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電氣工程師年終總結(jié) (1)

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電氣工程師年終總結(jié) (1)

電氣工程師年終總結(jié)

工程師,年終總結(jié)10年9月是我到公司工作的第四個月,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望201*年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首xxxx初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,201*年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,201*年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

電氣技術人員工作總結(jié)

電氣技術人員工作總結(jié)

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這一年我的工作主要有兩個方面,

一是:保證實驗站安全可靠的運行,完善了實驗操作及工裝,擴展了實驗站的功能,培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實驗。

實驗站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實驗數(shù)據(jù)相對準確的前提下完成各種實驗,在大量的實驗過程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測量系統(tǒng)精度,怎樣篩選實驗數(shù)據(jù)的真?zhèn),拿堵轉(zhuǎn)實驗為例,用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn),

:什么電壓下堵轉(zhuǎn),怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準確性,等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統(tǒng)各個設備的原理,現(xiàn)在可以說可以復制一個實驗站了。

搞清楚各個實驗界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系,有些實驗不能在實驗界面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機啟動,直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的固定和拆卸,這個得重點強調(diào),因為很多人都搞過,實踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用,穩(wěn)定可靠。

就實驗電機而言現(xiàn)試驗站可以做,永磁電機對托永磁電機,永磁電機對托異步電機,異步電機對托異步電機,異步電機對托永磁電機,以上對拖實驗陪試和被試電機可以在一定的電壓等級,功率等級變換。后3種都是我們長期實驗過程中總結(jié)擴展的。

潘工,現(xiàn)在可以獨立做實驗了,通過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調(diào)試好。在現(xiàn)有實驗設備基礎上,不同電壓下工頻直起永磁電機啟動電流波形,永磁電機的反電動勢波形,高壓變頻永磁電機啟動波形(低壓側(cè))。市場常用的軟起動器啟動原理、節(jié)電器的原理工作總結(jié)網(wǎng)

二是:測量電機現(xiàn)場數(shù)據(jù),先后去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠東印務,長豐縣各個磚瓦廠等。

現(xiàn)場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決。力求把現(xiàn)場使用工況搞的一清二楚。對比現(xiàn)場情況搞清楚了異步電機和永磁電機優(yōu)缺點,永磁電機節(jié)電為什么節(jié)電,都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機,變頻器節(jié)能改造和永磁電機節(jié)能改造的異同,變頻器的針對永磁電機的控制策略等。

其它:車間的電氣設備也經(jīng)常維護,尤其是電機實驗設備像電機匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現(xiàn)問題時,都找我。其它床子的電氣問題我經(jīng)常過問,并提出我發(fā)現(xiàn)的問題怎樣修復。最后:我是一名技術人員,在專業(yè)知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導致同事關系有點僵。以后工作中領導該批評就批評。

我來公司時領導給我說是把實驗站安全可靠的運行起來,一年過去了現(xiàn)在基本上達到要求。過去的201*對我個人既有失去也有所獲,我要求201*年我工作上有挑戰(zhàn)。我絕不安逸于現(xiàn)狀。

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電氣工程師年終總結(jié)

本人于201*年5月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月,作為一名電氣工程師,回首201*年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,由于此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫的施工高潮,在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的方針在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程,F(xiàn)對本人201*年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。、認真熟悉圖紙及學習強弱電方面的技術規(guī)范、規(guī)程、標準以及政策規(guī)定、仔細審核本專業(yè)圖紙,審核施工單位的施工組織設計,對于圖紙的錯誤和設計不合理,及時根據(jù)要求出具洽商和技術變更、參與施工圖紙的會審,審查電氣設備是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理,方便使用。、參與審查施工單位的的施工組織設計及施工方案,審查施工單位施工技術人員的的技術素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術及進度要求。、負責強弱電的方案論證,協(xié)調(diào)溝通與設計單位。6、負責本專業(yè)的材料、設備的現(xiàn)場驗收,嚴格監(jiān)督施工方的各類電氣原件的的質(zhì)量,堅決杜絕偽劣和三無產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細進行市場調(diào)研、比較。、到施工現(xiàn)場進行跟班作業(yè),監(jiān)督旁站,確保各類電氣產(chǎn)品的安裝質(zhì)量避免安全事故的發(fā)生。、在各個工序的關鍵節(jié)點召開專題會議,做到事前控制,將問題消滅到萌芽中,避免了工期的延誤。、充分調(diào)動監(jiān)理的積極性,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時聯(lián)系監(jiān)理,并通過下發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理通知的形式要求施工單位進行整改,保證了施工質(zhì)量。、對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行了三次臨時用電大排查,并于文字的方式下發(fā)至施工及監(jiān)理單位,督促施工單位進行整改,消除了安全用電隱患。

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