駕培科201*年度工作總結

駕培科二一三年度工作總結

二一三年在校領導的正確領導下，努力學習業(yè)務知識，不斷提升培訓業(yè)務形象。一年來的工作可以概括為：培訓質量在穩(wěn)步增長，業(yè)務形象在迅速提升，管理在不斷強化，硬件在明顯改善，科技在逐步發(fā)展，始終堅持了“安全高效、質量第一、信譽至上”的培訓宗旨，大力開展“優(yōu)質服務，我為學校做貢獻”活動，實現(xiàn)了201*年的總體目標。全年帶領駕培科招收培訓學員1900人，全年沒有出現(xiàn)責任事故。

回顧一年來的主要工作，具體有以下幾個方面：

一加強學習，不斷提高政治業(yè)務水平。按時參加學校組織的政治業(yè)務學習，開展大練功活動，認真履行節(jié)假日值班制度，不斷認真學習政治和業(yè)務知識，緊跟當前形勢，始終和校領導保持一致，認真學習領會社會主義科學發(fā)展觀，把科發(fā)發(fā)菜觀落實到實處，精神面貌煥然一新，工作熱情空前高漲，服務態(tài)度明顯改善，各科目合格率明顯提高，工作熱情和工作效率都有不同程度提高，對個人的工作動力也不言而喻。一年來，在科室人員最多，工作性質分散的情況下，全體工作人員沒有違法亂紀現(xiàn)象，保證職工隊伍的穩(wěn)定，為完成各項工作指標打下良好的基礎。在節(jié)假日和日常工作中，夏天不懼炎熱、冬天不怕嚴寒，不論是寒暑假或是節(jié)假日，都像一顆記不銹的螺絲釘擰在自已怕崗位上，無論何時何地都以個人利益服從組織，以大局為重，以工作為先，做到不遲到，不早退，優(yōu)其在執(zhí)行百分考核和績效工資以來，工作多、任務重、人員流動性大的不利務件下，是違紀最少得分最多的科室。為工作的正常到家行起到了至關重要的做用。

二優(yōu)化隊伍建設，加強內部管理。駕培科每月對工作人員進行業(yè)務培訓，尤其是對教練員、科室工作人員，考核結果體現(xiàn)在績效工資中。為此駕培制定實施了《駕培科教練員績效考核辦法》，成立了考核小組，對教練員的十七個方面進行了具體的規(guī)范考核。為確�？己宿k法落實到實處，確保訓練紀律有效落實，提高培訓毛賊量，建立了學員定期與不定期結合回訪制度，從根本上杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，有力地保證了培訓工作的良好聲譽。

三開展效能革命，提倡履行節(jié)約，想法節(jié)約每一分錢，每一滴油。為解決教練車材料較貴，我們北上保定，到教練車生產地以低于焦作市場50%價格購進質量好的零部件，改裝電動教練車七臺，每年可節(jié)約經費15萬元，改裝天然汽教車四臺，可節(jié)約開支50%預計每年可節(jié)約開支五萬余元，做到了真正意義上的節(jié)能、安全、環(huán)保低碳。

在201*年工作中，駕培科認真學習執(zhí)行上級有關文件精神，結合《機動車駕駛培訓管理規(guī)定》、《機動車培訓機構資格條件》以及《機動車教練場技術要求》等具體要求，對駕駛培訓工作中的安全生產制度的實施與安全生產責任事故方面、對教練車輛及訓練場地的組織管理方面、對教學大綱執(zhí)行情況與培訓證書的發(fā)放情況、對學員的回訪情況等，諸一進行檢查規(guī)范，從而使駕培科的安全措施進一步落實到位，管理制度進一步健全完善，培訓環(huán)境進一步得到改善。存在的不足

存在的不足之處，主要有：全體成員的政治水平有待進一步提高，以更好地學習科學發(fā)展觀，促進和諧社會建設；培訓制度有待進一步深入落實和完善；個別教練員的工作責任心有待進一步加；服務質量和服務水平有待進一步得到全面提升等。

在201*年的工作中，駕培科全體成員能夠顧全大局，吃苦耐勞，完成培訓工作目標。在新一年的工作中，讓我們以新的姿態(tài)新的面貌、新的觀念，使駕培科的各項工作向“服務質量標準化，服務管理規(guī)范化，服務教學一體化”的方向得到全面發(fā)展，讓我們全體成員心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一認識，團結協(xié)作，努力工作，不斷開創(chuàng)培訓工作的新路子。

二一三年十二月

擴展閱讀：駕培科201*年上半年工作總結

駕培科201*年工作總結及201*年工作打算

201*年，駕培科在局黨委正確領導和關心支持下，經過監(jiān)管人員和駕校雙方的共同努力，市場秩序明顯好轉，培訓行為逐漸規(guī)范，培訓質量明顯提高，我市駕培行業(yè)正朝著規(guī)范化、制度化、正規(guī)化方向發(fā)展�，F(xiàn)將駕培科201*年工作情況及201*年工作打算匯報如下：

一、工作總結

在上半年工作中，我科一直認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，向三家駕校提出“安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、作業(yè)行為標準化”的要求，以保證今年安全生產工作的順利進行。嚴格遵守各項管理規(guī)章制度，時刻以《山東省規(guī)范化駕�？己藰藴省穪硪�(guī)范駕校的經營行為。認真做好學員錄入工作，，嚴格審核教學日志，按照大綱要求，簽署培訓記錄。同時，進一步嚴格建立管理臺賬，確保各項資料的存檔。

為維護駕培市場秩序，按照《山東省道路運輸管理條例》、《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》的要求，對鄒城駕培市場存在的問題進行嚴厲查處，并作出罰款處理。加強現(xiàn)場監(jiān)督，督促駕校規(guī)格化教學，努力提高技術水平，嚴格培訓紀律，確保培訓質量。按照濟交運函【201*】8號文的通知精神和要求，精心組織各駕校教練員繼續(xù)再教育培訓工作，幫助各駕校解決好工學矛盾，全程監(jiān)督好各駕校再教育培訓活動。按照濟交運【201*】4號文要求，認真開展機動車駕駛員培訓市場整治，嚴厲打擊我市駕培市場存在的問題。按照濟交運【201*】28號文要求，精心組織各校開展駕校質量信譽考核活動的工作，在今年的質量信譽考核中，我市3家駕校均達到AAA的好成績。

二、工作打算

1、加大巡查力量和范圍，嚴厲打擊在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)私設培訓點、招生點等非法經營行為，并及時深入駕培市場調查了解，隨時掌握我轄區(qū)內駕培市場的動態(tài)信息，建立起一套完善、長效的駕培市場監(jiān)督管理體制。

2、加強對駕校經營活動的現(xiàn)場監(jiān)督，督促駕校的培訓行為日趨規(guī)范，確保培訓質量。嚴格按照程序進行，決不放松絲毫要求，不允許任何不規(guī)范培訓行為存在。同時督促駕校加強對教練員的管理，提高教練員的職業(yè)道德素質。

駕培科將在201*年里，抓住機遇和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞駕培工作，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，扎扎實實做好各項工作，在探索中逐步規(guī)范鄒城駕培市場。探索出一條適合鄒城駕培市場發(fā)展的駕培監(jiān)管新路子，為規(guī)范駕培市場、建設平安交通作出應有的貢獻。

駕培科201*年11月24日

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