鈑噴車間月度安全運營報告
一、本月車間的安全工作:
1、8月14號對車間設(shè)備及工具進行檢查。
2、8月25日召開車間安全例會,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、8月30日對全體員工進行安全考試(筆試),通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。
4、嚴格按公司規(guī)定條件試車、移車,對維修班組進行及時督促對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車、移車時不發(fā)生事故。
5、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,最終有項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
6、加強設(shè)備的維護,對其及時處理,保證效率。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工在維修作業(yè)過程中對車輛安全的檢查意識需要進一步提高。
3、對外來人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三:下月
1、組織員工簽定月度車間、車輛、個人安全承諾保證書。
2、合理組織按排車間內(nèi)部檢查組對設(shè)備維護工作的檢查。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
4、對維修車輛一車一檢,高度執(zhí)行作業(yè)規(guī)范。
鈑金工具設(shè)備序號123456789101112131415161718名稱車身校正儀龍門舉升機VAS6321VAS6324CO2焊機介質(zhì)機CO2焊機雙面點焊機打磨機熱風(fēng)槍四輪定位氣鼓電子測量儀貨架吸塵機工具箱手拉葫蘆電腦數(shù)量331111112114111311品牌納思達納思達飛鷹飛鷹納思達博士三喜卡拉爾S3同方檢查8.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.14狀態(tài)正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常不正常正常備注需要更換辦公室用噴涂工具設(shè)備序號12345678910111213141516171819名稱烤房快修房清漆噴槍紅外線烤燈中涂噴槍面漆噴槍噴槍清洗機拋光機散件操作架干磨機磨卡干磨機小推車工具車調(diào)漆架貨架費斯托干磨機路貝獅干磨機展示框電腦數(shù)量2225121361154121181品牌薩塔三燈管薩塔薩塔G-101HCT-36LE同方檢查8.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.14狀態(tài)正常正常1把正常4個正常不正常正常沒有使用2個正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常備注1把耗損1個待維修需要更換成本過高202122232425
電子秤3號磨頭手推板拋光機1131費斯托集塵袋3干磨頭襯墊6費斯托磨卡8.148.148.148.148.148.14正常正常正常正常還有3個還有3個
消防安全檢查記錄表
檢查項目1.消防器材、設(shè)施2.消防通道3.消防水源4.消防標志5.用火、用電檢查標準外觀是否完好,壓力表是否正常,標示是否完好,配置到位,有效、合理、有效期內(nèi)消防車通道、安全疏散通道、安全出口布置合理、通暢。布局合理,供水通暢,水壓充足。設(shè)置到位,完好、有效。手續(xù)齊全,安全措施落實,無違章、隱患;防雷、防靜電措施符合安全要求。6.易燃易爆危險物品及其落實防火防爆措施。它重要物資序號器材名稱單位數(shù)量1鈑噴車間滅火器個201*消防帶條312消防槍頭個3檢查時間201*.8.14
原有狀態(tài)正常正常正常
擴展閱讀:4S店鈑噴車間安全生產(chǎn)自評報告
安全生產(chǎn)標準化自評報告
根據(jù)公司關(guān)于鈑噴車間安全生產(chǎn)管理方針和目標的要求,為全面提升我車間的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我車間專門成立了以車間主任為組長、各班組組長為組員的安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負責(zé)車間安全生產(chǎn)的落實、監(jiān)察等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)文件,深刻理解和掌握了車間安全生產(chǎn)的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、鈑噴車間概況
鈑噴車間主要包括鈑金車間及噴漆車間,鈑金共四組人員,噴漆分為傳統(tǒng)組共三組、快修組共一組,事故機電組一組。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
接到辦公室通知后,車間立即成立了由車間主任馬紅任組長,主管安全生產(chǎn)的設(shè)備安全總監(jiān)張吾德任副組長,耶偉光、劉峰、楊養(yǎng)民、李建強等各班組組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作過程的監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)安全生產(chǎn)標準及要求,各車間、各班組都設(shè)有生產(chǎn)設(shè)備負責(zé)人、消防器材負責(zé)人,實行“一崗雙責(zé)”,各班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全,使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、車間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(一)、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針
1.以人為本:堅持以人為本,關(guān)愛員工及其相關(guān)方,股息員工積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全活動。
2.追求本質(zhì)安全:促進清潔生產(chǎn),強化安全第一的思想,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
3.預(yù)防為主:預(yù)防為主,防治結(jié)合,對環(huán)境問題應(yīng)污染預(yù)防,而不是末端治理。
4.降低運行風(fēng)險:加強職業(yè)病防治及危險源的識別、評價與控制工作,將員工所面臨的風(fēng)險降到最低。
5.遵守法規(guī):嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律,法規(guī)和其他應(yīng)遵守德要求,防止違規(guī)違章行為的發(fā)生
