外聯(lián)部年終總結(jié)

外聯(lián)部年終總結(jié)

大一第一學(xué)期即將結(jié)束，俱樂部工作暫時(shí)已近尾聲，外聯(lián)部雖然在活動(dòng)中沒有完成贊助計(jì)劃，但根據(jù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我做出如下總結(jié)：1、存在的問題整體工作方面

（1）分工不夠細(xì)致全面，部分人員空置

由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個(gè)人獨(dú)當(dāng)一面的局勢(shì)，而不是一個(gè)部門的協(xié)作面對(duì)，這對(duì)外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，團(tuán)隊(duì)效益發(fā)揮不佳。（2）沒有明確的策劃流程，過程費(fèi)時(shí)，效率不高

部?jī)?nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理安排時(shí)間，比如幾號(hào)該完成商家聯(lián)系的工作，幾號(hào)要將初步外聯(lián)策劃草案準(zhǔn)備完畢，誰來當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時(shí)間都花在口頭討論上，整體效率下降。

策劃方面

（3）與其他部門配合不佳，計(jì)劃多走彎路

突出體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算和宣傳方式。整個(gè)策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因?yàn)槲茨芗皶r(shí)很好地與美工組和活動(dòng)組溝通商討，經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時(shí)被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成��；而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時(shí)候才定下。（4）外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng)

因?yàn)橥馍虒ふ也粔蚯‘?dāng)，我們?cè)诓邉澐矫嬲娴氖墙g盡腦汁，比如電腦，我們?cè)O(shè)計(jì)了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。（5）沒有策劃備案，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時(shí)應(yīng)對(duì)，很倉促。

與外商協(xié)商方面

（6）個(gè)別聯(lián)絡(luò)員溝通方式不佳，影響策劃進(jìn)程

由于說話方式的不注意，導(dǎo)致原先定下的幾家外商在第一通電話里就斷了合作意向，這很大程度上決定了外聯(lián)部由最初的多方贊助變成目的性獨(dú)家冠名，孤注一擲，風(fēng)險(xiǎn)很大。

2、存在不足的原因客觀分析（1）時(shí)間。

第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預(yù)算上報(bào)，而我們卻是在月初的時(shí)候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預(yù)算縮減和活動(dòng)增多，就這點(diǎn)，時(shí)間上講就非常不合適。第二，大多數(shù)外聯(lián)活動(dòng)都是提前一到兩個(gè)月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個(gè)月里面完成，時(shí)間太過緊湊。

主觀因素（1）經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)槭侵亟M后參與這樣的活動(dòng)，部?jī)?nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗(yàn)，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會(huì)給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠�，�?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致能力有限，加上策劃不夠細(xì)致，從而影響了合作洽談。（2）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用

這一次的外聯(lián)活動(dòng)中看不到統(tǒng)籌者的身影，因?yàn)闆]有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請(qǐng)后才能確定，放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個(gè)好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。

（3）落實(shí)者互不熟悉，信息滯后

還是因?yàn)橹亟M的緣故，部?jī)?nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

3、值得肯定的地方

（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿?/p>

雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會(huì)、拉贊助過程中分配的任務(wù)及時(shí)完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿�。�?）敢于付出和嘗試

雖然結(jié)果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)，過程肯定都提升了自己，我們?cè)敢鈬L試，哪怕結(jié)果是失敗的。我們?cè)敢飧冻�，大膽假設(shè)并用實(shí)踐證明，行動(dòng)力很強(qiáng)。

4、今后發(fā)展

雖然這一次的付出并沒有獲得實(shí)質(zhì)性的結(jié)果回報(bào)，但針對(duì)上述問題，我們亦可收獲很多：

1、統(tǒng)籌者做好總體負(fù)責(zé)工作，成員履行自己的職責(zé)，不玩忽職守。分工明確，做好份內(nèi)的事，不太會(huì)說話的可以跟在有經(jīng)驗(yàn)的后邊看看，沒意向協(xié)談的可以多多參與策劃，做做后備工作

2、要求每個(gè)成員都能參與活動(dòng)中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)3、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的活動(dòng)中避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤4、注意今后和外商的溝通方式

外聯(lián)部：陸林潔201*.12.

擴(kuò)展閱讀：外聯(lián)部工作總結(jié)

沈陽理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)

外聯(lián)部工作總結(jié)

新的一年，新的起點(diǎn)，新的成員，新的希望，隨著新學(xué)期的到來，外聯(lián)部也輸入新的活力，以新的姿態(tài)出現(xiàn)了新的局面。新一屆外聯(lián)部本著“求實(shí)、創(chuàng)新、積極”的工作態(tài)度做好我們的本職工作，在學(xué)校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委的引導(dǎo)下，全體學(xué)生干部緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，不斷總結(jié)反思外聯(lián)部工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，積極面對(duì)新形勢(shì)、新情況和新問題，大膽探索新方法、新途徑和新規(guī)律。在校團(tuán)委、主席團(tuán)的指導(dǎo)下，外聯(lián)部本學(xué)期取得了一定的成績(jī)，為今后更好的開展工作，特總結(jié)如下：

一、部門招新

外聯(lián)部面試大批10級(jí)新生，面試時(shí)，在老師和主席團(tuán)嚴(yán)格要求下，我們認(rèn)真篩選比較，對(duì)一些動(dòng)機(jī)不純或只是為了混著玩的同學(xué)一律拒之門外。通過面試、考核，再面試、考核，最后綜合素質(zhì)較高的6名同學(xué)脫穎而出，為外聯(lián)部的注入了新的血液。

