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保安班長工作標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 16:52:43 | 移動(dòng)端:保安班長工作標(biāo)準(zhǔn)

保安班長工作標(biāo)準(zhǔn)

KFB356辦.14-201*

職位說明書

職位代碼所屬部門職位族一.工作描述負(fù)責(zé)保障公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司生產(chǎn)、生活秩序,對(duì)車輛停放、垃圾存放和各類物料的出廠放行進(jìn)行檢查、監(jiān)管等。二.工作職責(zé)1.在保安隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。2.監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。3.檢查本班各崗工作情況,及時(shí)糾正工作偏差。4.如實(shí)記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5.做好保安器材的交接和保管工作。6.負(fù)責(zé)新員工的傳、幫、帶。7.負(fù)責(zé)本班軍事訓(xùn)練的組織、實(shí)施。8.負(fù)責(zé)本班組臨時(shí)事務(wù)以及班內(nèi)突發(fā)事件的處理、上報(bào)。9.負(fù)責(zé)本班成員的人力資源管理。10.負(fù)責(zé)本班成員的安全管理。11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。三.任職資格①教育:初中以上,專業(yè)不限②培訓(xùn):會(huì)熟練使用消防器材并能進(jìn)行培訓(xùn),熟練掌握軍體技能并能示教作業(yè),電腦操作日常工作③技能:1.軍事素質(zhì)(思想素質(zhì),政治素質(zhì)過硬);2.對(duì)突發(fā)事件能處理妥當(dāng)。④工作經(jīng)歷:具有半年以上本公司本崗位工作經(jīng)驗(yàn)⑤其它特殊資質(zhì)要求:廣東省保安員上崗證或退伍證。四.業(yè)績考核考核指標(biāo):1.事故發(fā)生率。2.內(nèi)外部客戶有效投訴率。3.門禁管理制度的執(zhí)行出差率。4.團(tuán)隊(duì)管理。五.職位關(guān)系辦公室操作2族職位名稱科室職位類保安班長物業(yè)安保類職位等級(jí)班組工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)直接上級(jí):保安隊(duì)長直接下級(jí):保安員六.工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部客戶:公司員工、來訪人員;外部客戶:來訪人員。編寫批準(zhǔn)部門審核編號(hào)/版本人力資源部審批生效日期201*/01/KFB356辦.14-201*

附錄A(規(guī)范性附錄)績效考評(píng)表

保安班長201*年月份績效考評(píng)表

分值23535353221次/扣2次/扣自評(píng)考評(píng)3

序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目精神面貌考評(píng)內(nèi)容著裝整潔、發(fā)型整潔、形象端莊上班、軍訓(xùn)或集體活動(dòng)遲到、早退、缺席值班時(shí)脫崗、閑聊、吃零食、看書報(bào)及與工作無關(guān)事情分分工作態(tài)度與紀(jì)律30%工作紀(jì)律不服從上級(jí)工作安排和指揮上班時(shí)間打瞌睡,用餐超過25分利用職務(wù)之便做違反公司規(guī)章制度及原則性的事客戶投訴快速反應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行因工質(zhì)量\\失錯(cuò)\\服務(wù)造成的事實(shí)投訴(季度2次)發(fā)生突發(fā)事件5分鐘內(nèi)未赴現(xiàn)場公司、部門、總務(wù)制度未按規(guī)定執(zhí)行值班時(shí)衛(wèi)生監(jiān)督不力,崗位物品擺放零亂發(fā)生事故后因出動(dòng)不及時(shí)、處理不到位造成事態(tài)擴(kuò)大2廠區(qū)大門兩側(cè)20米內(nèi)有車輛停放,擋住視線發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)登記、上報(bào)未認(rèn)真查驗(yàn)放行條放行/未認(rèn)真查驗(yàn)人員證件放行小孩出公司無成人(家屬)陪同不相關(guān)人員進(jìn)入車間、倉庫、危險(xiǎn)場所崗位區(qū)域被盜,未找到盜竊者工作質(zhì)量70%每日對(duì)講機(jī)用語不文明、不禮貌上班留下的問題未交接給下一班工作時(shí)間站姿、坐姿、行走不標(biāo)準(zhǔn)打雷、閃電未關(guān)閉過磅系統(tǒng)崗位巡邏時(shí)跑、冒、滴、漏未發(fā)現(xiàn)郵件收發(fā)有丟失、延誤宿舍區(qū)沖涼房晚1:30后未關(guān)閉一盞照明辦公樓下班后,洗手間、通道等照明未關(guān)宿舍放行條查驗(yàn)不認(rèn)直仔細(xì),造成放行錯(cuò)誤未經(jīng)主管級(jí)人員擔(dān)保放行非公司員工每月對(duì)員工、保安宿舍進(jìn)行安全大檢查(檢表上交)223222333233223330前未上交屬下員工績效考核表造成公司財(cái)產(chǎn)4000元(季度)屬下員工轉(zhuǎn)正時(shí)考核不合格(轉(zhuǎn)正通不過)其它員工出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失(季度超過2次)屬下員工流失(季度超過1人)合理化建議(就后勤或總務(wù)方面提出合理改進(jìn)措施,每月至少1條)自評(píng)得分:

