燃料管理工作情況匯報(bào)材料

燃料管理工作匯報(bào)材料

XXX發(fā)電公司燃料管理工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先歡迎XXXX燃料管理效能監(jiān)察工作組蒞臨XXXX發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

XXXX公司高度重視燃料管理工作，始終把加強(qiáng)燃料管理作為實(shí)現(xiàn)盈利最大化的關(guān)鍵抓手，重點(diǎn)在保量、提質(zhì)、控價(jià)上狠下功夫。注重加強(qiáng)與省內(nèi)國(guó)有大礦的溝通銜接，最大限度爭(zhēng)取理解與支持，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，補(bǔ)充其他煤源供應(yīng)，確保了生產(chǎn)用煤需求�，F(xiàn)將平頂山發(fā)電分公司燃料管理工作情況匯報(bào)如下:

一、燃料管理基本情況

公司嚴(yán)格按照XXXX公司、XXXX公司相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展燃料管理工作。按照要求，成立了燃料管理委員會(huì)，堅(jiān)持定期召開(kāi)燃委會(huì)工作會(huì)議，分析討論燃料管理方面的重大問(wèn)題，提出指導(dǎo)意見(jiàn)；審核燃料采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)量及其他重要指標(biāo)；執(zhí)行XXXX公司、XXXX公司關(guān)于燃料管理方面的工作安排，做出決策部署。

公司燃料部、燃料質(zhì)檢中心、發(fā)電部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部是燃料管理工作開(kāi)展的具體職能部門(mén)，負(fù)責(zé)燃料采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)結(jié)算、費(fèi)用支出，入廠驗(yàn)收、儲(chǔ)存和摻燒、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)管理等具體工作。

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在燃料監(jiān)督方面，公司成立燃料監(jiān)督管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)燃料管理工作實(shí)施監(jiān)督，并將監(jiān)督結(jié)果反饋至公司燃委會(huì)。公司成立了職工燃料監(jiān)督崗，24小時(shí)對(duì)地方煤采、制、化等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，初步形成了群策群力嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量關(guān)的良好氛圍。

在制度建設(shè)方面，公司是新建企業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度正在不斷完善中，部分制度根據(jù)燃料實(shí)際管理情況正在修訂。截至目前，燃料部、燃料質(zhì)量檢驗(yàn)中心、經(jīng)營(yíng)管理部及監(jiān)察部共制定發(fā)布燃料管理相關(guān)制度XX項(xiàng)，其中包括：《燃料管理重大事項(xiàng)報(bào)告管理制度》、《入廠煤異常情況管理制度》、《燃料管理重大事項(xiàng)管理辦法》、《燃料管理責(zé)任追究辦法》等，公司注重加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施考核，有力確保了燃料管理工作的規(guī)范、廉潔、高效。

在燃料盤(pán)點(diǎn)方面，嚴(yán)格執(zhí)行燃料盤(pán)點(diǎn)管理制度，堅(jiān)持每月月末兩天進(jìn)行燃煤盤(pán)點(diǎn)工作。由經(jīng)營(yíng)管理部具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，燃料部、燃料質(zhì)檢中心、生技部、發(fā)電部、財(cái)務(wù)部全程配合，監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督。燃料盤(pán)點(diǎn)采用激光盤(pán)煤儀及原煤堆積密度模擬法進(jìn)行測(cè)定，燃料部進(jìn)行計(jì)算，經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)審核把關(guān)，并形成盤(pán)煤報(bào)告報(bào)公司燃委會(huì)審議。

二、燃料指標(biāo)完成情況

201*年度燃煤平均熱值XXXX千卡\/千克。201*年度燃煤平均熱值XXXX千卡\/千克。201*年度，燃煤平均熱值XXXX千卡\/千克。

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燃煤平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元\/噸，其中201*年平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元\/噸。201*年平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)XXXX元\/噸，地方煤入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元\/噸。201*年平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元\/噸，地方煤平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元\/噸。

