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試用期工作小結(jié)(楊弘)

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試用期工作小結(jié)(楊弘)

試用期工作小結(jié)

1我國融資租賃行業(yè)現(xiàn)狀。發(fā)達國家的融資租賃業(yè)幾乎滲透到所有行業(yè)和各種類型的設(shè)備中,并占有相當(dāng)大的比例。美國目前融資租賃企業(yè)達3000多家,在資本融資方面的滲透率達30%。而中國目前融資租賃企業(yè)只有200多家,滲透率不足5%。由此看來,我國融資租賃的優(yōu)勢還遠未發(fā)揮出來。

融資租賃解決中小企業(yè)融資難問題時有著相對優(yōu)勢,具體說來有如下幾點:(1)融資程序簡單。由于中小企業(yè)自身實力的原因,其向銀行申請借貸缺乏信用和擔(dān)保,很難從銀行取得貸款。即使有了擔(dān)保,中小企業(yè)所獲得的額度相對較低,一旦授信額度用完以后,中小企業(yè)想擴大再生產(chǎn)時就會遇到瓶頸問題。在具體操作上,大多數(shù)融資租賃公司在考核融資租賃項目時所關(guān)心的主要是租賃項目自身的效益,而不僅僅以承租企業(yè)的綜合效益為主,因此租賃公司對承租企業(yè)信用審查手續(xù)相比于銀行來說簡單。(2)有利于提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)決策自由度。中小企業(yè)在技術(shù)進步或設(shè)備更新的過程中所需要的投資款,要么來源于企業(yè)的積累,要么來源于銀行的短期借款。如果企業(yè)采用了短期借款進行更新投資,那么企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)決策將受較大限制。一方面新技術(shù)、新設(shè)備上馬后,急需短期的流動資金,而自有流動資金和借入流動資金中已經(jīng)用于技術(shù)和設(shè)備更新;另一方面短期借款需要定期地辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù),往往使企業(yè)在資金上捉襟見肘。而融資租賃可以使承租企業(yè)一次性地取得設(shè)備使用權(quán),分期支付租金,使中小企業(yè)在資金調(diào)度上的自由度大大增加。租賃公司還可以根據(jù)承租企業(yè)的資金實力和回籠情況、生產(chǎn)經(jīng)營特點等為企業(yè)定制靈活的還款計劃,使企業(yè)資金運作相對平穩(wěn)。

(3)單獨核算。有選擇權(quán)的融資租賃屬于表外融資,不體現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)負債表的負債項目中,而一般貸款則全部體現(xiàn)為企業(yè)的負債,影響企業(yè)的資信狀況。這對于需要多種渠道融資的企業(yè),尤其是中小企業(yè)來講,是非常重要的。企業(yè)通過這種表外融資,不僅節(jié)省流動資金并維護了現(xiàn)有的信用額度,從而突破當(dāng)前預(yù)算規(guī)模的限制。對一些已經(jīng)營一段時期,資產(chǎn)大量固化沉淀的企業(yè),還可以采用售后回租的辦法。由企業(yè)首先將自己的設(shè)備按雙方約定的價格出售給融資租賃公司,再由融資租賃公司將設(shè)備出租給企業(yè)使用。在整個過程中,設(shè)備的所有權(quán)發(fā)生變化,但設(shè)備的物理位置未發(fā)生改變,不影響企業(yè)的正常使用。中小企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的更新?lián)Q代,然而中小企業(yè)的資金瓶頸又制約其發(fā)展。采用融資租賃的方式可及時提高企業(yè)的技術(shù)更新改造的速度,滿足市場當(dāng)中千變?nèi)f化的需求,不失為一個“借雞生蛋”的良策。

工程機械融資租賃業(yè)的發(fā)展給行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)帶來了更多的利益,自此融資租賃業(yè)務(wù)在中國迅速展開,為促進工程機械產(chǎn)品銷售起到了巨大作用。201*年5月卡特彼勒在北京成立融資租賃機構(gòu),第一次將工程機械融資租賃業(yè)務(wù)帶入中國市場,201*年4月20日,中聯(lián)重科獲工程機械行業(yè)第一張融資租賃“牌照”。之后,行業(yè)內(nèi)企業(yè)看到了市場發(fā)展前景,紛紛加入到融資租賃的大潮中。

