長(zhǎng)沙市政府投融資工作考察報(bào)告
長(zhǎng)沙市政府投融資工作考察情況匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府投融資管理工作,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)工作思路,3月1日至4日,由中心總會(huì)計(jì)師吳繡紅、紀(jì)委書記孔垂生帶隊(duì),組織各處室工作人員一行7人赴長(zhǎng)沙市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。期間,與長(zhǎng)沙市財(cái)政局進(jìn)行了深入座談,重點(diǎn)考察了長(zhǎng)沙市政府投融資管理體制建設(shè)情況,詳細(xì)了解了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市本級(jí)政府性項(xiàng)目融資管理的意見》和《長(zhǎng)沙市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)市本級(jí)政府性債務(wù)管理的決議》的有關(guān)情況,實(shí)地調(diào)研了長(zhǎng)沙市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市發(fā)展規(guī)劃情況。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、長(zhǎng)沙市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政府投融資情況近年來,長(zhǎng)沙市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn),取得了顯著成績(jī)。201*年長(zhǎng)沙市安排城建重點(diǎn)項(xiàng)目102個(gè),投入建設(shè)資金180多億元,推動(dòng)了地鐵2號(hào)線、湘江樞紐工程、過湘江隧道、武廣片區(qū)、一江兩岸、濱江新城等一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目地開展,提升了城市形象,拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善了城市功能,城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過了50%以上。201*年,長(zhǎng)沙市按照‘打通出口、暢通城區(qū)、連接兩岸、提升品質(zhì)’的要求,繼續(xù)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。全年計(jì)劃投資268.5億元,實(shí)施城建重點(diǎn)工程項(xiàng)
目136個(gè),同比增長(zhǎng)56.6%。
二、長(zhǎng)沙市政府投融資管理體系基本情況
長(zhǎng)沙市非常重視對(duì)政府性債務(wù)的管理,在規(guī)范資金使用,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行了深入探索,形成了一套行之有效的運(yùn)行模式。
(一)政府性債務(wù)舉借程序。201*年6月25日長(zhǎng)沙市第十三屆人大常委會(huì)第十三次會(huì)議通過了《長(zhǎng)沙市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)市本級(jí)政府性債務(wù)管理的決議》,建立健全了政府性債務(wù)管理機(jī)制,進(jìn)一步統(tǒng)一了政府性債務(wù)舉借程序。具體是:市政府負(fù)責(zé)制定政府性債務(wù)收支計(jì)劃,市發(fā)改委負(fù)責(zé)舉債項(xiàng)目的可行性研究,財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)舉債單位的融資方式、償債資金來源進(jìn)行審核把關(guān),市人大建立政府性債務(wù)備案、審查制度,市本級(jí)政府性債務(wù)收支計(jì)劃和舉債項(xiàng)目要報(bào)市人大備案。
(二)政府投融資運(yùn)行體系。長(zhǎng)沙市投融資管理模式屬于政府主導(dǎo)型,市財(cái)政局作為政府性投資項(xiàng)目資金管理部門,負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目主管部門對(duì)融資項(xiàng)目申報(bào)審核以及項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理和監(jiān)督。財(cái)政部門和項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集和歸還。為加強(qiáng)對(duì)政府性投資項(xiàng)目資金的管理,長(zhǎng)沙市國(guó)庫集中支付核算局(以下簡(jiǎn)稱支付局)專門成立了支付科,具體負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目資金的支付與審核工作。并出臺(tái)了《長(zhǎng)沙市人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目資金管理的通
知》從項(xiàng)目融資計(jì)劃、支付、償還幾個(gè)方面做了詳細(xì)規(guī)定。
三、長(zhǎng)沙市政府投融資管理的主要做法
