關(guān)于武漢SAP備件學習心得

關(guān)于備件管理流程培訓心得

時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼二天的備件管理流程培訓課程就結(jié)束了。在這二天里我們學習了許多關(guān)于備品備件管理流程和維修計劃與分析的知識，通過這次培訓讓我們對備件管理有了更深一步的了解，對備件的管理有了初步的認識，對于我在以后的維修備件管理方面有很大的意義。

這次培訓安排在武漢百威工廠的培訓室，參加培訓的人員主要來自百威英博中國區(qū)各工廠的維護管理人員，是由亞太大學維護分院組織的。這次培訓的主要內(nèi)容包括備品備件的管理流程、備件KPI、中長期計劃、歷史記錄分析、SAP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)礎(chǔ)收集完善、中國區(qū)備品備件管理的現(xiàn)狀。并在課后由各區(qū)代表進行了培訓總結(jié)，完排了課后件業(yè)，把各自的備件管理最佳實踐進行了分享。此次培訓雖然課程較緊，但我們上課認真聽課，利用業(yè)余時間好好消化課堂內(nèi)容，使我們從中學習到了許多有用的東西，對我們在以后工作中打下了堅實的基礎(chǔ)。

設(shè)備的備件管理在培訓中作為主要的內(nèi)容，培訓老師進行了大量的講解，對于老師的講解我非常的認同的。重視備件管理主要有兩個方面的需求，一方面是備件的短缺會造成生產(chǎn)的停滯，這種停滯往往對于生產(chǎn)來說是比故障本身更大的損失。另一方面如果備件的儲備不合理，備得多了或不恰當?shù)膫�，又將造成資金的積壓，因為積壓的資金不會產(chǎn)生任何的紀濟效益。這又是一種損失。備件的采購，我們要在需求和成本之間找到一種種衡，這種平衡是不容易的，以前在這方面理論理解不深，只能根據(jù)經(jīng)驗。事實上，作為一個設(shè)備備件管理人員，他會本能的首先保障最大化，于是往往造成了成本的迅速增加。對此，培訓老師列舉了一些案例并提出了改善此種壯況的方法，面這些方法也是本次培訓的精髓之所在：1、管理者應(yīng)珍惜每一次對大型設(shè)備“開膛破肚”的機會，利用設(shè)備解體的機會，把設(shè)備內(nèi)部的配件型號、規(guī)格、尺寸等參數(shù)，完善設(shè)備的BOM，為備件的管理提供一基礎(chǔ)。

2、通過備件分類工具，把設(shè)備備件的BOM分成五類，讓備件管理人員清楚的知道那些備件須要庫存，那些備件按需求報購，減少倉庫的庫存數(shù)量。通過備件庫存修訂工具，可以合理的安排倉庫備件的庫存數(shù)量，減少不合理的庫存數(shù)量增加庫存金額。通過備件A、B|、C分類工具，我們可以把精力集中在數(shù)量少而金額高的備件上，通過定期關(guān)注，可以可理的安排維修費用和備件可用性。

3、對于進口備件，要想盡辦法尋找國內(nèi)的替代廠家，如果局限于廠家的提供，價格有可能完全是天價，但通過尋找代理方，我們只用1/2或1/3的價格就可以買到。

4、盡量減少非標件，盡可能減少備件的品牌種類，這一條對于工廠而言不是很迫切，但我們可以從另一個角度去完成這項工作，盡可能在SAP系統(tǒng)中完善備件的型號注釋，清理重復或報廢的物料號，以方便申購人員查詢，讓申購人員在查詢時，能夠更換多的有效的找到備件的名稱、型號，明白該備件的具體的參數(shù)。

5、對于頻繁采購的備件，對于費用消耗極大的備件，應(yīng)該多問幾個為什么，直到挖掘出該備件消耗大的根本原因，要以“同樣的故障重復發(fā)生，同樣的位置故障頻繁發(fā)生，同一部件頻繁損壞”的現(xiàn)象中避免簡單的更換恢復，而是要敢于質(zhì)疑、挑戰(zhàn)常規(guī)，多問幾個為什么，堅決找根本原因，力爭把大活變小活。如此就可以找到設(shè)備改進的重大突破口，給企業(yè)帶來更大的收益。

通過這次培訓，讓我在以后的工作學習中受益匪淺，也使我了解了備件管理的相關(guān)操作流程，規(guī)范了我在以后的工作和學習，同時讓我認識到了備件管理的重要性，感謝領(lǐng)導和公司給我們安排這次培訓的機會，豐富了我的維護知識，開闊了我們的眼界，讓我們在以后的維修管理工作中能更加游刃有余。我們會更換加的努力的工作，做一個合格優(yōu)秀的維護管理人員。

擴展閱讀：SAP備品備件操作手冊

第一步：創(chuàng)建物料

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第二步：創(chuàng)建供應(yīng)商":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_4_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_4_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_5_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_5_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})

第三步：建立采購信息":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_7_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_7_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})

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