6.確保持續(xù)發(fā)展:以科技為手段,以安全為保障,通過運用PDCA管理方法不斷完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)提高環(huán)境和職業(yè)健康安全的總體績效
(二)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標安全生產(chǎn)的環(huán)境目標
1、噪聲,污染物排放符合國家排放標準;2、無化學(xué)品泄漏事故發(fā)生3、管理方案完成率100%
4、對危險固體廢棄物,進行分類收集,生產(chǎn)及辦公有害固體廢棄物處置率100%
5、能源消耗逐年下降,努力實現(xiàn)資源和能源消耗最小化:安全生產(chǎn)的職業(yè)健康安全目標
1、事故控制指標:死亡事故為0、重傷事故為0、情商是事故小于等于千分之1.5
2、特種設(shè)備:特種設(shè)備事故為0、特種設(shè)備定期檢查、檢測率100%3、交通安全:控制一般交通事故的發(fā)生,杜絕重、特大交通事故。4、消防安全:控制一般火災(zāi)事故的發(fā)生,杜絕重、特大火災(zāi)事故5、職業(yè)病:杜絕職業(yè)病發(fā)生
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際情況,對公司全體人員進行了安全標準化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了車間組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一考試,并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工,車間即時進行了車間生產(chǎn)設(shè)備工具使用安全教育。在分配到車間前由公司辦公室組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育由車間各班組組長負責(zé),介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防,消防兩個能力的教育等,同時介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。車間的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等工作要進行不定期的學(xué)習(xí),并在車間召開會議中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位工作人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查的開展進行,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況
(一)設(shè)施:漆工車間建有四個烤漆房作為生產(chǎn)場所(三間在車間內(nèi),另一間在車間外),鈑金工位劃分明確,還有相應(yīng)班組的配件工間用以存儲待用配件以及正在維修車身配件,設(shè)施較為齊全。
(二)設(shè)備:公司現(xiàn)有介子機、打磨機、舉升機、等車輛維修設(shè)備;所有設(shè)備在這次安全生產(chǎn)標準檢查活動中都經(jīng)過了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其運行更為安全可靠,有力地保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度,責(zé)任落實到人,做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
車間為應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,保障安全有序的工作環(huán)境,車間的安全通道寬敞,多處設(shè)有安全出口,標志明顯,對突發(fā)事故的人員疏散,由車間各班組長負責(zé),保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況:公司在車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查,不斷改進,確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
車間通過拉網(wǎng)式安全檢查,第一輪查出問題8項,第二輪查出問題1項,逐一按班組下發(fā)了安全隱患整改通知,明確整改責(zé)任班組,限期整改。并對車間的整改進展情況,在車間每周的晨例會上通報。對整改不達標的班組再次下達整改通知,二次整改不達標的班組,將按規(guī)章制度處以罰款。車間班組每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,公司主管安全部門給我們檢查出的問題,公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如:更新改造漆工車間塌陷地面、改造事故機電組專用工間、規(guī)劃各班組維修工位,制作各種安全警示標牌,增設(shè)車間放杠支架等設(shè)施。
八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況
為達到車間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標,切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實。車間嚴格按照安全生產(chǎn)的方針及目標,車間主任與各班組長、操作工人認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的內(nèi)容及要求,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底由公司辦公室對安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責(zé)任落實,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、檢查中存在的問題及改善
1.車間消防器材未按照規(guī)劃位置擺放,或擺放位置被其他物品擋住,勢必會造成拿取不方便,若發(fā)生安全隱患將錯失最佳搶救時機;
改善:將車間所有消防器材進行統(tǒng)一檢查,查看有效日期,并集合車間所有操作工人進行簡短的安全教育,增強職工安全意識,要求在消防器材周圍不得存放任何物品。
2.車間某些操作工人未按照規(guī)章制度佩戴安全防護用品,如二保焊面罩等;
改善:在車間晨例會上強調(diào)安全防護用品使用的重要性,加強防護用品的管理工作,并不定期進行車間抽查,對未按照要求使用防護用品的人員進行嚴格教育,再次發(fā)現(xiàn)者按照規(guī)章制度處罰。
3.漆工車間烤燈損壞頻率過高,不僅增加車間設(shè)備維修成本,同時給操作人員帶來安全隱患;
改善:將烤燈分發(fā)至漆工各班組,由專人進行管理,責(zé)任落實到個人,定期進行檢查維修,提前排查安全隱患。
201*年12月18日
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