三河市優(yōu)撫醫(yī)院擁軍優(yōu)屬工作匯報
三河市優(yōu)撫醫(yī)院擁軍優(yōu)屬工作匯報
為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我院擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng),積極支持軍隊建設(shè),維護(hù)軍政民團(tuán)結(jié)的大好局面,近年來,我院始終堅持以黨的十七大和十七屆三中全會重要精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和中央軍委關(guān)于加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)、進(jìn)一步做好雙擁工作的指示,不斷推動雙擁工作向更高層次發(fā)展,促進(jìn)雙擁工作整體水平得到進(jìn)一步提高。始終把擁軍優(yōu)屬工作作為一項重要內(nèi)容常抓不懈,在優(yōu)撫門診病房、支持部隊建設(shè)等工作中取得了一些體會和成績,多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定,通過經(jīng)常性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,雙擁工作取得了長足發(fā)展。一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力
我院始終堅持支援國防建設(shè),做好后勤保障,上為政府分憂,下為軍屬解愁的辦院方針,把雙擁工作擺在維護(hù)長治久安、穩(wěn)定社會的重要位置,堅持常抓不懈。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以院長王國權(quán)同志為組長,副院長、相關(guān)職能科室主任為成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將雙擁工作納入全院重要工作議程。為了適應(yīng)新時期擁軍優(yōu)屬工作的發(fā)展要求,保障擁軍優(yōu)屬工作的順利進(jìn)行,擁軍優(yōu)屬制度建設(shè)不斷加強(qiáng),推進(jìn)了我院雙擁工作社會化進(jìn)程。二、國防教育廣泛開展
定期組織為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行國防教育和革命傳統(tǒng)教育,并組織醫(yī)務(wù)人員“軍營一日游”活動,參觀部隊的裝備和訓(xùn)練。還請部隊干部講述人民軍隊的創(chuàng)建歷程以及部隊嚴(yán)明的紀(jì)律、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和祖國利益高于一切的愛國主義精神,使醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步強(qiáng)化了職業(yè)精神,收效顯著。同時,也使官兵感受醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)一步鞏固“為人民服務(wù)”的宗旨意識和使命意識。
1三、雙擁活動堅持經(jīng)常
1、建立優(yōu)撫檔案通過門診、住院、體檢、下鄉(xiāng)、巡診等工作,對各類優(yōu)撫服務(wù)對象登記造冊,建立重點(diǎn)服務(wù)對象的健康檔案。準(zhǔn)確掌握服務(wù)對象的姓名、性別、年齡、健康狀況、身患疾病程度、家庭成員、遺傳病史、優(yōu)撫類別、生活現(xiàn)狀、居住地址、聯(lián)系電話等真實(shí)情況。為進(jìn)一步做好優(yōu)撫服務(wù)醫(yī)療保障工作創(chuàng)造條件;
2、實(shí)行減免費(fèi)優(yōu)惠政策在201*年七項免費(fèi)、十六項優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展到十二項免費(fèi)(即:接送費(fèi)、血常規(guī)、血糖、血型、尿常規(guī)、胸透、掛號費(fèi)、診費(fèi)、門診檢查費(fèi)、住院衛(wèi)生費(fèi)、物理檢查費(fèi)、暖氣費(fèi));十二項減費(fèi)(即:B超、婦科檢查、血流變、肝功能、乙肝五項、腎功能、X光、心電、血脂、床位費(fèi)、專家會診、遠(yuǎn)程會診);四項優(yōu)惠(即:手術(shù)費(fèi)、理療費(fèi)、治療費(fèi)、搶救費(fèi))。201*年以來,優(yōu)撫對象就診24820人次,其中門診22062人次,住院2758人次。住院總天數(shù)49644天,累計為優(yōu)撫對象減免優(yōu)惠費(fèi)用747223.30元;
