年終總結(jié)和明年工作計(jì)劃和目標(biāo)

年終總結(jié)和明年工作計(jì)劃和目標(biāo)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在中為光電近一年的時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作中，已經(jīng)深入了解公司的各方面的工作和流程，在去年的這個(gè)時(shí)候，我才剛來中為不到兩個(gè)月，還沒有轉(zhuǎn)正，不知不覺已經(jīng)在中為待了一年多了，那個(gè)時(shí)候來公司還在學(xué)習(xí)階段，還不是很了解做客服的具體內(nèi)容，一次都沒有出去面對客戶去單獨(dú)處理問題，也經(jīng)常被公司領(lǐng)導(dǎo)所批評，但是在客服部的老員工的帶領(lǐng)下，我學(xué)習(xí)到了很多，但是具體還沒有進(jìn)行實(shí)踐。

在201*這一年里我不斷的學(xué)習(xí)，從開始的只會安裝調(diào)試600和3907D，到后來的自動(dòng)

化設(shè)備X7和X8，再到公司新出來的T5和T5L，都可以單獨(dú)出去開展工作，在出去面對客戶單獨(dú)處理問題時(shí)，往往會面對很多困難，在面對突發(fā)情況時(shí)有時(shí)候自己覺得很急躁，無法冷靜而且有效的處理問題，感覺自身有很多的不足，更需要在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在201*即將到來之際，感慨萬分，在新的一年時(shí)我將不斷的學(xué)習(xí)我們公司所有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，和調(diào)試方法，更新現(xiàn)有的對公司產(chǎn)品的了解，不斷和我們客服部和研發(fā)部進(jìn)行交流，在面對客戶時(shí)，在自己能力的情況下盡量滿足客戶的需求，希望每次出去處理問題時(shí)都能一次性將問題處理好，謝謝！

張軍201*年12月7日

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今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

*********煤業(yè)有限公司技術(shù)科

二一一年十二月三日

技術(shù)科今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

201*

年是我礦整合改造的開拓生產(chǎn)年，也是技術(shù)科的艱難年，

技術(shù)科面臨著技術(shù)人員比較緊張，井上、井下基建和開拓工程全面展開，但是全年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了公司及本礦交給我科室的各項(xiàng)工作。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對技術(shù)科201*年工作情況進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市、縣政府有關(guān)文件，按照公司統(tǒng)一部署準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，提高認(rèn)識，理清思路。我科室按照集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改造項(xiàng)目和礦井維護(hù)性推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn)，積極開展技術(shù)科工作。同時(shí)，我科室還加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身思想水平。二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

我科室積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面作業(yè)流程進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。三、保證技術(shù)成果質(zhì)量，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

我科室克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料；科室人員積極深入一線，通過實(shí)地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式，對各類資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。同時(shí)建立健全了技術(shù)科各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了技術(shù)科獎(jiǎng)罰管理辦法。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下進(jìn)行礦井上下測量和兩井定向，實(shí)現(xiàn)了主斜井及下部車場的安全準(zhǔn)確貫通。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成三采區(qū)運(yùn)輸大巷、主斜井下部車場、儲煤井等先后大小15次安全貫通工程。

4、五、六煤開拓順利進(jìn)行，六煤運(yùn)輸巷、六煤軌道巷、回風(fēng)巷、6101運(yùn)輸順槽、6101回風(fēng)順槽、5101回風(fēng)順槽的正常施工；10309工作面及10101工作面安全收作，10103工作面安全裝面和初放。

5、經(jīng)過努力三月份拿到了開工報(bào)告，儲量核查報(bào)告、環(huán)評工作正在審批中。

6、全年在政府干預(yù)，礦社矛盾突出，供電局經(jīng)常限電等各種因素影響下，我們礦克服了種種困難；全年完成產(chǎn)量130多萬噸；完成總進(jìn)尺6080米，其中開拓巷道1530米，準(zhǔn)備巷道1480米，回采巷道3070米。