201*年供電煤耗完成XXXX克\/千瓦時(shí)，201*年供電煤耗完成XXXX克\/千瓦時(shí)。

三、燃料采購(gòu)情況

面對(duì)近些年日益緊張的煤炭市場(chǎng)，公司積極加強(qiáng)與省、市政府的溝通匯報(bào)，充分發(fā)揮影響力，爭(zhēng)取政策支持，加大與國(guó)有大礦的溝通協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮主力供應(yīng)商保障作用，有效保障了機(jī)組的燃煤需求。截止到201*年3月31日，公司共進(jìn)煤總計(jì)XXXX萬(wàn)噸。其中統(tǒng)配大礦XXXX萬(wàn)噸，占XXXX%，地方煤XXXX萬(wàn)噸，占XXXX%。截止3月底，公司燃煤庫(kù)存XXXX萬(wàn)噸。201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共計(jì)XXXX萬(wàn)噸，其中XXXX公司XXXX萬(wàn)噸，XXXX公司XXXX萬(wàn)噸，XXXX公司XXXX萬(wàn)噸。201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共560萬(wàn)噸，其中XXXX公司XXX萬(wàn)噸，XXXX公司XX萬(wàn)噸.201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共XXXX萬(wàn)噸，其中XXXX公司XXX萬(wàn)噸，XXXX公司XXX萬(wàn)噸，XXXX公司XXX萬(wàn)噸，截止目前，共與XX家地方煤供應(yīng)商簽訂了月度合同。

統(tǒng)配大礦結(jié)算均采用礦方計(jì)量數(shù)據(jù)及化驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算。礦方按批次提供計(jì)量化驗(yàn)依據(jù)，廠礦質(zhì)量誤差在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，以礦方數(shù)據(jù)為結(jié)算依據(jù)，按結(jié)算周期內(nèi)加權(quán)平均化驗(yàn)值結(jié)

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算，超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，雙方復(fù)檢協(xié)商解決。結(jié)算采取全額現(xiàn)匯預(yù)付貨款，先付款，后供煤，以礦方提供結(jié)算單為依據(jù)，審核無(wú)誤后沖減預(yù)付金額。地方煤結(jié)算均以到廠化驗(yàn)計(jì)量為準(zhǔn)，公司按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量、檢驗(yàn)，所出報(bào)告作為結(jié)算依據(jù)。

四、燃料入廠驗(yàn)收情況

燃煤入廠驗(yàn)收的采、制、化等各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度執(zhí)行。堅(jiān)持在機(jī)械采樣裝置正常的情況下全部采用機(jī)械采樣，充分保證了煤樣的代表性。積極推進(jìn)質(zhì)檢關(guān)口前移，開(kāi)展與礦方共同采制樣工作，有效降低了廠礦熱值差。加強(qiáng)廠內(nèi)燃料管理，嚴(yán)格控制入廠入爐熱值差，促使燃料成本進(jìn)一步降低。重點(diǎn)對(duì)地方煤驗(yàn)收采取雙化驗(yàn)，由質(zhì)檢中心和發(fā)電部化驗(yàn)室共同操作，保證了上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，開(kāi)通地方煤至今未發(fā)生一起煤質(zhì)糾紛。注重加強(qiáng)入廠煤驗(yàn)收工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)各個(gè)工種制定符合實(shí)際的技能培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高入廠煤驗(yàn)收工作人員的技能水平。

采取有效措施，重拳打擊摻雜使假現(xiàn)象，一是強(qiáng)化駐礦監(jiān)裝、同采同化、路檢工作。二嚴(yán)格控制運(yùn)輸時(shí)間，對(duì)異常車輛進(jìn)行跟蹤調(diào)查。三是針對(duì)地方煤重點(diǎn)加強(qiáng)管控，全部實(shí)行卸車后攤開(kāi)檢查。四是積極爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)的配合，加大處罰力度。經(jīng)過(guò)采取有力措施，有效遏制了汽運(yùn)煤摻假現(xiàn)象，截止目前，共查獲摻雜使假事件XX次，查處換煤摻假車輛XX輛，全部按照公司制度進(jìn)行了處理，保障了公司利益，規(guī)范了供應(yīng)商行為。

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總體來(lái)講，XXXX公司的燃料管理工作在XXXX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XXXX公司的有力指導(dǎo)下，取得了一定的工作成果，但距離上級(jí)的要求還有一定的差距，下一步，我們繼續(xù)加大燃料管理的監(jiān)督、考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，提高燃料管理工作標(biāo)準(zhǔn)，做好燃料管理環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)，為公司實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

