督察隊(duì)201*年度工作計(jì)劃
辦公室督查隊(duì)年度工作計(jì)劃
為確保
201*年單位各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開展,我督察隊(duì)針對(duì)當(dāng)
前工作中存在的問題和不足,結(jié)合以往督查工作經(jīng)驗(yàn)以及各中隊(duì)隊(duì)員現(xiàn)有工作情況,以城建監(jiān)察執(zhí)法工作特點(diǎn)為依據(jù),認(rèn)真研究總結(jié),決定從以下四方面著力落實(shí)好年度工作:1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷端正工作態(tài)度
督查工作本質(zhì)上就是要督促其他工作人員認(rèn)真工作,同時(shí)對(duì)其工作態(tài)度,工作中存在的問題和不足進(jìn)行查處,尤其對(duì)不在崗人員的查處,難免會(huì)讓被查住的同志感到不快,因此,某種程度上,督查工作也是個(gè)惹人的差事,這就造成在督查的過程中會(huì)存在睜一只眼閉一只眼的想法,從而導(dǎo)致督查工作名存實(shí)亡,起不到該有的督促監(jiān)督作用,更助長(zhǎng)了其他人懈怠工作的懶散情緒。針對(duì)這一情況,我督查隊(duì)將定期對(duì)成員進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn),使大家明白,對(duì)其他隊(duì)員進(jìn)行認(rèn)真督查,不僅是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé),更是對(duì)他人工作的負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)城建監(jiān)察工作的促進(jìn),只要我們對(duì)工作一如既往的嚴(yán)格要求,一絲不茍,久而久之,大家就會(huì)理解就會(huì)習(xí)慣我們的工作方式,各種抵觸情緒也會(huì)隨之消失,而且還會(huì)感謝我們對(duì)他們工作的提醒和幫助。2.完善工作方法,嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增強(qiáng)督查效能
以往,我們只是對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題做簡(jiǎn)單的筆頭記錄,一個(gè)星期對(duì)各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行一次工作通報(bào),這樣既沒有體現(xiàn)出督查工作的及時(shí)性,也造成部分查出問題的滯留。另外,對(duì)于中隊(duì)忽視或長(zhǎng)期不
解決通報(bào)中存在的問題這一情況,單位并沒有明確的處罰規(guī)定,長(zhǎng)期以來就逐漸出現(xiàn)了,你查你的,我管我的,督查與各中隊(duì)工作脫節(jié)現(xiàn)象。對(duì)此,今年我們督查隊(duì)要提高工作效率,加強(qiáng)與各個(gè)中隊(duì)的合作關(guān)系,不僅會(huì)對(duì)查處的問題進(jìn)行記錄,而且會(huì)對(duì)每個(gè)問題拍照取證,并及時(shí)制作出書面通報(bào),按照問題發(fā)生區(qū)域每天發(fā)放到各個(gè)中隊(duì)去,保證及時(shí)將問題通知到位。同時(shí),為了確保查處問題得到及時(shí)有效的解決,我隊(duì)還將每天對(duì)頭一天查出的問題進(jìn)行逐一復(fù)查,將責(zé)任落實(shí)到位,把各片區(qū)情況實(shí)事求是地匯報(bào)到辦公室,為各中隊(duì)隊(duì)伍工作評(píng)比提供依據(jù),從而提高隊(duì)員工作積極性,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作順利完成。3.加大督查力度,進(jìn)一步做深做細(xì)各項(xiàng)工作
今年我隊(duì)將繼續(xù)加大督查力度,每天上午,下午必須對(duì)所有片區(qū)進(jìn)行全方位細(xì)致查看,對(duì)各個(gè)中隊(duì)工作情況、人員在崗情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。堅(jiān)決擯棄只查人不查事,或是只查事不查人的片面做法,實(shí)事求是,一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān),真正發(fā)揮出我隊(duì)的督查作用。4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性
