，一是管理方面是必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理。對于灼燒爐、重沸器、天然氣壓縮機、泵類設備等重點能耗設備進行定額管理，加強重點耗能設備的日常維護工作，從技術(shù)上著手盡量提高灼燒爐、重沸器的熱效率和天然氣壓縮機的燃氣發(fā)動機功率利用率，以及提高機泵的運行效率，以降低井站的主要用能設備能耗，全面提高作業(yè)區(qū)能效水平。三、201*年能效對標改進實施計劃實施情況及效果（一）加強基礎(chǔ)管理

1、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓，使其具備可操作性。

2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。

3、實施基本用能單元和重點能耗設備的能耗定額管理。將設備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，確保指標的可執(zhí)行性。

4、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。

5、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。（1）繪制完善能源計量網(wǎng)絡圖。

（2）規(guī)范耗能、用水原始記錄。重新按照井站耗能、用水原始記錄樣表進行下發(fā)。

（3）修改完善最新的用能設備基礎(chǔ)臺帳。重點記錄好新增和更換的用能設備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理

1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理

為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點，建立并實施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點的識別、檢查、控制機制。

（1）發(fā)動作業(yè)區(qū)全體員工對本崗位和所負責的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點進行識別；

（2）針對識別出的節(jié)能關(guān)鍵點，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準；（4）制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。2、合理用電

貫徹落實節(jié)能節(jié)水有關(guān)標準，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。

（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設備的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)。

（2）加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。井站、廠區(qū)照明應分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈�？刂坪线m的照度，避免過度照明。

（3）加強對空調(diào)的運行管理，嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時不開空調(diào)。

3、合理用水。

制定節(jié)約用水具體措施：

（1）加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整涼水塔、機泵等運行組合。

（2）加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)長流水。

（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡、設備的查漏、堵漏工作要制度化。

（三）積極推廣、應用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設備（1）積極推廣井下節(jié)流工藝，減少使用水套爐。

（2）脫水裝置的換熱系統(tǒng)應采用充分利用重沸器的貧液余熱。采用板式換熱器進行貧/富液換熱，利用貧液熱量加熱富液，有效降低重沸器耗能和冷卻循環(huán)系統(tǒng)耗水。

（3）選用高效的尾氣灼燒爐。高效尾氣灼燒爐應考慮灼燒爐燃燒空間的合理性，以及重沸器廢氣進入尾氣灼燒爐體位置的合理性。

（4）選用新型、高效的生活用氣裝置，淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。

（5）在有條件的場所，試點使用太陽能熱水器用于員工場站生活用熱。（6）選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器，淘汰老型號如S7變壓器。（7）選用新型、高效電動設備，電動機必須達到國家能效標準要求。（8）負荷變化大的且變化頻繁的電動設備應安裝變頻調(diào)速裝置。（9）選用新型、高效的生活電器，如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱。

（10）加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品，積極推廣高效照明產(chǎn)品；有條件的地方，可試用太陽能照明裝置。四、存在的問題

（一）個別井站對開展能效對標活動的重要性認識不足，在組織推進對標挖潛活動時，強調(diào)客觀因素過多，主觀努力不夠，對這項活動的開展存有畏難情緒和不思進取的思想意識，對于對標挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織，致使該項工作沒有得到深入持續(xù)的開展。

（二）部分專業(yè)對能效對標挖潛活動的分析重視程度還不夠。活動分析是對每月生產(chǎn)經(jīng)營活動的及時總結(jié)和對下一步工作的具體安排，是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ)，有著不可忽視的指導作用與實際意義。部分裝置分析內(nèi)容千篇一律，缺乏針對性，未能運用統(tǒng)計圖表對數(shù)據(jù)進行直觀對比，對影響指標的因素缺乏深入透徹、詳實全面的剖析。

（三）基礎(chǔ)臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通。基礎(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實際狀況，是在生產(chǎn)實踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導生產(chǎn)經(jīng)營和實施精細化管理不可缺少的部分。在檢查中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范，資料凌亂，滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞，信息傳遞渠道不通暢，影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。五、下一步工作安排

（一）作業(yè)區(qū)各辦站和井站班組要緊緊圍繞經(jīng)濟責任制，從思想重視、快速行動、強化執(zhí)行三個方面加大能效對標挖潛活動開展的力度，繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，集中力量攻打經(jīng)濟運行指標，博采眾長，注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合，嚴格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行，確保201*年達標的指標不后退，繼續(xù)攻打沒有完成的技術(shù)經(jīng)濟指標，力爭達到對標目標。

（二）各辦站和井站班組要從物質(zhì)形態(tài)和價值形態(tài)兩個方面對指標進行分析，及時總結(jié)，注重事實與數(shù)據(jù)，分析內(nèi)容要深入，講求精細化，制定措施要增強操作性和實效性，突出生產(chǎn)過程重點控制，力爭使同類型可比性指標在201*年氣礦排名的基礎(chǔ)上提升12位，沒有同類型對比資料的指標要求達到或超過以往水平。（三）做好辦站、井站班組能源消耗核算工作，牢固樹立成本意識、效率意識，嚴格控制辦站、班組的能源消耗，完善消耗能源的統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。