長(zhǎng)沙市從GDP總量、財(cái)政收入、城市規(guī)模以及對(duì)城市建設(shè)快速發(fā)展的迫切需求等各個(gè)方面與濟(jì)南市有極高的相似性,長(zhǎng)沙市在政府投融資管理中的一些做法也值得我們參考。
(一)審核把關(guān),嚴(yán)控政府債務(wù)規(guī)模。市財(cái)政作為政府性債務(wù)管理部門,對(duì)政府性債務(wù)申報(bào)審核、規(guī)模批復(fù)建立了一整套完整的管理程序。由項(xiàng)目公司(或融資平臺(tái))先編制項(xiàng)目融資計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目主管部門初審后報(bào)市財(cái)政局。市財(cái)政局進(jìn)行復(fù)審后報(bào)項(xiàng)目主管副市長(zhǎng)和常務(wù)副市長(zhǎng)審查,再報(bào)市長(zhǎng)審批。市財(cái)政局最后根據(jù)審批意見對(duì)擬申請(qǐng)單位出具相關(guān)文件,明確貸款規(guī)模、期限、利息等相關(guān)事宜。市政府和政府部門作為國(guó)家機(jī)關(guān)原則上不能為各融資平臺(tái)項(xiàng)目融資提供擔(dān)保,但可采取政府回購(gòu)、財(cái)政補(bǔ)貼等方式組織增信。對(duì)于必需通過融資方式籌措大部分建設(shè)資金的軌道、樞紐等重大政府性投資項(xiàng)目,市政府明確要求項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照一次授信,分期提款的原則與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)簽訂授信合同,以降低融資成本,避免出現(xiàn)資金沉淀的現(xiàn)象。截止至201*年三季度末,由長(zhǎng)沙市財(cái)政承諾還本付息的銀行貸款余額163.3億元,市本級(jí)已竣工城建項(xiàng)目歷年欠款21.43億元,市尚欠市屬區(qū)建項(xiàng)目工程款43.37億元,由市級(jí)融資平臺(tái)自行償還的201*年新增貸款余額195.24億元。
(二)實(shí)行雙控管理,提高資金使用效率。長(zhǎng)沙市對(duì)政府性投資項(xiàng)目實(shí)行雙控管理,即將政府性投資項(xiàng)目資金化分為項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)和項(xiàng)目管理費(fèi)兩個(gè)賬戶管理,其中項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)由項(xiàng)目單位與市支付局在相關(guān)銀行開設(shè)雙控賬戶,由市支付局根據(jù)財(cái)政批準(zhǔn)的貸款資金使用方案和申請(qǐng)貸款的單位提供的有關(guān)資料,對(duì)雙控資金進(jìn)行支付。項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目總投資的一定比例(一般在3%左右)計(jì)提,并嚴(yán)格控制費(fèi)用總額。項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)與項(xiàng)目管理費(fèi)兩者分開管理,互不交叉。截止至201*年9月底,市支付局已會(huì)同20個(gè)項(xiàng)目單位在12家銀行開設(shè)了56個(gè)雙控賬戶對(duì)政府性投資項(xiàng)目資金進(jìn)行管理,累計(jì)雙控資金112.48億元,支付項(xiàng)目資金19.57億元,雙控賬戶余額為92.91元。通過該項(xiàng)制度,有效地加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目資金的管理,規(guī)范了項(xiàng)目資金的撥付程序,確保了項(xiàng)目資金?顚S,切實(shí)提高了資金使用效益。
(三)統(tǒng)籌安排償債準(zhǔn)備金,債務(wù)歸還及時(shí)。長(zhǎng)沙市融資資金本息原則上按照誰借入、誰償還的原則由項(xiàng)目公司(或融資平臺(tái))籌集資金償還,資金主要來源于項(xiàng)目公司(融資平臺(tái))運(yùn)營(yíng)市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的土地等資源產(chǎn)生的收益。對(duì)于無償還能力或償還能力不足的,市政府可給予補(bǔ)貼,并由市財(cái)政列入年度預(yù)算。補(bǔ)貼具體額度由市財(cái)政對(duì)項(xiàng)目公司(融資平臺(tái))收入狀況進(jìn)行綜合評(píng)定后報(bào)市政府確定。201*
年,市財(cái)政除已在城建預(yù)算中安排了19.16億元用于歸還由市財(cái)政承諾還本付息的城建貸款外,還按照市政府的要求安排了5.84億元用于歷年政府投資項(xiàng)目工程欠款。同時(shí)至09年三季度底為止,市本級(jí)共提取了償債風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金6.7億元,為政府信用提供強(qiáng)有力的支撐。