3、優(yōu)撫“一站式”服務(wù)初顯成效教育培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員樹立對患者“勝似親人”的思想,將患者真心地當(dāng)做自己父母和兄弟姐妹,使優(yōu)撫重點(diǎn)服務(wù)對象從家的床上到病房床上,一切均由醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員辦理,患者檢查、化驗、劃價、交費(fèi)、取藥、打水、買飯、喂飯、梳頭、洗臉、洗腳、擦屎、端尿均由護(hù)士負(fù)責(zé),取消家屬陪床,采取一位患者一名護(hù)士“一對一”的服務(wù)。在病區(qū)設(shè)立優(yōu)撫對象專用區(qū),使患者及家屬了解醫(yī)院,熟悉每名醫(yī)生護(hù)士。醫(yī)護(hù)人員全方位掌握每名優(yōu)撫對象情況,通過醫(yī)生、護(hù)士的雙手,將黨和政府的關(guān)懷和照顧送到每一名優(yōu)撫服務(wù)對象的心中。
4、實(shí)施定點(diǎn)定時體檢對優(yōu)撫重點(diǎn)服務(wù)對象,每年不少于一次身體檢查。全年為軍隊離退休干部、傷殘軍人、“三屬”、兩參人員及光榮院老人
2體檢201*人次。并繼續(xù)實(shí)行十二項免費(fèi)、十二項減費(fèi)、四項優(yōu)惠,讓患者得實(shí)惠,把利潤讓給親人;
5、實(shí)行巡診制度成立了兩個專業(yè)醫(yī)療小組,編制專業(yè)醫(yī)生、護(hù)士、司機(jī),配備下鄉(xiāng)巡診、送醫(yī)送藥專用救護(hù)車,分片分區(qū)域?qū)嵭腥轿坏难苍\,不漏掉一個人,不留死角,根據(jù)重點(diǎn)服務(wù)對象的健康檔案,劃分輕度疾病、中度疾病、重度疾病三個等級。對輕度疾病患者一季度巡診一次,中度疾病患者一個月巡診一次,重度疾病患者一至兩周巡診一次。兩個醫(yī)療小組下鄉(xiāng)巡診跑遍全市395個村街,送醫(yī)送藥行程30000余公里,耗油3000余升,加上人員工資,醫(yī)療藥品,車輛年檢、保險、保養(yǎng)、維修等直接開支25.11萬元。免費(fèi)服務(wù),不讓優(yōu)撫對象承擔(dān)一分錢。四、政策法規(guī)落實(shí)到位三年我們制定計劃如下:
1、以創(chuàng)建新一輪全國雙擁模范城區(qū)為契機(jī),積極投入軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)集體評選活動;
2、大膽探索,改革創(chuàng)新,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的雙擁共建活動,進(jìn)一步增進(jìn)了解,優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展;
3、以雙向穩(wěn)定、兩個提高為目標(biāo),以國防教育為基礎(chǔ),以保健康,保民生為主要內(nèi)容,廣泛、深入、持久地開展雙擁活動;
4、增容擴(kuò)建,增加住院床位,改善就醫(yī)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量。
我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過社會實(shí)踐的活動形式,不斷提高醫(yī)護(hù)人員對軍人及軍烈屬的了解和擁護(hù),為全面提升我院雙擁工作整體水平打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
三河市優(yōu)撫醫(yī)院201*年8月16日
3擴(kuò)展閱讀:三河市文化體制改革工作匯報
三河市文化體制改革工作匯報
深化文化體制改革,是黨中央落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀做出的科學(xué)決策,是增強(qiáng)文化發(fā)展活力,不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的重要舉措。因此,我們?nèi)邮姓驹谥v政治、顧大局的高度,充分認(rèn)識文化體制改革的重要性和緊迫性,順應(yīng)改革發(fā)展的需要,推進(jìn)我市文化體制改革工作,加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展增添活力。現(xiàn)在,我市文化體制改革工作任務(wù)基本完成,成立了文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊,評劇團(tuán)、電影公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)企改革,公益性文化事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部機(jī)制改革,廣播電視臺逐步進(jìn)行制播分離改革。我們的主要做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立專門組織機(jī)構(gòu)