2我國融資租賃公司發(fā)展面臨的困難資金瓶頸制約我國融資租賃公司發(fā)展。我國融資租賃公司大致分為四類。第一類是具有外資背景的融資租賃公司。按照國家外管局201*年頒布的第74號文件,外資融資租賃公司被允許向國外借入外債。如果這些融資租賃公司的外方股東資金雄厚,那這些融資租賃公司一般來說資金不成問題。第二類是我國大型廠商設(shè)立的融資租賃公司,如我國的柳工、廈工、三一重工和中聯(lián)重科都設(shè)立或者控股了融資租賃公司。對于這部分融資租賃公司來說,籌措資金就成為頭等大事。目前,大部分這類的融資租賃公司都是以各種形式向銀行融資。第三類是具有銀行背景的融資租賃公司。盡管這些租賃公司具有銀行背景,但是其融資能力也受到很大的限制。由于大部分融資租賃公司的母公司都是上市的銀行,其向母公司的融資被作為關(guān)聯(lián)方交易受到投資者的關(guān)注,所以目前很多銀行背景的融資租賃公司都是主要靠資本金或通過與其他銀行背景的金融租賃公司的母公司交叉授信解決。第四類是獨立第三方的融資租賃公司。目前這類公司大多數(shù)都生存困難,他們基本上沒有足夠可靠的資金來源。雖然融資租賃公司具有高額的注冊資本金,但是融資租賃公司卻沒有感覺到金融機構(gòu)的地位,尤其體現(xiàn)在融資渠道上比較單一。除了資本金外,融資租賃公司基本上只能靠銀行信貸,雖然其他諸如證券、信托、保險、信貸等籌資閘門并未關(guān)死,但是要打開也并非易事。我國融資租賃還是孤軍奮戰(zhàn),根本上還是依賴股東的資金實力,靠股東借款,由設(shè)備生產(chǎn)商設(shè)立的租賃公司靠廠家的積累,由銀行設(shè)立的租賃公司靠銀行資本金的積累。融資租賃是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的一種融資方式,是集融資與融物、貿(mào)易與技術(shù)于一體的新型金融產(chǎn)業(yè)。眼下,對大多數(shù)中小企業(yè)來講,由于資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)管理水平等因素既難以獲得商業(yè)銀行的授信、又達不到中小企業(yè)板的上市或發(fā)債的門檻。融資難,求貸無門,已成為制約我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此融資租賃被視為是破解中小企業(yè)融資瓶頸的靈丹妙藥。在中小企業(yè)對于融資租賃給予厚望時,殊不知融資租賃本身遇到了融資難問題,相當(dāng)?shù)娜谫Y租賃企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的租賃項目卻在等米下鍋,等糧救急。

3我國融資租賃公司的資金來源分析

目前國內(nèi)融資租賃企業(yè)籌集融資租賃業(yè)務(wù)所需要的資金有直接融資和間接融資方式。不同的融資方式其對應(yīng)的資金來源和資金暢通程度有很大的不同。作為貴公司的一名員工我順利的完成了試用期的工作,在職期間,本人深刻的感受到貴公司對我的細心照顧,公司的前輩們也都很有耐心的教導(dǎo)著我,對于一個新員工來說貴公司能做到如此地步本人萬分感激,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然我的工作還是有所瑕疵,不過我相信,只要我在公司一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

擴展閱讀:文化工作總結(jié)

201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文化局的有力指揮下,沈河堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)公共文化服務(wù)體系為目標(biāo),以面向基層、貼近社區(qū)、服務(wù)百姓為宗旨,各項文化事業(yè)全面開展,呈現(xiàn)出大發(fā)展、大繁榮的良好局面。沈河區(qū)被國家文化部命名為“中國文化藝術(shù)鄉(xiāng)”。