(四)建立預(yù)警監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)。市財(cái)政成立了績(jī)效評(píng)價(jià)部門,通過建立評(píng)價(jià)指標(biāo)和體現(xiàn),逐步對(duì)政府性投資特別是使用融資的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。另外,會(huì)同相關(guān)部門對(duì)政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、償債高峰時(shí)段等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)警體系和政府性債務(wù)報(bào)告制度。同時(shí)根據(jù)《長(zhǎng)沙市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)市本級(jí)政府性債務(wù)管理的決議》規(guī)定,市審計(jì)部門將每年有計(jì)劃地對(duì)政府性債務(wù)資金使用情況依法進(jìn)行審計(jì),并向市人大報(bào)告。
(五)采取措施,積極應(yīng)對(duì)金融政策調(diào)整。為積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策調(diào)整對(duì)融資工作帶來的影響,長(zhǎng)沙市201*年安排了100億備用金用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金的應(yīng)急和調(diào)控,并將今年上半年工作重點(diǎn)放在項(xiàng)目融資上,改變過去工程指揮部和融資平臺(tái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目借款的形式,根據(jù)具體建設(shè)項(xiàng)目成立相應(yīng)的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資和建設(shè)。
濟(jì)南市政府投融資管理中心
201*年3月10日
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關(guān)于投融資體制改革的調(diào)研報(bào)告
近年來,我縣在投融資領(lǐng)域進(jìn)行了一系列改革探索,在打破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下高度集中的投融資管理模式方面進(jìn)行了一些有益的嘗試,但總體上來說,投融資體制改革還相對(duì)滯后。4月初,由縣政府副縣長(zhǎng)汪光列帶隊(duì),縣政府辦、發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、人行等部門組成調(diào)研組,赴周邊縣(市)就投融資體制改革工作進(jìn)行專題調(diào)研,旨在借鑒外地好的做法和經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我縣投融資體制改革。
一、外地投融資體制改革的做法及經(jīng)驗(yàn)
(一)桐城投融資體制改革做法。201*年5月,桐城市政府通過注入財(cái)政性資金,劃撥行政事業(yè)單位辦公樓、公園、道路、橋梁使用權(quán)等方式注冊(cè)成立城投公司,負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目的投融資、經(jīng)營(yíng)政府授權(quán)的資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)政府投資的效益最大化。為理順管理體制,桐城市政府成立投資項(xiàng)目管理委員會(huì),并出臺(tái)《桐城市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》、《桐城市政府投資城市建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行規(guī)定》、《桐城市政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作制度》、《桐城市政府投資項(xiàng)目征地拆遷安置工作制度》等四個(gè)規(guī)范性文件,理順了發(fā)改委、建設(shè)、國(guó)土、財(cái)政、環(huán)保、審計(jì)、街道辦事處等相關(guān)部門在投融資管理工作中的關(guān)系。同時(shí),還在項(xiàng)目的決策審批、監(jiān)督管理、資金撥付、竣工驗(yàn)收和決算作出了具體規(guī)定。桐城城投公司成立以來,累計(jì)融資1.53億元,用于開發(fā)區(qū)和市政工程建設(shè)。(二)肥西投融資體制改革做法。肥西的投融資體制改革經(jīng)歷了兩個(gè)階段:第一階段:自201*年起,肥西縣先后組建了“肥西縣城市建設(shè)投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“肥西縣誠(chéng)信擔(dān)保責(zé)任有限公司”,具體負(fù)責(zé)投融資工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施;先后成立了肥西縣城市建設(shè)投資有限公司、安徽花木城投資有限公司、桃花工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、紫蓬山旅游發(fā)展有限公司、合肥長(zhǎng)安科技有限公司等五大融資平臺(tái),從而推動(dòng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)等重大項(xiàng)目建設(shè)。第二階段:從201*年起,針對(duì)單個(gè)平臺(tái)融資能力弱、信用額度小、銀行認(rèn)可少、融資成本高、難以形成合力的問題。