被考評(píng)人:考評(píng)得分:

353552

考評(píng)人:

日期:是否在試用期:□是□否日期:

備注:

1、考評(píng)結(jié)果作為本崗位績效工資的發(fā)放依據(jù),試用期者參與考評(píng)但不發(fā)放績效工資。打分的分?jǐn)?shù)必須保留小數(shù)點(diǎn)后一位。

2、考評(píng)100~95按A級(jí)發(fā)放120%績效工資,94~90按B級(jí)發(fā)放110%績效工資,89~85按C級(jí)發(fā)放100%績效工資,84~80按D級(jí)發(fā)放90%績效工資,79~75按E級(jí)發(fā)放80%績效工資,74分以下不發(fā)放績效工資。

3、保安的100%的績效工資是元,其他的級(jí)別類推。

編號(hào):RKFB356辦.14.01生效日期:201*年1月15日

附錄B(規(guī)范性附錄)保安班長服務(wù)規(guī)范

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了金發(fā)科技股份有限公司保安班長日常工作事宜。本標(biāo)準(zhǔn)適用于金發(fā)科技股份有限公司保安班長。2術(shù)語

2.1保安班長

公司成立保安隊(duì),由辦公室統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。3主要工作內(nèi)容

組織協(xié)調(diào)本班日常管理工作,對(duì)公司人員、物料、車輛進(jìn)出實(shí)施監(jiān)控,處理各類安全、消防及其它突發(fā)事件。保衛(wèi)公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,為公司的生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。保安班長的具體工作如下:3.1本職工作

a)所有崗位由班長指揮布崗,負(fù)責(zé)全班日常管理,組織全班保安員保衛(wèi)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全。b)負(fù)責(zé)本班三防工作以及人員、物料、車輛出入放行等工作。c)對(duì)一些臨時(shí)性工作和突發(fā)事件的處理與調(diào)動(dòng)。3.2領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

a)對(duì)物料、人員、車輛放行中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b)對(duì)公司發(fā)生的盜竊事故等保安工作職責(zé)范圍內(nèi)的事件負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。KFB356辦.14-201*

c)對(duì)保安隊(duì)員的嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3直接責(zé)任

a)負(fù)責(zé)管理本班隊(duì)員,制訂每周工作計(jì)劃。

b)組織本班白班實(shí)施兩次或以上對(duì)全公司的節(jié)能檢查,24小時(shí)并反饋給相關(guān)部門長。C)組織本班隊(duì)員對(duì)進(jìn)出公司的物料、人員與車輛實(shí)施檢查和登記。

d)具體安排實(shí)施對(duì)新隊(duì)員的培訓(xùn)、培養(yǎng)以及定期考核并向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展。e)負(fù)責(zé)監(jiān)督本班的巡邏、簽到工作。

f)向上級(jí)匯報(bào)本隊(duì)員的工作情況,提供有關(guān)材料和記錄。

g)監(jiān)督、檢查員工遵守廠規(guī)、廠紀(jì)情況,收集整理有關(guān)違規(guī)登記。h)負(fù)責(zé)本班的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

i)組織本班每周對(duì)辦公室員工的廠牌佩戴和著裝檢查,每周不得少于兩次。j)組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度及學(xué)習(xí)鞏固。

k)隨時(shí)了解本班隊(duì)員的工作、生活情況,定期交流、談心。l)對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行調(diào)查、記錄、匯報(bào)以及備案工作。m)做到上傳下達(dá),令行禁止。n)各類用品監(jiān)管

o)督促檢查下班后辦公樓門窗、照明、電器設(shè)備關(guān)閉p)嚴(yán)格公司人員進(jìn)出登記

q)組織集體宿舍樓的安全大檢查3.4行政權(quán)力

a)對(duì)下屬員工的管理權(quán)和指揮權(quán)。b)對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。c)對(duì)下屬員工工作業(yè)績的考核參考權(quán)。d)對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

