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企業(yè)對員工心理疏導方面的工作措施

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 16:40:03 | 移動端:企業(yè)對員工心理疏導方面的工作措施

企業(yè)對員工心理疏導方面的工作措施

企業(yè)對員工心理疏導方面的工作措施

白酒市場在嚴峻的金融危機形勢下,同質化競爭異常激烈,因業(yè)務再造、角色變換等導致壓力和情緒問題,造成員工心理健康的危險勢必隨之產(chǎn)生。因此,員工心理輔導已成為了公司健康發(fā)展、創(chuàng)建和諧企業(yè)不可或缺的重要舉措。公司為解決員工心理健康方面隱患問題,實行心理顧問進企業(yè)制度,為員工設置了一整套系統(tǒng)、長期的心理援助計劃和措施。長期聘請專業(yè)的心理機構和專業(yè)心理咨詢師,對員工進行一對一的診斷,對員工直屬親人提供專業(yè)指導、培訓、咨詢,幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工個人績效和團隊整體效能。

首先,搞好心理健康的宣傳工作,利用海報、講座、自助卡等方式端正員工對心理健康的認識,引導、鼓勵他們遇到心理困擾時積極尋求幫助;其次,通過領導力培訓、團隊建設、工作輪換、員工生涯規(guī)劃等手段改善工作的軟環(huán)境,在公司內部建立支持性的工作環(huán)境,豐富員工的工作內容,指明員工的發(fā)展方向,消除問題的誘因。再次,開展全員心理健康培訓,通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓,幫助員工掌握提高心理素質的基本方法,增強對心理問題的抵抗力。更重要的措施是實行嚴格的隱私保護制度和措施,做到未經(jīng)授權,絕不會將信息泄露給第三方,使員工個人能夠放心地接受心理咨詢診療服務。第四,對企業(yè)高層提供心理顧問服務,針對公司所面臨的具體問題,由心理顧問給予意見,推行心理學在管理中的實踐。通過一系列的心理援助計劃和措施,公司在和諧企業(yè)創(chuàng)建、經(jīng)濟效益發(fā)展等方面都收到了卓有成效的效果。

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淺談如何做好員工的心理疏導工作

對一個國家而言,需要一個安定、和諧的環(huán)境來保障發(fā)展,對于一個企業(yè)而言一種和諧的勞動關系和員工健康的心理環(huán)境,是決定了企業(yè)能否在商戰(zhàn)中脫穎而出走向更廣闊發(fā)展之路的重要因素。因而勞動關系是否和諧,對社會,對企業(yè)來說,起著舉足輕重的作用。然而,隨著職工精神壓力和思想負擔增大,這些問題對職工造成了直接的心理影響,如何做好職工心理疏導工作,怎樣構建與發(fā)展和諧的勞動關系,成為企業(yè)急需探討的問題。

關鍵詞:心理、疏導、引導

行政執(zhí)法部門管理工作的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)都處于一個不斷變化的過程中,如何保證管理工作長期有效地為行政執(zhí)法的發(fā)展服務,而不至于在流變過程中發(fā)生人心渙散、工作懈怠的現(xiàn)象,這既是隊伍建設的目標,也是執(zhí)法藝術的展現(xiàn),而從心理學的角度開展管理,推行心理疏導正是把這種轉變推向良性發(fā)展的催化刑,其較低的成本能較大地促進隊伍的發(fā)展,從而相應捉高執(zhí)法效能.一、什么是心理疏導

“疏通”,是指醫(yī)患之間廣開信息交流之路,通過信息收集與信息反饋,有序地把病人心理阻塞癥結、心靈深處的隱情等充分表達出來!耙龑А,即在系統(tǒng)獲取信息的基礎上,抓住主線,循循善誘,改造病人的認知結構,把各種不正確認識及病理心理引向科學、健康的軌道,這也是病理心理向生理心理的轉化過程!笆柰ā迸c“引導”是辨證的關系,“疏通”是為了正確的“引導”,是“引導”的前提。“引導”是“疏通”的目標,是“疏通”的繼續(xù)。只有疏通與引導達到統(tǒng)一,才能使治療沿著正確、健康的方向發(fā)展。“心理疏導”是指在思想政治工作中,幫助員工進行一定的心理調適,使其不良情緒得到宣泄,心理壓力得到緩解,或者為進一步實施思想影響創(chuàng)造必要的健康心理條件,或者在進行心理調適的過程中解決思想問題。實踐證明,在思想政治工作中,有效的心理疏導常?梢允构ぷ餍Ч掳牍Ρ丁K枷胝喂ぷ鲗⑷宋年P懷和心理疏導結合起來,貼近實際,貼近干群,充分尊重他們的個性特點和心理訴求,重在解決他們內心的實際困惑,在這個基礎上,施之以正面的教育和引導,才能真正實現(xiàn)思想工作成效和價值的最大化。二、對心理疏導的誤解