肥西縣從創(chuàng)新體制機(jī)制入手,構(gòu)建新的投融資平臺(tái)。一是建立了決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的投融資管理體系。二是將201*年以來成立的五大平臺(tái)的融資功能逐步整合,統(tǒng)一成立了縣國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,五大平臺(tái)按各自職責(zé),主要承擔(dān)相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)平臺(tái)和社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)。目前,肥西國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,經(jīng)評(píng)估注冊(cè)資金提高到15.2億元,融資能力明顯增強(qiáng)。201*年,簽約貸款10.01億元,是前兩年總和的4倍;實(shí)際到位資金2.2億元,超過前兩年總和。三是堅(jiān)持“要讓項(xiàng)目等資金,不能讓資金等項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想,依據(jù)規(guī)劃,編制了120多個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持,從而增強(qiáng)了投融資工作的前瞻性。四是突出基礎(chǔ)設(shè)施先行,千方百計(jì)籌集資金。加快水電路等配套設(shè)施建設(shè),將“生地”焐熱成“熟地”,發(fā)揮土地資本的做大效益,縣城經(jīng)營(yíng)性用地平均價(jià)格大幅提升,從而大大提高了土地融資受益率。
二、我縣投融資體制改革現(xiàn)狀
近年來,雖然我縣對(duì)政府投融資管理體制改革進(jìn)行了積極探索,多元化、多渠道籌集建設(shè)資金的格局逐步形成,也取得了很好的成效。但現(xiàn)行的政府投融資管理體制在實(shí)踐中逐步暴露出一些弊端,嚴(yán)重制約著我縣投融資工作的發(fā)展和創(chuàng)新,從而影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁。主要表現(xiàn)在:
(一)責(zé)權(quán)利不相匹配,責(zé)任單位投融資積極性不高。我縣目前采取的政府投融資模式是以政府為主,各相關(guān)部門配合,融資、建設(shè)、管理三分離,財(cái)政部門負(fù)責(zé)籌資,建設(shè)施工單位只管用錢,等靠要思想嚴(yán)重。這種模式既不利于提高部門的積極性,更不利于提高資金使用效率。
(二)融資工作效率不高,部門之間管理?xiàng)l塊分割。各融資單位分別開展融資工作,且大多數(shù)融資單位是行政部門,存在各自的利益,管理?xiàng)l塊分割,分散建設(shè),很難相互協(xié)調(diào)配合,造成融資工作效率不高,辦事效率低。
(三)資金短缺,財(cái)政負(fù)擔(dān)過重。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)皖西南風(fēng)景旅游城市的目標(biāo),各方面的資金需求都很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我縣可用財(cái)力,但現(xiàn)行的融資模式對(duì)財(cái)政的依存度過高,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大部分是依靠財(cái)政直接投入的,無形中加重了財(cái)政負(fù)擔(dān),加大了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。(四)融資平臺(tái)建設(shè)滯后,投資方式仍然單一。在城市建設(shè)投融資方面,平臺(tái)建設(shè)明顯滯后,在一定程度上制約了城市建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。在投資方式上,國(guó)際國(guó)內(nèi)在流行的BOT、TOT等投資方式的采用在我縣建設(shè)為數(shù)不多,并未得到廣泛的采用。
(五)城市公共資源未能發(fā)揮合力,浪費(fèi)嚴(yán)重。目前,相當(dāng)一部分城市公共資源掌握在各部門手中,缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作手段,使用效率相當(dāng)?shù)拖,造成了城市公共資源的流失和浪費(fèi)。
三、關(guān)于我縣投融資體制改革的建議
(一)加快構(gòu)建新的投融資管理體制。借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),新的投融資管理體制要由決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督四大塊組成,成立投融資管理委員會(huì)、投融資管理中心、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和投融資監(jiān)督委員會(huì)。
(二)完善決策和運(yùn)行機(jī)制。新的投融資管理體制建立后,必須對(duì)其中各個(gè)組成部分運(yùn)作方式、基本職能進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和介定,以保證投融資管理機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)行。