一、大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè),基層文化設(shè)施日趨完善。

201*年,以大力發(fā)展公共文化服務(wù)體系為目標(biāo),重點加強了對全區(qū)文化設(shè)施建設(shè)的完善和整合,形成了以區(qū)文化館、圖書館等大型文化設(shè)施為骨干,以街道、社區(qū)文化設(shè)施為基礎(chǔ)的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1、區(qū)文化館、圖書館大樓進行了統(tǒng)一布局裝修。投入20萬元改造裝修了內(nèi)外結(jié)構(gòu);投入60萬元增置了設(shè)施設(shè)備。使文、圖兩館全面改善了環(huán)境,提升了設(shè)施設(shè)備質(zhì)量。堅持全天向群眾開放,更好地發(fā)揮了群眾文化活動基地、文藝骨干培訓(xùn)基地、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和保護基地和圖書報刊閱覽基地的作用。

2、基層文化活動空間得到拓展。

投入1000多萬元,專門用于打造集文化娛樂、體育健身、圖書閱覽為一體的綜合性、多功能的街道、社區(qū)的“文體活動中心”。10個街道的“文體活動中心”(文化站)平均面積達到730平方米,最大的達到1500平方米。67個社區(qū)文化活動室平均面積近300平方米,最大的社區(qū)活動室面積達到520平方米。與兩年前文化站平均面積面積368平方米,社區(qū)活動室平均面積128平方米相比,平均增長了50%。每個社區(qū)圖書閱覽室圖書達到5000冊。投入200多萬元為街道文化站、社區(qū)活動室配備了文化、體育設(shè)施設(shè)備。為每個街道文化站購置了一架手風(fēng)琴、一架鋼琴。為每個社區(qū)圖書閱覽室訂購了群眾喜聞樂見的報刊、雜志各15種。較好的滿足了群眾文化、娛樂、健身等多種需求。

3、文化廣場建設(shè)得到進一步加強。

市區(qū)共同投入6000多萬元,對市政府文化廣場進行了改擴建,總面積達到3萬多平方米,能容納6萬名觀眾。在5月至10月每周的周五、周六、周日晚上,都有計劃地舉辦大型文藝匯演和賽事活動,每場活動都是暴滿。全區(qū)10個街道辦事處都在本區(qū)域建有一處面積在3000平方米以上的街道級文化廣場。如,濱河街道的小南文化廣場面積達1萬平方米,能容納2萬余人。五里河街道的科普公園文化廣場、萬蓮街道的萬柳塘文化廣場等,都是廣大市民休閑娛樂的好去處。區(qū)政府投入6500多萬元,對社區(qū)文化廣場進行了認真規(guī)劃設(shè)計、精心組織施工,在67個社區(qū)建設(shè)小型文化廣場100余處,總面積達88775萬多平方米,平均面積達到1325平方米,為群眾打造了“10分鐘都市文化娛樂圈”。

4、文化遺產(chǎn)傳承保護工作納入重要日程。制定下發(fā)了沈河區(qū)《關(guān)于開展第三次全國文物普查沈河區(qū)文物普查工作的通知》和《第三次全國文物普查沈河區(qū)文物普查工作方案》。召開了全區(qū)“三普”工作會議,部署了普查方案?辈炝11處文物建筑的內(nèi)外部結(jié)構(gòu)和保存現(xiàn)狀,走訪了文物建筑的產(chǎn)權(quán)單位或產(chǎn)權(quán)人,摸清了不可移動文物的歷史沿革和現(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)歸屬情況,全區(qū)遺失的文物古跡共79處、文物景觀15處、老字號24處,尚存遺址31處、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目16項。提出了區(qū)域內(nèi)不可移動文物保護開發(fā)利用的調(diào)查報告。對5處保護利用存在問題的文物,制定了搶救性保護預(yù)案。新發(fā)現(xiàn)3處文物在進一步確認中。將文化空間《沈陽四平街燈市》和傳統(tǒng)醫(yī)藥《祖延明漢針針灸技法》兩項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目申報省、市級名錄,填補了沈陽市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“文化空間”這一項目的空白。

