機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作總結(jié)

（201*年第三季度）

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，201*年9月20日至201*年9月26日公司安全監(jiān)察科組織各業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)所屬各礦井進(jìn)行了第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。本次驗(yàn)收達(dá)三級(jí)的礦井有4個(gè)，分別是天河礦、嵩鑫礦、冶上礦、瑞陽(yáng)礦�，F(xiàn)將本次“機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收的情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、各礦得分情況：

1、天河礦；機(jī)電84.分、運(yùn)輸80.2分（達(dá)三級(jí)）。2、嵩鑫礦：機(jī)電83分、運(yùn)輸缺項(xiàng)（達(dá)三級(jí)）。3、冶上礦：機(jī)電81.9分、運(yùn)輸81.8分（達(dá)三級(jí)）。4、西施礦：機(jī)電76.8分、運(yùn)輸缺項(xiàng)（不達(dá)標(biāo)）。5、新峰礦：機(jī)電73分、運(yùn)輸82.4分（不達(dá)標(biāo)）。6、銘鑫礦：機(jī)電72.8分、運(yùn)輸70分（不達(dá)標(biāo)）。7、宏達(dá)礦；機(jī)電79.7分、運(yùn)輸79.5分（不達(dá)標(biāo)）。8、榮順礦；機(jī)電78.1分、運(yùn)輸84分（不達(dá)標(biāo)）。9、恒安礦：機(jī)電72分、運(yùn)輸63分（不達(dá)標(biāo)）。10、瑞陽(yáng)礦；機(jī)電83分、運(yùn)輸缺項(xiàng)（達(dá)三級(jí)）。二、各礦存在主要問(wèn)題：

1、天河礦：機(jī)電方面：無(wú)機(jī)電人員年度培訓(xùn)總結(jié)材料，地面設(shè)備亂堆亂放，小型電器設(shè)備合格率達(dá)不到95%。

運(yùn)輸方面：缺軌道包片制度，沒(méi)有安全活動(dòng)記錄，水溝變形無(wú)蓋板。2、嵩鑫礦機(jī)電方面：設(shè)備大修無(wú)檢修記錄，主通風(fēng)機(jī)無(wú)溫度保護(hù)，空壓機(jī)壓力表壞，西翼第三部膠帶機(jī)打滑保護(hù)不起作用，第二部膠帶機(jī)無(wú)制動(dòng)裝置。

3、冶上礦機(jī)電方面：楔形連接無(wú)探傷報(bào)告，副井底安全門(mén)與信號(hào)不閉鎖，主運(yùn)輸膠帶機(jī)缺制動(dòng)裝置。

運(yùn)輸方面：缺各種運(yùn)輸管理制度，有關(guān)運(yùn)輸資料未使用計(jì)算機(jī)管理，沒(méi)有礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖。

4、西施礦機(jī)電方面：變電所高壓柜存在缺陷、計(jì)算整定資料不齊全，電耗指標(biāo)無(wú)資料，設(shè)備標(biāo)志標(biāo)牌不統(tǒng)一，井下主泵房無(wú)密閉門(mén)、泵房機(jī)電設(shè)備接地不合格，礦燈完好率達(dá)不到95%。

5、新峰礦機(jī)電方面；大型設(shè)備未按計(jì)劃進(jìn)行檢修，大型設(shè)備技術(shù)資料未做到一臺(tái)一檔。主井車(chē)房至井底無(wú)工業(yè)電視監(jiān)控，通風(fēng)機(jī)配電柜不符合要求，開(kāi)關(guān)柜編號(hào)不規(guī)范，膠帶運(yùn)輸機(jī)煙霧報(bào)警壞，部分特種作業(yè)人員未培訓(xùn)。

運(yùn)輸方面：11軌道斷面小，無(wú)清車(chē)設(shè)備，無(wú)礦車(chē)整修計(jì)劃，缺事故記錄，無(wú)安全活動(dòng)記錄，鍋爐、空壓機(jī)人員無(wú)證。

