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201*年企業(yè)監(jiān)事會工作報告范文

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201*年企業(yè)監(jiān)事會工作報告范文

201*年企業(yè)監(jiān)事會工作報告范文監(jiān)事會是由全體監(jiān)事組成的、對公司業(yè)務(wù)活動及會計事務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu).以下由企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供201*年企業(yè)監(jiān)事會工作報告范文,供參考。

一、201*年主要工作

一年來,**公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了201*年歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

201*年度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:

1、公司監(jiān)事會第二次會議于201*年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《****有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會第三次會議于201*年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席***同志來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《*****》及《*****》的議案。

3、公司監(jiān)事會第四次會議于201*年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席***同志主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司201*年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監(jiān)事會第五次會議于201*年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席**同志主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會****工作報告》的議案。

二、監(jiān)事會獨立意見

(一)公司依法運(yùn)作情況

報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司201*年年度財務(wù)工作報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司向***集團(tuán)收購其擁有的****有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。201*年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

****股份有限公司監(jiān)事會時間:*****

擴(kuò)展閱讀:201*年監(jiān)事會工作總結(jié)及201*年工作要點

認(rèn)真履職強(qiáng)化監(jiān)督不斷開創(chuàng)監(jiān)事會工作新格局

監(jiān)事會201*年工作總結(jié)和201*年工作要點

一、201*年監(jiān)事會工作

201*年是企業(yè)完成改制成立******有限公司的一年年,也是公司監(jiān)事會組建之年。一年來,在省機(jī)電控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司監(jiān)事會堅持打基礎(chǔ)、建制度、謀發(fā)展,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展監(jiān)事會各項工作。

(一)基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn)

公司監(jiān)事會成立以來,由于班子是新組建的,正常開展監(jiān)督工作的條件還不太成熟,但是,公司監(jiān)事會工作不等不靠,積極主動開展監(jiān)事會工作:一是收集監(jiān)事會工作相關(guān)法律法規(guī)、工作規(guī)范和基礎(chǔ)工作示范文本,對企業(yè)監(jiān)事會工作進(jìn)行有益的實踐探索。二是宣傳監(jiān)事會的性質(zhì)、地位、作用、職責(zé)、經(jīng)驗、法規(guī)等,提高履職素質(zhì)。三是根據(jù)《監(jiān)事會工作條例》和《公司章程》,制訂了《******有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》(討論稿),推進(jìn)監(jiān)事會工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

(二)監(jiān)督檢查有序進(jìn)行

今年以來,公司監(jiān)事會圍繞企業(yè)“三重一大”、廠務(wù)公開、資產(chǎn)情況、財務(wù)會計、經(jīng)營管理、民品開發(fā)、物資采購、技術(shù)改造、指標(biāo)考核、項目建設(shè)、工資分配、高管履職、人事任免等情況,履行監(jiān)督職能,開展監(jiān)督工作。201*年,監(jiān)事會對公司內(nèi)部廢舊物資銷售處理實施現(xiàn)場監(jiān)督53車次,參與監(jiān)督工程招投標(biāo)22次,組織廢舊設(shè)備處理招投標(biāo)2次,節(jié)約資金達(dá)60萬元以上。對公司本部、兩家分公司以及18個生產(chǎn)車間開展財務(wù)監(jiān)督工作,對銀行賬戶戶數(shù),銀行對賬單進(jìn)行核對,對涉及到的科目、合同、單據(jù)等相關(guān)材料進(jìn)行核查,對應(yīng)收賬款,其他應(yīng)收款進(jìn)行清理核對,確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行和國家法律法規(guī)和政策的貫徹落實。

(三)服務(wù)發(fā)展立足長遠(yuǎn)

公司監(jiān)事會班子組建后,我們于201*年3月12日及時召開了首屆一次工作會議。選舉路玫為公司首屆監(jiān)事會主席,全體監(jiān)事決心在任職期間忠實履行監(jiān)事職責(zé),按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職權(quán),認(rèn)真工作,對公司的財務(wù)和經(jīng)營行為實行有效的監(jiān)督,確立了監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的工作理念。201*年我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行調(diào)查分析,肯定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成效,分析形勢和問題,提出建議及對策。全年公司監(jiān)事會共列席董事會會議2次,監(jiān)事會主席列席董事會5次,出席黨委會7次,列席黨政工聯(lián)席會28次,較好的落實了監(jiān)事會的知情權(quán),行使了監(jiān)督權(quán),積極推動企業(yè)發(fā)展。

(四)自身建設(shè)高度重視

監(jiān)事會成立以來,我們高度重視自身建設(shè),積極學(xué)習(xí)國家、省國資委和省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司的有關(guān)文件精神和法律法規(guī),組織工作人員深入學(xué)習(xí)了《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》、《監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督工作實施辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法律法規(guī),增強(qiáng)監(jiān)事會的履職能力。積極參與工程招投標(biāo)、物資采購、指標(biāo)考核、外貿(mào)槍生產(chǎn)線及技術(shù)改造項目等工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作思路方法,提高監(jiān)督水平。

二、201*年監(jiān)事會工作要點

新的一年,公司面臨的困難和問題依然很多,改革和管理的任務(wù)很重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為地開展工作。為此,監(jiān)事會確立了201*年總體工作思路是:以落實加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見為依托,緊緊圍繞公司201*年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃,緊密結(jié)合公司實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法;堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的監(jiān)督,關(guān)注公司重點工作開展情況,探索并逐步建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)企業(yè)和職工利益。

(一)強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督職能,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。一要緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》,并在全公司加強(qiáng)宣傳教育。二要加強(qiáng)與審計部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式。三要積極參加董事會與公司的有關(guān)會議,繼續(xù)加強(qiáng)對公司財務(wù)狀況、民品開發(fā)和技術(shù)改造項目的監(jiān)督,點面結(jié)合重點檢查。四要進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)事會會議制度,按期召開定期的監(jiān)事會會議,保證監(jiān)事會的各項工作順利開展。

(二)增強(qiáng)主動服務(wù)意識,監(jiān)督董事會決議落實情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點,主動深入職能部門和職工中,加強(qiáng)聯(lián)系多溝通,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入。一要針對個別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位,或職工反映強(qiáng)烈的問題,組織專門力量進(jìn)行調(diào)查了解,實

事求是客觀公正,查清事實、形成報告并報公司監(jiān)督處理。二要發(fā)揮監(jiān)事工作的主動性,圍繞企業(yè)中心工作,廣泛調(diào)研集思廣益,有的放矢地提出合理化建議。三要發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對董事會和董事會相關(guān)決議落實工作的監(jiān)督,保障決策順利執(zhí)行;積極監(jiān)督公司201*年年度預(yù)算執(zhí)行,201*年生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃以及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的落實情況,督促公司考核體系扎實有效運(yùn)作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力。

(三)加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),提高監(jiān)事會成員的綜合能力和監(jiān)督水平。一方面要強(qiáng)化對重點職能部門的監(jiān)督力度,堅持每年對公司財務(wù)及重要部門的監(jiān)督檢查工作;探討建立對經(jīng)營班子和重點部門(績效指標(biāo))考核評價機(jī)制;探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。熟悉、掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。另一方面要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作思路方法,提高監(jiān)督水平,切實維護(hù)所有者權(quán)益。

公司201*任務(wù)目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)明確,在新的一年里,公司監(jiān)事會要增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅持原則,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度、盡職盡責(zé),與董事會一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

******有限公司監(jiān)事會二○一一年一月十二日

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