二、采取各種行之有效的手段,充分發(fā)揮文化活動場所服務(wù)居民的公益作用。

隨著各級文化活動空間的擴大,提高這些場所的開門率、利用率、滿意率成為丞待解決的一個重要課題。我們堅持做到如下三點:

1、積極發(fā)揮自娛自樂活動者協(xié)會作用,主動占領(lǐng)文化活動陣地。

我們從上至下開展了自娛自樂隊伍“找家”活動,引導(dǎo)活動在公園、廣場的隊伍與區(qū)、街、社區(qū)三級活動場所搞好對接。同時加強自娛自樂活動者協(xié)會的管理,完善區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),立足區(qū)域文化的特殊性和群眾需求的多樣性,培養(yǎng)、扶持了多種類型文藝骨干隊伍。目前我區(qū)共有142支文體活動團隊,近萬名文藝骨干。依托文化館、文化站、社區(qū)活動室和戶外文化廣場等各級文化設(shè)施為文體隊伍提供的活動陣地,做到定時定點定位開展活動,發(fā)揮了最大效率。做到了群眾業(yè)余隊伍活動有陣地、管理有組織、排練有輔導(dǎo)、展示有舞臺。

2、堅持不懈地抓好文化輔導(dǎo)工作,為群眾文化活動培養(yǎng)“領(lǐng)軍人物”。

5月份,專門利用兩天時間,舉辦了街道、社區(qū)文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。請在201*年被評為省、市級文化工作先進街道的單位介紹經(jīng)驗,請市藝術(shù)館專家就加強基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)做講座,讓培訓(xùn)人員就如何成功有效開展基層文化工作進行研討。

6月份,區(qū)圖書館舉辦了社區(qū)圖書管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班67名社區(qū)圖書管理員參加了培訓(xùn)。就圖書分類、圖書個別登記、圖書總括登記帳、統(tǒng)計報表、規(guī)章制度等方面對學(xué)員進行了系統(tǒng)講授,提高了學(xué)員業(yè)務(wù)能力。

區(qū)文化館每周舉辦兩期“手風(fēng)琴、鋼琴”培訓(xùn)班,為每個社區(qū)選送的手風(fēng)琴、鋼琴演奏員提供學(xué)習(xí)提高的機會。力爭做到手風(fēng)琴、鋼琴演奏在社區(qū)文藝骨干中得到基本普及。同時區(qū)文化館、圖書館各業(yè)務(wù)干部每周定期深入基層,對街道文化站、社區(qū)活動室和圖書閱覽室的及自娛自樂活動隊伍進行面對面的輔導(dǎo),全年輔導(dǎo)200余次。

3、建立建全考評督查機制,最大限度發(fā)揮文化場所的作用。

制定《公共文化服務(wù)考評細則》,分別從領(lǐng)導(dǎo)重視程度、設(shè)施達標(biāo)程度、骨干作用發(fā)揮程度、活動規(guī)模程度等方面對各單位進行督查。制定《街道、社區(qū)文化站(室)活動使用情況一覽表》、《社區(qū)圖書室使用情況一覽表》等考評報表,對基層文化站、社區(qū)活動室和社區(qū)圖書室的活動情況進行統(tǒng)計、考評;到目前為止,我區(qū)各級文化活動場所全部開放,各類群眾性陣地活動有序開展,形式多樣,開門率、利用率和滿意率基本達到100%。

三、從滿足群眾需求入手,持續(xù)不斷地開展豐富多彩的文化活動。

2、區(qū)級文化活動規(guī)模宏大。

春節(jié)前夕,舉辦了“歡樂在沈河〃201*年沈河區(qū)自娛自樂活動者協(xié)會聯(lián)歡會”,展示沈河區(qū)文體活動成果,總結(jié)、表獎全年群眾業(yè)余文藝團體工作;組織社區(qū)文化活動室與業(yè)余隊伍對接,推動全區(qū)自娛自樂活動健康蓬勃發(fā)展。市文化局副局長楊弘、區(qū)委常委宣傳部長關(guān)蓉暉、人大副主任趙彬、副區(qū)長徐愛秋、沈河區(qū)社文委成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)自娛自樂活動者協(xié)會各分會會長、骨干隊伍負責(zé)人、演出隊伍300余人參加了聯(lián)歡活動,使春節(jié)文化活動進入一個新的高潮。