（四）完善基礎(chǔ)臺帳，規(guī)范相關(guān)資料，加強信息交流，改善專業(yè)與專業(yè)、井站與井站之間信息阻塞的狀況，逐步建立一個全方位、多層次的信息交流平臺。要相互學習，取長補短，充分運用統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的直觀對比，從數(shù)據(jù)中查找差距，從比較中制定追趕目標。在對標活動分析中突出重點，根據(jù)不同階段的實際情況進行不同的分析，采取及時、有效的保證措施，確保對標指標的全面完成。

擴展閱讀：201*年能效對標工作總結(jié)(焦化行業(yè)協(xié)會)

峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司201*年能效對標工作總結(jié)

峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司

二一一年二月

峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司201*年能效對標工作總結(jié)

201*年以來，我公司能效對標工作按照年初目標任務，結(jié)合實際，積極創(chuàng)新工作思路，認真履行工作職責，切實提高工作的針對性和實效性，取得了一定成效。

一、201*年能效對標方面開展的主要工作

（一）強化組織領(lǐng)導，嚴格落實責任，形成齊抓共管的合力。明確職責、落實責任，進一步理順了各部門職責分工，明確了各項工作目標和任務。為進一步推進能效對標工作的落實，公司領(lǐng)導在年初召開的節(jié)能減排專項會上，與各車間及班組簽訂了201*年節(jié)能量責任狀，明確了能效對標工作目標和責任，確定201*年全年節(jié)能減排指標，將各分廠、班組能耗和主要用能設備能效對標等具體工作目標任務納入了責任書內(nèi)容。

（二）進一步建立和完善了能效對標體系。一是編寫了《能效對標實施方案》，明確了能效對標工作的目的和任務，規(guī)定了對標活動的活動對象，制定了活動具體程序和內(nèi)容。二是編寫了《能效對標評估分析報告》，結(jié)合公司自身情況，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”等幾個方面進行對標，逐條對照并找出差距。三是編寫了《能效對標改進方案》，以國家、行業(yè)、標準為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進節(jié)能管理經(jīng)驗、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，有針對性的制定節(jié)能改造方案。

（三）嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實項目節(jié)能評估審查制度。一是根據(jù)峰峰礦區(qū)人民政府下發(fā)的《關(guān)閉淘汰落后工藝設備決定書》的通知，淘汰拆除落后高耗能設備原碳化室高度為2.53米和2.94米焦爐，并嚴禁在所有新、改、擴建和技術(shù)改造項目中采用列入淘汰目錄的設備。二是加大節(jié)能資金的投入，新建節(jié)能量在2.7萬噸標煤的煤氣發(fā)電廠，提高其能源利用效率。三是對新改擴建工程項目，全面落實了項目節(jié)能評估審查制度。

（四）大力抓好節(jié)能技術(shù)推廣應用和能源統(tǒng)計工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。公司對節(jié)能宣傳活動進行了精心策劃，專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動安排會議，研究決定重點推廣幾類節(jié)能技術(shù)，以安裝電機變頻器、洗煤脫水裝置器等節(jié)能新措施。二是積極開展能源統(tǒng)計工作，派專人進行節(jié)能培訓取得資格證并完成對公司能源的統(tǒng)計工作，按時準確的上報各種能源統(tǒng)計報表。二、節(jié)能潛力分析及效果預測

通過對公司能效對標分析，發(fā)現(xiàn)煉焦工藝主要的能耗設備為洗煤及脫水裝置器，焦爐煤氣回收器，風機、泵類設備和生活消耗等。在對比分析中，一是管理方面必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應積極推行節(jié)能管理。對于各種泵類設備的能耗應進行定額管理，加強各種泵的日常維護工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運行效率，以降低生產(chǎn)能耗，全面提高能效水平。三、201*年能效對標改進實施計劃實施情況及效果（一）加強基礎(chǔ)管理

1、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓，使其具備可操作性。

2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。

3、實施重點能耗設備的能耗定額管理。將設備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，確保指標的可執(zhí)行性。

4、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。

5、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。（1）完善能源計量、統(tǒng)計管理。

（2）規(guī)范耗能、用水、用電、用氣等原始記錄。

（3）修改完善用能設備臺帳。記錄好用能設備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能管理為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點，建立并實施節(jié)能管理的檢查、控制機制。

（1）發(fā)動全體員工參與到節(jié)能工作中來，對本崗位和所負責的生產(chǎn)裝置進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題；

（2）針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準；（4）制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。2、合理用電

貫徹落實節(jié)能節(jié)電有關(guān)標準，制定節(jié)約用電具體措施。

（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設備的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)。

（2）加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。廠區(qū)照明應分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈。控制合適的照度，避免過度照明。

