201*年保安部工作計劃
201*年保安部工作計劃
1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈各處進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。重點加強消防監(jiān)控設備的管理,重點保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),力保酒店的消防安全,做到萬無一失,堅持預防為主,防消結(jié)合,工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度。2、繼續(xù)保持現(xiàn)有的每日重點安全部位防火巡查、每周的安全檢查、月度的安全大檢查。
3、進一步提高保安巡查的質(zhì)量,要求對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患第一時間通知相關部門及時整改,并有專人跟進整改情況,對不能即時整改的進行記錄跟進,通過保安的安全巡查及時發(fā)現(xiàn)處理存在的安全隱患,盡最大程度上保證酒店的安全。
4、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。提高酒店員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能。
5、對酒店所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,對大廈全體員工進行消防演練培訓,提高全酒店員工的應急處置能力。6、加強對酒店主樓及各中心的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入7、加強內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對員工的摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。做好來客車輛的接待、看護、停放及防盜工作。
8、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。樹立保安部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足客人的要求。
9、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。10、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,保安部主管對值班記錄進行的檢查。
11、加強酒店進出人員管理,對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。酒店巡查:白天巡查時間為上午9點晚20點,巡查次數(shù)為6次。夜間巡查時間為22點早點。巡查次數(shù)為4次。巡查區(qū)域為酒店各個樓層,后院停車場和外圍車場。夜間加強酒店停車場巡邏,酒店內(nèi)部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。
12、在做好安全工作同時,與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助相關工作,及領導安排的其他工作。
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醫(yī)院保衛(wèi)科201*年工作計劃
在醫(yī)院黨委及分管副院長的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院新一年的工作目標,依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護醫(yī)院的良好秩序,給全院職工與患者營造一個滿意、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境。認真落實綜合治理責任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定,治安消防安全為目標,為臨床一線服務,立足基礎,深化創(chuàng)新,進一步加大工作力度,把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好、做實。現(xiàn)將201*年的工作計劃如下:一、加強安全保衛(wèi)工作的重視和領導
醫(yī)院是保衛(wèi)的復雜場所,從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認識,從“維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會”的高度認真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,重部署、重檢查、重落實。完善嚴格的內(nèi)部管理,配齊配強工作人員,對保衛(wèi)工作人員進行定崗、定位,健全各項安全管理制度和安全防范措施,落實對“硬件”設施的投入,加大人防和物防的完美結(jié)合。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段,病區(qū)、辦公室值班人員應對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。二、社會管理綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度,落實領導責任制,各職能科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人。
2、落實目標責任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫(yī)院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一綜合治理責任人。
3、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,進出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強工作責任心。
4、我院人員流動量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,我們將采取相應措施。加強巡邏及利用電子監(jiān)控設備實施監(jiān)控,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。5、加強普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中,特別是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來看,醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生,病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應在第一時間應迅速組織全科人員積極參與調(diào)解,確保醫(yī)護人員及醫(yī)院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人,一方面利用與派出所共建警務室的便利關系,請公安機關提早介入給予調(diào)解,降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。三、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家
屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人
人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,及時整改。2、明確職責,責任到人
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人。
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關,晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設施,現(xiàn)還有相當一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。4、警民共建,齊抓醫(yī)院治安
我院與城關派出所建立好共建關系。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。5、抓消防安全防范不放松
加強消防安全管理工作,結(jié)合醫(yī)院實際情況,年內(nèi)進行12次消防演練。
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