以上是XXXX公司燃料管理工作情況匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。謝謝大家。

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趙營(yíng)鄉(xiāng)工作情況匯報(bào)材料

一、趙營(yíng)鄉(xiāng)基本情況：

趙營(yíng)鄉(xiāng)位于滑縣東北部，因明初燕南候趙勇在此安營(yíng)而得名。距縣城40公里，與濮陽(yáng)接壤，地處偏遠(yuǎn)，全鄉(xiāng)總面積72平方公里，轄26個(gè)行政村，4萬(wàn)口人，7.4萬(wàn)畝耕地，31個(gè)黨支部，1420名黨員，農(nóng)村黨員1270人，201*年以來(lái)先后獲得安陽(yáng)市“五好”黨委、信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。境內(nèi)古跡三處，即中新莊白云觀仰韶文化遺址，西亂革仰韶文化遺址和小韓韓擒虎墓。

二、主要工作情況

1、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在上新臺(tái)階

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。近幾年，通過(guò)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，培育規(guī)模養(yǎng)殖等措施，全面提升了我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)實(shí)力和發(fā)展水平。優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥種植面積穩(wěn)定在7萬(wàn)畝，尖椒種植面積穩(wěn)定在2.5萬(wàn)畝，高效農(nóng)業(yè)百畝園1個(gè)、日光溫室達(dá)到62棟；培育畜牧業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)村3個(gè)（西新莊牛羊養(yǎng)殖專業(yè)村、中新莊肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村、小韓蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村）；培育養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)（小韓蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、楊莊養(yǎng)牛小區(qū)、小韓養(yǎng)豬小區(qū)和西單寨野豬養(yǎng)殖小區(qū)）；占地150畝的永達(dá)孵化廠正在建設(shè)中。全鄉(xiāng)畜類飼養(yǎng)量達(dá)到3.8萬(wàn)頭，禽類45萬(wàn)只。全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到3000畝，建成兩個(gè)萬(wàn)畝示范方，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5100元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.26億元，非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)到3.5億元，擁有個(gè)體工商戶900多戶，三產(chǎn)收入達(dá)到1.1億元。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。目前呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，門(mén)廠、木板加工廠、涂料廠、腐竹廠等紛紛投產(chǎn)，截止10月底，工業(yè)總產(chǎn)值完成2.4億元，同比增長(zhǎng)11%。招商引資成效顯著，全年招商任務(wù)2200萬(wàn)元，截止10底，已完成招商任務(wù)201*萬(wàn)元，新增招商引資項(xiàng)目8個(gè)，新建企業(yè)7個(gè)（小韓益隆蛋雞場(chǎng)、趙營(yíng)商貿(mào)城、鑫雅服裝公司、豫鑫服裝有限公司、趙營(yíng)鄉(xiāng)富豪制衣廠、趙營(yíng)鄉(xiāng)亂革同建燈管廠、趙營(yíng)鄉(xiāng)西新莊燈管廠），總投資1400萬(wàn)元；投資400萬(wàn)元的付亂革燈具廠、投資1.5億元的永達(dá)公司孵化廠，為我鄉(xiāng)的發(fā)展增添了后勁。

勞務(wù)經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新高。外出務(wù)工人員多達(dá)1萬(wàn)人，外出包地戶達(dá)到900戶，在10余個(gè)省市承包土地15萬(wàn)畝，平均每年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收6000萬(wàn)元。