(一)把心理疏導等同與思想教育。實際上,單純的思想教育解決不了心理問題。有時候思想政治工作者要站在客觀立場,分析問題,幫助對方作出最佳抉擇,因此,心理疏導是現(xiàn)代社會思想政治工作的必然選擇。

(二)認為參加心理疏導就是治療心理疾病,比如有的員工要鼓足很大勇氣才敢與思想政治工作者接觸。實際上,在強度刺激下,任何一個正常的人都會出現(xiàn)不同程度的心理反應,這些反應大多數(shù)都是正常的。

(三)平時工作任務非常重,根本沒時間進行心理疏導。實際上,一次心理疏導活動并不費時,半小時的例會時間里就可以以科室為單位組織晤談,每一個人說出自己的心理壓力,大家同時能得到心理宣泄。

(四)認為心理疏導就是“物質補償”。領導人遇到員工心里的不滿與抱怨情緒時,往往會選擇增加福利待遇等形式的物質補償。實際這是治標不治本的,解決不了根本性的問題。俗話說,心病還需心藥醫(yī)。在給予適當?shù)慕?jīng)濟補償?shù)幕A上,思想政治工作者還需加強與員工的交流,幫助分析其利弊,疏通員工的心結。

三、做好職工心理疏導工作的必要性

(一)做好職工心理疏導工作是構建和諧勞動關系的基礎發(fā)展和諧的勞動關系,是由勞動關系在和諧社會中的地位作用所決定的。堅持這一理念,也充分的反映了社會主義新型勞動關系中堅持和諧發(fā)展,互利共贏的理念。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工,要想做好員工的心理疏導工作,必須善于從勞動關系、雙方利益的最佳結合點入手。善于通過協(xié)商的手段和方式,解決勞動關系的各種矛盾和問題。只有符合了員工利益的、符合發(fā)展規(guī)律的,才能得到員工的擁護和支持,才能在員工中實行。員工是企業(yè)發(fā)展的推動,只有員工的心理健康了,企業(yè)才能發(fā)展進步。

(二)做好員工心理疏導工作是企業(yè)發(fā)展源動力一個企業(yè)的發(fā)展程度,取決于該地區(qū)的生產(chǎn)力發(fā)展水平。而勞動者又是生產(chǎn)力中最活躍的,最富有創(chuàng)造性的因素,在生產(chǎn)力的諸要素中起著決定性作用。企業(yè)要發(fā)展生產(chǎn)力,促進企業(yè)繁榮,疏導好員工的積極性和創(chuàng)造性是唯一的選擇。要做到這一點,就必須構建和諧勞動關系。沒有協(xié)調好和諧的勞動關系,員工的工作積極性、工作的奉獻性就會受到壓抑,那么勞動生產(chǎn)率自然得不到提高,生產(chǎn)力也得不到有效的發(fā)展,而企業(yè)更不會得到繁榮。

只有構建和諧的勞動關系,做好員工的心理疏導工作,那樣員工的聰明才智,為企業(yè)奉獻的精神才能得到最大限度的發(fā)揮,才能為企業(yè)的發(fā)展提供龐大的動力源。

(三)做好員工心理疏導工作是樹立企業(yè)形象的新渠道企業(yè)形象是決定企業(yè)在競爭中生存發(fā)展的關鍵性因素之一,而員工的心理問題直接影響到企業(yè)形象的樹立。據(jù)各統(tǒng)計,每年各企業(yè)員工的缺勤率、離職率、事故率、人際沖突不斷增加;同事之間難于合作,工作積極性、工作效率和業(yè)績不斷下降的比例不斷增加。這些因員工心理問題而導致的“病癥”給企業(yè)造成了非常嚴重的負面影響,從而使企業(yè)的形象受到損害,在公眾中形成一種“形象危機”。因此做好員工的心理疏導工作,對有心理問題的員工及時進行心理指導,對企業(yè)來說這是構建和諧勞動關系的一個過程,也是企業(yè)形象重塑的一個重要過程。四、如何做好心理疏導的工作

(一)開展有效的方法進行心理疏導

運用適當方法進行心理疏導,如心理咨詢、觀看教育片、知識講座、研討會、參觀教育等多種形式,關懷、呵護與慰藉員工的心靈,開展談心交心活動,注意人們的心理變化,有效提高人們的心理適應和自我調適能力,交流思想、消除隔閡、增強團結和友愛,幫助他們走出心理困境,恢復心理健康。

