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酒店大堂副理應(yīng)該知道的事

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 18:03:24 | 移動(dòng)端:酒店大堂副理應(yīng)該知道的事

酒店大堂副理應(yīng)該知道的事

酒店大堂副理應(yīng)該知道的事

核心提示:大堂副理是溝通飯店和客人之間的橋梁,是飯店建立良好賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。酒店大堂副理(assistantmanager)簡(jiǎn)稱AM,主要工作職責(zé)是代表飯店接待每一位在飯店遇到困難而需要幫助的客人,并在自己的職權(quán)范圍內(nèi)予以解決,包括回答客人的問訊、解決客人的疑難,處理客人投訴等;協(xié)助前廳經(jīng)理組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)前廳的工作以保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;掌握飯店的各項(xiàng)緊急措施和規(guī)章制度,檢查并監(jiān)督員工遵守飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作狀態(tài);重視并滿足客人的合理要求,隨時(shí)關(guān)注和掌握飯店內(nèi)發(fā)生的事件;盡力發(fā)展與客人及不同部門之間的良好關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行。因此,大堂副理是溝通飯店和客人之間的橋梁,是飯店建立良好賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

大堂副理崗位職責(zé)

1、每天當(dāng)班前要認(rèn)真閱讀營業(yè)部、房務(wù)部、餐飲部的有關(guān)資料,了解當(dāng)天的貴賓到達(dá)情況,客房入住率情況、宴會(huì)預(yù)定情況或其它重要的信息,做好一切工作安排。

2、閱讀交班日志,跟辦上一班交完成的有關(guān)工作。

3、禮貌地接聽電話,處理客人提出的問題和其它部門需協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。4、處理客人的投訴。

5、對(duì)餐廳、客房、大堂、通道等公共場(chǎng)所進(jìn)行必要的巡查,對(duì)酒店各工作崗位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行必要的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出建議或意見,必要時(shí)應(yīng)采取果斷的措施。

6、為客人提供必要的服務(wù)。

7、遇到重大問題要及時(shí)向酒店的當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并取得有關(guān)的工作指示。8、完成上級(jí)分配的其它工作任務(wù)

如何做好一個(gè)大堂副理

一、大堂副理是酒店形象代言人大堂副理要注意言行舉止,要具有親和力的笑容,一舉一動(dòng)都代表著酒店的形象,要做一個(gè)有修養(yǎng),不做作,走路輕,語速適中,英語流利。大堂副理在大堂的一舉一動(dòng)都倍受關(guān)注,不僅要有良好的氣質(zhì)和形象舉止,最重要的要有內(nèi)涵,要眼觀六路、耳聽八方。

二、大堂副理是大堂的主人

大堂副理顧名思義是大堂的主人,不僅僅要向客人提供解答問詢服務(wù),還要維護(hù)好大堂的秩序及衛(wèi)生,包括大廳設(shè)施設(shè)備的檢查,保證大堂肅靜、優(yōu)雅和文明。大堂有個(gè)良好的環(huán)境,才可以為客人營造一個(gè)愜意舒適的環(huán)境,才使得客人一走進(jìn)大堂,有眼前一亮的感覺,認(rèn)為此次入住會(huì)是一個(gè)愉悅的旅程的開始。

三、大堂副理要做一個(gè)綜合信息匯集處

大堂副理是為客人解決問題的,客人住店期間遇到任何問題,首先會(huì)想到大堂副理,怎樣做“上知天文下知地理”呢,那就是要憑借書本上的知識(shí),及日常工作的累積,不斷學(xué)習(xí)總結(jié),掌握最新消息,反應(yīng)快、悟性高、記性強(qiáng),如果做不到“專家”,那就努力當(dāng)一名“雜家”,要隨時(shí)為自己的知識(shí)做儲(chǔ)備,凡事要想到前面,做到前面。

四、大堂副理要做賓客的“傾聽者”

大堂副理要學(xué)會(huì)“聽”,當(dāng)因?yàn)楦鞣N原因引起客人不滿時(shí),投訴到大堂副理,首先我們要耐心“聽”客人訴說,要學(xué)會(huì)分析,采取措施,既不讓酒店利益受損,又可以讓賓客滿意,使賓客通過此次處理方案信任你。與客人成為朋友,熟悉了解客人特點(diǎn),主動(dòng)向客人征求意見,積極融洽酒店和客人之間的關(guān)系。

擴(kuò)展閱讀:酒店大堂副理工作流程(doc 8)

(一)大堂副理工作流程

1、受理客人投訴工作程序及標(biāo)準(zhǔn)

