電修車間統(tǒng)計(jì)分析半年總結(jié)

利華益集團(tuán)股份有限公司

石化電修車間統(tǒng)計(jì)分析半年報(bào)201*年上半年，電修車間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了上半年度各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，現(xiàn)將201*年上半年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：一、電量方面：201*年1至6月份全廠總體用電量67690536kW.h，其中取用外網(wǎng)電量45848400kW.h、電廠發(fā)電量21842136kW.h；對(duì)比10年度與10年用電量情況（詳見(jiàn)附表1）：附表1：201*年及201*年上半年用電量對(duì)比統(tǒng)計(jì)表年份月份一月二月三月四月五月六月合計(jì)：10年全廠用11年全廠用10年外網(wǎng)用11年外網(wǎng)用10年電廠發(fā)11年電廠發(fā)電量（kW.h）電量（kW.h）電量（kW.h）電量（kW.h）電量（kW.h）電量（kW.h）1078430010108398114531001093715911392799104394806511523611395880104388001212928211181143112929581125247367690536773770062560006387800570201*6144201*25440037482100875860073209007717900738680073581007306100458484003046600385239850653005235159524859951850802763313626372803117900441138237943433934858394637321842136從上述數(shù)據(jù)可以看出今年與去年同期相比，全廠總體用電量多2575300kW.h上升了3.95、外網(wǎng)取用電量多8366300kW.h上升了22.32、電廠發(fā)電量少5791000kW.h下降了20.95。全廠總體用電量增加的主要原因是：從201*年1月份至201*年3月份全廠各套裝陸續(xù)檢修，從201*年3月中旬開(kāi)始陸續(xù)投產(chǎn)，利華益集團(tuán)股份有限公司

201*年1-6月累計(jì)用電量2516652kW.h，較去年同期相比，用電量增加了1502048kW.h。二、電價(jià)方面物價(jià)局對(duì)電網(wǎng)用電價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，我廠14月份用電價(jià)格為0.4236元/kW.h，從4月20日開(kāi)始執(zhí)行新的電價(jià)0.4538元/kW.h，對(duì)比新舊價(jià)格上升了0.0302/kW.h；為了優(yōu)化電價(jià)結(jié)構(gòu)，生活用電價(jià)格不變0.49/kW.h，商業(yè)用電價(jià)格0.7998/kW.h和非居民照明用電價(jià)格0.7412/kW.h合并為一般工商業(yè)用電0.6983元/kW.h，下降了0.1015/kW.h和0.0429/kW.h。詳見(jiàn)附表2。附表2：201*年度榆林供電局電費(fèi)統(tǒng)計(jì)表名稱月份一月二月三月四月五月六月合計(jì)：計(jì)費(fèi)電量7687000814900073570005016000247300071590007621000電價(jià)0.42360.42360.42360.42360.45380.45380.4538金額工商業(yè)電網(wǎng)單價(jià)金額23053.0023053.0023053.0010468.421201*.5721316.0021316.00電費(fèi)合計(jì)3752752.9213941360.0273608385.0112135246.021666983.3563743397.7433953293.3873256213.201*.49/0.7058/0.82583451916.4000.49/0.7998/0.74123116425.201*.49/0.7998/0.74122124777.6000.49/0.7998/0.74121122247.4003248754.201*458409.80019778743.800.49/0.69830.49/0.69830.49/0.698304546201*3.0558134264.98622801418.47三、電網(wǎng)供電情況截至六月底我廠因電網(wǎng)原因引起的用電的事故共有五次，導(dǎo)致我廠部分設(shè)備跳閘，但均未影響到各套裝的正常生產(chǎn)運(yùn)行。利華益集團(tuán)股份有限公司

1、2月6日由于大風(fēng)造成電網(wǎng)系統(tǒng)的電壓突降（72KV），同時(shí)造成我廠供電電壓瞬間波動(dòng)，導(dǎo)致我廠部分低壓設(shè)備跳閘。

2、3月19日由于大風(fēng)造成變電站的1243開(kāi)關(guān)跳閘，導(dǎo)致電網(wǎng)系統(tǒng)電壓波動(dòng)造成我廠供電電壓瞬間波動(dòng)，我廠部分低壓設(shè)備跳閘。

3、4月6日由于變電站的城關(guān)開(kāi)關(guān)跳閘（電纜頭炸裂），導(dǎo)致電網(wǎng)系統(tǒng)電壓波動(dòng)造成我廠供電電壓瞬間波動(dòng)，致使我廠部分設(shè)備跳閘。

4、4月17日由于變電站內(nèi)一電抗器爆炸，電網(wǎng)系統(tǒng)電壓波動(dòng)造成我廠供電電壓瞬間波動(dòng)，導(dǎo)致我廠部分設(shè)備跳閘。