10月至11月,舉辦了“沈水激蕩、卅年如歌”沈河區(qū)紀念改革開放系列活動。此次活動分別由藝術(shù)展覽、文史匯編、文藝晚會、經(jīng)濟論壇四個板塊組成。11月7日在遼寧大劇院舉行啟動儀式,同時舉辦“沈河區(qū)紀念改革開放30年大型圖片展”和《金色的收獲》文藝演出。市委宣傳部長何厚華、市文化局長謝石、省市攝影家協(xié)會及沈河區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并剪彩,沈河區(qū)副處級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部及近千名觀眾參加。

2、各級賽事活動成績突出。

組織反映沈河區(qū)民生工作創(chuàng)舉、成立社區(qū)維護治安義工活動的歌表演“維安義工之歌”、舞蹈“萬泉河水”、評劇“過年”三個節(jié)目,參加了“盛世歡歌”沈陽市群眾文化精品節(jié)目調(diào)演,取得較好成績。“維安義工之歌”,入選優(yōu)秀盛世歡歌精品節(jié)目,并于1月28日參加了沈陽電視臺“春滿家園”電視晚會錄制,作為沈河區(qū)獻給全市人民的一份新春禮物,電視晚會將在沈陽電視臺黃金時段播放。

制作沈河區(qū)文化成果展板,參加了“群文薈萃”第二屆沈陽市“百項優(yōu)秀社會文化活動評選”頒獎典禮暨“文化四進社區(qū)”優(yōu)秀輔導(dǎo)成果展演,多項群眾文化活動獲獎。組織選手參加了“百花爭艷”沈陽市第三屆“紅玫瑰杯”舞廳國標(biāo)舞展演,沈河區(qū)獲得優(yōu)秀組織獎。

第七屆“遼寧省少數(shù)民族匯演(舞蹈、曲藝)展示大賽”,我區(qū)選送的舞蹈《美麗的沙爾干錐》獲銀獎。

組織區(qū)攝影協(xié)會的作者,參加“聚焦沈西工業(yè)走廊”攝影大賽,我區(qū)有4名作者獲二等獎及三等獎。

中國少數(shù)民族文化藝術(shù)基金會和北京夕陽秀文化藝術(shù)中心舉辦的“夕陽秀第八屆全國中老年藝術(shù)大賽”,

區(qū)紫薇藝術(shù)團舞蹈《草原情懷》榮獲“牡丹花金獎”,同時獲最佳編導(dǎo)獎。

沈陽市首屆“和平杯”社區(qū)京劇票友大賽,我區(qū)選送的選手于繼東獲得金獎,婁善紀獲得銀獎,史玉賢、馬金麗、鹿馨予(少兒)獲優(yōu)秀獎。

3、街道、社區(qū)文化活動疊彩紛呈。

沈河區(qū)第九屆文化藝術(shù)節(jié)活動先后持續(xù)半年時間,各街道、各社區(qū)開展了各類豐富多彩、群眾喜聞樂見、形式小型多樣的特色文化活動。共舉辦街道級活動60余場次,社區(qū)級活動300余場次。

四、堅持規(guī)劃與實踐的轉(zhuǎn)化,文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁出新步伐。

1、加大了公益文化活動產(chǎn)業(yè)化步伐。對市政府文化廣場活動承辦權(quán)繼續(xù)進行招標(biāo),既為企業(yè)搭建了展示平臺,又提升了演出活動規(guī)模和水平。文化四進社區(qū)活動也成功地走上了商業(yè)化的發(fā)展之路。與廣東發(fā)展銀行、遼寧演藝集團共同舉辦文化演出進社區(qū)活動10余場次,受到社區(qū)居民的熱烈歡迎。

