醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)習(xí)報(bào)告
醫(yī)院參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
通過在瑞金醫(yī)院的實(shí)地參觀實(shí)習(xí)后,我了解了醫(yī)院信息化的發(fā)展特點(diǎn);醫(yī)院信息化需求目標(biāo);醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容。在瑞金醫(yī)院的信息科的參觀中,我了解了醫(yī)院中的信息系統(tǒng),同時(shí)也了解了如今醫(yī)院的信息化的管理,隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化、數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)和人們生活中的許多方面,我國的醫(yī)院也不知不覺地進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時(shí)代,我們不僅可以看到CT、MRI、彩超等大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中廣泛使用,還可以看到從單機(jī)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的各種醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和醫(yī)療信息處理系統(tǒng)等正在普及。所有這一切都說明:醫(yī)院正在使用信息技術(shù),改造許多傳統(tǒng)的做法,并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。由于信息技術(shù)發(fā)展得很快,而且醫(yī)院隨著自身的發(fā)展,也需要將各種新技術(shù)和醫(yī)院的需要相結(jié)合,通過改造和創(chuàng)新,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、工作效率,提高管理水平,更好地服務(wù)于病人、醫(yī)護(hù)人員、行政辦公人員,并提高醫(yī)院的科研、技術(shù)水平。
在信息科的參觀中,我還見到了我們課堂上所學(xué)習(xí)到的PACS、LIS、HIS的系統(tǒng),以前只是理論的知識,現(xiàn)在通過實(shí)際的了解,使我所學(xué)的能與實(shí)際相緊密的結(jié)合了在一起。立以病人為中心的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)對醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)部門(包括門急診、住院、藥庫、藥房、醫(yī)技及輔助科室等)進(jìn)行較為全面的醫(yī)療管理和經(jīng)濟(jì)管理。
之后我們又參觀了上海胸科醫(yī)院,在那里我們見到了DSA、CT、ECT、彩超、全自動(dòng)生化分析儀及ICU、CCU監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等先進(jìn)醫(yī)用設(shè)備。該醫(yī)院創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)“第一”。我國第一架鼓泡式人工心肺機(jī)的研制和應(yīng)用;國內(nèi)首創(chuàng)塑料無縫人造血管、毛絨型滌綸人造血管并應(yīng)用于臨床;自動(dòng)快速心血管造影換片機(jī)及二尖瓣擴(kuò)張器、動(dòng)脈導(dǎo)管鉗閉器的研制;國內(nèi)第一株人體肺腺癌細(xì)胞株的建立;世界首例非血緣供體、成人單側(cè)肺葉移植術(shù);國內(nèi)首例冠脈搭橋并行心臟瓣膜置換術(shù);氣管移植術(shù)、胸骨移植術(shù)以及各種氣管術(shù)式的創(chuàng)新。
經(jīng)過幾次的參觀實(shí)習(xí),我了解到了醫(yī)院現(xiàn)在的信息化,科技化的一面。通過實(shí)際的參觀使原本只是理論的知識變成了實(shí)踐的內(nèi)容。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合是許多原來所不知道哦啊或不清楚的知識變的詳細(xì)與生動(dòng)。這次實(shí)習(xí)參觀也是我對于今后的學(xué)習(xí)以及以后的工作有了一個(gè)很好的了解。也讓我了解到了實(shí)踐對于我的幫助的重要性。
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暑期社會實(shí)踐報(bào)告
---****醫(yī)院信息管理系統(tǒng)調(diào)查
醫(yī)療行業(yè)作為與人民生活息息相關(guān)的行業(yè),醫(yī)院信息系統(tǒng)(簡稱HMIS)是
醫(yī)療保險(xiǎn)體制的信息源頭,因此,醫(yī)院的信息化建設(shè)越來越受到廣泛關(guān)注。隨著信息技術(shù)和我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,以及國家“金衛(wèi)”工程的深入展開,我國的醫(yī)院信息化進(jìn)程大大加快。
為了加深對理論知識的理解,提高對信息管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中應(yīng)用的認(rèn)識,學(xué)習(xí)管理信息處理方法,這個(gè)假期,我選擇了家鄉(xiāng)****醫(yī)院為調(diào)查對象。通過對就診病人的跟蹤調(diào)查,和對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行訪問,來完成此次調(diào)查任務(wù)。