財(cái)政收入方面。截止目前，國(guó)稅任務(wù)12萬(wàn)元，完成9.4萬(wàn)元，地稅任務(wù)83萬(wàn)元，已超額完成。

2、小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面

我們按照“全面規(guī)劃，因地制宜，綜合配套，量力而行，逐步建設(shè)”的指導(dǎo)思想，全面加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。目前已初步形成四橫三縱近兩平方公里的集鎮(zhèn)框架。201*年新建商住店鋪102間、6120平方米；新硬化道路1.6公里，投資90萬(wàn)元；新修排水管道4500米；新建廣場(chǎng)2個(gè)；投資24萬(wàn)元的綜合文化健身中心已完工；籌資300萬(wàn)元建成了留守兒童學(xué)校；投資近130萬(wàn)元對(duì)鄉(xiāng)政府大院進(jìn)行了新建和改造，打造行政中心形象；搬遷新建了汽車站、郵政儲(chǔ)蓄所和電信服務(wù)大廳；投資100余萬(wàn)元新建了養(yǎng)老服務(wù)中心；規(guī)劃了工業(yè)聚集區(qū)、新型住宅社區(qū)，同時(shí)進(jìn)行了控制性規(guī)劃，為今后的發(fā)展預(yù)留了土地。投資200萬(wàn)元架設(shè)了高低電網(wǎng)；投資110萬(wàn)元對(duì)小城鎮(zhèn)進(jìn)行了亮化、硬化、綠化；籌資90萬(wàn)元修建下水道4500米。

新農(nóng)村建設(shè)方面，試點(diǎn)村東亂革按規(guī)劃到位30%，牛寨按規(guī)劃到位80%。全鄉(xiāng)規(guī)劃了6個(gè)大社區(qū)，其中西新莊社區(qū)目前已啟動(dòng)建設(shè)。

3、社會(huì)公益事業(yè)取得新成就

教育條件大為改善。201*年?duì)幦≠Y金160萬(wàn)，在鄉(xiāng)一初中建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)宿舍樓和餐廳，今年新增教師16人，全鄉(xiāng)總教師達(dá)到246人，中高職稱9人，中一職稱34人，小高職稱38人，壯大了師資力量。全鄉(xiāng)在校學(xué)生5200人，初中生1200人，小學(xué)生4000人，初中升高中升學(xué)率達(dá)60%。今年考上北大的李春奇同學(xué)，初中、小學(xué)就是在趙營(yíng)上的。

計(jì)生工作方面。重點(diǎn)是村級(jí)突破，加大鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生隊(duì)伍的培訓(xùn)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，人口出生率控制在11.45‰以下，政策生育率控制在98.6%以上。衛(wèi)生工作。投資60萬(wàn)元新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院部856平方米，投資18萬(wàn)元對(duì)醫(yī)療器材進(jìn)行了升級(jí)改造，全鄉(xiāng)新農(nóng)合參與率達(dá)到95%以上。村衛(wèi)生所建設(shè)完成54%，14個(gè)村已經(jīng)建成村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。

安全飲水工程。投資500萬(wàn)元，新建自來(lái)水廠一座，自來(lái)水入戶率達(dá)到30%，改變了全鄉(xiāng)飲用苦水、咸水的歷史。

投資30萬(wàn)元對(duì)敬老院進(jìn)行建設(shè)，每年老人節(jié)與老人們聚餐并發(fā)放了慰問(wèn)禮品。

4、基層組織建設(shè)鍛造新隊(duì)伍。

一是推行創(chuàng)業(yè)承諾公開(kāi)，使村干部明確了工作方向和奮斗目標(biāo)，接受群眾監(jiān)督；二是實(shí)行支部書(shū)記星級(jí)化管理（九星級(jí)1人、五星級(jí)2人、四星級(jí)1人、三星級(jí)2人、一星級(jí)10人）；三是完善了干部考核辦法；四是實(shí)施“雙強(qiáng)”工程，培訓(xùn)“雙強(qiáng)”黨員干部，全鄉(xiāng)23名支部書(shū)記達(dá)到“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，70名黨員干部達(dá)到“雙強(qiáng)”；五是推行“四議兩公開(kāi)”工作法，在農(nóng)村低保、村鎮(zhèn)建設(shè)等重大事項(xiàng)上達(dá)到群眾滿意的目的，全鄉(xiāng)無(wú)癱瘓村。六是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在廣大基層組織和黨員中深入開(kāi)展了“三亮三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)，亮出身份，創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、創(chuàng)群眾滿意站所、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，結(jié)合承諾、踐諾、點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)干部黨員的創(chuàng)業(yè)干事熱情。組建“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”六個(gè)，以“黨員奉獻(xiàn)月活動(dòng)”為主要載體，積極組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、計(jì)生、醫(yī)療、文化等部門(mén)黨員開(kāi)展送技術(shù)、送政策、敬老愛(ài)幼、義診等為民服務(wù)活動(dòng)，全鄉(xiāng)共有1420名黨員，參與服務(wù)月黨員人數(shù)1020人，集中活動(dòng)7