5、5月28日由于雷雨天氣造成電網(wǎng)系統(tǒng)電壓波動(dòng)，導(dǎo)致我廠供電電壓瞬間波動(dòng)部分低壓設(shè)備跳閘。

截至目前由于本廠原因發(fā)生的供電事故共有二次：

1、3月21日3時(shí)30分，由于110kV常壓10kV站Ⅰ段電壓互感器發(fā)生爆炸，造成我廠供電電壓瞬間波動(dòng)，導(dǎo)致我廠部分設(shè)備跳閘；

2、5月13日13時(shí)58分，本廠供10KV系統(tǒng)發(fā)生1#增壓機(jī)電纜頭接地故障，未發(fā)生設(shè)備跳閘。四、費(fèi)用方面

根據(jù)廠供應(yīng)部制定201*年度小維修費(fèi)用計(jì)劃，全年計(jì)劃指標(biāo)為360000.00元，至6月份車間小修費(fèi)用實(shí)際發(fā)生134440.10元，完成年計(jì)劃的37.34%；

中修費(fèi)年度計(jì)劃指標(biāo)為240000.00元，至6月份車間中修費(fèi)用實(shí)際發(fā)生31469.88元，完成年計(jì)劃的13.11%；利華益集團(tuán)股份有限公司

大修費(fèi)年度計(jì)劃指標(biāo)為201*000.00元，至6月份車間大修費(fèi)用實(shí)際發(fā)生1858.50元，完成年計(jì)劃的0.09%；辦公費(fèi)年度計(jì)劃指標(biāo)為53200.00元，至6月份車間辦公費(fèi)用實(shí)際發(fā)生10089.51元，完成年計(jì)劃的18.97%；五、能耗方面根據(jù)節(jié)能計(jì)劃指標(biāo)我車間新鮮水月度耗水量計(jì)劃為10t，全年耗水量120t，1-6月份實(shí)際耗水量為77t，完成年計(jì)劃的64.16%。其中由于五月份氣候干旱，車間組織對(duì)110KV變電站室外草坪進(jìn)行灌溉，導(dǎo)致五月份新鮮水超計(jì)劃使用。詳見(jiàn)附表3。附表3：電修車間1-6月份新鮮水使用情況月份名稱計(jì)劃消耗量（t）月消耗量（t）一月109.6二月108.6三月109.2四月109.2五月1030.2六月1010.2六、節(jié)能方面1、落實(shí)修舊利廢項(xiàng)目：完成修舊利廢項(xiàng)目44項(xiàng)，共計(jì)103件物品、125米電纜，以原價(jià)的半價(jià)折算可節(jié)約維修費(fèi)用29629.96元；2、通過(guò)合理停用新重油1B變壓器630kVA、舊重油1B變壓器500kVA、生活區(qū)2B變壓器800kVA、鍋爐1B變壓器800kVA等，累計(jì)可減少空載電量損耗約125107.44千瓦時(shí)，按0.4538元/千瓦時(shí)計(jì)算，可節(jié)約電費(fèi)人民幣56773.75元。利華益集團(tuán)股份有限公司

3、提高供電質(zhì)量、及時(shí)調(diào)整電壓以及功率因數(shù)，1-6月份以來(lái)獲得電局無(wú)功補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)人民幣124320.711元，四月份由于110kV變電站電容技改（室外電容器組搬遷），致使當(dāng)月無(wú)功補(bǔ)償不足功率因數(shù)下降cosΦ=0.88，力率調(diào)整電費(fèi)考核36730.39元。詳見(jiàn)附表4。附表4：供電局16月份力率調(diào)整及電費(fèi)統(tǒng)計(jì)表月份名稱功率因數(shù)力率調(diào)整電費(fèi)（元）一月0.9422513.279二月0.9529609.373三月0.9527093.189四月0.88-36730.39五月0.9422672.457六月0.9422432.413六、工作情況1、通過(guò)順利完成了上半年度的統(tǒng)計(jì)月報(bào)常規(guī)工作，較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為我廠上半年度生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，順利完成了每周的周報(bào)統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)，通過(guò)每周的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)有力地支持了全廠的節(jié)能降耗工作。3、從統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起，不定期到班組走訪，查看班組日?qǐng)?bào)表質(zhì)量和建檔情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，力求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全，為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

統(tǒng)計(jì)部201*年7月8日

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201*年機(jī)電檢修車間上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

自201*年上半年以來(lái)，我機(jī)電檢修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟單位同志的幫助下，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn),為公司建設(shè)安全健康型礦井打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將201*年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：201*年上半年工作情況一、工作完成情況1、安全生產(chǎn)，促達(dá)標(biāo)

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加車間收益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩�是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，車間做了一系列整改。還專門針對(duì)每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把車間分為二個(gè)主車間：一個(gè)是機(jī)加工車間，一個(gè)是機(jī)修、鉚焊車間。2、職工培訓(xùn)，提技能