廊坊市文化體制改革工作會議召開后,我們?nèi)邮辛⒓磳h精神形成專題報告向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。三河市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視,分別聽取了相關(guān)部門的情況匯報,對落實(shí)省、廊坊市文化體制改革工作進(jìn)行了研究部署并積極組織實(shí)施。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證改革工作圓滿完成,市委、市政府經(jīng)研究決定,成立了由市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長,各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的三河市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市文化體制改革工作,并成立辦公室具體做好協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作,形成了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)直接領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)單位盡職盡責(zé)真抓實(shí)干的工作格局,從而保證了文化體制改革工作有力、有序、有效地扎實(shí)開展和改革任務(wù)的順利完成。
二是搞好調(diào)查摸底。文化體制改革的主要任務(wù)就是調(diào)整歸并文化行政管理部門,進(jìn)行經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改革、對新聞媒體進(jìn)行宣傳與經(jīng)營業(yè)務(wù)“兩分開”改革,對公益性事業(yè)單位進(jìn)行聘任制改革。為有效搞好各項改革工作,我們對原三河市文化體育局、原三河市廣播電視局、原三河市新聞出版局等單位的職能設(shè)置、編制人數(shù)和現(xiàn)有干部職工人數(shù),以及原文化體育局下屬各單位情況,進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,并召開了文化體育局、廣播電視局、新聞出版局關(guān)于全市宣傳文化工作、文化市場執(zhí)法職能、工作人員情況協(xié)調(diào)工作會,認(rèn)真聽取了各單位的宣傳文化工作、文化市場執(zhí)法方面的專題匯報,形成了三河市宣傳文化系統(tǒng)單位情況專題報告,從而確保了文化體制改革各項工作有的放矢、科學(xué)推進(jìn)。三是研究制定方案。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立后,我市在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級改革精神,結(jié)合我市具體實(shí)際,研究制定出了《三河市文化體制改革工作實(shí)施意見》討論稿,組織召開了全市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,認(rèn)真聽取各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對推進(jìn)文化體制改革工作的意見,對《三河市文化體制改革工作實(shí)施意見》討論稿進(jìn)行了修改和完善,使我市文化體制改革工作得以在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上積極、穩(wěn)妥進(jìn)行。
二、宣傳發(fā)動,做到改革和工作兩促進(jìn)為使文化體制改革順利開展,我市各文化體制改革單位領(lǐng)導(dǎo)干部深入做好干部職工思想工作,加強(qiáng)改革政策宣傳,教育和引導(dǎo)廣大干部職工支持并積極投入到改革中來,做到了在改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷。
一是教育職工正確對待改革。在改革中,我們組織市文化廣播電影電視局、市廣播電視臺全體干部職工集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中共中央政治局就深化文化體制改革進(jìn)行集體學(xué)習(xí)上的講話和李長春同志考察河北文化體制改革工作的講話,深刻領(lǐng)會文化體制改革工作的精神,認(rèn)清扎實(shí)推進(jìn)文化體制改革工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,統(tǒng)一了早改早主動,不改就被動的認(rèn)識。教育文化廣播電影電視局、廣播電視臺全體干部職工正確對待個人身份變化。各單位黨員干部做到了帶頭推動改革,正確看待自己,正確對待組織,講黨性,講原則,堅決服從組織安排、服從上級決定,嚴(yán)格按照《三河市文化體制改革工作實(shí)施意見》的要求搞好改革任務(wù)的落實(shí)。我市文化體制改革工作自始至終堅持“老人老辦法、新人新政策”,做到保證每名干部職工的切身利益,在深化改革中陽光操作,讓每一個干部職工都了解,保證了文化隊伍的穩(wěn)定。