投融資管理委員會(huì)投融資的決策層。建議由縣委書記、縣長(zhǎng)分別擔(dān)任管委會(huì)第一主任和主任,縣發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政、監(jiān)察、國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。主要職責(zé)是:確定政府建設(shè)資金的投資方向和融資方案;審定投融資中長(zhǎng)期規(guī)劃,審批政府投融資年度計(jì)劃及資金平衡計(jì)劃;審定政府投融資政策和管理制度;決策政府投融資工作中的重大事項(xiàng);監(jiān)督檢查政府投資項(xiàng)目的實(shí)施情況等。投融資管理中心投融資的管理層。隸屬于縣投融資管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),與縣財(cái)政局合署辦公,分別由財(cái)政局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)分別擔(dān)任管理中心主任、副主任。主要職責(zé)是:參與政府投融資政策的制定工作;統(tǒng)籌管理政府項(xiàng)目的政府投融資業(yè)務(wù);制定并實(shí)施利用政府信用取得建設(shè)性資金的管理辦法,實(shí)行統(tǒng)借統(tǒng)還;負(fù)責(zé)歸集不同渠道的還款來源,建立穩(wěn)定的還款機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制;根據(jù)批準(zhǔn)的融資方案選擇金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,撥付資金并監(jiān)督運(yùn)行等。
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司投融資的執(zhí)行層。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)投資,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)授權(quán)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn),并承擔(dān)其保值增值責(zé)任。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司與管理中心一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子,分別由財(cái)政局局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)擔(dān)任經(jīng)理、副經(jīng)理。城市建設(shè)工程原則上由縣資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司作為項(xiàng)目法人,如實(shí)際需要,投融資管理委員會(huì)可另外確定項(xiàng)目法人。
投融資監(jiān)督委員會(huì)投融資的監(jiān)督層。由紀(jì)委書記、監(jiān)察局長(zhǎng)分別擔(dān)任委員會(huì)主任、副主任。同時(shí),要設(shè)立招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作。
(三)拓寬政府投融資渠道的政策措施
1、盡快出臺(tái)《潛山縣政府投融資管理體制改革的意見》,制定《潛山縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》、《潛山縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。
2、利用投融資管理中心的功能,培育和發(fā)展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,通過對(duì)其注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、城市經(jīng)營(yíng)性資源等,使其真正成為我縣擁有雄厚實(shí)力的投融資平臺(tái)。一是財(cái)政資金注入,將分散的財(cái)政投入,包括國(guó)債投資,整合起來注入資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。二是規(guī)費(fèi)注入,將養(yǎng)路費(fèi)、部分城市維護(hù)費(fèi)等注入資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。三是土地收益注入,將一定量的土地增值部分作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的資本金注入。四是存量資產(chǎn)注入,將過去形成的存量資產(chǎn),包括路橋、公用設(shè)施等,授權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)。五是稅收返還注入,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施投資投資實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠減免,作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司資本金。