7、指導(dǎo)井下采掘施工，編制采掘作業(yè)規(guī)程、措施等保證采掘安全有序進(jìn)行。

8、做好礦井各種計(jì)劃安排及采掘收尺工作，參加礦各種工程質(zhì)量驗(yàn)收、考核。

9、編制礦井各種應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施方案，制定技術(shù)科各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制。10、制定礦井探放水的各項(xiàng)管理制度，制定探放水設(shè)計(jì)實(shí)施井下具體井下探放水工作，有效的控制各種水害的發(fā)生。

11、在市、縣、公司的各種檢查和驗(yàn)收中取得較好效果。12、及時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)和各種井下應(yīng)急工程的指導(dǎo)工作及值班工作。

13、編制了201*年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。14、進(jìn)一步優(yōu)化了《礦井施工組織設(shè)計(jì)》。

15、編寫了我公司201*年采掘計(jì)劃。

四、積極深入礦井生產(chǎn)一線，協(xié)助解決安全隱患

按照上級規(guī)定，結(jié)合本科室實(shí)際情況，我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理。所發(fā)現(xiàn)的隱患，積極上報(bào)并協(xié)助整改治理。特別是在10309工作面和10101工作面（回收）及10103工作面裝面過程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收及裝面工作安全有序進(jìn)行。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。五、努力完成其他工作，當(dāng)好礦長管理助手

1、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，我科室和其他科室一起，積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，抓好礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，按照礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報(bào)了《優(yōu)化初步設(shè)計(jì)的請示》、《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井》等請示報(bào)告，同時(shí)積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭取早日開工進(jìn)行礦井整合改造工作。

2、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，向上級上報(bào)各種申請、請示、工作匯報(bào)等材料。六、全年工作中存在的不足

1、技術(shù)人員整體水平較低，有些工作效率較低，質(zhì)量較差，工作沒有預(yù)見和前瞻性，存在被動(dòng)工作現(xiàn)象。

2、打鉆人員文化水平太低，年齡偏大，安全意識太差，培養(yǎng)、管理起來難度較大。

3、現(xiàn)場技術(shù)管理上力度不夠。

4、掘進(jìn)單位任務(wù)觀念和質(zhì)量意識太差，造成進(jìn)尺上不去，質(zhì)量也不高，出現(xiàn)多次返工工程，更嚴(yán)重的是還出現(xiàn)了截錨桿現(xiàn)象。

5、運(yùn)輸設(shè)備管理不到位，皮帶鋪設(shè)起伏、左右偏差較大，跑偏撒煤矸較多，清理也不及時(shí)，機(jī)械事故頻發(fā)，嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。

6、運(yùn)輸溜子管理不到位，無漏煤坑、機(jī)頭衛(wèi)生差，以致經(jīng)常斷鏈、燒電機(jī)，同樣嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。

七、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，努力爭取輝煌明天

1、在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。抓時(shí)間，搶工期，爭任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦整合改造和礦井維護(hù)性推進(jìn)工作。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、工作到位、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力，安全保障有力。4、配合礦有關(guān)部門，積極辦理整合改造前期手續(xù)，早日開始進(jìn)行礦井整合改造。

5、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成每月進(jìn)度、年度任務(wù)，爭創(chuàng)精品工程。按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)管理，按時(shí)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。

7、充實(shí)人員，提高素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。技術(shù)科工作任務(wù)重，目前人員匱乏，201*年需充實(shí)技術(shù)科人員，加強(qiáng)技術(shù)科力量。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。8、完成礦下達(dá)的其他工作。

總之，技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)起責(zé)任，履行職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了201*年各項(xiàng)任務(wù)；取得了一點(diǎn)成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問題，在新的一年中要時(shí)刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個(gè)臺階逐步成熟起來。201*年技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科室各項(xiàng)工作，力爭使我技術(shù)科成為我公司的排頭兵，為公司及我礦圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)科二一一年十二月三日

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