農(nóng)委年度考核個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

201*年，在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市農(nóng)委的中心工作，全面貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)分管單位和部門的廣大職工，奮力拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升依法行政能力。依據(jù)委黨委《關(guān)于深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，不僅以身作則，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，而且指導(dǎo)分管的xxxx和xxxx成立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做到了兩促進(jìn)兩不誤。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，逐條理解，提高自身法律意識(shí)，指導(dǎo)分管部門依法行政。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升工作效能。在信息工作上，強(qiáng)化12316熱線服務(wù)工作，對(duì)頁面服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行更新，并實(shí)行24小時(shí)值班制度，指導(dǎo)地理標(biāo)志認(rèn)證，創(chuàng)建國(guó)優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品；在后勤工作上，以人為本，保障服務(wù)大樓安全，及時(shí)根據(jù)各業(yè)務(wù)站工作并撥付等服務(wù)工作。

三、加強(qiáng)廉潔從政行為規(guī)范，不斷提升防腐意識(shí)。首先認(rèn)真貫徹黨廉潔從政規(guī)定；其次，以身邊的事，以身邊的人教育分管單位的負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政若干準(zhǔn)則，強(qiáng)化涉農(nóng)資金管理，用好用足農(nóng)業(yè)投資，使有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮更大的效益，為我市的跨越發(fā)展，創(chuàng)建一流城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：2來安縣農(nóng)委干部年度考核流程圖(4-24)

一、來安縣農(nóng)委“三重一大”流程圖

大額資金使用流程

安排預(yù)算黨組會(huì)議決定年度預(yù)算安排，新增大額資金須經(jīng)黨組專門集體研究后決定相關(guān)單位股室提交“大額資金使用報(bào)告”，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交黨組會(huì)議研究形成決議集體研究將研究結(jié)論在公示欄、門戶網(wǎng)站公示公開公示資金使用公示期結(jié)束無異議，財(cái)務(wù)室撥付資金

重要干部任免流程圖

民主推薦組織考察會(huì)議決定重大項(xiàng)目安排流程圖任前公示干部試用黨組會(huì)決定推薦人選，按民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議方式提名，半數(shù)以上進(jìn)入組織考察程序辦公室、監(jiān)察室成立聯(lián)合考察組，對(duì)人選進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉考察黨組會(huì)討論決議，形成會(huì)議決定辦公室整理檔案，在一定范圍內(nèi)公示，公示無異議進(jìn)行試用試用期一年，辦公室進(jìn)行考核，勝任正式任命，不勝任免去職務(wù)

重大事項(xiàng)決策流程圖

調(diào)查研究深入調(diào)查，分管領(lǐng)導(dǎo)組織股室、有關(guān)單位充分討論，提出初步意見相關(guān)股室負(fù)責(zé)人書面提出議題，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)材料送達(dá)相關(guān)人員，醞釀意見確定議題醞釀意見專家論證組織專家進(jìn)行論證、評(píng)估，形成專家意見，提交黨組會(huì)議參考向社會(huì)公開征求意見，提交黨組會(huì)議參考征求意見會(huì)議討論意見，對(duì)決策進(jìn)行表決作出決策對(duì)決策依據(jù)、過程、結(jié)果向社會(huì)公開依法公開重大項(xiàng)目安排流程圖

項(xiàng)目審查專家論證組織專家進(jìn)行論證、評(píng)估，形成專家意見，提交黨組會(huì)議參考向社會(huì)公開征求意見，提交黨組會(huì)議參考征求意見作出決策會(huì)議討論意見，對(duì)審批結(jié)論進(jìn)行表決對(duì)項(xiàng)目審批過程、結(jié)論向社會(huì)公示依法公示正式審批公示無異議，正式審批

二、農(nóng)委工作督查流程圖

舉報(bào)事項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)交辦督查日常工作督查擬定督查內(nèi)容組織人員開展督查形成督查材料報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)制度提出處理意見情節(jié)嚴(yán)重的提交委黨組會(huì)研究處理意見移交上級(jí)主管部門印發(fā)督查通報(bào)回復(fù)舉報(bào)人督查材料歸檔督查通報(bào)執(zhí)行情況結(jié)果反饋委領(lǐng)導(dǎo)