二是精心組織各項改革工作。我們按照文化體制改革確定的“時間表”、“路線圖”和“任務(wù)書”,一步一步完成改革的既定任務(wù)。5月上旬完成了文化體制改革涉及單位的調(diào)查摸底工作;5月中旬成立了三河市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定出了《三河市文化體制改革工作實(shí)施意見》;6月28日,三河市舉行了文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊的揭牌儀式,正式組建了三河市文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊;7月13日,三河市委常委會對三河市文化廣播電影電視局、三河市廣播電視臺領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員進(jìn)行了任命;7月15日,組織召開了全市宣傳文化系統(tǒng)中層以上干部會,對深化文化體制改革工作事項做出重點(diǎn)部署。
三是促進(jìn)當(dāng)前工作創(chuàng)出佳績。在改革中,我們堅持“文化繁榮、事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、隊伍穩(wěn)定”的改革目標(biāo),促進(jìn)改革中部門工作創(chuàng)佳績、出成果。市評劇團(tuán)“彩色周末”和送戲下鄉(xiāng)文藝演出活動達(dá)到百場,市電影公司電影下鄉(xiāng)放映已達(dá)201*多場。全市網(wǎng)吧、音像零售出租單位、電子游戲廳、歌舞娛樂場所和印刷裝訂企業(yè),按照行業(yè)管理條例和相關(guān)法律實(shí)行了規(guī)范化管理,未發(fā)生違法違規(guī)案件。域內(nèi)劉白塔遺址、靈山塔等省級文保單位,東城子、西城子遺址等市級文保單位,以及黃叔院、白果樹等一批歷史悠久的文化古跡得到了有效保護(hù)。我市有線電視入網(wǎng)村街達(dá)到了24個(不包括西市區(qū)),有線電視布網(wǎng)總量已達(dá)41000余戶。由三河市文聯(lián)創(chuàng)作,總投資1000萬元的20集連續(xù)劇《三河行》已經(jīng)開始籌建攝制組;投資201*萬元的60集動漫劇《孫小空歷險記》已被中國教育電視臺《動漫資訊》欄目列為重點(diǎn)項目。三、全面沖刺,確保改革任務(wù)如期完成
三河市文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊的成立,標(biāo)志著我市文化體制改革工作取得階段性成果,也標(biāo)志著文化體制改革工作進(jìn)入全面沖刺的關(guān)鍵階段。為此,進(jìn)入8月份以來,我們加快深入改革步伐,緊密結(jié)合工作實(shí)際,采取切實(shí)可行的工作措施,提高工作效率和質(zhì)量,確保按照“時間表”、“路線圖”完成改革。一是做好再發(fā)動。8月6日,廊坊市召開深化文化體制改革工作調(diào)度會后,我市立即行動起來,專門召開了我市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作會議,對深化文化體制改革工作進(jìn)行再動員,傳達(dá)了廊坊市文化體制改革攻堅階段的工作要求,對我市進(jìn)一步加快文化體制改革最后攻堅階段的工作進(jìn)行了安排部署,并且細(xì)化了責(zé)任部門的分工,明確了各自職責(zé)。同時,印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)文化體制改革工作的通知》,參照省文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收標(biāo)準(zhǔn),明確了各相關(guān)單位的目標(biāo)任務(wù)。圍繞我市評劇團(tuán)、電影公司所要進(jìn)行的轉(zhuǎn)企改制,廣播電視臺制播分離組建公司,以及公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革等工作,特別要求我市財政局、人事勞動和社會保障局、編辦、工商局、國稅局、地稅局等單位要采取特事特辦,全面配合市文化體制改革工作。各相關(guān)單位任務(wù)目標(biāo)明確,紛紛表示不折不扣地把改革任務(wù)完成好。
二是做好轉(zhuǎn)企改制、制播分離、公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部改革等方案制定。為使文化體制改革工作穩(wěn)步健康推進(jìn),我市在改革方案制定上按照上級精神并結(jié)合三河實(shí)際,從有利于全市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度,制定出了《三河市廣播電視臺制播分離改革實(shí)施方案》、《三河市電影發(fā)行放映公司轉(zhuǎn)企改制實(shí)施方案》、《三河市評劇團(tuán)轉(zhuǎn)企改制實(shí)施方案》、《三河市公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革實(shí)施方案》等改革方案,體現(xiàn)了促進(jìn)文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原則,保證了積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革工作。