6、銘鑫礦機(jī)電方面：井下電氣設(shè)備有電氣保護(hù)甩掉不用現(xiàn)象，壓風(fēng)系統(tǒng)安全閥無(wú)試驗(yàn)，鍋爐保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄不齊全，井下供電無(wú)高壓整定資料，井下局扇“三專(zhuān)”線(xiàn)路不專(zhuān)，膠帶機(jī)沒(méi)有制動(dòng)裝置、綜合保護(hù)壞、不起作用。1#主扇未及時(shí)檢修，部分特種作業(yè)人員未培訓(xùn)。運(yùn)輸方面：斜巷絞車(chē)啟動(dòng)器未使用綜保，沒(méi)有聲光報(bào)警裝置，缺運(yùn)輸設(shè)備及軌道包機(jī)制度，沒(méi)有安全活動(dòng)記錄。

7、宏達(dá)礦機(jī)電方面：主井提升信號(hào)與控制回路不閉鎖，壓風(fēng)機(jī)無(wú)安裝釋壓閥，中央泵房無(wú)密閉門(mén)、維修記錄不完善，失爆檢查臺(tái)賬不完善，新安裝水泵無(wú)測(cè)試，小型電器無(wú)集中上板。

運(yùn)輸方面：斜巷運(yùn)輸軌道合格率達(dá)不到80%，跑車(chē)防護(hù)裝置不健全，斜巷上下口無(wú)警示標(biāo)志及語(yǔ)音信號(hào)裝置，礦車(chē)連接插銷(xiāo)無(wú)檢測(cè)。8、榮順礦機(jī)電方面：未按大修計(jì)劃進(jìn)行檢修。通訊信號(hào)不完善、無(wú)工業(yè)電視，通風(fēng)機(jī)無(wú)溫度報(bào)警，壓風(fēng)機(jī)安全閥無(wú)手動(dòng)試驗(yàn)，井下配電點(diǎn)整定值與標(biāo)志牌不一致，饋電開(kāi)關(guān)存在漏試現(xiàn)象，缺培訓(xùn)總結(jié)材料，停產(chǎn)檢修無(wú)總結(jié)，油脂電纜管理制度執(zhí)行不好，無(wú)電纜臺(tái)賬，井下設(shè)備擺放不整齊。

運(yùn)輸方面：軌道無(wú)包片制度，礦車(chē)無(wú)包機(jī)，巷道參數(shù)不完善，運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的圖紙及技術(shù)檔案不完善，無(wú)運(yùn)輸安全檢察員，無(wú)安全活動(dòng)記錄。

9、恒安礦機(jī)電方面：東翼膠帶機(jī)沒(méi)有綜合保護(hù)，11012工作面電機(jī)上蓋接反，回風(fēng)斜井絞車(chē)閘間隙不合格、無(wú)減速保護(hù)�？諌簷C(jī)安全閥無(wú)試驗(yàn)，主泵房無(wú)密閉門(mén)，主排水泵無(wú)報(bào)告。副立井絞車(chē)單回路供電，地面變電所高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不完善，副斜井絞車(chē)無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告，主通風(fēng)機(jī)、回風(fēng)斜井絞車(chē)主軸無(wú)探傷報(bào)告。

運(yùn)輸方面：斜巷軌道合格率達(dá)不到80%，斜巷上下口無(wú)警示標(biāo)志及語(yǔ)音信號(hào)，沒(méi)有機(jī)電人員年度計(jì)劃培訓(xùn)。10、瑞陽(yáng)礦機(jī)電方面；井下中央泵房配水閘門(mén)，電纜吊掛不整齊，沒(méi)有大修計(jì)劃，電耗指標(biāo)無(wú)資料，設(shè)備標(biāo)志標(biāo)牌不統(tǒng)一，變電所無(wú)停送電工作票、操作票。小型電器帳、卡、物不符，電耗指標(biāo)無(wú)資料。

