中層領導干部試用期滿考核辦法
揚州環(huán)境資源職業(yè)技術學院201*年度晉升中層領導職務試用期
考核工作實施方案
根據(jù)學院《中層領導干部考核實施辦法》,對201*年度競聘上
崗晉升職務的中層領導干部試用期考核工作提出如下實施方案:一、考核對象
1.學院201*年晉升職務試用期滿的中層領導干部。2.試用期間經(jīng)組織批準離開工作崗位在外學習滿半年的中層領導干部不參加此次考核,延長試用期半年。二、考核內(nèi)容
按《中層領導干部考核實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行。三、考核程序
(一)考核預告。由組宣部書面通知被考核人。被考核人接到考核通知后,須全面總結自己在試用期間的表現(xiàn),對照工作目標和崗位職責,從德、能、勤、績、廉五個方面,重點結合部門、單位發(fā)展情況的工作實績進行總結,形成文字材料。并在接到考核通知的一周內(nèi),將書面總結報告送組宣部。
(二)本人述職。被考核人在全體教職工大會上進行述職,每人述職時間為5分鐘。
(三)民主測評。對中層干部分三塊進行民主測評:
1.全體院領導(權重0.4);
2.全體中層干部、教代會執(zhí)委會成員、民主黨派主要負責人(權重0.3);
3.系(部)或所屬黨支部范圍內(nèi)的全體教職工(權重0.3)。
其中,系(部)中層干部接受系(部)全體教職工的測評;黨政管理部門、群團組織、直屬單位中層干部接受所屬黨支部范圍內(nèi)的全體教職工測評。
系(部)中層領導干部民主測評會由考核組成員主持,機關中層領導干部民主測評會由所在黨支部組織,組宣部派員參加,并負責發(fā)放、回收民主測評的表格。廣大教職工對被考核人從德、能、勤、績、廉五個方面進行綜合評價,分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。為了簡化民主測評表的填寫,每個測評人只需在測評內(nèi)容的相應等級欄內(nèi)打“√”。民主測評后,組宣部將優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級分別以95、80、60、30計分,按總分100分加權計算被考核人的得分。
(四)個別談話。考核組分別對每個被考核人進行考核談話,考核談話原則上不少于7人,談話人員包括:
1.本部門、本單位中層領導干部;
2.有關中層領導干部、民主黨派負責人、副高職稱人員及其他熟悉和了解情況的教職工;
(五)受理來訪。對署名的人民來信和民主測評、個別談話中反映考核人的有關問題進行調(diào)查核實。
(六)綜合分析,撰寫考核材料。考核組在綜合分析的基礎上,寫出考核材料,提出任免建議,報院黨委。四、考核結果的使用
1.對在考核中被評為“優(yōu)秀”、“稱職”的中層領導干部正式聘任。
2.對在考核中被評為“基本稱職”的中層領導干部,黨委應對其提出誡勉,由分管院領導負責找其誡勉談話后正式聘任。也可視情調(diào)整其領導職務。
3.對在考核中被評定為“不稱職”的中層領導干部,應按《學
院中層干部選拔任用工作暫行規(guī)定》予以降職或免職處理。4.考核中發(fā)現(xiàn)中層領導干部有違紀問題的,由紀檢監(jiān)察審計處查處。
五、考核工作時間安排
5月底前將《實施方案》報黨委研究;6月9日,書面通知被考核人撰寫個人總結;
6月18日上午,召開全體教職工大會進行述職和測評。測評分兩塊進行:一是由中層以上干部、教代會執(zhí)委會成員、民主黨派主要負責人對考核對象進行測評;二是由教職工對本單位或黨支部范圍內(nèi)的考核對象進行測評。
6月20日-24日,考核組個別談話;
6月25日-28日,撰寫考核綜合報告,并報黨委。六、考核紀律
1.考核工作必須堅持原則,嚴格按照有關程序開展工作。2.考核組成員應嚴格執(zhí)行考核紀律及有關保密規(guī)定,不得泄露考核情況。
3.考核工作須使用專用記錄本,筆跡清晰、整潔?己斯ぷ鹘Y束后及時交組宣部統(tǒng)一保管,以備領導必要時調(diào)閱。
七、考核工作的組織領導
考核工作在院黨委領導下,由黨委組宣部組織實施。
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附件2:
中央財經(jīng)大學新提任中層領導干部試用期滿考核表
(黨總支、直屬黨支部用)
姓名單位分管工作試用期工作總結(201*-3000字,不用附頁)性別現(xiàn)任職務出生年月(歲)任現(xiàn)職時間試用期工作總結本人簽名:年月日單位、部門考核意見黨組織負責人(簽名):年月日(蓋章)校黨委意見年月日(蓋章)填表說明:
1.單位、部門考核意見應由黨組織集體討論研究后提出,考核意見中需明確提出“經(jīng)集體研究,認為***同志勝任/基本勝任/不勝任****職務。”考核意見欄需由單位、部門黨組織負責人簽名,并加蓋黨組織公章,直屬黨支部需加蓋單位、部門公章。若黨組織負責人為新提任干部的,請單位、部門行政負責人或領導班子其他成員簽名。
2.考核表請用A4紙雙面打印。
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