職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)電檢修車間工作的重點(diǎn)之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識(shí)、電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)及車工技能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下專門從其它兄弟單位借調(diào)來(lái)老師傅，還在車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人對(duì)新工人進(jìn)行指導(dǎo)。王立新、李保東、李獅子三位師傅就是從機(jī)電一隊(duì)借調(diào)來(lái)導(dǎo)師帶徒的。張宏斌師傅是車間在加工大設(shè)備時(shí)抽調(diào)過(guò)來(lái)作技術(shù)指導(dǎo)的。

3、班組建設(shè)，嚴(yán)監(jiān)督

車間在加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)的實(shí)踐中深深體會(huì)到：加強(qiáng)班組班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管理，是推進(jìn)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)。在班前，緊貼班組承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)的抓好安全防范，落實(shí)好當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及崗位工種規(guī)范操作責(zé)任，使職工明確當(dāng)班任務(wù)與安全管理要求，從心里狀態(tài)上自我自覺(jué)地做好安全自保和規(guī)范操作。同時(shí)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前職工精神安全狀態(tài)評(píng)估和排查工作，確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班。在班中，充分發(fā)揮車間領(lǐng)導(dǎo)帶班的優(yōu)勢(shì)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、整改力度，將生產(chǎn)任務(wù)和安全管理責(zé)任落實(shí)班組到崗位，及時(shí)排查每一處作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。班后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好工作的驗(yàn)收確認(rèn)。將“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)”的連帶責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，做到不過(guò)班。4、修舊利廢，降成本

車間在年初響應(yīng)公司的號(hào)召，一方面加大形勢(shì)教育宣傳力度，強(qiáng)化成本意識(shí)，另一方面積極引導(dǎo)車間全體職工結(jié)合本單位實(shí)際，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，形成了人人節(jié)約降本、事事降本降耗的節(jié)約氛圍，為公司節(jié)約材料費(fèi)用作出了積極的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)不斷的努力，上半年修理各類電機(jī)109臺(tái)；各種電器開(kāi)關(guān)179臺(tái)；維修水各類水泵54臺(tái)，絞車31臺(tái)；組裝皮帶機(jī)22部；維修托輥8882掛；此外還配合其他單位加工各零部件若干；車間還把變廢為寶工作落實(shí)到實(shí)處，從廢品收購(gòu)站撿回可利用的廢品材料，二次利用到工作中，上半年共累計(jì)節(jié)約120萬(wàn)元材料費(fèi)，為公司的安全發(fā)展出了一份力。5、科技創(chuàng)新，保發(fā)展

如果缺少了創(chuàng)新，工作中就會(huì)變成一灘死水，毫無(wú)波瀾�？萍嫉膭�(chuàng)新，對(duì)于修理各類機(jī)電設(shè)備的人來(lái)說(shuō)尤為重要。沒(méi)有創(chuàng)新，遵循守舊，就跟不上科技的日益進(jìn)步，更談不上發(fā)展。上半年以來(lái)，我車間加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作，廣泛開(kāi)展崗位練兵和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工立足本職，勤動(dòng)腦，多出“金點(diǎn)子”，把“金點(diǎn)子”有效運(yùn)用到工作中。立柱式液壓壓力機(jī)就是“五小”創(chuàng)新的成果，壓力機(jī)運(yùn)用起來(lái)方便、快捷，不僅減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還大大提高了工作效率。此外，車間還自行設(shè)計(jì)加工了拔輪器，加工制造了車床連接盤。在不斷地創(chuàng)新中，車間有了活力，能更好的為公司各單位服務(wù)，共同建設(shè)我們的和諧大家園。二、工作中存在的問(wèn)題

1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí)。

2、由于專業(yè)性強(qiáng)，還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。

5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。

總之，上半年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價(jià)值。在今后的工作中，機(jī)電檢修車間將牢記“三不四可”，堅(jiān)定“三零”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“三基三抓一追究”，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，為公司礦井建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。201*年下半年工作安排

201*年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，我機(jī)電檢修車間是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的半年，機(jī)電檢修車間在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，對(duì)下半年的工作做了如下安排：

1、確保安全生產(chǎn)，根據(jù)礦上每月工作計(jì)劃的安排，做好下半年機(jī)電設(shè)備的檢修工作；各零部件的加工制造工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

3、繼續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，掌握必要的知識(shí)和技能，提高車間職工自救、互救能力。

4、積極推進(jìn)車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，每完成一項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處，嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性。對(duì)加工的零件，設(shè)備保證一切技術(shù)指標(biāo)符合圖紙、生產(chǎn)要求。

在201*年下半年中，機(jī)修車間的職工將會(huì)工作更加繁重，機(jī)電檢修車間在下半年定會(huì)振奮精神，凝聚到公司的團(tuán)隊(duì)之中，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符，只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

機(jī)電檢修車間

201*-06-

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