****醫(yī)院位于****77號,1958年建成開診。占地面積2.3萬平方米,建筑面積1.3萬平方米,是一所集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,承擔(dān)著全縣80余萬人民的醫(yī)療、保健和醫(yī)學(xué)教學(xué)、科研任務(wù)。1994年底被國家衛(wèi)生部評為“二級甲等醫(yī)院”,1995年8月被國家衛(wèi)生部、聯(lián)合國兒童基金會、世界衛(wèi)生組織命名為“愛嬰醫(yī)院”。
醫(yī)院現(xiàn)有病床400余張,年門診病人1.4萬余人次,住院病人40萬余人次。擁有高級衛(wèi)生技術(shù)人員30名,中級衛(wèi)生技術(shù)人員190名。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、骨科、中醫(yī)科、急診室、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、功能檢查科、放射科、CT室、藥劑科、消毒供應(yīng)室等臨床、醫(yī)技科室20余個(gè)。
醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,擁有先進(jìn)配套的醫(yī)療設(shè)備,主要有中英合資大型核磁共振、美國GE螺旋CT、日本富士CR機(jī)、美國惠普彩超、德國全自動(dòng)化分析儀、丹麥MET-610全能麻醉機(jī)以及膀胱鏡、汽化電切鏡等設(shè)備。
近年來,醫(yī)院在管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化建設(shè)取科了巨大進(jìn)步,堅(jiān)持“以病人為中心、一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)宗旨。醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高,醫(yī)院連續(xù)多年被評為市、縣文明單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位,綜合考評工作先進(jìn)單位,受到了社會各界的高度贊揚(yáng)。如今的永年縣第一醫(yī)院正在隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的進(jìn)一步深化而不斷前進(jìn),向著更開放、更文明、更現(xiàn)代化、更輝煌的高峰攀登。
一、病人就診流程
檢查相關(guān)輔助科室普通病人門診病人藥房劃價(jià)收費(fèi)室收費(fèi)(打印憑門診輸液門診輸液室是否需要轉(zhuǎn)入住證)換藥,針灸,其他等藥房取藥醫(yī)生院診斷錄入病人基本護(hù)士工作站信息\\安排床位(錄入費(fèi)用)進(jìn)入病區(qū)收費(fèi)室住院登記是否門診住院病人處登記交取押金(打印憑證)病轉(zhuǎn)診病人申請出院打印憑證用藥清單病人完結(jié)費(fèi)用常用醫(yī)囑門診部住院部醫(yī)生工作站出院帶藥臨時(shí)醫(yī)囑病人離院
二、該院信息化的基礎(chǔ)設(shè)施
醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件采用HP服務(wù)器、華為交換機(jī),網(wǎng)絡(luò)中心采用雙機(jī)熱備加雙磁盤陣列,機(jī)房隔音、防塵、防暴。全院每個(gè)臨床、醫(yī)技科室,均設(shè)有計(jì)算機(jī),且互聯(lián)成醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)。三、該院信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)住院系統(tǒng)病人查詢系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)
其中,我重點(diǎn)調(diào)查的是“住院系統(tǒng)”。其結(jié)構(gòu)如下圖所示:
實(shí)行信息化管理可以提升醫(yī)院的整體形象,讓人切實(shí)感受到醫(yī)院的正規(guī)化、現(xiàn)代化管理,增強(qiáng)醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α⒏偁幜,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益;完善的信息化管理系統(tǒng)可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科學(xué)準(zhǔn)確的內(nèi)部管理。以前醫(yī)院在管理上因?yàn)楦黝愋畔⒉煌晟疲粶?zhǔn)確、不及時(shí)的信息經(jīng)常產(chǎn)生病人費(fèi)用漏、跑、錯(cuò)費(fèi)現(xiàn)象;物資管理方面由于信息不準(zhǔn)確,醫(yī)院對自身的家底不明,造成積壓浪費(fèi),以至物不能盡其用。使用HIS實(shí)時(shí)管理各種財(cái)務(wù)單據(jù)、庫存物資、藥品等是解決上述問題的有效途徑。如在藥品管理方面,采用了國家規(guī)定的GSP管理規(guī)范,使得地方醫(yī)院在藥品供應(yīng)管理與藥品有效期管理等方面更加方便規(guī)范,大大增強(qiáng)醫(yī)院用藥的安全性。
醫(yī)院信息化系統(tǒng)的有效運(yùn)行,可大幅度提高各部門的工作效率和質(zhì)量,減輕各類事務(wù)性工作靠手工操作的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)資料精確度的提高使醫(yī)院在財(cái)務(wù)、劃價(jià)、下醫(yī)囑等環(huán)節(jié)人為造成的錯(cuò)誤率降為零,使醫(yī)務(wù)工作人員能夠騰出更多的精力和時(shí)間服務(wù)于病人,保證病人經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也為醫(yī)院創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
完整的HIS系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)信息的全程追蹤和動(dòng)態(tài)管理,從而簡化患者的診療過程,優(yōu)化就診環(huán)境,改變通!芭抨(duì)長、等候久、秩序亂”的局面,減少病人就醫(yī)時(shí)冗長的無效等待時(shí)間。