3、高度重視加強(qiáng)項(xiàng)目策劃。要樹立“讓項(xiàng)目等資金,不要讓資金等項(xiàng)目”的理念,重視項(xiàng)目管理。政府投資項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度,各部門、各單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要提出項(xiàng)目,發(fā)改委于每年第三季度會(huì)同縣財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、交通、水利、環(huán)保等部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,提出下一年度投資項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,報(bào)縣投融資管理委員會(huì)審批。縣投融資管理中心根據(jù)批準(zhǔn)的政府投資年度計(jì)劃負(fù)責(zé)籌集和安排資金。
4、繼續(xù)做好土地經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)土地的最大升值,為城市建設(shè)凝聚資金。一要進(jìn)一步加強(qiáng)政府對(duì)土地資源的宏觀調(diào)控能力。進(jìn)一步實(shí)行政府土地收購(gòu)儲(chǔ)備出讓制度,把城區(qū)存量土地統(tǒng)一納入運(yùn)行。加強(qiáng)土地供給總量的調(diào)控,通過土地供應(yīng)計(jì)劃對(duì)土地市場(chǎng)供應(yīng)總量進(jìn)行控制,保持供需平衡。發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭和引導(dǎo)作用,對(duì)近期要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施周邊土地要從規(guī)劃源頭一次性控制、統(tǒng)征,對(duì)尚未開發(fā)的土地則作為項(xiàng)目的償債或融資的土地進(jìn)行凍結(jié)控制。通過規(guī)劃,合理引導(dǎo)土地開發(fā),實(shí)現(xiàn)土地的最大化升值。二要多渠道籌措土地運(yùn)作資金,建立土地發(fā)展基金。目前我縣土地收購(gòu)儲(chǔ)備的運(yùn)作資金主要是通過銀行貸款解決,隨著土地收購(gòu)儲(chǔ)備量和銀行利息的不斷增加,成本也將不斷加大,政府土地收購(gòu)儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)將逐漸顯現(xiàn)。要完善土地收購(gòu)儲(chǔ)備運(yùn)作的資金結(jié)構(gòu),加大財(cái)政資本金的投入,將來自土地的收入集中建立土地發(fā)展基金,土地發(fā)展基金專門用于支付土地統(tǒng)征、收購(gòu)的費(fèi)用和改善儲(chǔ)備地塊周邊基礎(chǔ)設(shè)施,這樣有利于土地經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
5、盤活公用事業(yè)系統(tǒng)存量資產(chǎn),鼓勵(lì)和支持多種經(jīng)濟(jì)成份參與公用事業(yè),拍賣出讓部分市政公用基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn),增加城市建設(shè)資金來源?蓞⒄諊(guó)有企業(yè)改制辦法,對(duì)由國(guó)家和地方財(cái)政形成的城市道路橋梁、供排水、園林綠化等資產(chǎn)及所占用的土地和水面投資、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)進(jìn)行出讓,這樣既可收回國(guó)有資產(chǎn)收益投入其他城市建設(shè)項(xiàng)目,又可打破行業(yè)壟斷,同時(shí)有利于推進(jìn)事業(yè)單位的改革。
(四)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。
1、推進(jìn)工程招投標(biāo)改革。一要嚴(yán)格實(shí)行工程有效最低價(jià)中標(biāo)制度;二要嚴(yán)格進(jìn)行審計(jì);三要在工程中標(biāo)后,嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì),尤其對(duì)工程量變更的要從嚴(yán)把關(guān)。
2、推行政府投資工程項(xiàng)目代建制。通過市場(chǎng)化的方式選擇建設(shè)業(yè)主,政府管理部門與建設(shè)業(yè)主通過合同關(guān)系來明確各自的責(zé)權(quán)利關(guān)系,在保證工期、工程質(zhì)量的前期下盡可能降低工程建設(shè)成本,節(jié)約建設(shè)資金。
3、健全完善政府投融資監(jiān)管機(jī)制。研究制定《潛山縣政府債務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化債務(wù)和資金監(jiān)管,建立政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,切實(shí)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
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