E)對(duì)直接下屬工作崗位調(diào)配的建議權(quán)。3.5職能權(quán)力

a)對(duì)員工違紀(jì)處罰的建議權(quán)。

b)對(duì)外來人員違反公司規(guī)定的處罰建議權(quán)。

c)對(duì)公司安全管理的建議權(quán),對(duì)違反安全的行為有制止和要求改正權(quán)。4其他工作事宜

4.1負(fù)責(zé)本部門后勤工作4.2其他臨時(shí)性工作

a)負(fù)責(zé)公司賣過渡料、廢鐵、油桶的監(jiān)管。b)負(fù)責(zé)協(xié)助公司外來客人與大中型接待工作。c)每周一與重大節(jié)日升國旗。

d)春節(jié)期間負(fù)責(zé)開關(guān)新廠樓頂大燈及廠區(qū)彩燈。

e)白班每月一號(hào)、十五號(hào)對(duì)保安隊(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行消防檢查。

擴(kuò)展閱讀:保安班長崗位職責(zé)及考核辦法

宏源財(cái)富中心項(xiàng)目部保安考核標(biāo)準(zhǔn)

1、在小區(qū)內(nèi)打架斗毆、造謠生事的……………………………52、著裝不整,頭發(fā)臟亂,不佩戴工作證的……………………23、當(dāng)班期間不穿制服的…………………………………………24、值班過程中身體歪斜,將手揣入衣兜,抱胸、背手,靠墻斜立、蹲,在小區(qū)院內(nèi)坐的…………………………………………….15、在值班室內(nèi)躺、靠的…………………………………………16、處理公務(wù)中吸煙的……………………………………………17、在值班過程中聊天說笑、污言穢語的………………………28、值班中吃零食或私自用電的…………………………………29、酒后上崗的或當(dāng)班期間飲酒的………………………………210、不當(dāng)班期間,酒后來單位滋事,擾亂值班人員正常工作的…411、品行不端,行為不檢、拉攏群眾,灌輸或做有損公司形象和利益事的………………………………………………………………..512、遲到5分鐘以下不打招呼的;1分遲到30分鐘以上的按曠工處理,曠工一次扣……………………………………………………….313、竄崗、脫崗的,睡崗的………………………………………314、不認(rèn)真履行交接手續(xù),不認(rèn)真做各項(xiàng)記錄的………………215、不按時(shí)開關(guān)各類公用設(shè)施設(shè)備的……………………………116、不認(rèn)真巡查或巡查不仔細(xì)的……………………………………217、白天每個(gè)班每崗巡查少于6次的,夜間巡查少于10次的…218、不按時(shí)開班務(wù)會(huì)的……………………………………………19、未準(zhǔn)確按時(shí)將上級(jí)任務(wù)傳達(dá)或完成的………………………220、班上人員出現(xiàn)違規(guī)行為不予管理的…………………………221、上崗期間會(huì)客或干與工作無關(guān)的事的………………………222、對(duì)違法行為不制止或制止不當(dāng)?shù)摹?23、有違法行為的,予以辭退并移交司法機(jī)關(guān)處理……………224、不服從管理,不聽指揮,文過飾非,推諉責(zé)任的…………525、用對(duì)講機(jī)說與工作無關(guān)的話或開玩笑放音樂的……………226、參加迷信、傳銷等非法組織的移交司法機(jī)關(guān)處理……予以辭退27、無故不參加軍訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)的…………128、私自轉(zhuǎn)借警用設(shè)施設(shè)備的……………………………………229、在上級(jí)檢查中,班長隊(duì)員相互通風(fēng),隱瞞事實(shí)的…………230、不執(zhí)行請(qǐng)銷假制度的…………………………………………231、不按章辦事的…………………………………………………132、隨意讓外來人員進(jìn)入值班室、監(jiān)控室的……………………133、下班后著制服在大廈物業(yè)服務(wù)區(qū)內(nèi)搞娛樂活動(dòng)的…………234、劃定的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不干凈的…………………………………235、在巡查過程或崗?fù)r(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有少數(shù)垃圾時(shí)不予拾起的136、在夜間業(yè)主保修或有其他事宜不到現(xiàn)場查看的,不及時(shí)通知工程人員或有關(guān)部門的………1并不記錄的。………………137、在夜間當(dāng)班不配合工程人員工作的…………………………238、白天有業(yè)主保修或投訴的不及時(shí)報(bào)告物業(yè)辦的……………239、對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車輛和拾破爛、小商小販以及推銷人員無人進(jìn)行勸阻的……1