1、院方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足,組織制度不完善
某業(yè)內(nèi)人士戲言醫(yī)院信息化建設(shè)是“一把手工程”,無論是前期的軟硬件采購還是后來的施工與建設(shè)工作,必須要得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視才能順利開展。遺憾的是,目前一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)還缺乏相關(guān)的知識和長遠(yuǎn)的規(guī)劃,導(dǎo)致重視程度不夠不全。甚至把醫(yī)院信息系統(tǒng)當(dāng)作花錢就能買來的硬件,以為一次性投資就可以永久解決所有問題,沒有認(rèn)識到隨著國家醫(yī)療改革的不斷深入和醫(yī)院自身的不斷發(fā)展,其信息系統(tǒng)必然是一項(xiàng)需要長期的資金投入和技術(shù)支持的“軟件工程”。
另外,醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的建設(shè)要靠領(lǐng)導(dǎo)的直接參與,全體職工的配合和病人的理解,才能使整個(gè)工程順利地開展下去。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)作為現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施之一,需要有專職的專業(yè)部門及高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行管理維護(hù),并需要有切實(shí)可行的工作制度作為保障。但是一些中小型醫(yī)院往往對此認(rèn)識不深,沒有相應(yīng)的專業(yè)部門來負(fù)責(zé)管理,而是由其它一些部門或由非專業(yè)人員來代管,以至于管理水平低下,出錯(cuò)頻繁,造成資源大量浪費(fèi),不能充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的功能。記者走訪的某家私立醫(yī)院的信息科,系統(tǒng)只用來管理病案,不參與醫(yī)院的信息管理,而實(shí)際參與醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的卻是財(cái)會科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、院辦等部門。
2、早期醫(yī)院信息管理系統(tǒng)開發(fā)的主導(dǎo)思想存在偏差
“大多數(shù)醫(yī)院搞HIS建設(shè),其實(shí)多是為上國家規(guī)定的社保系統(tǒng)不得已而為之的!蹦扯墝?漆t(yī)院的網(wǎng)管說!八拇ㄊ〈蠖鄶(shù)醫(yī)院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在功能上是以財(cái)會核算為中心的HIS系統(tǒng)”。采訪中他告訴記者,目前大部分醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)基本上還處于以財(cái)務(wù)為核心的階段,這類系統(tǒng)對于提高醫(yī)院管理水平短期內(nèi)可以起到一定的作用,但隨著信息技術(shù)的深入應(yīng)用,其弊端將逐漸顯露出來:一是這類早期的系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上顛倒了主次。醫(yī)院管理信息的主體是病人的醫(yī)療信息,經(jīng)濟(jì)信息是由醫(yī)療信息派生出來的。因此系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該以醫(yī)囑為核心,研究處理好醫(yī)囑與病人的賬務(wù)、藥品、檢查、治療等之間的關(guān)系。二是這類系統(tǒng)只能統(tǒng)計(jì)局部的、小范圍的信息,不能為醫(yī)院決策機(jī)構(gòu)提供全面的科學(xué)的信息統(tǒng)籌。三是這類系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)信息是零散而片面的,比如不能自動(dòng)生成病歷首頁,更不可能形成電子病歷等。因此這類早期管理系統(tǒng)的生命周期無疑是短暫的。
結(jié)束語:
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程,它涉及到醫(yī)院的方方面面,院方只有做好全局規(guī)劃,精細(xì)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)并對行業(yè)市場進(jìn)行嚴(yán)格論證,最終才能取得好的效果。當(dāng)然,我們也應(yīng)該清楚,信息系統(tǒng)集成技術(shù)作為一種管理手段引入醫(yī)院后,它的基本要求是規(guī)范化和嚴(yán)密性,醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)該改變和克服手工作業(yè)的思想意識,以適應(yīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的要求。這是對幾十年來傳統(tǒng)醫(yī)療管理的挑戰(zhàn),只有建立現(xiàn)代化的醫(yī)院工作制度和規(guī)程,把醫(yī)院的實(shí)際管理與應(yīng)用軟件的功能有機(jī)結(jié)合起來,才能夠達(dá)到理想的管理效果。
院方反映用友軟件在財(cái)務(wù)和查詢方面功能強(qiáng)大,特別是在院長查詢、藥品用量查詢上能實(shí)時(shí)查詢到相關(guān)的詳細(xì)數(shù)據(jù),方便了院長及時(shí)了解各方面的數(shù)據(jù),對藥品合理管理方面也起到了重要作用。還有在醫(yī)保維護(hù)方面很及時(shí)。醫(yī)保實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)。
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