場(chǎng)次，分散活動(dòng)45次，服務(wù)黨員群眾14500人。在全鄉(xiāng)行政事

業(yè)單位中直接服務(wù)群眾的11個(gè)部門(mén)和各類與社會(huì)公眾聯(lián)系密切、直接服務(wù)群眾的5個(gè)窗口單位和服務(wù)行業(yè)中深入開(kāi)展“雙百奪旗爭(zhēng)星為民服務(wù)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的和諧，夯實(shí)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)。

5、信訪穩(wěn)定勢(shì)頭良好

截止目前，沒(méi)有發(fā)生重、較大事故，無(wú)赴省、市上訪事件。近期鄉(xiāng)村兩級(jí)干部利用一周時(shí)間，入戶走訪，發(fā)放宣傳單，檢查安全隱患，做到了家喻戶曉、不留死角，從根本上杜絕了安全事故發(fā)生。

三、存在的問(wèn)題和困難

一是部分鄉(xiāng)村干部思想不夠解放，群眾的小農(nóng)意識(shí)還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變；二是財(cái)政收支緊張；三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，缺乏農(nóng)副產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)。

四、發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足實(shí)際、準(zhǔn)確定位、理清思路、加快發(fā)展。以大農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)，傾力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)、畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為中心，打造具有一定周邊影響力的邊貿(mào)重鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中，爭(zhēng)取進(jìn)入第三方陣，在位次上努力保二爭(zhēng)一。

圍繞以上發(fā)展思路，我們將努力做好以下幾方面工作：1、努力在招商引資求實(shí)效。繼續(xù)大力推進(jìn)全民招商戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；廣泛捕捉招商信息，實(shí)施大員上陣跟蹤項(xiàng)目、搭建平臺(tái)；規(guī)劃申請(qǐng)建立專業(yè)園區(qū)，提供載體，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、技能幫助；重點(diǎn)對(duì)永達(dá)孵化廠、西新莊蔬菜基地、白云制襪廠和萬(wàn)盛燈具廠等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行扶持。

2、努力在農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建上再掀新高潮。一是抓好糧食生產(chǎn)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)麥7萬(wàn)畝種植面積；二是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)取做好土地流轉(zhuǎn)工作，力爭(zhēng)流轉(zhuǎn)土地3000畝以上，建成西新莊和蘇寨兩個(gè)高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)集中種植、統(tǒng)一管理模式；三是大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，以孵化廠為龍頭，在全鄉(xiāng)規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū)30個(gè)，力爭(zhēng)年底在西新莊、東新莊、東亂革三個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)形成規(guī)模效應(yīng)；四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)主體建設(shè)，搞好實(shí)用技術(shù)普及推廣，提高專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)示范，增強(qiáng)農(nóng)民增收闖市場(chǎng)的能力，按照一村一品一鄉(xiāng)一業(yè)的發(fā)展要求，培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)�；�運(yùn)作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)連鎖化經(jīng)營(yíng)程度，推動(dòng)高效種植和特色養(yǎng)殖向規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展。

3、努力在小城鎮(zhèn)建設(shè)及新農(nóng)村建設(shè)上有新提升。集鎮(zhèn)管理方面，加大城鎮(zhèn)管理力度，規(guī)范商鋪廣告牌匾的擺放位置，整治臨時(shí)性攤點(diǎn)的占道經(jīng)營(yíng)，組建衛(wèi)生清掃隊(duì)，由8人組成，每日清掃，努力打造宜居小城鎮(zhèn)。在建設(shè)上，加大新街開(kāi)發(fā)力度和督促娛樂(lè)廣場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，完成三條主干道亮化，并安裝路燈90盞，新建1個(gè)公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站，并完成街道全部的硬化、亮化、綠化工作，規(guī)劃建設(shè)投資280萬(wàn)元的中心幼兒園預(yù)計(jì)明年開(kāi)工，力爭(zhēng)明年啟動(dòng)小區(qū)開(kāi)發(fā)，2-3年完成趙營(yíng)溝水系的堤坡硬化和美化，建成1個(gè)占地200畝的沿河綠化帶，使我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)品味和形象得到明顯提升，打造一個(gè)具有一定周邊區(qū)域影響力的繁榮商貿(mào)重鎮(zhèn)。