程序標(biāo)準(zhǔn)(1)認(rèn)真傾聽,準(zhǔn)確了解每一細(xì)節(jié)情況;1、受理客人投訴(2)保持目光接觸,以示尊重;(3)詢問客人房號(hào)(或消費(fèi)場(chǎng)所)和姓名;(4)做簡(jiǎn)短記錄。(1)向客人表示同情和歉意;2、安撫客人(2)無論事情的性質(zhì)如何,均不得表現(xiàn)出對(duì)客人不信任;(3)使客人相信酒店會(huì)立即采取有效措施,并會(huì)將結(jié)果立刻反饋給客人,不能馬上回復(fù)客人的,要告訴客人需要等待的時(shí)間。(1)向有關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)客人的投訴;3、采取措施(2)責(zé)成有關(guān)部門立刻解決問題;(3)在處理過程中與相關(guān)部門隨時(shí)保持聯(lián)系,直到問題解決;(4)如有必要和可能立即對(duì)問題做出裁決。4、回復(fù)客人(1)親自同客人聯(lián)系,將處理結(jié)果告訴客人,并再次表達(dá)表示歉意;(2)如有必要,向投訴客人贈(zèng)送禮品,以示管理當(dāng)局的歉意。對(duì)投訴客人的姓名、國籍、身份、工作單位、投訴內(nèi)容、時(shí)間、處理經(jīng)過、結(jié)果等記錄在《賓客投訴處理表》,并做入賓客的客史檔案。5、記錄在案2、VIP客人接待程序及標(biāo)準(zhǔn)

程序1、接到通知,了解信息2、VIP接待準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)接到VIP抵店的通知,了解VIP客人的姓名、身份、抵離日期、時(shí)間及接待單位等情況。按照VIP客人等級(jí)和接待標(biāo)準(zhǔn),通知相關(guān)崗位在VIP抵店前1小時(shí)內(nèi)完成布置工作,AM事先檢查歡迎卡、鑰匙卡、房間狀況及禮品布置等情況,大堂副理提前半小時(shí)在大堂等候客人,做好接待準(zhǔn)備。A級(jí)、B級(jí)VIP客人抵店時(shí),通知領(lǐng)導(dǎo)迎接,C級(jí)以下客人大堂副3、迎接VIP客人理提前半小時(shí)在門口迎接客人。記住客人的姓名,用客人的姓名和頭銜來稱呼客人,歡迎貴到來并引領(lǐng)上房。

(1)大堂副理拿出事先準(zhǔn)備的登記單,房門磁卡,陪送客人進(jìn)房登記,同時(shí)向客人介紹酒店的設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目等情況。在房間為客人登4、VIP登記手續(xù)記。(2)征詢客人有何需求,盡量滿足客人提出的要求,離開房間時(shí)祝愿客人住店愉快。5、傳達(dá)VIP信息離開房間后,及時(shí)將VIP客人的到達(dá)情況通知有關(guān)部門或人員。(1)VIP客人離店的前一天,可電話詢問客人離店的具體時(shí)間,通知6、送別客人行李組做出行李的準(zhǔn)備,必要時(shí)為客人訂車。(2)VIP客人離店時(shí),在門口向客人道別,詢問客人是否住店愉快,對(duì)酒店有何意見或建議,并祝愿客人旅途愉快。3、關(guān)于賓客推遲離店的處理程序及標(biāo)準(zhǔn)

程序1、了解原因2、與賓客聯(lián)系處理標(biāo)準(zhǔn)接到賓客提出的推遲離店要求后,首先問清房號(hào)及房間數(shù)及推遲離店的原因。查明賓客要求保留的房間是否緊接著有預(yù)訂,如有,將情況向賓客說明并婉拒客人的要求;如沒有,則可考慮同意賓客的要求,時(shí)間一般不超過2小時(shí),在旺季時(shí)盡量不超過1小時(shí).如果賓客要求保留幾間房間,一般只同意保留其中一間,由賓客決定保留哪一間.如果賓客提出保留時(shí)間超出2小時(shí),要向賓客做適當(dāng)?shù)慕忉,并要求賓客附加半天房費(fèi)。3、通知有關(guān)部門4、核查將延遲離店客人的房間號(hào)、推遲離店的時(shí)間通知總臺(tái)。在賓客應(yīng)該離店的時(shí)候,應(yīng)去總臺(tái)查看賓客是否已經(jīng)還鑰匙退房。如還沒有,應(yīng)采取相應(yīng)措施。4、賓客拒付小酒吧費(fèi)用的處理程序及標(biāo)準(zhǔn)