我們要不斷地學(xué)習(xí)和借鑒其他地方督查隊(duì)的工作方法和經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),在條件允許的情況下,組織隊(duì)員到外面去參觀學(xué)習(xí),同時(shí),制定出本隊(duì)的獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)根據(jù)隊(duì)員的工作情況作出獎(jiǎng)懲,不斷促進(jìn)隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,提高工作效率。
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督察總隊(duì)
督察總隊(duì)201*年度個(gè)人總結(jié)
一、201*年工作總結(jié)
序號(hào)總結(jié)內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)工作中發(fā)現(xiàn)如下的問題:1、組立工作任務(wù)少,人員工作量也在減少措施:由于目前的趨勢(shì)的發(fā)展,物量已經(jīng)不飽和勞務(wù)隊(duì)施工的需求了,導(dǎo)致各勞務(wù)隊(duì)人員的渙散,希望各部門的領(lǐng)導(dǎo)做好穩(wěn)定員工的思想工作,必須要確保工人的工資得到有效的保證,這樣才能讓員工有信心、激情、動(dòng)力來為公司創(chuàng)造效益。2、分段報(bào)驗(yàn)周期長(zhǎng)措施:各生產(chǎn)部門必須要確保分段制作的質(zhì)量要達(dá)標(biāo),這1工作中存在的問題分析及解決的對(duì)策樣才能為職能部門辯解時(shí)提供有力的依據(jù)。其次各相關(guān)的職能部門要做好與船東、船檢溝通,不要一味的跟船東、船檢后面轉(zhuǎn),他們說要增加什么就是什么,一定要做好溝通工作,為現(xiàn)場(chǎng)施工爭(zhēng)取更大的利益,縮短報(bào)驗(yàn)周期。3、設(shè)備的正確使用情況措施:在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一些新的碳刨搶還沒有碳刨一個(gè)小時(shí)氣管就爆炸了并且沒有氣管換,所以就意味著要報(bào)廢,這樣不是很浪費(fèi)嗎?怎么起到降本增效呢?所以希望相關(guān)的職能部門在采購時(shí)一定要注重質(zhì)量、嚴(yán)格把關(guān)。這樣現(xiàn)場(chǎng)使用才能縮短施工作業(yè)的時(shí)間和使用壽命的延長(zhǎng)。4、關(guān)于安全問題(1)、對(duì)于一些員工的勞防用品穿戴不正確、高空作業(yè)安全帶未系。措施:在現(xiàn)場(chǎng)一定要當(dāng)場(chǎng)制止,在進(jìn)行安全意識(shí)的教育后續(xù)在對(duì)其進(jìn)行觀察和考核。(2)、對(duì)于在外場(chǎng)施工的時(shí)候,都是用腳手爬梯來當(dāng)梯子使用。措施:希望安全環(huán)保部再次加大力度去檢查,以防安全事故的發(fā)生。21、對(duì)于物量不飽和的問題,需要從公司層次解決。存在問題解決的目2、對(duì)于安全問題,計(jì)劃要求安全環(huán)保部一定要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,要盡量做到安全事故少發(fā)生。標(biāo)計(jì)劃3、對(duì)于采購,物質(zhì)部一定要嚴(yán)格把握質(zhì)量之關(guān)。督察總隊(duì)
二、201*年工作計(jì)劃
序號(hào)工作計(jì)劃201*年我們督察將繼續(xù)以公司重要決策為指導(dǎo),狠抓工作落實(shí),不斷提高督察工作的水平、效率。一是充分發(fā)揮督察工作的主動(dòng)性,爭(zhēng)取參加公司的各大項(xiàng)目組的會(huì)議,把會(huì)議精神和決定的事項(xiàng)納入督察工作范圍,然后再下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改。二是狠抓重點(diǎn)工作督察,圍繞公司提出的重要、重點(diǎn)的工作任務(wù),進(jìn)行督察。三是實(shí)現(xiàn)和諧督察,本著改進(jìn)工作的目的,積極幫助督察對(duì)象改進(jìn)工作,努力做到督之有據(jù)、言之有理,使領(lǐng)導(dǎo)滿意督察對(duì)象滿意。四是建立督察與各部門之間的關(guān)系,進(jìn)一步與各部門一起構(gòu)建大督察格局,使相關(guān)落實(shí)的任務(wù)盡快的完成。