在評劇團(tuán)和電影公司轉(zhuǎn)企方案制定上,我們探索和改進(jìn)財政對文化企業(yè)改革發(fā)展的支持方式,在企業(yè)實(shí)行自負(fù)盈虧的情況下,采取公益文化演出“補(bǔ)一點(diǎn)”的政策,鼓勵企業(yè)完成好“彩色周末”和電影文化下鄉(xiāng)放映工程,服務(wù)基層群眾文化生活,實(shí)現(xiàn)財政資金由養(yǎng)人、養(yǎng)單位逐步向做事業(yè)、求發(fā)展轉(zhuǎn)變。同時,對于轉(zhuǎn)企的評劇團(tuán)和電影公司,原有的財政支持力度不減,而且還會根據(jù)社會發(fā)展和具體工作需要有所增加,而且明確要求國有文化企業(yè)要對資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值;院團(tuán)轉(zhuǎn)企后,職工按照“老人老辦法、新人新政策”的原則妥善安排,確保演職人員的合法權(quán)益;轉(zhuǎn)企后的評劇團(tuán)和電影公司,演職人員職稱評定與事業(yè)單位一視同仁。凡是中央和上級所制定的文化扶持政策,我們在方案中充分體現(xiàn),堅持做到貫徹好、落實(shí)好,充分發(fā)揮政策的保障和激勵作用。
三是做到急事急辦。我市文化體制改革工作任務(wù)項共有19項,在廊坊市范圍內(nèi)是數(shù)量最多的,面對時間緊迫、任務(wù)繁重,需要協(xié)調(diào)部門多等各種困難,我們不等不靠,按照廊坊市文改辦的要求,在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過文化體制改革相關(guān)單位的齊心協(xié)力,在規(guī)定時間內(nèi)把新成立的文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊的三定方案制定出,轉(zhuǎn)企單位領(lǐng)導(dǎo)班子人員進(jìn)行了任命,為最終完成此次文化體制改革工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。市評劇團(tuán)、電影公司在領(lǐng)取工商執(zhí)照和稅務(wù)登記過程中,正常情況下所準(zhǔn)備材料和報批手續(xù)時間較長,為此我市召集工商、地稅等部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),采取特事特辦、急事急辦措施,對轉(zhuǎn)企改制單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記現(xiàn)場辦公,一路綠燈進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理。文化廣播電影電視局的各項規(guī)章制度、評劇團(tuán)和電影公司轉(zhuǎn)企改制后公司的各項規(guī)章制度通過學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗并結(jié)合本地實(shí)際及時制定推出,F(xiàn)在,我市文化體制改革所涉及的19項工作基本全部完成,一些需要鞏固和完善的工作也在加緊實(shí)施中,必將取得滿意的改革成效。四、改出活力,促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過文化體制改革工作,新組建了文廣電局、廣播電視臺、文化行政執(zhí)法隊,評劇團(tuán)、電影公司實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)企改革,公益性文化事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)制改革。這些改革,煥發(fā)了文化隊伍的活力,激發(fā)了內(nèi)在發(fā)展的動力,促進(jìn)了全市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是文化體育事業(yè)逐步壯大。全市網(wǎng)吧、音像門店、歌舞廳發(fā)展到100多家,美術(shù)、書法、音樂、器樂、舞蹈等藝術(shù)培訓(xùn)班發(fā)展到60余個,乒乓球、臺球、武術(shù)健身等體育俱樂部發(fā)展到40多個,星級酒店發(fā)展到12家,已經(jīng)成功公布三河市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目41個,域內(nèi)劉白塔遺址、靈山塔、東城子遺址、皇叔院、白果樹等一批歷史悠久的省級、廊坊市級文保單位得到有效保護(hù)。投資80萬元完成了城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造工程。