40、大廈內(nèi)車輛不整齊或出現(xiàn)交通堵塞的………………………141、發(fā)現(xiàn)隱患不上報(bào)的(包括設(shè)施設(shè)備的損壞)………………………242、發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)有違章用電不及時(shí)制止的………………………243、有辱罵業(yè)主行為的,視情節(jié)扣……………2給予當(dāng)人停職處理44、與業(yè)主打架的扣…………………………2當(dāng)事人辭退處理45、給業(yè)主說謊或回答“不知道”、“我不管”的…………………246、對(duì)業(yè)主詢問態(tài)度不端正的……………………………………247、接到業(yè)主報(bào)警在10分鐘內(nèi)未趕到現(xiàn)場的……………………348、泄漏公司機(jī)密或業(yè)主隱私的…………………………………349、大廈內(nèi)發(fā)生安全事件的視情節(jié)扣……………………………550、當(dāng)班期間玩手機(jī),看閑書等與工作無關(guān)的事……………闊翔物業(yè)公司工程部維修人員考核細(xì)則

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容1、維修人員要按照國家規(guī)定持證上崗;2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,傷亡事故為零;3、嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則,并有見證材料;4、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理,有記錄、有整改、有見證材料;5、發(fā)現(xiàn)小區(qū)發(fā)生意外事故,要及時(shí)救助;1、按時(shí)上下班,不遲到早退,不脫崗、竄崗,不酒后上崗;2、不在崗上干私活,不在小區(qū)攬私活;3、不在業(yè)主家喝水、抽煙、吃食物,不與業(yè)主在家交談與工作無關(guān)的事;4、業(yè)主回訪工程維修問題,要耐心細(xì)致,不說服務(wù)禁語,不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí);5、交驗(yàn)房時(shí),要向業(yè)主說明水卡、電卡的正確使用方法,并教授相關(guān)技術(shù)方面的小竅門和小常識(shí);6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度;1、接到派工任務(wù),要及時(shí)處理,不耽誤時(shí)間;2、當(dāng)天的事情,絕不拖至次日,急事急辦,特事特辦,小修應(yīng)當(dāng)天完成,大修應(yīng)加班加點(diǎn)盡快完成;3、要保證維修質(zhì)量,不得同樣的部位因同樣的原因,產(chǎn)生二次維修;4、去業(yè)主家維修,要講清保修期限,保證工完、料盡、場地請(qǐng),維修場地要打掃和擦拭干凈;5、嚴(yán)格執(zhí)行維修人員上門服務(wù)工作規(guī)范;6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);1、服務(wù)要主動(dòng)熱情,態(tài)度平和,不與業(yè)主高聲對(duì)話;2、對(duì)于派工任務(wù),不得推脫,不得說三道四;3、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不抵制,不找借口;4、按時(shí)完成任務(wù),不故意延長工作時(shí)間;1、經(jīng)常組織維修人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),要有見證材料;2、每月每位維修人員要寫出學(xué)習(xí)工作心得,要有見證材料;1、自用工具按使用年限實(shí)施交舊領(lǐng)新使用制度;2、公用工具丟失或損毀工具照價(jià)賠償;考核分值51033446552334542235532222一安全工作五教育培訓(xùn)六工具管理二勞動(dòng)紀(jì)律三工作效率及質(zhì)量四服務(wù)態(tài)度1、要窗明幾凈,地面、桌面干凈整潔;七工作場所

2222、物品擺放要整齊有序,做好物品安置管理;3、工具柜、更衣柜要外表清潔,里面干凈整齊,擺放有序;

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