（3）加強對空調(diào)的運行管理，嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時不開空調(diào)。

3、合理用水。

制定節(jié)約用水具體措施：

（1）加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整涼水塔、機泵等運行組合。

（2）加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)長流水。

（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡、設備的查漏、堵漏工作要制度化。

（三）積極推廣、應用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設備（1）降低噸焦綜合能耗

①加大節(jié)能技改力度，采用國內(nèi)的先進節(jié)能技工藝術(shù)，科學準確配煤，盡量提高瘦煤的配比，在提高焦炭質(zhì)量的同時實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能。②優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標，對生產(chǎn)工藝中需要進行改造的工藝和設備積極進行改造，提高焦炭產(chǎn)量和各種化產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低噸焦綜合能耗。

③煤氣綜合利用，減少煤氣的跑冒滴漏，提高回收利用率，轉(zhuǎn)化為電能。（2）降低焦炭耗電量

①對用電設備采用就地無功補償，降低線路損耗，節(jié)省電能。②按照綠色照明的要求，對照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造。

③針對空壓機、水泵及鼓風機系統(tǒng)等系統(tǒng)的負荷不穩(wěn)定，存在較大節(jié)能潛力的狀況實施系統(tǒng)變頻調(diào)速技改或更換新型高效水泵，降低焦炭電耗。四、存在的問題

在能效對標過程中，我們發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)中存在的問題進行整改，能源管理方面，還有較大的差距和降低空間，在能源利用方面還存在著問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、存在著部分耗能高的生產(chǎn)工藝，影響了整個生產(chǎn)系統(tǒng)能耗的降低，如有的水泵漏液效率低，我們已安排更換高效水泵。

2、在產(chǎn)品電耗定額考核方面，由于未能分工序細化考核，對設備維修調(diào)試、維護保養(yǎng)不夠細致、預防巡查措施執(zhí)行不力等原因使得噸焦電耗較高。

3、加強煤場管理，堅持每車煤炭卸車前采樣化驗，長期堆放的精煤防止隨風飄散，加強煤場灑水。

4、對尚未按照綠色照明的要求更換照明設備的崗位，對所有照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造。

5、部分運轉(zhuǎn)設備如熄焦水泵、循環(huán)水泵、高壓氨水泵、風機的效率較低，更換高效水泵，進一步節(jié)電降耗的空間。

6、能源基礎(chǔ)管理工作有待進一步提高，能源統(tǒng)計工作有待強化，涉及能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)應當設置的分類統(tǒng)計報表的建立尚不夠完善，不利于對能源利用的適時分析與細化考核。

7、對玻璃鋼涼水塔進行改造，由于煤氣冷卻效果不好，影響化產(chǎn)品的回收率，提高焦爐煤氣冷卻效果，提高化產(chǎn)品回收率。

五、下一步工作安排和對標經(jīng)驗1、開展能效對標，是提高企業(yè)技術(shù)管理，提升企業(yè)市場競爭能力的有效手段。尤其在目前，焦化行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)效益不景氣的條件下，通過能效對標，降低焦炭的生產(chǎn)成本，具有現(xiàn)實意義。

2、開好企業(yè)之間、崗位之間、工程技術(shù)人員之間的技術(shù)經(jīng)驗交流會，提高整體技術(shù)及應用方法水平是逐步縮小與標桿差距的有效方法，形成人人頭上有指標，有壓力才會不斷進步。

3、對標活動應與時俱進，對標目標必須與個人經(jīng)濟收入掛鉤，否則會慢慢被人忘記。只有采取與個人收入掛鉤的方式，才能不斷縮小與標桿的差距，提升企業(yè)綜合競爭能力。

4、做好工序能耗現(xiàn)狀分析，找出影響工序能耗的原因，采取有計劃的技術(shù)改造投入，量力而行、分階段完成就會不斷取得成績。5、抓管理與抓技術(shù)同步進行，否則不會取得顯著效果。

6、進一步提高焦爐維護和熱工操作水平，提高單孔產(chǎn)焦率，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低焦爐耗熱量仍然是焦化工序節(jié)能的主題。

7、同時我們根據(jù)焦化行業(yè)的特點，對照對標指標體系，加強與行業(yè)和兄弟廠家的交流學習，及時了解同行業(yè)廠家技術(shù)管理經(jīng)驗，制定更高要求的標桿值，進一步降低焦炭能耗、噸焦電耗，在保證焦炭質(zhì)量的前提下降低煤焦比。

我們建立了一套符合本企業(yè)實際的能效對標評價體系，制定相應的評估細則和評估標準，定期對能效對標活動的指標體系、組織管理體系、對標實施進展情況和效果進行科學評估，為下一階段能效對標活動的開展提供依據(jù)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年能效對標工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年能效對標工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年能效對標工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/605401.html

• 上一篇：對標趕超活動總結(jié)
• 下一篇：東中對標定位活動總結(jié)暨回頭看報告