行仁莊的十美圖、半壁店的大鼓會、新集的吹歌、大棗林的五虎棍、武術(shù)協(xié)會的通背拳已申列為廊坊市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),燕山大板作為三河獨(dú)有的曲藝形式已申列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。擁有華堂、京華兩個高爾夫俱樂部和燕龍馬術(shù)培訓(xùn)基地,有百世獒園(AA級)、旺星休閑垂釣園(AA級)、靈山寺(AA級)、紅嘉業(yè)休閑垂釣園、燕郊大石各莊梨園、榮家莊葡萄觀光采摘園、明慧觀光采摘園等各類中型休閑項目20余個。這些文化體育事業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)人民群眾文化生活水平的提高,豐富了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。
我市為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施,讓人民群眾充分享受改革成果,我們投資3.5億元興建三河市文化中心工程,占地68.19畝,總建筑面積73980。該工程由北京宜和人文開元建筑設(shè)計事務(wù)所和中科院建筑設(shè)計研究院共同設(shè)計。該工程采用流線型外觀,地下一層,地上遞增式五層,主要功能區(qū)有博物館(建筑面積3136)、美術(shù)館(建筑面積2420)、建設(shè)成就展廳(建筑面積1170)、影劇院(建筑面積20619)、科技館(建筑面積4929)、文化館和文化辦公區(qū)(建筑面積共12974)、圖書館(建筑面積3271)、檔案館(建筑面積5670)、體育中心(建筑面積3226)等。目前,文化中心主體工程已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行內(nèi)部施工。文化中心建成后將全面滿足我市不同群體、不同層次的文化、休閑需求,極大活躍全市人民文化生活。
二是文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。作為三河支柱產(chǎn)業(yè)的印刷裝訂業(yè),發(fā)展迅猛,帶動了全市城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前,全市擁有印刷裝訂企業(yè)356家,其中:出版物印刷企業(yè)76家,裝訂企業(yè)261家,包裝裝潢印刷企業(yè)19家。印刷裝訂業(yè)固定資產(chǎn)投資已經(jīng)達(dá)到近15億元,年印刷能力8000萬色令,201*年實(shí)現(xiàn)銷售總值16億元,上繳稅金1億多元,從業(yè)人員2.5萬人,與全國200多家出版單位建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,成為了遠(yuǎn)近聞名的“裝訂之鄉(xiāng)”。
作為省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項目之一的成功(中國)大廣場,乘文化體制改革之風(fēng),已完成投資1.15億元,完成建筑面積9.8萬。成功(中國)大廣場是以集旅游觀光、休閑、游玩、購物、餐飲于一體的綜合性的休閑娛樂中心。公司休閑娛樂中心項目已經(jīng)通過國家發(fā)改委核準(zhǔn),主要建設(shè)內(nèi)容包括大型過山車、兒童過山車、高空飛船、動力高峰、高空急速墜降、探險游樂園等青少年游樂設(shè)施,大型水上游樂場、雙環(huán)溜冰場、108道保齡球館等運(yùn)動健身設(shè)施,28屏電影院及一座立體影院以及商業(yè)、餐飲等配套設(shè)施。該項目總投資估算為27.8177億元人民幣。現(xiàn)在該項目已經(jīng)簽定的合同及在招標(biāo)過程的金額已經(jīng)超過5.4億元,工程項目逐步建設(shè)中。
三是轉(zhuǎn)企單位充滿活力。市評劇團(tuán)和電影公司轉(zhuǎn)企改制后,因為實(shí)行“老人老辦法、新人新政策”,不僅解決了老職工的后顧之憂,同時迸發(fā)出了職工的工作積極性和主動性。轉(zhuǎn)企單位通過實(shí)行收入與效益掛鉤,工作人員的待遇與演出(放映)業(yè)務(wù)水平掛鉤,促使公司所有人員工作面貌煥然一新,職工們熱愛本職、樂于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)完成好自己崗位的每一天工作,“彩色周末”和電影下鄉(xiāng)放映場次數(shù)量明顯增加。干部職工鉆研業(yè)務(wù)知識,節(jié)目創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng),不斷提高文化下鄉(xiāng)節(jié)目演出質(zhì)量和電影下鄉(xiāng)放映水平,主動參與文化市場競爭,不但公司和職工收入顯著提升,而且取得了良好的社會效益。轉(zhuǎn)企單位上下現(xiàn)如今“心往一處想,勁往一處使”,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成為所有人的共識。
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