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洗浴中心工作計劃

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洗浴中心工作計劃

總經(jīng)理工作計劃

首先感謝郭總以及管理層對我的信任和認可。當我第一步踏進陽谷秀水溫泉洗浴會所的大門,可以說當時無形的壓力和有形的壓力都很大,再加上自身工作經(jīng)驗不足,那一刻我真的很迷茫,但是在這幾天工作中,在所有領(lǐng)導的指導和幫助下,以及所有同事的配合和支持下,使我找到了工作方向。從當時的迷茫到投入進工作角色,擔起這個重任。在這段路程上留下每一個腳印都有大家的幫助,在這里我感謝郭總對我的信任,給予我這次鍛煉的機會和發(fā)展的舞臺,更加感謝這個優(yōu)秀的團隊對我的幫助和支持。感謝大家。

隨著洗浴行業(yè)不斷地擴大,競爭局面也是越演越烈。我們洗浴中心有千米天然溫泉這個優(yōu)勢,我有信心將陽谷秀水溫泉洗浴會所以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),我的目標沒有最好,只有更好!以下是我的任職工作計劃。一、注重團隊建設(shè),分工明確、目標一致,這也是每一個企業(yè)所談的一個話題,借鑒一個故事給大家分享一下,在雁群的飛行過程中,會發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動翅膀的同時會本能的形成人字形隊列,同時位于隊形后方的大雁會不斷發(fā)出鳴叫聲,如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴,雁群會自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁脫離隊形,靠近這只遇到困難的同伴,協(xié)助它降落在地面上,直至它能夠重回群體,或是不幸死亡。領(lǐng)雁并非一只貫穿飛行始終,當領(lǐng)雁疲倦時,便會自動退到隊伍之中,另一只大雁馬上替補領(lǐng)頭的位置。從上述大雁飛行過程中所循環(huán)的原則中,不難看出團隊建設(shè)中的幾點要素,這也恰是企業(yè)團隊建設(shè)中所缺少的核心精神,也是我們需要學習的案例。高效的團隊離不開良好的團隊建設(shè);而為了創(chuàng)造更高的業(yè)績、達成更高的目標也勢必要求有一支高效、團結(jié)、向上的團隊。

二、重視客戶價值,做到人性化服務,要做到這點必須加強新老員工的業(yè)務知識的培訓,把基層員工的發(fā)展列為企業(yè)發(fā)展的一部分,加強服務人員和基層管理干部的素質(zhì)培訓,向客人提供一流的服務質(zhì)量。具體做好以下幾點:、從思想教育入手,培養(yǎng)服務員要以主人翁的身份去工作,每個管理人員都要對自己下屬的員工進行耐心、細致的思想教育。對下屬員工生活上關(guān)心,定期談話并且給予生活方面的幫助,有句古話“得民心者得天下”,這也是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理的起點。、扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)破舊的思想觀念和意識,開展“微笑服務”和“人情化服務”這里重點談一下“人情服務”,管理者把“顧客是上帝”作為企業(yè)的宗旨,因此各方面的服務都局限于規(guī)范化和標準化,這種單一的服務方式有它的相對不足之處,因為在上帝面前服務只能畢恭畢敬,不易接觸和相互溝通。這樣,一是不能烘托客人的消費氣氛和愉快心情;二是不容易了解、掌握客人的生活習好和消費規(guī)律;三是不便培養(yǎng)企業(yè)的“回頭客,而“人情服務”是規(guī)范化和標準化的補充和延伸。它將客人當作企業(yè)的“摯朋親友”。在服務中,服務人員不僅能了解掌握顧客的生活習好,且能及時了解顧客對企業(yè)各方面的建議和要求,便于企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)整和提高,從而使顧客滿意,并成為企業(yè)的忠誠客戶。、抓緊服務技能和培訓,保證服務質(zhì)量。顧客對服務的要求一方面是熱情周到,另一方面就是快速敏捷,熱情周到具有情感的“人情服務”,而快速敏捷則正是服務技能的體現(xiàn)。、培養(yǎng)員工的記憶力,加強對企業(yè)會員的認識和熟悉,達到會員共享。三、培養(yǎng)管理干部管理意識和自身管理潛能的開發(fā),定期召開管理分享會,探討不同管理的模式,取長補短。并加強基層部長的管理意識,定期給予培訓,工作上給予指導和鼓勵。

四、做好各部門月銷售計劃,定期給予檢查和指導。

五、做好各部門月節(jié)能計劃,不定時的給予抽查,對發(fā)現(xiàn)浪費的現(xiàn)象給予嚴肅處理,做的比較好的部門給予獎勵。

六、重新組建質(zhì)檢部門,以及制定質(zhì)檢崗位職責,明確員工獎罰制度并且嚴格落實和執(zhí)行。

七、加強自身管理意識和工作責任心,不斷提升自身管理意識。協(xié)調(diào)和解決每日工作事項,爭取做到日畢日清。

在以后的工作中我要做到每開展一項工作都要以認真負責的態(tài)度去完成,使每項工作落實徹底,同時也要給自己的下屬營造一個愉快.開心的工作環(huán)境。對領(lǐng)導部署的工作,要第一時間領(lǐng)悟,對每一個突發(fā)事件的處理,也要能夠及時的拿出準確處理意見。加強自身學習力度,定期總結(jié)工作經(jīng)驗。

在任職期間,我會用最短的時間完善自己,使自己成為陽谷秀水溫泉洗浴會所中的一名成熟管理者,并努力使陽谷秀水溫泉洗浴會所在洗浴行業(yè)里,躋身于相對前端的位置。

在郭總的正確指示和領(lǐng)導下,在我們?nèi)w的共同努力下,陽谷秀水溫泉洗浴會所一定會始終屹立在鄭------洗浴行業(yè)的最高峰,將跟隨市場的變化而不斷發(fā)展進步,而我也始終相信陽谷秀水溫泉洗浴會所這艘--------洗浴界的大航母在新的起點已經(jīng)準備揚帆起航,無懼任何挑戰(zhàn),去迎接美好的明天!請大家對我要有信心.

總經(jīng)理:

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