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車間月度工作總結(jié)必需內(nèi)容

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車間月度工作總結(jié)必需內(nèi)容

車間月度工作總結(jié)必需內(nèi)容:

1、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:

A.列出生產(chǎn)計(jì)劃完成率算式:當(dāng)月計(jì)劃總數(shù)÷實(shí)際完成數(shù)×100%=?%并與上月比較,說(shuō)

明增減原因;

B.重點(diǎn)說(shuō)明未完成項(xiàng)的原因。

2、當(dāng)月完成產(chǎn)值(以當(dāng)月入庫(kù)臺(tái)套數(shù)為準(zhǔn))或工時(shí),并與上月完成情況比較,說(shuō)明增減原

因。

3、車間產(chǎn)品一次交接合格率(以當(dāng)月質(zhì)保部提供的車間工人一次交檢合格率平均值為準(zhǔn)),

并與上月比較,說(shuō)明增減原因。

4、產(chǎn)品返工率、報(bào)廢率(以當(dāng)月質(zhì)保部提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),并與上月比較,說(shuō)明增減原

因。

5、設(shè)備完好率(以設(shè)備保障部提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),并與上月比較,說(shuō)明增減原因。6、培訓(xùn)計(jì)劃完成率(以公司人力資源部和一公司綜合辦提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),并與上月比較,

說(shuō)明增減原因;

7、質(zhì)量安全事故發(fā)生情況(分別以質(zhì)保部、公司安全辦公室提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),如有發(fā)生,

說(shuō)明原因及糾正、預(yù)防措施落實(shí)情況。

8、6S得分情況(以一公司綜合辦統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)),并與上月比較,說(shuō)明增減原因。9、當(dāng)月車間設(shè)備、人員變動(dòng)情況:現(xiàn)有數(shù)、增加數(shù)、減少數(shù),并簡(jiǎn)述增減原因。10、其他計(jì)劃完成工作情況(對(duì)照當(dāng)月工作計(jì)劃簡(jiǎn)述)。11、當(dāng)月工作主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)(對(duì)今后工作有指導(dǎo)作用的體會(huì)和感悟)。12、對(duì)公司或其他部門的要求或建議。

以上12條,請(qǐng)各位車間主任認(rèn)真領(lǐng)會(huì)(有問題與我討論),并從本月起嚴(yán)格執(zhí)行。每月29-30號(hào)提交書面工作總結(jié)到一公司綜合辦。

各車間主任要主動(dòng)與質(zhì)保部、設(shè)備保障部、人力資源部、制造一公司綜合辦等聯(lián)系,索取所需數(shù)據(jù)。

請(qǐng)各位車間主任和相關(guān)部門一定支持、配合!謝謝大家!

請(qǐng)各車間負(fù)責(zé)人每月按此要求提交。

羅自忠

201*年8月12日15:21:

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