三、農(nóng)委干部年度考核流程圖

根據(jù)主管部門有關(guān)通知，制定本單位年度考核方案提交本單位黨組研究決定，印發(fā)考核方案實(shí)施考核個(gè)人進(jìn)行年度總結(jié)，填寫《年度考核登記表》組織民主測(cè)評(píng)匯總考核材料，審定考核結(jié)果報(bào)告本單位黨組公示考核結(jié)果反饋（報(bào)告）主管部門考核結(jié)果反饋被考核干部本人考核結(jié)果存檔四、農(nóng)委會(huì)議安排流程圖

相關(guān)負(fù)責(zé)人辦公室參會(huì)人員確定會(huì)議主題安排議事日程確定參會(huì)人選安排會(huì)議場(chǎng)所主持會(huì)議發(fā)布會(huì)議信息確定參加人員安排議事日程制定會(huì)議議程形成決議準(zhǔn)備參會(huì)材料審批整理會(huì)議記錄下發(fā)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行信息存檔

五、縣農(nóng)委職稱申報(bào)續(xù)聘工作流程圖

職稱申報(bào)（初級(jí)由縣發(fā)文，中申報(bào)中級(jí)以上職稱須先參加計(jì)算機(jī)考試并取得合格證科教科根據(jù)縣市文件，通知到科站室申報(bào)人員從網(wǎng)上下載或到人事部門領(lǐng)取表格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，申報(bào)人員將申報(bào)表、簡(jiǎn)介表、各類證書及發(fā)表文章的原件及復(fù)印件交委辦初核專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)及續(xù)聘級(jí)以上由市發(fā)文）通過評(píng)審的，由人事部門下文發(fā)證中級(jí)職稱由市組織評(píng)審，副高級(jí)材料報(bào)省，由省進(jìn)行審核評(píng)審?fù)ㄟ^縣人事部門審核的材料送市人社局、農(nóng)委審核，不合格的退還申報(bào)人由辦公室負(fù)責(zé)將申報(bào)人員材料交縣人事部門審核，不合格的退還申報(bào)人對(duì)申報(bào)職稱的人員在單位內(nèi)進(jìn)行公示職稱續(xù)聘取得專業(yè)技術(shù)任職資格人事部門同意設(shè)崗，農(nóng)委同意聘任填寫聘約和聘書，主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)職稱兌資（辦公室、財(cái)務(wù)科）

六、農(nóng)委黨務(wù)公開流程圖

制定公開方案根據(jù)上級(jí)要求制定→→公開案、方明確應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)、形容式和時(shí)間

制定公開目錄收集整理資料報(bào)本級(jí)黨組審核報(bào)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審批適宜形式公開整理意見建議根據(jù)方案細(xì)化公開內(nèi)容，制定出公開目錄按公開目錄和公開方案規(guī)定，收集整理公開事項(xiàng)有關(guān)資料按照方案規(guī)定的形式和時(shí)限對(duì)公開目錄確定的內(nèi)容予以公開通過設(shè)立意見箱等形式，收集整理黨員、群眾意見建議，對(duì)反應(yīng)的問題進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)整改意見建議反饋性公開將群眾的意見、建議經(jīng)核實(shí)或整改后再進(jìn)行公開，并向群眾反饋整理歸檔將公開的內(nèi)容，群眾的意見、建議，改正的措施、反饋情況等有關(guān)資料整理歸檔

七、農(nóng)委信訪工作流程圖

接受來訪，上級(jí)批轉(zhuǎn)處理登記督辦催辦領(lǐng)導(dǎo)批示有關(guān)股室調(diào)查處理處理結(jié)果交信訪登記室信訪室向信訪人、交辦單位反饋辦理結(jié)果歸檔