(二)心理疏導要注重關心服務工作。

關心和服務員工要求我們善于抓住員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題開展工作,強化服務意識,增強服務功能,搭設服務平臺,在竭誠為員工成長發(fā)展的服務過程中有效地進行教育引導。比如,要幫助員工掌握科學有效的工作方法,提高工作能力;要幫助員工改變郁悶心態(tài),減輕心理壓力,增進心理健康,形成健康的心態(tài);要開展豐富多彩的企業(yè)文化活動如:健身、聽音樂、網(wǎng)球、籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、圍棋、撲克等等,滿足員工文化生活需要,培養(yǎng)員工健康向上的生活習慣和生活情趣?傊,要通過關心服務相結合,用社會主義核心價值體系教育和感召員工,進而把員工培養(yǎng)成全面發(fā)展的社會主義合格建設者。(三)需要一支高素質的思想政治工作隊伍。思想政治工作者應從知識水平、業(yè)務能力、道德情操、個人修養(yǎng)、心理素質等多方面提升自己,這就要求平時能努力掌握與自己的業(yè)務工作直接有關的知識,同時,還要博覽群書,哲學、政治、經(jīng)濟、法律、歷史、文學等方面的書籍都應讀一些,科技知識也應盡可能多學一些。同時要做到嚴于律己、寬以待人,只有這樣,才能贏得各層面對象的理解、贊賞和尊敬,使工作對象產(chǎn)生親切感和認同心理、信服心理,形成持久的、友善的人際關系。

總之,我們探討思想政治工作中心理疏導的藝術,意在把思想政治工作做得深入人心,發(fā)揮思想政治工作的積極功能,最大限度消除人們思想上、觀念上、情緒上、心理上的誤區(qū)和偏見,實現(xiàn)人們認識上、心態(tài)上的和諧,煥發(fā)出極大的工作熱情和敬業(yè)精神,以此推進科學發(fā)展觀的貫徹落實,加快構建社會主義和諧社會的步伐。五、進行心理疏導的手段

(一)加強教育。加強對執(zhí)法人員的政治思想教育是提高其心理素質的重要保證。除了加強法律法規(guī)、職業(yè)道德的教育外,還應加強以人為本的服務意識教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)心態(tài),同時讓執(zhí)法人員了解自己的氣質類型,發(fā)揮各自的氣質特質,提高工作滿意度,做到人崗適宜,從而有針對性地開展執(zhí)法工作。

(二)加強關心。單位領導的處事方法,人格魅力、激勵勸導、信息交流等日益重要,各領導不僅要關心隊員的工作和學習,更要關心隊員的思想和生活,通過關心努力使執(zhí)法隊員達到自尊、自強、自信的良好心態(tài),身心愉悅地投入到工作中去。

(三)加強引導。正確引導執(zhí)法隊員認識壓力、應對壓力、完善自我、超越自我,引導隊員如何克服工作中的困難,如何改善自身健康狀況,樹立對自我職業(yè)的認同感和歸屬感,釋放工作帶來的壓力,用平和的心態(tài)來執(zhí)行,用學到的心理學知識巧妙化解執(zhí)法矛盾和糾紛,減少暴力抗法案件的發(fā)生。

(四)加強談心。談心作為一種思想政治工作方法,是一種過去經(jīng)常使用、今天仍然具有生命力的方法。這種方法就是運用心理疏導的原理,對員工心理實施有效干預,以實現(xiàn)人文關懷。思想政治工作者應下功夫探求談心規(guī)律,掌握談心要領,提高談心藝術,使談心在新形勢下發(fā)揮更大的作用。明確談心的目的。人們做任何事情都有一定的目的,談心也不例外。在思想政治工作中,一要通過談心解決人們在世界觀、人生觀、價值觀方面的問題。二要通過談心來宣講黨的路線方針政策。三要通過談心來協(xié)調關系,增進團結。我們之所以把協(xié)調關系、增進團結作為談心的重要目的,是因為矛盾無處不在,無時不有,人們在一起學習、工作和生活,難免出現(xiàn)不協(xié)調的因素,而談心則是消除隔閡、增進團結的“妙方”。四要通過談心來明確任務,交代辦法,分析利弊,增強人們完成各項工作任務的信心。

常言道“感人心者,莫過于情”。只要做思想政治工作時,動之以情,曉之以理,通過分析人的思想變化規(guī)律,注重心理疏導,就會達到心齊氣順的良好效果。

李丹201*-5-20

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