五是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),要不斷提高自身的專業(yè)知識(shí),全面提高督察工作的水平,更好的適應(yīng)新形式的新要求。在成本管控方面,我們應(yīng)該不定期的由總隊(duì)專門成立的小組去檢查,這樣才能達(dá)到公平、公正。目前各個(gè)區(qū)域的督察員與區(qū)域責(zé)任人關(guān)系都處的很好,可能會(huì)存在一定的盲區(qū)。1計(jì)劃的內(nèi)容及推進(jìn)時(shí)間2個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)(船舶知識(shí)、英語等知識(shí))2、擴(kuò)展自己辦事的思維,使自己對(duì)問題思考要全面發(fā)展。3、熟練的掌握辦公軟件。4、不斷地去學(xué)習(xí)各個(gè)船型的建造方法。三、201*年個(gè)人發(fā)展的方向及見解
轉(zhuǎn)眼間已到年底,在督查也已經(jīng)工作了半年了。在日常的工作中發(fā)現(xiàn)了自
己的不足,希望在來年的工作中能夠有質(zhì)的飛躍。這就需要平時(shí)的積累和學(xué)習(xí),無論什么時(shí)候,不斷虛心學(xué)習(xí)是非常重要的,由于自身的不足,更加知道自己需要學(xué)習(xí)什么,所以我針對(duì)自己制定以下的計(jì)劃。
一、學(xué)習(xí)分段制流程:要對(duì)各種船型的符號(hào)和線條進(jìn)行深入的了解和學(xué)習(xí)。每天要對(duì)施工手冊(cè)進(jìn)行閱讀和分析,不懂的地方就標(biāo)注,隨后向同事或師傅請(qǐng)教。讓自己明白其中的含義。
二、對(duì)分段制造圖紙需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí):要對(duì)圖紙上的內(nèi)容熟知,在現(xiàn)場(chǎng)多參與分段制作過程,讓自己盡快的了解?臻e的時(shí)候多拿圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)
督察總隊(duì)
與分段對(duì)照看,不懂的地方就向現(xiàn)場(chǎng)施工人員或師傅請(qǐng)教。讓自己熟悉分段制造,更好的在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
三、熟悉各類船型搭載網(wǎng)絡(luò)圖:首先要學(xué)習(xí)各類船型分段搭載布置圖,所謂“知己知彼,方可戰(zhàn)勝”才能進(jìn)行合理的搭載。其次利用空閑的時(shí)間去船塢看一下每個(gè)分段的搭載情況,梳理分段搭載順序。
四、在公司內(nèi)我們也有大量的外國(guó)工作者,在交流、溝通方面還是存在大大的不足,由于自身的外語不是很好,導(dǎo)致交流起來有點(diǎn)困難。在今后要好好的學(xué)習(xí)英語,不求在短時(shí)間內(nèi)取得更大的突破,最起碼與人交流沒有問題,這是今后學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
只有不斷地去學(xué)習(xí),才能讓自己更加強(qiáng)大,才能更好的去服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),更好的提高工作效率。
在督察工作上我們還需做的更多,我們要努力行使好督察職責(zé),更好地開展“三查”:1、預(yù)防為主,超前查。2、針對(duì)問題,專項(xiàng)查,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)專項(xiàng)督察。3、在不定期,突擊查。今年我們督察總隊(duì)通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些現(xiàn)狀進(jìn)行檢查取得了良好的成果,但也存在一些不足之處,我們督察工作的水平不高,要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),使工作水平得到提高。在成本管控上,我們發(fā)現(xiàn)的問題必須要記錄詳細(xì)的地點(diǎn)和區(qū)域,讓各相關(guān)的責(zé)任部門沒有反駁的機(jī)會(huì),也讓各部門知道我們是有據(jù)可依的而不是盲目的,在后期工作上我們要做好防微杜漸工作。
組立督察組姓名:xxx工號(hào):000000201*年11月29日
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