八、農(nóng)委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程圖

財(cái)務(wù)報(bào)銷報(bào)銷人員填寫報(bào)銷憑證財(cái)務(wù)人員審核一般工作人員報(bào)銷由相關(guān)室主任審核審核股室負(fù)責(zé)人報(bào)銷由分管領(lǐng)導(dǎo)審核委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷由辦公室審核分管領(lǐng)導(dǎo)批報(bào)

分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷由財(cái)務(wù)核主任批報(bào)

九、農(nóng)委公務(wù)接待流程圖

有關(guān)股室接待來客請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)通知辦公室安排（招商引資或定點(diǎn)就餐單位以外安排需請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)）確定就餐地點(diǎn)、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)填寫就餐通知單、會(huì)議報(bào)到簿分管領(lǐng)導(dǎo)在通知單上簽字接待人憑就餐單就餐報(bào)銷時(shí)經(jīng)辦人填寫公務(wù)接待呈飯店憑三單合一手續(xù)，委分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)賬批單、發(fā)票、菜單財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)人審核

十、農(nóng)委車輛使用流程圖

（本縣范圍內(nèi)以及縣外公務(wù)用車）

用車事由分管領(lǐng)導(dǎo)通知辦公室辦公室人員電話通知登記填寫用車通知單注明使用人、里程分管領(lǐng)導(dǎo)在通知單上簽字使用人在通知單上簽字憑發(fā)票與用車通知單報(bào)賬

十一、農(nóng)委公文處理流程圖

辦公室負(fù)責(zé)拆封文件各業(yè)務(wù)股室根據(jù)工作需要擬稿公文登記編號(hào)后遞交辦公室主任呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字送辦公室核稿辦公室主任提出擬辦意見，重要公文報(bào)主任簽批呈主任簽發(fā)按擬辦意見和主任簽批意見送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室傳閱，并負(fù)責(zé)催辦辦公室文秘登記編號(hào)（1日辦結(jié)）印刷分發(fā)文件（1日辦結(jié)）整理歸檔實(shí)施依據(jù)：《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》

十二、農(nóng)委檔案管理流程圖

檔案收集檔案分類檔案裝訂、整理成卷檔案管理員按檔案管理規(guī)范建檔入庫并做好檔案日常保護(hù)檢查檔案調(diào)閱、復(fù)制使用等，需依據(jù)權(quán)限，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理用檔手續(xù)檔案調(diào)閱、復(fù)制使用后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)歸檔

十三、農(nóng)委物資采購流程圖

提出采購申請(qǐng)編制采購計(jì)劃（每月10日前編報(bào)需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）相關(guān)股室采購（單項(xiàng)或同批預(yù)算采購金額在1000元以內(nèi)）申報(bào)集中采購(單項(xiàng)或同批預(yù)算采購金額達(dá)1000元或以上)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)車輛維修油卡充值儀器設(shè)備辦公用品其他定點(diǎn)維修（維修點(diǎn)兩年一定）定點(diǎn)供應(yīng)（供應(yīng)點(diǎn)兩年一定）詢價(jià)采購詢價(jià)采購詢價(jià)采購或公開競(jìng)標(biāo)驗(yàn)收、審批報(bào)批支付資金結(jié)算記賬縣招投標(biāo)中心公開招標(biāo)（物資及服務(wù)類單項(xiàng)或同批預(yù)算金額達(dá)201*元或以上，工程項(xiàng)目達(dá)30萬元或以上）

十四、農(nóng)委機(jī)關(guān)辦公用品采購

維修管理流程圖

辦公用品采購、維修相關(guān)室、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求辦公室經(jīng)辦人員登記報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定辦公室經(jīng)辦人員辦理理

十五、農(nóng)委干部職工調(diào)動(dòng)流程圖

個(gè)人申請(qǐng)(領(lǐng)導(dǎo)提議)

委黨組召開會(huì)議研究黨組不同意，告知申請(qǐng)人黨組同意，開具調(diào)動(dòng)函分管領(lǐng)導(dǎo)憑調(diào)動(dòng)函送調(diào)動(dòng)人員到去向單位報(bào)到

