201*年移動電子商務(wù)環(huán)境下的O2O商業(yè)模式應(yīng)用趨勢研究報告

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201*年移動電子商務(wù)環(huán)境下的O2O商

業(yè)模式應(yīng)用趨勢研究報告

智庫在線（）秉承“智通庫匯”的服務(wù)理念，不斷收集和更新市場調(diào)查研究信息，解決客戶的市場情報來源的單一性。無論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢還是分析市場競爭力，智庫在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報告呈現(xiàn)。本產(chǎn)品保密并受到版權(quán)法保護(hù)

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目錄：

第1章概述

1.1O2O模式定義1.2O2O模式演變周期1.3O2O模式表現(xiàn)形式

第2章我國O2O模式驅(qū)動因素分析2.1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述2.2移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述2.3移動支付發(fā)展概述2.4中國電子商務(wù)發(fā)展概述

第3章移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征及對商業(yè)模式的影響3.1移動互聯(lián)網(wǎng)Mushup的發(fā)展及影響3.2移動互聯(lián)網(wǎng)SoLoMo應(yīng)用及影響3.3二維碼的普及應(yīng)用及影響第4章O2O模式價值鏈分析4.1O2O模式價值鏈解構(gòu)

4.2O2O模式的競爭格局及趨向4.3什么樣的產(chǎn)品適合O2O4.4O2O模式的用戶體驗(yàn)意義4.5互聯(lián)網(wǎng)巨頭的O2O戰(zhàn)略4.6新進(jìn)入者的O2O發(fā)展前景第5章O2O模式的行業(yè)應(yīng)用5.1零售5.2旅游5.3租車5.4休閑服務(wù)5.5其他

第6章O2O商業(yè)模式探討6.1交易型O2O銷售模式6.2導(dǎo)航型O2O銷售模式6.3O2O模式發(fā)展趨向6.3.1社交化

6.3.2定位化6.3.3移動化第7章O2O應(yīng)用案例解析7.1拉手網(wǎng)

7.1.1運(yùn)營模式7.1.2資源與競爭力7.2大眾點(diǎn)評網(wǎng)7.3Groupon

7.3.1成長環(huán)境分析7.3.2成長歷程分析7.4Foursqure

7.4.1成長環(huán)境分析7.4.2成長歷程分析7.5Uber7.6Zaarly

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單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話地址請在訂閱產(chǎn)品后打“√”元/本（電子版）金額及服務(wù)周期金額合計服務(wù)周期匯款日期銀行賬號拾萬仟佰拾元（小寫：元）款到后發(fā)送報告和發(fā)票，一次性提供。如需快遞，費(fèi)用另付。年月日公司名稱：北京智道顧問有限責(zé)任公司開戶銀行：中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京奧園支行銀行帳號：191501040001493請您填寫好訂單傳真或發(fā)郵件至我公司客服部，我們將依據(jù)訂單信息給您提供服務(wù)。手機(jī)部門郵箱傳真郵編備注

智庫在線

智庫在線（）秉承“智通庫匯”的服務(wù)理念，不斷收集和更新市場調(diào)查研究信息。智庫在線通過提供來自千家海內(nèi)外專業(yè)研究公司的500，000份以上的研究報告，解決客戶的市場情報來源的單一性。

無論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢還是分析市場競爭力，智庫在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報告呈現(xiàn)。

產(chǎn)品

研究報告數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)服務(wù)

服務(wù)承諾

智庫在線嚴(yán)格遵守智庫在線制定的信息服務(wù)《規(guī)范承諾》；智庫在線力求保證產(chǎn)品的客觀、公正、中立；

智庫在線在發(fā)展過程中不斷得到客戶和業(yè)內(nèi)同仁的指導(dǎo)和幫助，公司的管理團(tuán)隊再次表示衷心感謝！歡迎客戶和業(yè)內(nèi)人士反饋意見和建議，同時希望業(yè)內(nèi)專家和行業(yè)主管批評指正，我們?yōu)榇藢⒉粍俑屑ぃ?/p>

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地址：北京市朝陽區(qū)朝陽北路107號珠江羅馬嘉園49號樓1001室http：//

擴(kuò)展閱讀：中國O2O商業(yè)模式下的移動互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及發(fā)展趨勢分析報告

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中國O2O商業(yè)模式下的移動互聯(lián)網(wǎng)市

場狀況及發(fā)展趨勢分析報告

智庫在線（）秉承“智通庫匯”的服務(wù)理念，不斷收集和更新市場調(diào)查研究信息，解決客戶的市場情報來源的單一性。無論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢還是分析市場競爭力，智庫在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報告呈現(xiàn)。本產(chǎn)品保密并受到版權(quán)法保護(hù)

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目錄：

第1章O2O概述1.1O2O定義

1.1.1什么是O2O

1.1.2O2O與B2C、C2C的比較1.1.3O2O與團(tuán)購的關(guān)系1.2O2O的生長背景1.3O2O的商業(yè)模式1.4O2O模式的SWOT分析第2章海外O2O模式下的移動互聯(lián)網(wǎng)2.1美國

2.1.1市場發(fā)展水平及特征2.1.2典型案例分析2.1.2.1Uber2.1.2.2Zaarly2.2日本

2.2.1市場發(fā)展水平及特征2.2.2典型案例分析

第3章移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析3.1移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長特征3.2移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)成長特征3.2.1虛擬化與實(shí)體化的交融

3.2.2移動互聯(lián)網(wǎng)Mushup的發(fā)展趨勢3.2.3移動互聯(lián)網(wǎng)SoLoMo應(yīng)用及影響第4章O2O模式的發(fā)展環(huán)境與應(yīng)用4.1移動近場支付的發(fā)展4.2移動電子商務(wù)的發(fā)展4.3O2O模式的發(fā)展與應(yīng)用

4.3.1O2O模式本地消費(fèi)的應(yīng)用4.3.2O2O模式遠(yuǎn)程消費(fèi)的應(yīng)用第5章移動互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)的發(fā)展5.1本地生活服務(wù)的市場潛力5.2本地生活服務(wù)的市場特征5.3移動互聯(lián)網(wǎng)的本地生活服務(wù)

5.3.1團(tuán)購

5.3.1.1團(tuán)購網(wǎng)站成長背景及性質(zhì)5.3.1.2團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)狀及演進(jìn)趨勢5.3.2二維碼

5.3.2.1二維碼的應(yīng)用及表現(xiàn)形式

5.3.2.2二維碼的SWOT分析及發(fā)展趨勢

第6章主流企業(yè)的O2O布局6.1百度

6.1.1競爭優(yōu)勢及短板6.1.2O2O布局及戰(zhàn)略舉措6.2騰訊

6.2.1競爭優(yōu)勢及短板

6.2.2O2O布局及戰(zhàn)略舉措6.3阿里巴巴

6.3.1競爭優(yōu)勢及短板6.3.2O2O布局及戰(zhàn)略舉措第7章O2O模式的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議7.1線上及線下資源的調(diào)配

7.2產(chǎn)品及服務(wù)的設(shè)計與市場開發(fā)

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無論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢還是分析市場競爭力，智庫在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報告呈現(xiàn)。

產(chǎn)品

研究報告數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)服務(wù)

服務(wù)承諾

智庫在線嚴(yán)格遵守智庫在線制定的信息服務(wù)《規(guī)范承諾》；智庫在線力求保證產(chǎn)品的客觀、公正、中立；

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