2、培育了劉老根大舞臺、榮達夜總會等有實力民營演出企業(yè)。

為擴展劉老根大舞臺演出規(guī)模,與本山傳媒集團決策層進行了對接,研究了改造發(fā)展規(guī)劃。協(xié)調(diào)本山演藝公司利用半年時間對大東北二人轉(zhuǎn)進行了改擴建,使演出規(guī)模得到提升。

為擴展榮達夜總會的KTV營業(yè)規(guī)模,和夜色搖吧出現(xiàn)的萎縮問題,組織市區(qū)文化部門業(yè)務(wù)人員兩次召開論證會,為企業(yè)出謀劃策,使演出規(guī)模及信譽明顯提高。

3、完成了文化產(chǎn)業(yè)基地申報工作。

抓了沈河區(qū)全國文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)申報工作和市級文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報工作。11月底,我區(qū)文化企業(yè)北方傳媒、華府天地、盛京古玩城、莎夢音像被正式命名為沈陽市文化產(chǎn)業(yè)示范基地。

五、圍繞奧運安保,掃黃打非工作不斷深入。1、召開“掃黃打非”工作會議及經(jīng)營業(yè)者大會,加強宣傳動員工作。調(diào)整了沈河區(qū)“掃黃打非”成員單位職責(zé)及辦公室成員分工。通報了全國“掃黃打非”辦公室對全國部分城市暗訪的情況及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。與所有經(jīng)營者共同簽定了《守法經(jīng)營保證書》。向廣大經(jīng)營業(yè)者提出倡議,要求他們遵守國家法律法規(guī),自覺抵制違規(guī)經(jīng)營行為,為促進我區(qū)出版物市場健康、有序、繁榮發(fā)展。

2、深入開展“掃黃打非”行動,嚴格加強節(jié)假日出版物市場監(jiān)管。

開展了“掃黃打非”四季戰(zhàn)役,多次協(xié)調(diào)公安、文化執(zhí)法等相關(guān)部門,對早市、夜市、街頭巷尾兜售淫穢色情光盤游商走犯進行整治打擊。出動聯(lián)合執(zhí)法人員420余人次,出動執(zhí)法車輛150多臺次,對我區(qū)懷遠門、彩塔市場等地段進行了重點清理,共取締游商走販、地攤46人次,將彩塔市場公開銷售淫穢色情光盤數(shù)額較大的吳某移送司法機關(guān),扣繳盜版及淫穢色情光碟萬余盤。

3、文化市場的審批和年度檢驗工作井然有序。簡化縮減審批時限,由原來20天縮短為1天,12項審批項目中8項實現(xiàn)了即辦,全年共審批新辦企業(yè)94家,其中其中新辦企業(yè)48家,審批變更企業(yè)46家,備案演出場所2家。共為63家印刷廠、126家復(fù)印社和59家書刊零售企業(yè)更換了新許可證。采取了分時段分行業(yè)的年檢方式,已經(jīng)對122家網(wǎng)吧、16家游戲廳、8家文藝表演團體、28家音像零售企業(yè)、14家音像出租企業(yè)和10家KTV、7家舞廳進行了年度檢驗,最大限度滿足了客戶的需求。

4、文化市場稽查處罰成效顯著。

組織各種文化市場集中行動72次,出動聯(lián)合執(zhí)法人員1500余人次,檢查文化經(jīng)營場所3200余家次,查處了25家違規(guī)網(wǎng)吧,取締非法演出“二人轉(zhuǎn)”場所5家,黑電子游藝廳8家,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任案件10起,扣繳銷毀盜版音像制品10萬余盤,其中色情淫穢光碟5000余盤;扣繳盜版書刊、雜志15000余本,其中情淫穢書刊及“口袋書”1200余本;扣繳非法試卷200余套,為促進我區(qū)文化市場規(guī)范有序健康發(fā)展做出了積極貢獻。

5、加強了娛樂場所安全消防檢查。

在加強對文化娛樂場所日常監(jiān)管的同時,與公安、消防、安監(jiān)等相關(guān)部門組成聯(lián)合安檢小組,對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所的消防安全狀況,進行了反復(fù)檢查、排查。查找消防、安全隱患98處,并督促業(yè)戶進行及時整改,取締不符合消防安全要求的業(yè)戶9家使文化娛樂場所的安全生產(chǎn)工作落到了實處。