十六、農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施流程圖

組織項(xiàng)目實(shí)施正式批復(fù)組織項(xiàng)目評(píng)審編寫實(shí)施方案（初步設(shè)計(jì)）批復(fù)下達(dá)計(jì)劃進(jìn)入市區(qū)項(xiàng)目庫審核上報(bào)編寫項(xiàng)目建議書（可研報(bào)告）篩選確定項(xiàng)目建設(shè)單位申報(bào)項(xiàng)目依據(jù)《規(guī)則》和國(guó)家投資計(jì)劃20

項(xiàng)目招投標(biāo)申請(qǐng)撥付啟動(dòng)資金開工建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段督察檢查建設(shè)進(jìn)度資金分批報(bào)賬整理項(xiàng)目檔案資料項(xiàng)目竣工決算申請(qǐng)項(xiàng)目資金審計(jì)項(xiàng)目竣工自查申請(qǐng)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工總結(jié)

十七、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)流程圖

制定實(shí)施方案簽訂培訓(xùn)協(xié)議培訓(xùn)單位與培訓(xùn)村主管部門與培訓(xùn)單位成立講師團(tuán)制作培訓(xùn)菜單培訓(xùn)講師團(tuán)成員編印技術(shù)明白紙下達(dá)培訓(xùn)通知入戶指導(dǎo)進(jìn)村培訓(xùn)意見反饋培植示范村和示范基地整理裝訂培訓(xùn)臺(tái)賬申報(bào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)自查考核總結(jié)迎接省市驗(yàn)收

十八、農(nóng)委資產(chǎn)管理流程圖

1、資產(chǎn)管理(辦公用品管理)

計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等辦公用品由辦公室等股室采購后進(jìn)行登記入帳由辦公室辦理領(lǐng)用保管手續(xù)報(bào)廢時(shí)，由股室提出申請(qǐng)，辦公室審核報(bào)委主要領(lǐng)導(dǎo)審批辦公室辦理核銷手續(xù)2、資產(chǎn)管理(基建工程管理)

工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程價(jià)款預(yù)算送建設(shè)局審批報(bào)建招投標(biāo)委派人員實(shí)行全過程監(jiān)理竣工后組織人員(組織成員、項(xiàng)目單位、質(zhì)檢、監(jiān)督人員)驗(yàn)收工程決算送財(cái)政局審核

報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)審批

付款3、資產(chǎn)采購

使用股室填寫固定資產(chǎn)采購清單辦公室審核匯總分管領(lǐng)導(dǎo)審批、委辦公會(huì)議審批辦公室根據(jù)審批意見組織采購需政府采購的報(bào)縣采購中心審批縣采購辦(控辦)復(fù)核后由縣采購中心按政府采購有關(guān)規(guī)定公開招(投)標(biāo)辦公室與中標(biāo)單位簽定采購合同中標(biāo)單位供貨后按政府采購相關(guān)管理規(guī)定及采購合同進(jìn)行驗(yàn)收中標(biāo)單位不能按合同供貨或未按政府采購相關(guān)管理規(guī)定供貨視為違約，報(bào)縣采購中心重新招標(biāo)由辦公室將采購物資移交申請(qǐng)股室使用經(jīng)申請(qǐng)股室使用15天內(nèi)無故障，辦公室辦理付款手續(xù)并將相關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)室將物資記入固定資產(chǎn)登記，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，辦理付款

股室站提出申請(qǐng)

4、資產(chǎn)處置

經(jīng)辦股室辦理處置手續(xù)辦公室提出意見資產(chǎn)核銷備案委托有資質(zhì)單位組織拍賣經(jīng)委主任辦公會(huì)議研究同意征求縣國(guó)資管理部門意見委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

友情提示：本文中關(guān)于《農(nóng)委年度考核個(gè)人總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，農(nóng)委年度考核個(gè)人總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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