三、各礦存在共性問(wèn)題：

基礎(chǔ)資料不齊全，各崗位記錄不齊全、填寫(xiě)不認(rèn)真，井下主要運(yùn)輸巷道文明生產(chǎn)狀況較差。

運(yùn)輸方面：井下中央泵房無(wú)配水巷、配水閘門(mén)，無(wú)運(yùn)輸安全檢查員，軌道質(zhì)量差，跑車(chē)防護(hù)裝置不合格，使用非標(biāo)道岔，斜巷警示語(yǔ)音信號(hào)不完善。

機(jī)電方面：井下存在電氣失爆現(xiàn)象，電纜吊掛不整齊。設(shè)備檔案管理不規(guī)范，缺設(shè)備大修記錄。安全閥無(wú)按要求進(jìn)行校驗(yàn)，部分礦井機(jī)電科人員及辦公設(shè)備配備不足，變電所無(wú)停送電工作票、操作票。小型電器帳、卡、物不符。電耗指標(biāo)無(wú)資料。四、第四季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃

1、盛華礦達(dá)二級(jí)2、天河礦達(dá)三級(jí)3、榮順礦達(dá)三級(jí)4、銘鑫礦達(dá)三級(jí)5、恒安礦達(dá)三級(jí)6、冶上礦達(dá)三級(jí)7、新峰礦達(dá)三級(jí)8、西施礦達(dá)三級(jí)9、同興礦達(dá)三級(jí)10、嵩鑫礦達(dá)三級(jí)11、宏達(dá)礦達(dá)三級(jí)12、二耐礦達(dá)三級(jí)13、瑞陽(yáng)礦達(dá)三級(jí)

嵩陽(yáng)三公司機(jī)電運(yùn)輸科201*年9月26日

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機(jī)電線(xiàn)201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

201*年機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心下，在七礦兩委的支持下，按照集團(tuán)公司的總體要求，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)保障生產(chǎn)”為宗旨，以系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)及治理活動(dòng)為安全工作主線(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化“一、五、七、三”機(jī)電工作理念，超前思維，創(chuàng)新工作，拉高標(biāo)桿，加快步伐，提高機(jī)電裝備和管理水平，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安，本質(zhì)安全的機(jī)電保障體系。通過(guò)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫徹本質(zhì)安全優(yōu)先觀(guān)念，通過(guò)落實(shí)“五個(gè)到位”和強(qiáng)化執(zhí)行力，機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)的職工素質(zhì)和管理水平明顯提高；通過(guò)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)安全治理整改和大型設(shè)備技術(shù)改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化、完善，提高機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的裝備水平。201*年，機(jī)電線(xiàn)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、真抓實(shí)干的精神風(fēng)貌，使七礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上升到了新的起點(diǎn)�，F(xiàn)對(duì)201*年機(jī)電線(xiàn)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的主要工作進(jìn)行如下匯報(bào)：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，恪守安全職責(zé)，做好日常防范，確保機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，在這一年中機(jī)電線(xiàn)繼續(xù)健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了一系列制度規(guī)定，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平

201*年機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“五個(gè)到位”的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”的工作方針，把安全放在機(jī)電工作的首位。以科學(xué)的態(tài)度和全面排查的思想，認(rèn)真檢查機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中存在的隱患，問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，進(jìn)行系統(tǒng)化治理�，F(xiàn)場(chǎng)管理中，一是注重加大反“三違”，查隱患的工作力度；二是注重隱患排查，強(qiáng)化各崗位，設(shè)備巡回檢查；三是加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任追究，堅(jiān)持事故“四不放過(guò)原則”，從嚴(yán)從重處理，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開(kāi)展反事故活動(dòng)；四是重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施制定，審批和落實(shí)，抓好超前防范和事故預(yù)防工作。五是抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)值班、帶班制度。在機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部、職工的努力下，機(jī)電運(yùn)輸不僅杜絕了機(jī)電直接責(zé)任死亡事故，也杜絕一、二級(jí)以上非傷亡事故，使生產(chǎn)時(shí)間影響也大大降低，有力地保障了全礦的安全生產(chǎn)。

