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唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

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唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

為了深化人事制度改革,建立健全校崗位設(shè)置管理制度,我校根據(jù)省人事勞動(dòng)保障廳、省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部、教育部《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等級(jí)、教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見的通知》省人事勞動(dòng)保障廳、省機(jī)構(gòu)編委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)(安徽省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見)的通知》和省委組織部、省人事勞動(dòng)保障廳《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位審核工作的通知》、《蚌埠市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》精神,結(jié)合我校的實(shí)際,從201*年2月開始進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,歷時(shí)1年,順利完成了此項(xiàng)工作。

上級(jí)主管部門給我們的核準(zhǔn)崗位數(shù)是高級(jí)專技崗位7個(gè)(其中五級(jí)2個(gè)、六級(jí)3個(gè)、七級(jí)2個(gè)),中級(jí)專技崗位20個(gè)(其中八級(jí)6個(gè)、九級(jí)8、十級(jí)6個(gè)),初級(jí)專技崗位22個(gè)(其中十一級(jí)11個(gè))。

我,F(xiàn)聘崗位數(shù)高級(jí)專技崗位3個(gè)(其中五級(jí)1個(gè),,七級(jí)2個(gè)),中級(jí)專技崗位12個(gè)(其中八級(jí)4個(gè)、九級(jí)2個(gè)、十級(jí)6個(gè)),十一級(jí)專技崗位3個(gè),十二級(jí)專技崗位31個(gè),員級(jí)崗位1個(gè)。沒有超出上級(jí)主管部門核準(zhǔn)的崗位數(shù)。

在開展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我學(xué)首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

(一)成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:葛輝;副組長:房國成,葛小強(qiáng),付成文成員:張鵬,馬會(huì),各學(xué)科教研組長

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

(三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《崗位設(shè)置管理量化實(shí)施方案》,在制訂這兩項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三易其稿才付諸實(shí)施。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。我校在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

(五)為了科學(xué)量化教師的工作業(yè)績和方便操作,我校還根據(jù)實(shí)際對(duì)應(yīng)量化方案制作了《崗位設(shè)置量化分類統(tǒng)計(jì)表》與《崗位設(shè)置量化積分總表》統(tǒng)一發(fā)放到各年級(jí)使用。通過對(duì)教職工德、能、勤、績、廉量化評(píng)價(jià),競(jìng)爭上崗。教師競(jìng)爭上崗采取自報(bào)業(yè)績量化評(píng)分和學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組及全體教師民主監(jiān)督相結(jié)合進(jìn)行的作法,堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù),結(jié)合教師申報(bào)情況,根據(jù)量化考核綜合分由高到低確定了各職級(jí)各級(jí)崗位人選。聘用人員時(shí),將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單在學(xué)校張貼公示,公示時(shí)間為七天。

(六)崗位聘用

我校按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求在我校現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用,統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本,簽訂聘用合同。

回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

唐店初級(jí)中學(xué)201*年11月20日

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唐店初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

(201*201*第二學(xué)期)

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級(jí)學(xué)生的繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了合理規(guī)劃,美化了校園,營造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園衛(wèi)生工作加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、體育活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。3、挖潛學(xué),F(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在校園里增設(shè)了乒乓球臺(tái)等體育設(shè)施,新建了教職工車庫和學(xué)生自行車庫。為學(xué)校師生活動(dòng)提供了方便。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

今后,我們還需繼續(xù)努力,更好的做好總務(wù)工作,為教育教學(xué)提供滿意的后勤保障服務(wù)。

唐店初級(jí)中學(xué)總務(wù)處201*年6月

懷遠(yuǎn)縣唐店初級(jí)中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

懷遠(yuǎn)縣唐店初級(jí)中學(xué)

201*年6月

友情提示:本文中關(guān)于《唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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