程序1、聽取陳述標(biāo)準(zhǔn)接到總臺(tái)收銀員通知后,立即到收銀臺(tái)聽取賓客的陳述,然后做進(jìn)一步的了解和處理。

立即與房務(wù)中心聯(lián)系,告知賓客的房號(hào)、拒付小酒吧的數(shù)目、品種,要求房務(wù)中心立即查明原因。2、了解詳細(xì)情況在等待房務(wù)中心結(jié)果時(shí),可向賓客做進(jìn)一步了解,如房間住有幾人或是有沒有什么朋友來過等等,如有請(qǐng)賓客問一下其朋友是否有動(dòng)過小酒吧接到房務(wù)中心調(diào)查結(jié)果后的幾種情況是:(1)如是飯店工作上的失誤,如帳單開錯(cuò)房號(hào)或?qū)偕吓e客的消費(fèi)等等,應(yīng)立即向賓客表示誠懇的歉意,說明原因,爭(zhēng)取賓客諒解。(2)如房務(wù)中心報(bào)告賓客確實(shí)動(dòng)過小酒吧,而賓客堅(jiān)持否認(rèn),應(yīng)酌情做靈活處理。原則上小酒吧帳目不超過免費(fèi)權(quán)限范圍的當(dāng)賓客面簽4、按實(shí)際情況處理字做壞賬,同時(shí)向賓客講清有關(guān)道理,飯店是相信賓客的;如超出權(quán)限范圍,應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(3)如賓客開始就提出必須馬上離店趕火車、飛機(jī)等,沒有時(shí)間等待調(diào)查,且小酒吧帳目不大,則可簽字讓賓客先行離店,待調(diào)查有結(jié)果時(shí)做壞帳,或記入賓客檔案,待賓客下次來店時(shí)再做處理。5、記錄

將處理經(jīng)過記入工作日志。5、開啟保險(xiǎn)箱的程序及標(biāo)準(zhǔn)

程序1、接到信息2、區(qū)別情況處理3、記錄

標(biāo)準(zhǔn)接到要求打開保險(xiǎn)箱的訊息后,應(yīng)問清地點(diǎn)及要求打開保險(xiǎn)箱的理由。(1)對(duì)于客房內(nèi)的保險(xiǎn)箱,需問明房間狀況,若是剛?cè)胱〉姆块g,保險(xiǎn)箱被鎖上打不開,可以讓服務(wù)員通知工程部派人協(xié)助一起為客人開啟保險(xiǎn)箱,同時(shí)注意保險(xiǎn)箱內(nèi)有無上批賓客遺留的物品,如有則按遺留物品處理。若是住客房,賓客將密碼遺忘而打不開保險(xiǎn)箱,則需與客人核對(duì)身份和保險(xiǎn)箱內(nèi)物品后方可幫其打開保險(xiǎn)箱。(2)對(duì)于賓客將總臺(tái)收銀處保險(xiǎn)柜鑰匙遺失時(shí),需與客人確認(rèn)身份和保險(xiǎn)箱內(nèi)物品,同時(shí)在賓客、安保部人員、總臺(tái)收銀員同時(shí)在場(chǎng)的情況下用備用鑰匙為客人打開保險(xiǎn)箱,并請(qǐng)賓客當(dāng)面核對(duì)財(cái)物,同時(shí)按財(cái)務(wù)規(guī)定收取一定的賠償費(fèi)。將處理過程詳細(xì)記入工作日志。

7、關(guān)于客人損壞飯店財(cái)物索賠工作程序程序1、接受信息,了解情況標(biāo)準(zhǔn)接到出事部門報(bào)告后應(yīng)立即赴現(xiàn)場(chǎng)查看,并向相關(guān)人員了解事情的具體經(jīng)過。根據(jù)員工以及客人的陳述再依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況在最短時(shí)間內(nèi)2、查明原因判斷出是否需要向客人索賠,如不需要,向部門講明原因作好記錄,如需索賠,大堂副理則要向客人做進(jìn)一步了解,最后酌情賠償。如需索賠的是易爆易碎物品,在提出索賠前需問詢客人身體是否被損傷,在處理整個(gè)索賠事件中,大堂副理需婉轉(zhuǎn)向客人說明3、根據(jù)情況處理飯店有關(guān)賠償政策,并報(bào)出賠償價(jià)格,解釋價(jià)格由來,以求與客人達(dá)成共識(shí)。在處理過程中,大堂副理要多聽客人意見,與受損部門保持聯(lián)系,隨機(jī)應(yīng)變、靈活處理。4、記錄將處理經(jīng)過詳細(xì)完整的記入工作日志中。、8、失物認(rèn)領(lǐng)程序及標(biāo)準(zhǔn)

程序標(biāo)準(zhǔn)(1)各部門員工發(fā)現(xiàn)和拾到客人失落的物品時(shí),必須立即上報(bào),1、清點(diǎn)、登記物品統(tǒng)一交大堂副理處理。(2)大堂副理接到物品后,與拾到者一起清點(diǎn)物品,填寫《失物認(rèn)領(lǐng)單》并設(shè)法查找失主,如查不到,應(yīng)妥善保管失物。大堂副理應(yīng)根據(jù)酒店客遺物品管理規(guī)定進(jìn)行妥善保管。并2、保管通知相關(guān)部門(如房務(wù)中心、總臺(tái))所拾遺的物品,如有客人遺失可與大堂副理聯(lián)系。