針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。

一是根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)我礦井下生產(chǎn)過(guò)程中，不同地點(diǎn)、不同時(shí)期的井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭和采煤工作面，組織以電氣設(shè)備防爆及完善井下供電設(shè)施安全保護(hù)裝置為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，消滅了事故隱患，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二是根據(jù)集團(tuán)公司文件精神組織以主提升與井下電機(jī)車(chē)運(yùn)輸安全的專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除主提升與井下電機(jī)車(chē)的安全隱患。三是組織斜巷運(yùn)輸及小絞車(chē)運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，收到較好的效果，為機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�運(yùn)行起到了重要的保障作用。二、保證投入、依靠科技，提高設(shè)備綜合管理水平，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。

采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。七礦在集團(tuán)公司的支持和幫助下，投入資金，完成了一系列的設(shè)備改造和升級(jí)。

七礦本部通訊電纜線(xiàn)路改造；副井井筒更換19mm2信號(hào)電纜400米。對(duì)七礦本部、六礦二井采區(qū)調(diào)度通訊系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，安裝了安全生產(chǎn)調(diào)度指揮顯示系統(tǒng)，為七礦本部和六礦二井的通訊信息安全可靠性提供了堅(jiān)實(shí)后盾。在七礦本部壓風(fēng)機(jī)房新安裝并投入運(yùn)行LGD220/095AR螺桿壓縮機(jī)1臺(tái)；對(duì)六礦二井采區(qū)地面空壓機(jī)房3�？諌簷C(jī)進(jìn)行變頻改造，七礦本部己四下變電所及六礦二井下部-450變電所完成安裝并投入使用。七礦本部、六礦二井采區(qū)井下電氣防爆檢查管理系統(tǒng)投入運(yùn)行。六礦二井副井將一套動(dòng)力制動(dòng)改造為低頻控制柜，安裝上井口上推車(chē)機(jī)一臺(tái)；六礦二井采區(qū)下部軌道下山新增架空乘人裝置1套、2.5米提升絞車(chē)一臺(tái)。并以全煤行業(yè)企業(yè)文化示范性基地為契機(jī)對(duì)地面電網(wǎng)進(jìn)行全面調(diào)整，架設(shè)電纜橋架、建設(shè)文化長(zhǎng)廊，使七礦生產(chǎn)環(huán)境煥然一新，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上升到新的起點(diǎn)。提高設(shè)備綜合管理水平，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步發(fā)展。

積極推進(jìn)精細(xì)化管理，新組建設(shè)備管理科，增加專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，規(guī)范管理模式。根據(jù)在十礦召開(kāi)的安全評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，組織人員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。積極組織設(shè)備選型和論證。所有大型設(shè)備，選型都邀請(qǐng)機(jī)電處專(zhuān)家進(jìn)行論證，保證了設(shè)備使用的科學(xué)性和先進(jìn)性。同時(shí)加大設(shè)備安裝驗(yàn)收管理力度。按照集團(tuán)公司大型機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝和驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量達(dá)到要求，不合格不允許生產(chǎn)運(yùn)行。對(duì)井下在用設(shè)備重新排查編號(hào)，建立帳、卡、物三對(duì)照，利用計(jì)算機(jī)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理。三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，尤其突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，做到月考核、季評(píng)比、年度總評(píng)。

一是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書(shū)》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

二是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤�！栋踩�獎(jiǎng)罰辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

堅(jiān)持對(duì)所有機(jī)電運(yùn)輸線(xiàn)職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能；抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

與職工學(xué)校結(jié)合組織機(jī)電工生產(chǎn)人員舉辦絞車(chē)司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班。進(jìn)行礦井防爆電工、礦井維修電工、礦井維修鉗工等職工技能培訓(xùn)。與礦工會(huì)結(jié)合對(duì)礦井維修電工和礦井維修鉗工開(kāi)展崗位技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)各工種前三名進(jìn)行了物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，在全礦范圍內(nèi)形成一種學(xué)習(xí)技術(shù)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍。安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。

總之，201*年機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)要努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

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