第二部分:201*年文化工作安排

一、鞏固公共文化服務(wù)體系建設(shè)成果,完善各級文化設(shè)施功能。

1、新建沈河區(qū)文體活動中心。擬貸款1個億,在沈河區(qū)體育場建設(shè)集文化館、圖書館、健身館、訓(xùn)練館為一體的沈河區(qū)文體活動中心。將現(xiàn)有文、圖兩館進行置換,使各館面積最低達到7000平方米。為百姓創(chuàng)造更大活動空間。

2、鞏固沈河區(qū)“中國文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”稱號。加強區(qū)文化館的設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),使之更有效發(fā)揮群眾自娛自樂活動基地、業(yè)余文藝骨干培訓(xùn)基地、文化遺產(chǎn)保護傳承基地作用。

3、加強區(qū)圖書館公共圖書中心陣地作用。擴大街道、社區(qū)圖書閱覽室的規(guī)模和范圍,提高公共圖書事業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量。落實“文化信息資源共享工程”,投資150萬元購書款,實現(xiàn)沈河區(qū)人均擁有冊圖書的指標(biāo)。街道、社區(qū)圖書閱覽室藏書最低達到7000冊,并實行微機管理,為201*年加入共享工程基層網(wǎng)點做好準備。4、完善街道文化站、社區(qū)文化活動室包括圖書閱覽室建設(shè)成果。投資1000萬元,對基層公共文化設(shè)施功能進行整合,打造集文化娛樂、體育健身、圖書閱覽為一體的綜合性、多功能文化活動中心,使街道文化站、社區(qū)活動室面積有新增加,設(shè)施有改進,活動有新貌。

二、開展“兩節(jié)”期間文化活動,營造節(jié)慶文化氛圍。1、在元旦、春節(jié)期間舉辦大型迎新春聯(lián)歡會、自娛自樂協(xié)會聯(lián)歡會等群眾性慶;顒樱e辦合唱、舞蹈、器樂、戲劇等門類的系列賽事活動。

2、開展“萬家燈火”活動。在區(qū)內(nèi)主要街路懸掛紅燈,營造節(jié)慶氛圍。開展“萬盞紅燈送萬家”活動,向弱勢群體贈送紅燈籠,體現(xiàn)政府親民愛民思想。

3、參加全市舉辦的“百姓風(fēng)采展示大賽”等各類賽事活動。

三、抓好特色文化系列活動,創(chuàng)新群文活動的內(nèi)容與規(guī)模。

1、把“第十屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”辦成品牌,辦出特色,使之特色更鮮明,吸引力更強烈。開展以豐富群眾文化生活,推動和諧社會建設(shè)為宗旨,以建國60周年為主題,以“第十屆社區(qū)文化藝術(shù)”為載體,以自娛自樂協(xié)會為骨干的系列活動。精心設(shè)計區(qū)級主體文化活動5-6項,積極開展街道、社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位等各部門參與的系列活動。2、發(fā)揮沈河區(qū)滿、回族文化優(yōu)勢,在原有基礎(chǔ)上,組建、擴建滿、回特色表演隊伍,創(chuàng)作、排演精品節(jié)目,充分展示地域的民族特色。

3、充分發(fā)揮市政府廣場的陣地優(yōu)勢,繼續(xù)采取商業(yè)化運作的方式抓好廣場演出活動,打造特色文化廣場。

4、努力抓好市級以上大型文化活動開展,以高質(zhì)量的活動帶動全區(qū)文體隊伍的全面提升。積極引進優(yōu)秀人才和優(yōu)秀隊伍,扶持精品創(chuàng)作。

5、結(jié)合區(qū)級活動,開展街道級主體活動10場,社區(qū)級主體活動100場。

四、把文化四進社區(qū)活動抓實,為百姓提供優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)。

利用全區(qū)各街道、社區(qū)文化廣場、文化活動站室,廣泛開展文藝演出、文藝輔導(dǎo)、電影放映、圖書閱覽等文化四進社區(qū)活動,全年完成文藝演出、電影放映各30場,圖書借閱10萬冊,輔導(dǎo)創(chuàng)作不間斷。

