手工藝術(shù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)
手工藝術(shù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)
時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我們電氣工程學(xué)院手工藝術(shù)協(xié)會(huì)201*年上學(xué)期的工作已接近尾聲。
夏日炎炎,在寢室總結(jié)著協(xié)會(huì)的工作,愧疚之情溢于言表。
這個(gè)學(xué)期,很明顯的是協(xié)會(huì)的工作做的并不好,老師批評(píng)過(guò),部長(zhǎng)提醒過(guò)。
但是協(xié)會(huì)現(xiàn)在面臨著致命的危險(xiǎn),手工項(xiàng)目已經(jīng)沒(méi)有人教了。而當(dāng)讓學(xué)員自學(xué)的時(shí)候,很多學(xué)員沒(méi)把這個(gè)協(xié)會(huì)的事情當(dāng)做一回事,而自己也開(kāi)始對(duì)協(xié)會(huì)看的沒(méi)那么重了。
協(xié)會(huì)是我創(chuàng)辦的,我卻沒(méi)能帶給協(xié)會(huì)很好的發(fā)展。的確對(duì)不起老師和部長(zhǎng)。
但是轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),所有的困難也會(huì)過(guò)去,因?yàn)槲艺业揭晃回?fù)責(zé)任的下屆會(huì)長(zhǎng)。我相信在她的努力下,協(xié)會(huì)必然會(huì)走出困局,贏得成長(zhǎng)的高峰期。
手工藝術(shù)協(xié)會(huì)在這個(gè)學(xué)期舉行過(guò)一次全校的公開(kāi)活動(dòng)“手工之美,美如夏花”公開(kāi)制作活動(dòng)。
活動(dòng)中,協(xié)會(huì)的下屆負(fù)責(zé)人們很讓我滿(mǎn)意。而且下屆的會(huì)長(zhǎng)的確擁有著極高的動(dòng)手天分。來(lái)自\/article\/zongjie\/
雖然每次的活動(dòng)都辦得很成功,但在實(shí)際過(guò)程中我們還存在著很多不足。如:協(xié)會(huì)會(huì)員之間、會(huì)干與會(huì)員之間了解不深,活動(dòng)十缺乏必要的積極性;與其它協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)交流十過(guò)于害羞,不擅于交流,氣氛出現(xiàn)僵硬;開(kāi)展活動(dòng)時(shí),活動(dòng)策劃不周全、宣傳工作不到位,材料存取方面較混亂,紀(jì)律散漫,對(duì)本協(xié)會(huì)工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清等方面的問(wèn)題。這些都是對(duì)本協(xié)會(huì)發(fā)展很不利的,希望大家共勉之。
協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠
協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施,各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門(mén)干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如,協(xié)會(huì)在很早就提出了的部門(mén)特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的棋牌部和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng),而其他部門(mén)都還沒(méi)有提出本部門(mén)的特色活動(dòng),更沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門(mén)都能拿出自己的特色活動(dòng),例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類(lèi)和體育競(jìng)技類(lèi)活動(dòng),而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類(lèi)文化活動(dòng),宣傳部可以開(kāi)展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可,只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖,協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向,當(dāng)然這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo),只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。2、干事的主人翁意識(shí)不夠
協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰,對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話(huà),只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(zhǎng),部長(zhǎng)不通知做某些事,自己就沒(méi)必要做,就不做,還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此,更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任,對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考,考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量,能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門(mén)的人員,造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中,沒(méi)有作應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”,沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此,各部門(mén)需加強(qiáng)各部門(mén)的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。
5、自我批評(píng)
我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人,即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料,無(wú)論是在競(jìng)選中還是其他方面,最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己最大的努力,無(wú)論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好,因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比較高,很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定,沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份關(guān)心,平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì)的事,畢竟對(duì)他們而言,協(xié)會(huì)只是他們生活的一部分而已。
協(xié)會(huì)在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中,還有更多值得深思的問(wèn)題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q,這也是一條充滿(mǎn)荊棘,前人沒(méi)有走過(guò)的道路,需要我們大無(wú)畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來(lái)完成協(xié)會(huì)的這些發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工作總結(jié)
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鄭韓工藝美術(shù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)
時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我們鄭韓工藝美術(shù)協(xié)會(huì)201*年上學(xué)期的工作已接近尾聲。夏日炎炎,在寢室總結(jié)著協(xié)會(huì)的工作,愧疚之情溢于言表。
校園中五彩繽紛的社團(tuán)活動(dòng)豐富了我們的業(yè)余生活,也為我們提供了展示自我能力與發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。不但能開(kāi)闊眼界,增加人生閱歷,還能提高學(xué)生綜合素質(zhì)。適度的社團(tuán)活動(dòng)還是我們大學(xué)生業(yè)余生活的“調(diào)味劑”與“潤(rùn)滑劑”。社團(tuán)本就是服務(wù)于學(xué)院同學(xué)的,在社團(tuán)的兩年來(lái)讓我感受到實(shí)踐出真知,長(zhǎng)才干,參與服務(wù)活動(dòng)有利于激發(fā)我們追求進(jìn)步、崇尚文明、勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)的熱情,有利于培養(yǎng)我們大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。社團(tuán)服務(wù)活動(dòng)的有效實(shí)施也能使我們大學(xué)生服務(wù)主體的組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力,人格、心理等都得到不同程度的鍛煉和提高,從而更易于成為角全面發(fā)展的個(gè)體,自身也更加和諧。
雖然協(xié)會(huì)每次的活動(dòng)都辦得很成功,但在實(shí)際過(guò)程中我們還存在著很多不足。如:協(xié)會(huì)會(huì)員之間、會(huì)干與會(huì)員之間了解不深,活動(dòng)十缺乏必要的積極性;與其它協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)交流過(guò)于害羞,不擅于交流,氣氛出現(xiàn)僵硬;開(kāi)展活動(dòng)時(shí),活動(dòng)策劃不周全、宣傳工作不到位,材料存取方面較混亂,紀(jì)律散漫,對(duì)本協(xié)會(huì)工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清等方面的問(wèn)題。這些都是對(duì)本協(xié)會(huì)發(fā)展很不利的,希望以后共勉之。
協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠
協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施,各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門(mén)干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如,協(xié)會(huì)在很早就提出了的部門(mén)特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的手工部和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng),而其他部門(mén)都還沒(méi)有提出本部門(mén)的特色活動(dòng),更沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門(mén)都能拿出自己的特色活動(dòng),例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類(lèi)和體育競(jìng)技類(lèi)活動(dòng),宣傳部可以開(kāi)展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可,只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖,協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向,當(dāng)然這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo),只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識(shí)不夠
協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰,對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話(huà),只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(zhǎng),部長(zhǎng)不通知做某些事,自己就沒(méi)必要做,就不做,還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此,更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任,對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考,考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量,能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門(mén)的人員,造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中,沒(méi)有作應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”,沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此,各部門(mén)需加強(qiáng)各部門(mén)的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。
5、自我批評(píng)
我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人,即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料,無(wú)論是在競(jìng)選中還是其他方面,最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己最大的努力,無(wú)論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好,因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比較高,很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定,沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份關(guān)心,平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì)的事,畢竟對(duì)他們而言,協(xié)會(huì)只是他們生活的一部分而已。
協(xié)會(huì)在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中,還有更多值得深思的問(wèn)題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q,這也是一條充滿(mǎn)荊棘,前人沒(méi)有走過(guò)的道路,需要我們大無(wú)畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來(lái)完成協(xié)會(huì)的這些發(fā)展。
楊帥
鄭韓工藝美術(shù)協(xié)會(huì)201*年6月
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