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項目前期工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 18:10:36 | 移動端:項目前期工作總結(jié)

項目前期工作總結(jié)

“福邸”項目前期工作總結(jié)

自20年月,承蒙董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,任命我做“**福邸”項目建設(shè)部工程造價員,負(fù)責(zé)“**福邸”項目預(yù)決算工作。因我工作經(jīng)驗淺薄,為不負(fù)公司信任,唯有勤勤懇懇、踏踏實實工作,盡本人最大能力完成公司交付的各項任務(wù);認(rèn)真誠懇、忠實守責(zé)的配合公司各部門及同事完成相關(guān)業(yè)務(wù)。期間完成如下工作:

1、“**福邸”項目場內(nèi)堆積土方挖運及“五通一平”臨建工程預(yù)算。

2、“**福邸”項目基坑土方挖運及基坑支護工程預(yù)算。3、“**福邸”項目住宅區(qū)及綜合樓基礎(chǔ)人工挖孔樁預(yù)算。4、“**福邸”項目住宅區(qū)地下室建安工程預(yù)算。

5、“**福邸”項目住宅區(qū)1#~10#棟綜合樓地上建安工程預(yù)算。6、“**福邸”項目綜合樓相關(guān)主材工程量預(yù)算及市場價格調(diào)查匯報。

7、“**福邸”項目相關(guān)消防、強電、給排水、弱電及暖通安裝工程預(yù)算。

8、“**福邸”項目相關(guān)外墻裝飾裝修、保溫節(jié)能、屋面工程及防水工程預(yù)算。

9、“**福邸”項目售樓部工程預(yù)決算及現(xiàn)場施工管理。10、“**福邸”項目相關(guān)室內(nèi)、外裝飾裝修、臨時零星工程及室

外附屬工程預(yù)算。

11、“**福邸”項目相關(guān)零星工程、隱蔽工程及已完工程的收數(shù)統(tǒng)計工作。

12、“**福邸”項目基坑支護工程結(jié)算。

在“**福邸”項目工作的這幾年時間中,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗,同時也學(xué)到了許多工作以外的為人處世等做人道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來了幫助和方便。

為能在“**福邸”項目后期掃尾工作中,做到盡職盡責(zé)、完整順利。我沉思整理了這幾年工作中的失誤及需要改進的方面。

1、工作態(tài)度工作需要熱情、激情,也需要冷靜、穩(wěn)定。一個人的個人素養(yǎng)高低決定這個人做事辦事的能力和效率。在許多工作中,我做事較真、好爭高低,但卻缺乏寬容。業(yè)務(wù)的對錯必須堅持原則,堅定立場,處事的方式可以通過協(xié)商溝通,不理智的爭論不利于事情的最終解決。做為一個大型企業(yè)的職員,基本的接人待物既是個人的素養(yǎng),也是體現(xiàn)企業(yè)形象、風(fēng)貌的直觀表現(xiàn)。

2、崗位職責(zé)做為工程造價員,公司業(yè)務(wù)上的保密工作,必須時刻牢記于心,在任何場合都要對自己的言行負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)辦理上,嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,真實、準(zhǔn)確、節(jié)約的辦理。

3、業(yè)務(wù)技能工作的年限增多了,但業(yè)務(wù)技能需要加強,只有業(yè)務(wù)技能與時俱進,才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。業(yè)務(wù)水平的提高,即是個人生存的根本,也是發(fā)展的前提。落后即失業(yè),只有專心于工作,

專精于專業(yè),才能有好的前程。

4、團隊協(xié)作一個好漢,三個幫。一個人強不是強,有了團隊合作的態(tài)度和方式,才能更好的工作,更好的發(fā)展。公司是個大的團隊,各部門是個小團隊,個人是團隊中的一員。時刻與公司大集團的發(fā)展方向、發(fā)展思路保持一致,才能前進不出偏差。與同事保持良好的合作氛圍,互信互助,才能更大的發(fā)揮能量,為公司發(fā)展出力出智。

思想的總結(jié)是為了增加智慧,行為的總結(jié)是為了增加能力。只有言行一致,才能真正做到進步,也只有進步才能適合企業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)人:20年月日

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項目前期工作總結(jié)

負(fù)責(zé)人:

轉(zhuǎn)眼201*年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面做一匯報:

(一)201*年完成崗位工作情況。

對鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中,我主要負(fù)責(zé)工程的前期工作。建地塊界點進行放線,為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù),在隨后的幾個月的工作中,完成了鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中,“項目一期環(huán)評、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理。(二)完善前期部各項工作制度。

由于該地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實際特點,完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。(三)部門管理。

1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時歸檔。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導(dǎo)管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機關(guān)打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r,進行鼓勵,并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨立辦理水平時,堅決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時,及時洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。(五)在公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

(六)時時趕在先,事事?lián)屧谇,力爭提前拿到審批結(jié)果。

前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。

當(dāng)然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認(rèn)識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

201*年就要到了,為了“怡馨園”建設(shè)成為最好小區(qū)的現(xiàn)實,作為前期部部門負(fù)責(zé)人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任,保駕護航。一、201*年工作內(nèi)容:

1、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。2、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期商品房銷售的所有手續(xù)。

3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查,協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。4、完成一期項目綜合驗收,并辦理后續(xù)前期手續(xù)。5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。二、部門建設(shè):

使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化,更加規(guī)范化。三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),做到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。四、加強內(nèi)部、外部團結(jié),做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。五、加強項目前期工作前瞻,及時溝通、及時匯報、嚴(yán)格落實。

最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學(xué)習(xí)勇于進取,為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

匯報人:

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