1、文藝演出進社區(qū)。

繼續(xù)與廣東發(fā)展銀行、遼寧演藝集團共同舉辦文化演出進社區(qū)活動,同時區(qū)文化館組織自娛自樂活動者協(xié)會優(yōu)秀隊伍,組成文藝演出小分隊,深入社區(qū)、敬老院、部隊等單位進行直接服務(wù)于群眾的文藝演出活動30場。

2、電影放映進社區(qū)。根據(jù)市文化局統(tǒng)一安排,配合市電影公司放映隊深入社區(qū)舉辦優(yōu)秀影片露天放映活動30場。

3、文藝輔導(dǎo)進社區(qū)。

重點開展街道、社區(qū)文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全區(qū)文化干部整體水平。深入社區(qū),開展聲樂、舞蹈、器樂、書法、攝影、繪畫、DV等講座和培訓(xùn),提高群眾的文化素養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞能力。定期邀請專家舉辦各類講座,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。

4、圖書借閱進社區(qū)。

提高社區(qū)圖書閱覽室服務(wù)水平,為社區(qū)定購居民喜聞樂見的報紙、刊物,進一步提升社區(qū)圖書室的人氣。

繼續(xù)抓好社區(qū)圖書閱覽室管理員培訓(xùn),提高基層圖書管理員業(yè)務(wù)水平。開展圖書宣傳、讀書交流、知識競賽等活動,積極發(fā)揮陣地作用。

五、加強自娛自樂活動者協(xié)會管理,提高業(yè)余隊伍整體水平。

重點實施多層面文藝骨干培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,扶持骨干隊伍,培養(yǎng)文藝骨干為業(yè)余骨干隊伍提供展示平臺。

創(chuàng)新活動形式,擴大活動層面,以更大覆蓋面、更具吸引

力的活動吸納廣大社區(qū)居民的參與,擴大業(yè)余活動隊伍,增強區(qū)域文化的活力。

七、搶救瀕危文化遺產(chǎn),加強文物保護工作。繼續(xù)系統(tǒng)做好區(qū)域內(nèi)的文物普查工作,拿出開發(fā)性保護方案。對奉天議會大廈、東三省總都府等文物分階段、有步驟進行搶救性維修,并建成專題博物館,將文物保護法落到實處。

繼續(xù)做好已經(jīng)列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄項目的深入整理、全面恢復(fù)工作,力爭使《小鼓高蹺》、《馬家燒麥》、《胡魁章制筆工藝》、《回族西關(guān)龍獅斗》、《滿族珍珠球競技》、《沈陽民間傳統(tǒng)燈謎》出形象,出效果。

在全面挖掘、整理、普查我區(qū)文化遺產(chǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推出其它有價值的保護項目。力爭將《胡魁章制筆工藝》、《沈陽民間傳統(tǒng)燈謎》兩項列入國家級文化遺產(chǎn)保護名錄。

八、依托事業(yè)優(yōu)勢,推動本體文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在文化娛樂方面,以打造民營演出市場為重點,扶持遼寧大劇院、光陸電影院、劉老根大舞臺、榮達夜總會等演出場所,形成新的經(jīng)濟增長點。完成沈河區(qū)文體活動中心招商擴建規(guī)劃。充分利用沈河體育場3萬平方米地段優(yōu)勢,達到引資籌建“一場四館”目標(biāo)。

九、深入做好掃黃打非工作,創(chuàng)造健康和諧的文化環(huán)境。按照上級部署,高標(biāo)準完成我區(qū)“掃黃打非”主要任務(wù),實現(xiàn)管理緝查相互促進,保持高壓態(tài)勢,堅持常抓不懈。重點打擊非法出版物和盜版侵權(quán)行為,對五愛市場、翰林路周邊的非法盜版市場給予重拳打擊,扶持文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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