二、日常工作

1、因?yàn)閷W(xué)生游行的原因，本著對(duì)學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)的目的，整體性上交社團(tuán)會(huì)旗，由社聯(lián)外聯(lián)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、社團(tuán)條幅由各社團(tuán)自己管理，但活動(dòng)條幅需按照外聯(lián)部的規(guī)定制作，取得外聯(lián)部的準(zhǔn)許后，方可在相應(yīng)時(shí)間，相應(yīng)地點(diǎn)懸掛。

3、宣傳板的借貸工作沒有什么太大問題，跟信息服務(wù)中心宣傳板的負(fù)責(zé)人合作也很融洽愉快。有個(gè)別幾個(gè)社團(tuán)出現(xiàn)過逾期還板的情況，我部已經(jīng)對(duì)相應(yīng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人予以警告。

4、對(duì)于會(huì)旗條幅的制作、宣傳板的借貸我部已制定了條例，我們部將參與今年的社團(tuán)評(píng)比，使外聯(lián)部的工作更加成熟化。

三、部門例會(huì)

1、對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)反思以及對(duì)下周工作進(jìn)行安排和部署2、部門成員在工作中的問題及心理動(dòng)態(tài)3、與其他組織成員的相處方式4、拉贊助的一些技巧心得分享5、會(huì)議記錄、工作總結(jié)等材料書寫格式6、策劃書、贊助書等材料的書寫

7、學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長(zhǎng)處

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沈陽理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)

例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。我們及時(shí)收集成員們?cè)谌粘９ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，集中解決。讓大家在交流中共同進(jìn)步、共同提高。

三、感恩月活動(dòng)

這學(xué)期感恩月有五個(gè)活動(dòng)：

1、電影節(jié)暨感恩月開幕式：在電影中學(xué)習(xí)感恩，伴隨電影釋放自己的感恩之情。2、我愛記歌詞：給予愛唱歌、愛記歌詞的年輕同學(xué)們一個(gè)展示的舞臺(tái)。唱出屬于自己的歌詞，自己的人生。

3、國(guó)球杯大賽：在運(yùn)動(dòng)中揮灑汗水，體味國(guó)球精神，賽出個(gè)人風(fēng)采。

4、感恩墻：拿起屬于你的筆，寫下你的千言萬語，一句謝謝雖短，一顆感恩的心卻珍貴難得。

5、假面舞會(huì):扭動(dòng)年輕的身體，釋放無限的激情。斑斕的五彩燈光，動(dòng)感的震撼音樂，讓人忍不住跟著跳舞。

其中贊助商在跟的有兩個(gè)活動(dòng)我愛記歌詞和假面舞會(huì)。我部成員積極參與這些活動(dòng)，協(xié)助進(jìn)行前期宣傳，布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并且在贊助商和活動(dòng)相關(guān)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，力圖可以達(dá)到雙贏。

四、感恩月活動(dòng)贊助

本學(xué)期感恩月活動(dòng)是恒安集團(tuán)沈陽分公司獨(dú)家贊助，主要贊助的有感恩月電影節(jié)暨開幕式、我愛記歌詞和假面舞會(huì)三個(gè)活動(dòng)，為這些活動(dòng)提供了舞臺(tái)、燈光、音響、宣傳物料和活動(dòng)獎(jiǎng)品等。五、工作中存在的問題和不足

1、外聯(lián)工作在很大程度上是被動(dòng)的，很多時(shí)候是在活動(dòng)急需、資源匱乏的情況下倉促行動(dòng)，這樣就陷入了一種不得不為的境地，使得與商家的談判往往事與愿違。

2、活動(dòng)策劃書做得比較粗糙，無法吸引商家的眼光。

3、我們的創(chuàng)新意識(shí)還有待提高，我們由于經(jīng)驗(yàn)的局限性，一直停留在完成工作的階段，自身獨(dú)特的創(chuàng)新想法較少，使得部門的工作沒有突破性。

4、有些新干部在沒有拉到贊助就有泄氣了，沒有繼續(xù)保持當(dāng)初的激情。5、與各兄弟部門干部的交流仍存在不足，溝通還不夠密切。六、今后工作啟示

1、在開展外聯(lián)工作時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，加大自我推廣、自我宣傳的力度，即便沒有大型的活動(dòng)，也要積極的開展對(duì)外聯(lián)系，展示我學(xué)生會(huì)風(fēng)采的同時(shí)積極搜索市場(chǎng)信息，

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沈陽理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)

最好努力和商家達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而方便部門工作乃至社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

2、學(xué)生會(huì)中各項(xiàng)活動(dòng)的開展，需各兄弟部門提前以書面形式通知我部，及時(shí)遞交活動(dòng)策劃書，多多與我部門進(jìn)行溝通，從而保證活動(dòng)贊助及時(shí)到位。

3、提高我們部門干部對(duì)工作的激情，增加干部對(duì)工作的熱情。

4、在今后的工作中，我部將始終堅(jiān)持有所繼承但不守舊、有所創(chuàng)新但不躍進(jìn)、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。

日歷翻去最后的一頁，201*年已經(jīng)成為歷史�；厥讜r(shí)光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千，在享受成績(jī)給我們帶來喜悅的季節(jié)里，我們即將迎來嶄新的一年。讓我們?cè)谛�團(tuán)委和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、同心同德、奮力拼搏、開拓進(jìn)取，創(chuàng)造社團(tuán)聯(lián)合會(huì)更加輝煌的未來！

外聯(lián)部201*年12月20日

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