4、維穩(wěn)工作求突破。一是加大投入力度，大力推進(jìn)平安趙營(yíng)建設(shè)，加快完善社會(huì)治安打、防、控體系，形成鄉(xiāng)村兩級(jí)全覆蓋。田莊、蔡營(yíng)、趙營(yíng)、東亂革、蘇寨、牛寨、東新莊、西新莊、小韓、大王莊十個(gè)村的監(jiān)控器預(yù)計(jì)11月20日前安裝全部完成。二是信訪穩(wěn)定工作不放松，暢通群眾合理訴求渠道，做好矛盾糾紛排查工作，落實(shí)穩(wěn)控措施，把和諧穩(wěn)定落實(shí)在基層，并狠抓信訪例會(huì)、接訪等制度建設(shè)工作。三是進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患單位、部門(mén)的督察力度。當(dāng)前把嚴(yán)打整治工作當(dāng)做中心工作，23日在人民會(huì)堂召開(kāi)的全縣嚴(yán)打整治動(dòng)員會(huì)后，我鄉(xiāng)就嚴(yán)打整治活動(dòng)進(jìn)行了再部署，一是成立了以黨委書(shū)記任政委、鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的嚴(yán)打指揮部，制定了工作方案，明確了對(duì)“聚眾賭搏、盜竊拖拉機(jī)和糧食牲畜、拒不執(zhí)行法院判決、干擾換屆選舉”等作為當(dāng)前的打擊重點(diǎn)；二是在全鄉(xiāng)各村醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼嚴(yán)打整治活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)辟嚴(yán)打整治活動(dòng)宣傳專欄等，在全鄉(xiāng)營(yíng)造嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的濃厚氛圍；三是出臺(tái)了兩個(gè)制度：1、包村干部駐村排查線索、帶班巡邏制度，對(duì)包村人員沒(méi)有住村巡邏、排查案件線索的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；2、有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，群眾舉報(bào)案件線索經(jīng)查實(shí)的，最少獎(jiǎng)勵(lì)500元，并設(shè)立舉報(bào)箱。四是對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的黃賭毒、涉爆危險(xiǎn)品等進(jìn)行專項(xiàng)治理，特別是對(duì)危害青少年、危害家庭的中小學(xué)校周邊的網(wǎng)吧進(jìn)行重點(diǎn)清查治理；五是各村與鄉(xiāng)府簽訂了責(zé)任狀。另外派出所、安監(jiān)所對(duì)各村進(jìn)行不間斷排查，確保全鄉(xiāng)零事故。為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活秩序，促進(jìn)全鄉(xiāng)社會(huì)和諧發(fā)展。

5、努力在基層組織建設(shè)上取得新成效�；鶎咏M織工作圍繞選干部、配班子、抓隊(duì)伍、定制度、搞活動(dòng)五個(gè)好去抓落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”基層黨組織為主要內(nèi)容的三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，不斷推進(jìn)和深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)，改善工作作風(fēng)；深入基層，著力解決一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力；深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，切實(shí)搞好黨員承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，注重挖掘典型、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體；狠抓兩頭帶中間，形成先進(jìn)支部更先進(jìn)，中等支部超先進(jìn)，落后支部趕先進(jìn)的局面；加大樹(shù)典型學(xué)先進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展力度，多渠道發(fā)展黨員、優(yōu)化黨員隊(duì)伍的知識(shí)、性別、年齡結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)好后備力量。當(dāng)前，要抓好村組織換屆工作，按照縣委縣政府的整體安排部署，我鄉(xiāng)按要求成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)的換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定了換屆選舉實(shí)施方案。11月2日我們召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干部、全體村兩委成員參加的換屆動(dòng)員會(huì)，對(duì)縣鄉(xiāng)換屆文件、換屆操作流程、操作規(guī)程等進(jìn)行了傳達(dá)和宣傳，并對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行了詳實(shí)的安排部署。確定東亂革、田莊兩個(gè)村作為村級(jí)黨組織換屆選舉試點(diǎn)村，截止目前，楊莊、田莊、魏寨、店子、秦寨、新集六個(gè)村黨支部已選舉完畢。

趙營(yíng)鄉(xiāng)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以基層黨建為抓手，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，努力提高趙營(yíng)的小城鎮(zhèn)品味，傾力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)，畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

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