(1)客人報(bào)失的內(nèi)容,應(yīng)立即從《失物認(rèn)領(lǐng)單》中進(jìn)行查找,是否有相符合的物品。(2)找到相符物品后,與客人核對(duì)物品種類、數(shù)量、物品特征等。3、招領(lǐng)(3)如確認(rèn)相符后,再次請(qǐng)客人清點(diǎn)并簽字確認(rèn)。(4)如失主委托他人認(rèn)領(lǐng)時(shí),請(qǐng)委托人以口頭委托的方式通知酒店方,在確認(rèn)身份之后,請(qǐng)委托人填寫《失物認(rèn)領(lǐng)單》的相關(guān)內(nèi)容。將《失物認(rèn)領(lǐng)單》存檔,并將失物認(rèn)領(lǐng)的情況做入大堂副理4、記錄周報(bào)當(dāng)中。(二)內(nèi)聯(lián)工作流程

1、賓客滿意度調(diào)查程序及標(biāo)準(zhǔn)程序1、編制滿意度調(diào)查表標(biāo)準(zhǔn)(1)從各個(gè)渠道收集近期賓客反映較集中的問題和相關(guān)資料。(2)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查表。(3)將設(shè)計(jì)好的滿意度調(diào)查表上交酒店領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行統(tǒng)一印刷。2、展開調(diào)查(1)相關(guān)人員主動(dòng)到各營業(yè)點(diǎn)征詢賓客意見,請(qǐng)消費(fèi)客人填寫賓客滿意度調(diào)查表。(2)針對(duì)賓客不滿意的服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的了解。(3)對(duì)賓客的配合和支持表示感謝,并送上酒店的小禮品表示謝意。(4)每期滿意度調(diào)查的時(shí)間為一個(gè)禮拜。3、回收(1)各崗位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成滿意度調(diào)查工作,并及時(shí)上交部門。(2)由辦公室人員對(duì)回收的賓客滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4、滿意度分析根據(jù)賓客滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果和詳細(xì)的賓客意見,與相關(guān)人員進(jìn)行了解和分析后,編制出詳細(xì)的賓客報(bào)告上交酒店領(lǐng)導(dǎo)。(三)外聯(lián)工作流程

1、電話拜訪程序及標(biāo)準(zhǔn)

程序1、接通電話標(biāo)準(zhǔn)(1)打電話前先將準(zhǔn)備陳述的內(nèi)容進(jìn)行熟練和組織。(2)在客戶接起電話后應(yīng)立即以親切的音調(diào)向客戶問好。(1)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。2、自我介紹(2)簡(jiǎn)述電話拜訪的目的。(3)盡量營造一種輕松的談話氛圍,以拉近彼此間的距離(1)通過詢問客戶來達(dá)到探尋客戶需求的真正目的,問題面要采用3、溝通、交流由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。(2)對(duì)客戶提出的問題應(yīng)及時(shí)記錄在日記本上,以便做客史檔案。(1)對(duì)客戶的配合表示謝意。4、結(jié)束通話(2)約定下次拜訪時(shí)間。(3)和客戶道別并等對(duì)方掛斷電話后再放下電話。2、上門拜訪程序及標(biāo)準(zhǔn)程序1、電話預(yù)約及確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)(1)提前打電話和客戶預(yù)約上門拜訪的日期、時(shí)間。(2)提前了解客戶的相關(guān)信息,提升拜訪效果。(1)初次拜訪客戶時(shí)應(yīng)先遞上寫有單位名稱及姓名的名片雙手遞上,在與他交換名片后,對(duì)客戶抽空見自己表達(dá)謝意。2、進(jìn)門打招呼(2)如是老客戶,應(yīng)在他未開口之前,以熱情的口吻向客戶打招呼問候,營造一個(gè)良好的會(huì)談氛圍,讓客戶對(duì)你的來訪產(chǎn)生一種愉悅的心情。(1)確認(rèn)與客戶開場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)。(2)如是初次會(huì)面的,應(yīng)以聆聽為主,充分利用詢問術(shù)讓客人一次說個(gè)夠,同時(shí)拜訪人員要做好記錄。3、聆聽和溝通(3)如非陌生拜訪,應(yīng)以滿足客戶需求的溝通為主,主動(dòng)介紹酒店現(xiàn)有產(chǎn)品的特征和給他帶來的利益,并聽取賓客的意見建議進(jìn)行詳細(xì)的記錄。(4)感謝客戶的約見,結(jié)束拜訪。根據(jù)拜訪時(shí)記錄的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的整理,并將相關(guān)信息反映至相4、拜訪記錄關(guān)部門。w{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"3986756633"}}{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"3885418934"}}

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